移動數(shù)據(jù)業(yè)務綜合管理平臺的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著電信網(wǎng)與IP網(wǎng)的不斷融合，移動數(shù)據(jù)業(yè)務逐漸成為移動通信市場上最有活力、最具潛力、最受矚目的業(yè)務。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的復蘇，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，數(shù)據(jù)業(yè)務的收入成為電信企業(yè)重要的利潤增長點。目前，國內(nèi)運營商基于2G/2.5G網(wǎng)絡建立了自己的增值業(yè)務管理平臺，通過打造統(tǒng)一業(yè)務品牌，提供豐富的業(yè)務種類，吸引了相對固定的用戶群體。同時，3G價值鏈發(fā)展正趨向上游穩(wěn)定，其價值和競爭重心會逐漸地趨向下游，這是運營商不可忽視的3G戰(zhàn)略重心

2、。 移動數(shù)據(jù)業(yè)務綜合管理平臺正是著眼于這一未來價值鏈的重心，中下游內(nèi)容和應用提供商，同時也重視平衡上游設備、網(wǎng)絡和終端提供商在網(wǎng)絡中的重要地位。通過建立統(tǒng)一的業(yè)務管理平臺，可以極大的降低各省獨立平臺的交互成本，避免重復投資的風險，還能充分發(fā)揮所支撐用戶的規(guī)模效應。綜合業(yè)務管理平臺幫助運營商在移動互聯(lián)價值鏈上，讓每個環(huán)節(jié)傳遞應用內(nèi)容時獲得增值，準確的計費將為運營商將這些增值轉化為利潤，通過合理的分成比例使運營商和內(nèi)容及應用提供商合