省級(jí)農(nóng)科院所人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究-以江蘇省農(nóng)科院為例.pdf

1、人力資源戰(zhàn)略是組織發(fā)展戰(zhàn)略的核心組成部分。人力資源戰(zhàn)略管理是依據(jù)人力資源戰(zhàn)略要求，為達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行具有戰(zhàn)略意義的一系列有目的、有計(jì)劃的管理行為。到目前為止，農(nóng)業(yè)科研院所運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略管理理論來指導(dǎo)管理實(shí)踐的研究鮮見報(bào)道，因此，應(yīng)用人力資源戰(zhàn)略管理理論對(duì)農(nóng)業(yè)科研院所的人力資源管理工作進(jìn)行研究分析，可以幫助我們探索適合于農(nóng)業(yè)科研院所的人力資源管理戰(zhàn)略，以指導(dǎo)和提高人力資源管理水平。
　　 本文從江蘇省農(nóng)科院發(fā)展戰(zhàn)略要求出發(fā)

2、，在對(duì)農(nóng)科院面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)人力資源戰(zhàn)略管理理論，提出了農(nóng)科院人力資源戰(zhàn)略管理目標(biāo)基本構(gòu)架，即以提升科技創(chuàng)新能力、科技服務(wù)能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力這三大戰(zhàn)略能力為內(nèi)容，通過人力資源管理創(chuàng)新來支持農(nóng)科院總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　 圍繞以上農(nóng)科院人力資源戰(zhàn)略管理目標(biāo)，本文依據(jù)農(nóng)業(yè)科研活動(dòng)和農(nóng)業(yè)科技人員的特點(diǎn)，通過對(duì)農(nóng)科院人力資源職能管理中組織建設(shè)、人員配置、能力開發(fā)、績效考核、薪酬管理等方面的現(xiàn)狀和存在問

3、題進(jìn)行了研究分析，并運(yùn)用組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略整合理論，提出了農(nóng)業(yè)科研院所人力資源戰(zhàn)略管理理論框架，試圖為今后農(nóng)科院人力資源管理工作實(shí)踐提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。
　　 在人力資源戰(zhàn)略管理理論框架下，本文進(jìn)一步圍繞人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析，包括科技干部、技術(shù)工人的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)，對(duì)核心人才的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行了分析；搭建了組織戰(zhàn)略能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)農(nóng)科院核心項(xiàng)目組進(jìn)行組織戰(zhàn)略能力評(píng)價(jià)；構(gòu)建了人力資源管理戰(zhàn)略能

4、力模型，并運(yùn)用該模型對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目組進(jìn)行分類，根據(jù)實(shí)際情況提出可能的戰(zhàn)略能力改進(jìn)的方向。同時(shí)，對(duì)影響人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)外部因素進(jìn)行了分析，分析了農(nóng)科院組織管理體系、人員配置和能力開發(fā)、績效管理和薪酬管理等內(nèi)部因素，分析了農(nóng)業(yè)科技政策環(huán)境、人力資源供給、財(cái)政撥款政策、勞動(dòng)用工政策等外部因素。
　　 最后，本文在上述分析基礎(chǔ)上，提出了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)想，明確了人力資源發(fā)展的主要方向是：鞏固傳統(tǒng)學(xué)科，優(yōu)化傳統(tǒng)學(xué)科中的弱勢學(xué)科，積