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1、業(yè)務(wù)流程管理與面向服務(wù)架構(gòu)為企業(yè)的高效整合提供了優(yōu)秀的解決方案。同時(shí),模型驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)理論的日趨成熟以及元模型創(chuàng)建支撐工具的不斷完善均為上述方案的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文針對(duì)目前已有的各種主流業(yè)務(wù)流程元模型以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析研究,通過(guò)對(duì)它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較后發(fā)現(xiàn),面對(duì)日漸顯現(xiàn)的整合需求和日漸復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,現(xiàn)有的元模型或者過(guò)于復(fù)雜,或者定義過(guò)于形式化而難于被分析人員理解,無(wú)論使用哪個(gè)元模型均無(wú)法很好滿(mǎn)足現(xiàn)在的業(yè)務(wù)需求。此外,已有的流
2、程建模工具在易用性方面支持尚不夠完善,代碼與圖形視圖的同步性往往不夠一致。 本文針對(duì)上述問(wèn)題提出了一個(gè)精煉的業(yè)務(wù)流程元模型CuteMeta,旨在以盡可能小的概念集合來(lái)提供豐富的語(yǔ)義支持,并且從元模型層面提出了對(duì)服務(wù)架構(gòu)的支持,同時(shí),使用業(yè)務(wù)流程模式作為框架對(duì)所提出的元模型進(jìn)行了全面而詳盡的評(píng)估。之后分析了異構(gòu)模型轉(zhuǎn)換時(shí)會(huì)遇到的問(wèn)題,并且給出了基于CuteMeta元模型的解決方案,然后探討了模型在控制流和語(yǔ)義方面的校驗(yàn)問(wèn)題。在此基
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