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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的變革,建設(shè)工程程序及工程造價(jià)管理體制有了很大變化,但是在現(xiàn)階段,我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方面還存在很多問題,投資失控現(xiàn)象始終存在。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,這就需要建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程。項(xiàng)目實(shí)施階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值的主要階段,也是資金投入量最大的階段,實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過程管理的重點(diǎn)。 本論文針對(duì)美華醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目實(shí)施
2、階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了研究。論文把工程造價(jià)相關(guān)理論與管理實(shí)踐相結(jié)合,采用系統(tǒng)分析的方法,定性和定量分析相結(jié)合的方法,結(jié)合項(xiàng)目管理、工程技術(shù)、相關(guān)法規(guī)來研究項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制。 本文將項(xiàng)目實(shí)施分為招投標(biāo)及施工兩個(gè)階段,對(duì)影響各階段造價(jià)的控制因素加以分析。通過對(duì)本論文的研究,總結(jié)出在項(xiàng)目實(shí)施期間造價(jià)控制的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),即推行工程量清單,做好招標(biāo)、評(píng)標(biāo)與合同簽訂工作;合理確定材料價(jià)格;嚴(yán)格變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,控制預(yù)算外費(fèi)用支出;項(xiàng)
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