安鋼進(jìn)口鐵礦石采購管理的創(chuàng)新研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展，在擴(kuò)大內(nèi)需政策和大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)的刺激下，鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級加速。但隨著國產(chǎn)鐵礦石產(chǎn)能的下降，鐵礦石供需矛盾突顯，打破了國際鐵礦石供需平衡，中國迅速成為世界最大的“吸鐵石”。近年來鋼鐵生產(chǎn)的原材料價格不斷上漲，使國內(nèi)鋼鐵企業(yè)之間的競爭加劇。在以上諸多矛盾的綜合影響下，鋼鐵企業(yè)千方百計(jì)地在降本增效上下工夫，因此作為生產(chǎn)的源頭環(huán)節(jié)采購管理越來越得到重視。如何提高采購效率，降低采購成本成為企業(yè)面

2、臨的重要課題。 安陽鋼鐵集團(tuán)公司作為國家特大型鋼鐵企業(yè)為不斷提高自身的核心競爭力，自2003以來一方面推行“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，加大了投資力度，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級步伐，到2008年將形成1000萬噸鋼的生產(chǎn)規(guī)模。另一方面積極推行管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，圍繞成本管理、流程管理和專業(yè)化管理不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。采購管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要一環(huán)和供應(yīng)鏈管理的核心，愈來愈受到安鋼管理層的重視。安鋼產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，