青海省對外貿(mào)易管理問題與對策研究.pdf

1、學位類別管理學學號201049010021碩士學位論文青海省對外貿(mào)易管理問題與對策研究青海省對外貿(mào)易管理問題與對策研究學位申請人姓名：楊揚導師姓名及職稱：蘇靜副教授專業(yè)名稱：公共管理2013年5月20日青海省對外貿(mào)易管理問題與對策研究青海省對外貿(mào)易管理問題與對策研究摘要目前，我國經(jīng)濟的發(fā)展面臨一個前所未有的歷史轉(zhuǎn)型時期，為更好的符合時代發(fā)展要求，青海省對于外貿(mào)管理方面也進行了相應(yīng)的變革。由于國家對出口退稅政策作出較大幅度調(diào)整，對部分勞動

2、密集型外貿(mào)企業(yè)造成一定影響，同時，人民幣對美元持續(xù)升值，使青海外貿(mào)企業(yè)受到更激烈的國際競爭，匯兌損失增加，受金融危機影響擴大。這種情況下，對青海省政府外貿(mào)管理所面對的形勢及應(yīng)對策略的研究是十分必要的。本研究就是在這樣一個背景下進行的。目前，由于諸多因素的影響，青海省外貿(mào)管理面臨著許多問題。主要表現(xiàn)在：資源和初加工亟待進一步升級；政府對服務(wù)貿(mào)易的扶持力度不夠；政府對提升企業(yè)科技水平的引導不足；政府對國際貿(mào)易壁壘的應(yīng)對能力薄弱；政府間合作與

3、區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展不到位。為了解決這些問題，就必須結(jié)合時代的發(fā)展重新思考政府外貿(mào)管理體制、機制等方面，以適應(yīng)時代和環(huán)境的變化。本文以青海省外貿(mào)管理為研究對象，從多方面、多層次的角度，運用組織體系理論、績效評估、管理流程再造等理論研究青海省外貿(mào)管理存在的問題和對策。并根據(jù)原因的分析，認為面對當前外貿(mào)管理實踐中存在的種種問題，青海省政府必須繼續(xù)加強對資源和初加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸的調(diào)控，促進資源和初加工的轉(zhuǎn)型升級；持續(xù)促進生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，重點扶持和

4、發(fā)展現(xiàn)代新興服務(wù)貿(mào)易；出臺鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的新機制，提高外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)新能力；提高應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦的新技能；推動建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與西北區(qū)域合作，實行整個經(jīng)濟圈的一體化發(fā)展戰(zhàn)略。論文通過大量文獻收集相關(guān)資料，結(jié)合定量與定性分析、理論與事例分析等方法進行了深入研究。遵循理論聯(lián)系實際原則，將青海省外貿(mào)管理全程與相關(guān)理論緊密結(jié)合，同時兼顧一般情況，注重體系思想的可移植性。并按照組織管理的過程來組織內(nèi)容，以符合一般事物發(fā)展規(guī)律來進行研究。雖然本文是以青