面向特鋼企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)研究.pdf

1、EAM（企業(yè)資產(chǎn)管理）是針對(duì)資產(chǎn)密集型企業(yè)設(shè)備管理信息化解決方案。其核心內(nèi)容并不是管理，而是解決大數(shù)據(jù)時(shí)代雜亂無(wú)章數(shù)據(jù)的有形數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)系統(tǒng)來(lái)對(duì)基礎(chǔ)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、歸類和分析，積累企業(yè)日常出現(xiàn)的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的辦法。企業(yè)各個(gè)層面的人員從這些數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和汲取經(jīng)驗(yàn)，找到同類或類似的問(wèn)題，從而出現(xiàn)創(chuàng)新的方向和方法。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，EAM并不僅僅是一個(gè)軟件，而是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略決策的依據(jù)和技術(shù)、管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
　　本文對(duì)特鋼企業(yè)

2、設(shè)備實(shí)際狀況進(jìn)行分析。針對(duì)其設(shè)備特點(diǎn)，將設(shè)備進(jìn)行歸類、收集，建立設(shè)備樹(shù)。在設(shè)備樹(shù)的節(jié)點(diǎn)上，建立四大標(biāo)準(zhǔn)，形成設(shè)備工作的標(biāo)準(zhǔn)體系。設(shè)計(jì)適合于企業(yè)設(shè)備管理的業(yè)務(wù)流程，形成工作流。結(jié)合以上信息把EAM中的模塊:資產(chǎn)管理，采購(gòu)管理，庫(kù)存管理，工作管理，合同管理和服務(wù)管理六大標(biāo)準(zhǔn)功能模塊進(jìn)行客戶化。考慮企業(yè)不同層面的管理需求，開(kāi)發(fā)KPI（關(guān)鍵績(jī)效管理）報(bào)表。在系統(tǒng)上線運(yùn)行之后，通過(guò)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)FEMA（潛在失效模式分析）模塊，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體