建筑工程造價管理初探.pdf

1、建筑工程投資大、周期長，如何使投資效果得到有效發(fā)揮，以達到預(yù)期的經(jīng)濟效果，是各級政府管理部門和建筑工程管理者都十分關(guān)心的問題。本文圍繞建筑工程造價管理工作，初步探討以建筑工程為對象，從立項決策到竣工投入使用的全過程，對工程造價所進行的優(yōu)化、確定、控制、管理等措施，以求資源的最有效利用，確保建筑工程在達到需求目的的前提下最大地節(jié)省人力、物力和財力。 建筑工程造價管理，是運用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟、法律等管理手段，按照價值規(guī)律和建筑工

2、程自身特點，以及工程建設(shè)客觀規(guī)律的要求，科學(xué)合理地確定建筑工程的造價，并從工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面，對造價實施全過程、全方位的動態(tài)管理，以降低工程成本，提高投資效益和經(jīng)濟效益。本文以建筑工程全過程造價控制中之決策階段、設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段、以及合同管理四方面造價控制為重點，結(jié)合作者相關(guān)工作經(jīng)驗，分析了目前我國建筑工程造價管理中存在的問題及應(yīng)采取的相關(guān)措施。特別強調(diào)了應(yīng)完善和落實建筑工程領(lǐng)域“工程擔(dān)?！薄ⅰ霸O(shè)計監(jiān)理及設(shè)計賠償”、“