電力系統(tǒng)應用軟件項目開發(fā)的風險管理.pdf

1、當前，隨著我國企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的日益提升，公司信息化管理程度的高低已經(jīng)成為現(xiàn)代管理不可或缺的一個環(huán)節(jié)?；谝陨媳尘?，大型企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)日益頻繁。作為軟件開發(fā)企業(yè)，如何建立科學規(guī)范的大型軟件項目開發(fā)的風險管理模式成為新的挑戰(zhàn)。同時，從理論高度研究與之相關(guān)的的風險管理體系亦成為項目管理學科關(guān)注的一個新內(nèi)容。 本文試圖以作者親歷開發(fā)的某電力系統(tǒng)軟件開發(fā)項目為案例，從理論和實踐層面對大型軟件系統(tǒng)的項目風險管理進行研究。案例中的

2、項目經(jīng)由中國電力企業(yè)聯(lián)合會在全國公開招標，標的為開發(fā)一套電力生產(chǎn)可靠性管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)的功能為對全國電力生產(chǎn)的可靠性數(shù)據(jù)進行有效的采集、統(tǒng)計、分析。 論文結(jié)合了部分管理學的基本理論，重點分析了該類型項目開發(fā)中主要面臨的幾類風險：項目選擇風險、需求風險、技術(shù)風險、人員風險、軟件質(zhì)量風險。同時，對如何應當上述不同風險提出了對應的解決方案。 在軟件系統(tǒng)項目管理領(lǐng)域，作者希望自己的研究工作成果對構(gòu)建適合我國電力市場發(fā)展現(xiàn)狀的軟