風險管理理論在電力系統(tǒng)故障搶修平臺項目中的應(yīng)用.pdf

1、隨著我國企業(yè)信息化建設(shè)進程的加快,企業(yè)對信息系統(tǒng)管理軟件的要求正在不斷提高。目前企業(yè)信息管理軟件的發(fā)展,從早期簡單的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應(yīng)用,發(fā)展到現(xiàn)代的管理信息系統(tǒng)MIS、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、工作流管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等等。電力系統(tǒng)故障搶修平臺正是企業(yè)信息管理管理系統(tǒng)在電力行業(yè)內(nèi)的特殊運用。
　　現(xiàn)代項目管理理念在電力行業(yè)中的應(yīng)用還處于起步階段,電力故障搶修系統(tǒng)項目的實施正是一個學習研究提升的過程。而風險管理作為項目管理活動中關(guān)鍵的一環(huán)

2、,對于控制項目風險,提高項目成功率有著至關(guān)重要的作用。本文在簡介風險管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合電力系統(tǒng)故障搶修平臺這一項目實施中的具體問題來加以分析;通過風險管理理論在項目中的運用和實施過程,來研究如何在信息系統(tǒng)項目周期內(nèi)實行風險管理,最終運用風險管理提高項目的管理水平,增加項目效率,降低項目失敗風險。
　　通過案例,我們對風險管理理論如何在現(xiàn)實項目中得到應(yīng)用進行了闡述。這些經(jīng)驗和結(jié)論,對企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)項目,以及項目經(jīng)理能力的提高和