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文檔簡介
1、由于市場(chǎng)的不斷發(fā)展和客戶期望的增加,在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)被迫不斷改善自己以適應(yīng)環(huán)境,從而創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值。企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)需求、保持持久的競爭力,一方面要基于自己核心優(yōu)勢(shì)與其他企業(yè)建立新型協(xié)作關(guān)系,另一方面也要把傳統(tǒng)的剛性層級(jí)控制體系轉(zhuǎn)變?yōu)榛谛枨蟮娜嵝詤f(xié)作控制體系。所以,不論從外部環(huán)境來看,還是從內(nèi)部環(huán)境來看,協(xié)作將成為企業(yè)面臨的一個(gè)主要問題。 本文以面向敏捷制造的生產(chǎn)協(xié)作模型為研究對(duì)象,以多Agent技術(shù)為系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
2、形式,運(yùn)用博弈論、遺傳算法等方法,對(duì)多Agent生產(chǎn)協(xié)作框架、多Agent協(xié)商模型和多Agent協(xié)作計(jì)劃模型等理論問題及關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。 1.建立基于多Agent的生產(chǎn)協(xié)作框架,該框架將面向決策階段的層次結(jié)構(gòu)和基于協(xié)調(diào)器的聯(lián)邦結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合,滿足生產(chǎn)協(xié)作框架中Agent多層次、多類型和多功能的需求。 2.針對(duì)合同網(wǎng)協(xié)議應(yīng)用中經(jīng)常出現(xiàn)的招標(biāo)范圍太大,造成通訊上的浪費(fèi)、效率不高等情況,提出定點(diǎn)協(xié)商與任務(wù)招標(biāo)相結(jié)合的兩
3、階段協(xié)商模型。在定點(diǎn)協(xié)商階段,提出一種改進(jìn)的雙方叫價(jià)拍賣模型,采用基于好感度的協(xié)作報(bào)價(jià)策略來調(diào)節(jié)交易的報(bào)價(jià),從而體現(xiàn)了交易中Agent對(duì)于合作的態(tài)度,擴(kuò)大了交易區(qū)間,提高了成交效率。最后在仿真實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上分析了一個(gè)應(yīng)用實(shí)例。 3.描述協(xié)作規(guī)劃及其過程,研究基于活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作計(jì)劃模型。針對(duì)在滿足項(xiàng)目交貨期前提下如何協(xié)調(diào)本單元可控資源和協(xié)作不可控資源等問題,采用一種任務(wù)管理者自身可以參與競爭的改進(jìn)合同網(wǎng)協(xié)議,擴(kuò)大了協(xié)作計(jì)劃的優(yōu)化空間
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