基于Petri-net的虛擬企業(yè)工作流過程設(shè)計.pdf

1、虛擬企業(yè)工作流技術(shù)作為虛擬企業(yè)應(yīng)用研究的關(guān)鍵技術(shù)之一，目前引起越來越多研究機構(gòu)和IT廠商的重視。虛擬企業(yè)工作流的成功應(yīng)用可以使虛擬企業(yè)管理組織有效地對整個虛擬企業(yè)進行管理，實現(xiàn)企業(yè)間作業(yè)流程自動化，也能在很大程度上加強各企業(yè)業(yè)務(wù)過程之間的協(xié)調(diào)，從而確保虛擬企業(yè)的成功。目前國內(nèi)外對虛擬企業(yè)工作流開展了一些比較典型的研究項目，如NIIIP項目、CrossFlow項目和VIVE項目，然而它們在某些方面都存在著有待改進之處。在研究虛擬企業(yè)的組織

2、結(jié)構(gòu)設(shè)計問題上，虛擬企業(yè)成員選擇所采用的評價選擇體系無法適應(yīng)虛擬企業(yè)的動態(tài)性要求；在建模與分析時，現(xiàn)有的虛擬企業(yè)工作流建模方法缺乏有效的模型評價指標體系和理論依據(jù)，很大程度上降低了建模與分析的可信度；現(xiàn)有的虛擬企業(yè)工作流建模與應(yīng)用實施之間存在嚴重脫節(jié)，特別是沒有與工作流管理系統(tǒng)緊密結(jié)合。 本文首先概述虛擬企業(yè)的產(chǎn)生、定義及特點，然后對基于Petri-net的工作流模型理論進行分析介紹。在虛擬企業(yè)工作流過程設(shè)計部分，首先提出一套虛

3、擬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案并運用Petri-net理論和工作流網(wǎng)技術(shù)進行分析驗證，該方案可以融合各種經(jīng)典算法，作為虛擬企業(yè)成員選擇評價體系和虛擬企業(yè)管理組織成員選擇評價體系，方案中的評價體系算法的選擇具有動態(tài)性，從而可以很好的滿足虛擬企業(yè)的動態(tài)性要求。然后，通過分析虛擬企業(yè)基本架構(gòu)模型，建立虛擬企業(yè)的工作流過程模型，并采用基于Petri-net的工作流網(wǎng)理論和更高層次的標準工作流網(wǎng)理論作為評價指標體系，來驗證和評價所建立的模型的合理性。最后