大型綜合性醫(yī)院臨床科室主任崗位分析研究.pdf

1、崗位分析是組織發(fā)現(xiàn)環(huán)境信息變化的重要手段。對(duì)醫(yī)院臨床科主任這一關(guān)鍵崗位進(jìn)行崗位分析是現(xiàn)代醫(yī)院管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)。 研究簡(jiǎn)要概述了當(dāng)前臨床科主任隊(duì)伍的整體情況和對(duì)該職務(wù)進(jìn)行崗位分析研究的必要性。研究以綜合性醫(yī)院臨床科主任為調(diào)查對(duì)象，以臨床科室主任的職責(zé)、權(quán)利、工作壓力、任職資格條件等為調(diào)查內(nèi)容，主要采用問(wèn)卷調(diào)查方法，結(jié)合典型調(diào)查和文獻(xiàn)資料，對(duì)綜合性醫(yī)院臨床科主任進(jìn)行崗位分析。 調(diào)研結(jié)果表明，目前臨床科主任比較強(qiáng)調(diào)：捕

2、捉相關(guān)醫(yī)療市場(chǎng)信息，為決策者開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目和改進(jìn)工作方法和工作流程等管理工作提供決策依據(jù)；這就需要充分的經(jīng)營(yíng)管理方面的決策權(quán)；輔助醫(yī)院做好科室的人力資源開(kāi)發(fā)和管理工作和相應(yīng)的權(quán)力；加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，臨床科主任工作壓力大；其職務(wù)權(quán)力的使用效率低；科主任的職責(zé)體系過(guò)于龐大。 據(jù)此，擬定了臨床科室主任崗位說(shuō)明書(shū)，內(nèi)容包括八項(xiàng)職責(zé)、五項(xiàng)權(quán)力和三部分任職資格條件。并對(duì)其主要職責(zé)權(quán)限、職責(zé)體系與工作壓力和任職資格條件進(jìn)行了討論和詮釋。