面向中小企業(yè)PLM的過程管理系統(tǒng)研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著國內(nèi)外制造業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，增加收入，降低成本，產(chǎn)品價值鏈集成，縮短研發(fā)周期，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力等需求成了擺在很多中小企業(yè)面前的問題。但是當(dāng)前國內(nèi)中小企業(yè)普遍存在著忽視產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)效率低而且周期長、與市場需求結(jié)合差、過程管理不規(guī)范等缺點。因此研究開發(fā)一種解決這些問題的服務(wù)于中小企業(yè)產(chǎn)品全生命周期的過程管理系統(tǒng)具有極大意義。針對中小企業(yè)信息化建設(shè)和產(chǎn)品生命周期管理的現(xiàn)狀，論文研究了應(yīng)用于產(chǎn)品全生命周期管理中的過程管理技

2、術(shù)的建模方法、體系結(jié)構(gòu)和過程管理的三大模塊項目管理、工作流管理、工程變更管理。論文主要內(nèi)容包括： 分析了企業(yè)應(yīng)用集成的“信息孤島”現(xiàn)象，通過應(yīng)用Web服務(wù)技術(shù)，構(gòu)建了基于面向服務(wù)架構(gòu)的過程管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)和技術(shù)體系結(jié)構(gòu)，為企業(yè)異構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)集成提供了解決方案。 分析了中小企業(yè)產(chǎn)品生命周期中過程的特點，提出了過程建模的需求和特點，在現(xiàn)有并行產(chǎn)品開發(fā)過程集成多視圖模型的研究基礎(chǔ)上建立了應(yīng)用于產(chǎn)品生命周期中過程管理的擴展集

3、成多視圖模型，提出了過程管理模型的形式化定義，采用UML建模技術(shù)使得過程管理的靜態(tài)和動態(tài)建模同時得到了支持。 分析了產(chǎn)品生命周期管理中的項目管理的研究現(xiàn)狀，提出了分布式的項目管理體系結(jié)構(gòu)，通過問卷調(diào)查、客戶服務(wù)記錄分析等方式實現(xiàn)了研發(fā)信息收集，采用層次分析法、模糊評價法實現(xiàn)了項目的科學(xué)規(guī)范的評審，通過網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中的設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣和關(guān)鍵路徑法等技術(shù)實現(xiàn)了項目的分解、規(guī)劃、調(diào)度等功能，通過新甘特圖等多種方式實現(xiàn)了項目的分布式實時監(jiān)控

4、。 探討了產(chǎn)品生命周期管理中工作流管理系統(tǒng)的功能和工作流的種類，在分析和研究了工作流管理聯(lián)盟的工作流參考模型的基礎(chǔ)上，建立了面向產(chǎn)品生命周期的基于SOA架構(gòu)的工作流管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。通過流程建模、實例化和拉模式的工作流引擎保證了正確的信息在正確的時間以正確的方式傳遞給正確的人。 通過對工程變更三要素：變更流程、人員組織和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分析，建立了工程變更的三維模型，實現(xiàn)了規(guī)范、有效的工程變更管理。 最后應(yīng)用上述研究成