國(guó)有大型銀行涉足P2P領(lǐng)域的可行性研究.pdf

1、隨著計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在世界廣泛發(fā)展，金融與互聯(lián)網(wǎng)也發(fā)生了緊密的關(guān)聯(lián)。線下的民間借貸和互聯(lián)網(wǎng)相融合，從而產(chǎn)生了P2P網(wǎng)貸平臺(tái)。巨大的個(gè)人及中小企業(yè)的投融資需求促進(jìn)了P2P業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，以英國(guó)的Zopa為起點(diǎn)，網(wǎng)貸平臺(tái)在德國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家陸續(xù)發(fā)展起來。雖然P2P業(yè)務(wù)在我國(guó)起步相對(duì)較晚，但是發(fā)展速度飛快，2007年8月拍拍貸作為國(guó)內(nèi)首家P2P網(wǎng)站上線，截至到2014年11月，國(guó)內(nèi)P2P注冊(cè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)共1540家，成交量超過313億元，可見P

2、2P網(wǎng)貸在我國(guó)的火爆程度。
　　P2P網(wǎng)貸的迅猛發(fā)展也對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)銀行產(chǎn)生了一定的影響。網(wǎng)貸平臺(tái)從小額貸款、客戶資源、理財(cái)業(yè)務(wù)等方面搶奪了銀行的既得利益。作為傳統(tǒng)行業(yè)，銀行不甘示弱，進(jìn)行持續(xù)的反擊。平安集團(tuán)旗下的陸金所Lufax上線，招商銀行也推出了自己的網(wǎng)貸平臺(tái)，截止2014年底已有10余家中小商業(yè)進(jìn)入了P2P業(yè)務(wù)。
　　本文首先介紹P2P的基本概況，主要從P2P網(wǎng)貸的相關(guān)概念及起源，P2P網(wǎng)貸的經(jīng)營(yíng)模式，P2P的發(fā)展現(xiàn)狀

3、及趨勢(shì)三個(gè)方面來闡明P2P內(nèi)涵和外延；其次從P2P網(wǎng)貸挑戰(zhàn)商業(yè)銀行的中介角色，縮減商業(yè)銀行的客戶資源、影響商業(yè)銀行的貸款融資方式三方面介紹P2P網(wǎng)貸對(duì)于商業(yè)銀行的影響，P2P網(wǎng)貸作為金融市場(chǎng)里的新秀，要想出人頭地，獲取一席之地，必然會(huì)影響既得利益者的地位；既然互聯(lián)網(wǎng)金融的新秀已經(jīng)發(fā)起挑戰(zhàn)，作為金融巨頭的商業(yè)銀行不可能讓步。通過擴(kuò)大存貸款規(guī)模，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，來分析商業(yè)銀行開展P2P業(yè)務(wù)的必要性，同時(shí)再以招商銀行和國(guó)開行作為案例進(jìn)行具體詮釋

4、；通過介紹商業(yè)銀行涉足P2P業(yè)務(wù)的模式，商業(yè)銀行涉足P2P業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)，這兩方面來體現(xiàn)目前中小商業(yè)銀行涉足P2P業(yè)務(wù)的可行性。進(jìn)一步對(duì)比國(guó)有大型銀行與中小銀行，可以得出前者在實(shí)施P2P業(yè)務(wù)將具有比較優(yōu)勢(shì)。結(jié)合前面的數(shù)據(jù)和結(jié)論，從一般性和波特五力模型對(duì)國(guó)有大型銀行涉足 P2P領(lǐng)域的可行性進(jìn)行闡述。分析得出國(guó)有大型銀行與 P2P相融合，可以充分發(fā)揮金融核心和互聯(lián)網(wǎng)科技的優(yōu)勢(shì)，所以具有很高的可行性。最后為國(guó)有大型銀行進(jìn)入P2P領(lǐng)域提出了一些建