濟(jì)南奧體中心游泳館建設(shè)項目團(tuán)隊管理績效評價研究.pdf

1、濟(jì)南奧體中心游泳館建設(shè)項目是為承辦全國十一屆全運(yùn)會而建設(shè)的項目。項目具有建設(shè)工期緊、施工技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高、項目建設(shè)難度大等特點(diǎn),因此要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成項目就是要充分發(fā)揮管理以及施工人員的聰明才智,充分調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性,同時還需要采用科學(xué)的團(tuán)隊管理方式進(jìn)行項目的組織與實施,才能使項目順利完成。
　　本文通過對濟(jì)南奧體中心游泳館建設(shè)項目團(tuán)隊管理績效評價指標(biāo)體系的現(xiàn)狀進(jìn)行充分的研究,并在借鑒國外先進(jìn)績效評價指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，得出適

2、合濟(jì)南奧體中心游泳館建設(shè)項目團(tuán)隊管理績效評價指標(biāo)體系。通過中外文獻(xiàn)相結(jié)合、調(diào)查問卷法、規(guī)范分析與實證研究相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,為論文提供了理論和數(shù)據(jù)雙層依據(jù),增加了論文的準(zhǔn)確性。本文對績效評價指標(biāo)的研究過程中,運(yùn)用主成分分析法以及SPSS軟件對指標(biāo)體系進(jìn)行驗證,最后根據(jù)驗證結(jié)果得出促進(jìn)濟(jì)南奧體中心游泳館建設(shè)項目團(tuán)隊管理績效發(fā)展的措施。
　　本文共分為7個部分,第一部分是緒論;第二部分是相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ);第三