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文檔簡(jiǎn)介
1、都江堰拉法基水泥有限公司的第一條新型干法水泥生產(chǎn)線已經(jīng)于2002年2月投產(chǎn),設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)水泥140萬噸?,F(xiàn)有的進(jìn)廠和出廠物資都通過靠近廠區(qū)西大門的地磅房過磅,因此合理設(shè)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程以及充分運(yùn)用已有的系統(tǒng)資源保證地磅房的快速過磅能力對(duì)于減少汽車排隊(duì)等候進(jìn)廠和出廠是至關(guān)重要的
以前的地磅稱重管理系統(tǒng)為單機(jī)工作方式,是在比較單純的情況下進(jìn)行純粹過磅的有效方案。但隨著多條水泥生產(chǎn)線的投產(chǎn)以及相關(guān)硬件設(shè)施的投入使用(如磅秤的增
2、加)等,就有必要重新審視現(xiàn)有的過磅操作以及與過磅相關(guān)的工作流和信息流,基于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的重新設(shè)計(jì)適合拉法基的物流管理信息系統(tǒng),對(duì)物資采購、水泥銷售、地磅稱重等進(jìn)行高效合理的管理,最終滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和管理的需要。在保證拉法基水泥有限公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)(ERP系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、化驗(yàn)單管理系統(tǒng)等)正常運(yùn)行的前提下,開發(fā)實(shí)施拉法基水泥物流發(fā)貨系統(tǒng),加快收發(fā)貨過磅速度,滿足多條水泥生產(chǎn)線上線后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)要求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制和降低發(fā)貨風(fēng)險(xiǎn),信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共
3、享,最終提高客戶滿意度。
本論文運(yùn)用了軟件工程的原理和面向?qū)ο蟮姆椒ㄅc技術(shù),對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了深入的需求分析,包括物流管理信息系統(tǒng)的功能需求、數(shù)據(jù)需求。建立了完善的系統(tǒng)集成模型,準(zhǔn)確描述了系統(tǒng)中各模塊的關(guān)系;同時(shí)建立了系統(tǒng)功能模型,準(zhǔn)確描述了系統(tǒng)的功能需求,建立了系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型,詳細(xì)描述了數(shù)據(jù)集成性、數(shù)據(jù)綜合性、數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等特性;建立了系統(tǒng)分布模型和系統(tǒng)部署模型,充分考慮了用戶角色的特點(diǎn)、系統(tǒng)安全等因素,充分體現(xiàn)系統(tǒng)的以人
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