醫(yī)院門診收費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著中國(guó)醫(yī)療水平的提高，國(guó)民就診意識(shí)的增強(qiáng)，醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，看病人數(shù)也日益增多，作為醫(yī)院窗口部門的收費(fèi)部門面臨著巨大的壓力，以往人工劃價(jià)，手工收費(fèi)的傳統(tǒng)模式越來(lái)越不能適應(yīng)患者日益增加的要求，因此如何在門診收費(fèi)工作中引入信息技術(shù)手段，以此來(lái)提高收費(fèi)工作的效率，促進(jìn)門診收費(fèi)質(zhì)量提高，是提高醫(yī)院就診質(zhì)量的前提條件。某些醫(yī)院原有的收費(fèi)系統(tǒng)由于距今時(shí)間較長(zhǎng)，隨著醫(yī)院門診業(yè)務(wù)的不斷變化和改革，已不能很好的適應(yīng)醫(yī)院的門診業(yè)務(wù)需求，因此需要設(shè)計(jì)新的收

2、費(fèi)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)門診的收費(fèi)工作，這是醫(yī)院在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中引入現(xiàn)代化技術(shù)的一個(gè)具體體現(xiàn)，具有很重要的實(shí)際應(yīng)用意義。經(jīng)過(guò)調(diào)研確定采用由醫(yī)院職工負(fù)責(zé)提出系統(tǒng)需求，由軟件公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)，醫(yī)院技術(shù)部門員工全程參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的模式。
　　文章闡述了醫(yī)院門診智能化收費(fèi)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)背景和開(kāi)發(fā)意義，分析了國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有技術(shù)的現(xiàn)狀。整篇論文從門診收費(fèi)業(yè)務(wù)分析入手，在需求分析部分確定了系統(tǒng)功能需求和非功能需求，確定了系統(tǒng)的用戶，并給出了各個(gè)用戶的用例圖。在系統(tǒng)

3、設(shè)計(jì)部分，給出了系統(tǒng)軟、硬件體系結(jié)構(gòu)圖，并就系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)的劃分，將系統(tǒng)劃分為：查詢管理、收費(fèi)管理、統(tǒng)計(jì)管理、字典管理、系統(tǒng)管理。對(duì)每個(gè)模塊來(lái)說(shuō)進(jìn)一步細(xì)分，查詢管理又分為處方查詢、收費(fèi)項(xiàng)目查詢、費(fèi)用查詢。收費(fèi)管理分為掛號(hào)收費(fèi)、劃價(jià)收費(fèi)、退費(fèi)。統(tǒng)計(jì)管理分為統(tǒng)計(jì)報(bào)表、收費(fèi)結(jié)算、匯總?cè)請(qǐng)?bào)、組長(zhǎng)報(bào)表、工作量統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目管理分為掛號(hào)科室維護(hù)、收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)。系統(tǒng)管理分為用戶管理、系統(tǒng)初始化。給出了部分類圖以及時(shí)序圖，并在類圖的基礎(chǔ)上得出了系統(tǒng)