南京奧體游泳館施工關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用與管理實(shí)踐.pdf

1、隨著我國(guó)游泳場(chǎng)館設(shè)施在近幾年的廣泛建設(shè)，建設(shè)規(guī)格已達(dá)到世界先進(jìn)水平，如何順應(yīng)建設(shè)設(shè)計(jì)的發(fā)展，做好該類場(chǎng)館建設(shè)施工工作，是值得我們認(rèn)真研究和思考的。本人通過(guò)南京奧體中心游泳館工程的施工實(shí)踐，對(duì)南京奧體游泳館施工關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用與管理實(shí)踐進(jìn)行研究，主要工作如下： 1、課題以南京奧體游泳館工程為研究對(duì)象，介紹了該工程基本情況和采用的主要施工技術(shù)，論述了主要施工技術(shù)的應(yīng)用情況、十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用情況以及施工工法創(chuàng)新的情況。 2、通過(guò)價(jià)值

2、工程在解決復(fù)雜結(jié)構(gòu)體系施工組織方案中的應(yīng)用研究，闡述了價(jià)值工程在施工階段的應(yīng)用方法；通過(guò)PDCA原理在控制泳池結(jié)構(gòu)裂縫中的應(yīng)用，闡述PDCA原理和Qc管理活動(dòng)的組織與實(shí)施；通過(guò)鋼結(jié)構(gòu)拱絎架斜面滑移安裝技術(shù)方案的研究，闡述了施工方案創(chuàng)新的方法與思路。 3、通過(guò)南京奧體中心游泳館工程施工技術(shù)管理實(shí)踐，深入研究了游泳場(chǎng)館建設(shè)中的施工技術(shù)管理工作內(nèi)容、組織體系、工作流程，并創(chuàng)新了部分施工技術(shù)管理制度。值得今后游泳場(chǎng)館項(xiàng)目建設(shè)施工中借鑒。

3、 4、通過(guò)工程的管理實(shí)踐，對(duì)施工中的項(xiàng)目目標(biāo)管理措施上進(jìn)行了一些創(chuàng)新，探討了在質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和安全管理方面的創(chuàng)新做法，并詳細(xì)介紹了界面管理在游泳館工程施工階段的應(yīng)用。 5、論文最后一章主要對(duì)游泳館項(xiàng)目施工技術(shù)管理能力評(píng)價(jià)方法進(jìn)行深入的探討，研究出施工技術(shù)管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，通過(guò)內(nèi)部管理因素指標(biāo)和技術(shù)管理效益指標(biāo)下的八個(gè)二級(jí)指標(biāo)和四十六個(gè)初級(jí)指標(biāo)的構(gòu)建，研究出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并對(duì)南京奧體游泳館工程進(jìn)行實(shí)證分析。該評(píng)價(jià)指