世界文化遺產(chǎn)利益相關者管理研究——以布達拉宮為例_21378.pdf

1、世界文化遺產(chǎn)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是目前國內(nèi)外普遍面臨的難題。該文以布達拉宮世界文化遺產(chǎn)為個案，從利益相關者角度對世界文化遺產(chǎn)管理進行了研究。 全文分為五部分。 第一部分對世界文化遺產(chǎn)和利益相關者進行了概念界定，分析了利益相關者理論，并對國內(nèi)外世界文化遺產(chǎn)管理研究現(xiàn)狀進行了總結(jié)。 第二部分構(gòu)建了布達拉宮利益相關者管理的理想模式。該文將布達拉宮的利益相關者劃分為決定性的利益相關者、可依靠的利益相關者和引起危險的利益相關

2、者，提出布達拉宮世界文化遺產(chǎn)管理應以全體公眾利益為第一位，注重遺產(chǎn)保護；其次是當?shù)厣鐓^(qū)利益，滿足當?shù)厝藢z產(chǎn)的利用；再次是管理者和旅游者利益。針對不同的利益相關者，提出了具體管理內(nèi)容和評價指標。 第三部分分析了布達拉宮利益相關者的利益實現(xiàn)狀況以及利益相關者在遺產(chǎn)利用方面的沖突與解決狀況。布達拉宮遺產(chǎn)管理的突出特點是在遺產(chǎn)保護和旅游利用的同時能夠保證當?shù)厝说某セ顒?，然而布達拉宮目前也面臨著保護與朝圣和旅游活動、保護與城市發(fā)展以及

3、朝圣活動與旅游活動等多方面沖突。 第四部分從利益相關者角度提出了布達拉宮遺產(chǎn)管理中存在的問題。布達拉宮“點”狀管理的現(xiàn)狀嚴重威脅著遺產(chǎn)體系的“真實性”和“完整性”，同時還存在管理人才結(jié)構(gòu)不合理、社區(qū)參與機制不完善、旅游管理環(huán)節(jié)薄弱等問題。 第五部分從各個利益相關者入手，對布達拉宮利益相關者管理進行了修正，提出應樹立利益相關者管理理念，實現(xiàn)從技術(shù)管理到?jīng)_突管理的轉(zhuǎn)變。針對不同利益相關者，該文提出了相應的具體措施：調(diào)整或變革