湛江制氧項目質(zhì)量計劃研究.pdf

1、質(zhì)量是企業(yè)的生存和發(fā)展的第一要素，工程項目具有一次性特征，則必須確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量合格，否則將影響其整體功能的發(fā)揮。鋼鐵行業(yè)的競爭日益激烈，提高鋼鐵生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量，是鋼鐵企業(yè)競爭中取勝的關(guān)鍵。湛江鋼鐵是國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重要項目，將配套建設(shè)大型制氧機組項目，為確保整個項目順利投產(chǎn)，必須確保建設(shè)質(zhì)量并一次投產(chǎn)成功。
　　本文結(jié)合湛江制氧項目建設(shè)質(zhì)量管理過程，對工程項目質(zhì)量計劃管理進行研究。首先介紹質(zhì)量計劃有關(guān)的基本概念，并介紹質(zhì)量

2、計劃制定的依據(jù)、方法及質(zhì)量計劃的落實。然后介紹湛江制氧項目概況、特點，并對質(zhì)量計劃制定必要性進行分析，對制氧項目建設(shè)質(zhì)量進行策劃，分析確定項目質(zhì)量目標(biāo)，分析項目組織體系以及實現(xiàn)目標(biāo)的過程及要求。
　　最后，應(yīng)用質(zhì)量計劃有關(guān)理論以及ISO10005質(zhì)量計劃指南，對湛江制氧項目質(zhì)量管理計劃進行研究，包括質(zhì)量計劃的范圍、質(zhì)量計劃的輸入、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理組織及職責(zé)，并分析質(zhì)量計劃要素的落實及對關(guān)鍵過程控制，以及落實質(zhì)量計劃的改進。