醫(yī)院數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)與應(yīng)用.pdf

1、隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療數(shù)據(jù)累積成加速增長狀態(tài)，如何對醫(yī)院信息系統(tǒng)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的再利用，產(chǎn)生新的價值，為醫(yī)院提供決策支持，為醫(yī)院提升質(zhì)量管理指標(biāo)提供數(shù)據(jù)依據(jù)，并幫助醫(yī)院進行持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進，具有非常重要的意義。
　　數(shù)據(jù)倉庫是支持管理決策過程的、面向主題的、集成的、隨時間變化的持久的數(shù)據(jù)集合。構(gòu)建醫(yī)院數(shù)據(jù)倉庫的過程就是根據(jù)預(yù)先設(shè)計好的邏輯模式，從醫(yī)院內(nèi)部聯(lián)機事務(wù)處理系統(tǒng)的各個不同時期、不同版本的

2、數(shù)據(jù)源中提取數(shù)據(jù)，并經(jīng)過必要的變換、篩選，最終形成統(tǒng)一模式數(shù)據(jù)的過程。通過對歷史及目前發(fā)生的醫(yī)療數(shù)據(jù)的收集、轉(zhuǎn)化、分析與管理，使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成為更有價值的信息與知識，從而有助于管理者獲得必須的洞察力和理解力，更好地輔助醫(yī)院管理者的決策并指導(dǎo)行動。為制定有關(guān)發(fā)展策略、整體規(guī)劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)。也可以使醫(yī)院資源得到合理配置，節(jié)約成本、提高效益，實現(xiàn)醫(yī)院精細化管理，同時為醫(yī)療教學(xué)、科研、詢證醫(yī)學(xué)提供數(shù)據(jù)分析。
　　本研究課題中，結(jié)合醫(yī)院質(zhì)量管理

3、指標(biāo)來建立數(shù)據(jù)倉庫的分析主題，通過明確的指標(biāo)數(shù)據(jù)，來確定數(shù)據(jù)倉庫元數(shù)據(jù)集，這個數(shù)據(jù)集是否能體現(xiàn)并反映出醫(yī)院的真實運行狀態(tài)，是數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)成功與否的關(guān)鍵，也是建立數(shù)據(jù)倉庫的目的所在，也是判斷指標(biāo)是否合理的重要因素。合理的主題可以形成有價值的數(shù)據(jù)集，同時在數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)過程中，還要考慮所確立的主題能不能從醫(yī)院正在運行的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中獲取到相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以及提取到的數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確度如何，如果設(shè)定的主題不能保證獲取到正確的數(shù)據(jù)，或者獲取數(shù)

4、據(jù)所提供的信息價值小于收集、統(tǒng)計和報告該指標(biāo)所付出的成本，就應(yīng)該分析主題設(shè)計是否是合理的，需要進行調(diào)整。
　　本課題中，按經(jīng)濟運行指標(biāo)、人次指標(biāo)、合理用藥指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量等主要指標(biāo)體系來進行數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)。數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)源包括歷史各個版本的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，也包括目前正在運行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，需要針對不同的數(shù)據(jù)源類型，建立數(shù)據(jù)抽取規(guī)則，通過一次性或定時的作業(yè)，把數(shù)據(jù)加載到數(shù)據(jù)倉庫中。并通過分析及展示工具提供直觀的分析數(shù)據(jù)及圖表，使管