基于GIS技術(shù)的配電管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與管理.pdf

1、隨著城市空間的發(fā)展，電網(wǎng)呈現(xiàn)出激素擴展的趨勢，電網(wǎng)規(guī)模擴張，要求管理技術(shù)手段不斷改進(jìn)。本文研究的內(nèi)容是設(shè)計和實現(xiàn)基于GIS的電網(wǎng)配電綜合管理信息系統(tǒng)，以使得配電網(wǎng)10KV設(shè)備及相關(guān)信息能夠被及時掌握，對配電網(wǎng)進(jìn)行圖形化、數(shù)字化管理。
　　本文首先對地理信息系統(tǒng)的起源和國內(nèi)外發(fā)展前景進(jìn)行了簡要介紹，然后分析了GIS在電力系統(tǒng)中配電的應(yīng)用方向，在此基礎(chǔ)上針對課題要求提出了哈爾濱電業(yè)局配電GIS綜合管理信息系統(tǒng)的項目實施方案。項目是需要

2、組織來實施完成工作，項目管理則是為了使項目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等進(jìn)行分析和管理的活動。配電GIS項目管理和傳統(tǒng)行業(yè)相比科技技術(shù)含量有所提高，對參與項目的人員的素質(zhì)要求相對較高；同時由于GIS項目軟件集成的比重增加，把軟件項目不可控性的元素帶進(jìn)來給項目管理添加了難度，更加大了項目實施的風(fēng)險，從項目之初的計劃、分析和項目的實施，到項目完成的過程中無不存在風(fēng)險。因此，如何管理好GIS項目，在

3、GIS項目的整個實施過程中把握進(jìn)度、控制成本、保證質(zhì)量，就顯得非常重要。項目管理在GIS信息系統(tǒng)實施過程中得到了充分的應(yīng)用，根據(jù)該項目的合同及詳細(xì)的設(shè)計，在實施階段運用項目管理方法，使用項目規(guī)劃、子項目劃分、進(jìn)度安排、項目預(yù)算、人員管理、問題管理、風(fēng)險管理等專業(yè)的管理來保證系統(tǒng)工程的順利完工和驗收，使項目完成達(dá)到用戶滿意的結(jié)果。
　　配電GIS管理系統(tǒng)為配電綜合管理提供輔助決策分析功能。該系統(tǒng)形成了哈爾濱電業(yè)局生產(chǎn)、營銷等多專業(yè)相