巴斯小鎮(zhèn)A1＃樓項目成本管理研究.pdf

1、在我國的經(jīng)濟建設(shè)中，建筑業(yè)起著舉足輕重的作用，因為該行業(yè)關(guān)乎到了國計民生，屬于一項支柱性的產(chǎn)業(yè)。此外，如今我國正處于綜合國力迅猛發(fā)展的時期，加強民生建設(shè)的其中一項就迫使全國上下都加大對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。要想是經(jīng)濟得到很大的推進，將經(jīng)濟水平提升到更高的層次水平上，建筑也就是其中的中堅力量。所以，深入對施工項目成本管理體系的研究對于我國的建筑業(yè)有極大的促進作用，進而對經(jīng)濟也是推波助瀾。
　　本文通過對巴斯小鎮(zhèn)A1＃樓項目成本管理進行詳盡

2、的分析，進一步為以后項目施工過程中的項目成本的有效管理提供了有力的依據(jù)與參考。本文將項目成本管理理論具體應(yīng)用于巴斯小鎮(zhèn)A1＃樓項目成本管理中，對巴斯小鎮(zhèn)A1＃樓項目成本進行深入細致的研究。在理論綜述方面，本文將把項目成本全過程管理與目標(biāo)成本管理進行有機的結(jié)合起來，將這種方式貫穿于該研究的始終。此外，在該項研究中，本文也采用了多種方法作為工具，比如在對施工項目成本的各種影響因素進行分析的過程中，就運用了多種成本管理方法，比如風(fēng)險評估方法等

3、等。另外，本文也采用了多種分析工具進行定量的分析研究，找出施工項目成本管理存在的主要問題，并提出項目成本控制的一些對策，來作為企業(yè)的未來成本管理的參考模版。在本文中，以巴斯小鎮(zhèn)A1＃樓項目的案例為研究對象，對項目成本管理進行了分析與檢驗，實現(xiàn)理論與實際的完美結(jié)合。并最終得出項目成本過程中應(yīng)該將項目成本管理貫穿于項目實施過程的始終，通過對項目的招標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段的成本管理情況進行研究，對成本的整個過程中的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)