日本國立大學(xué)法人化改革對大學(xué)治理結(jié)構(gòu)影響分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球化和知識經(jīng)濟的發(fā)展,大學(xué)日益走向社會的中心,成為知識創(chuàng)新的重要場所和國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,成為推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。為此許多國家加快了高等教育大眾化和普及化的進程,因而出現(xiàn)了教育規(guī)模急速擴張,財政經(jīng)費短缺,教育質(zhì)量下滑等現(xiàn)象。為了解決上述問題,從上世紀(jì)80年代開始,公立大學(xué)法人治理制度就被世界許多國家廣泛地采用,其目的就是引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方式,提高大學(xué)運營的效率與效果,合理配置有限資源,使資源得到最大化的有

2、效利用,提高大學(xué)市場競爭能力。2004年4月,日本實行的國立大學(xué)法人化制度,并沒有脫離全世界范圍內(nèi)高等教育改革的共同趨勢。所以大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)被公認(rèn)為目前與市場經(jīng)濟體制最為接軌的對治理現(xiàn)代大學(xué)最為有效的一種方式。我國雖然早在1998年就開始推行公立大學(xué)法人制度,但由于各種原因,此制度并沒有實質(zhì)化。建立和完善我國的大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu),就必須借鑒他國的經(jīng)驗,少走彎路,降低改革的成本。本論文通過對日本國立大學(xué)法人化改革的分析和研究,提出了幾點完

3、善我國大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)的建議,期望為我國的大學(xué)改革提供啟示和借鑒。
  本文主要分為以下三個部分:1)通過因素分析法,對日本國立大學(xué)法人化改革的國內(nèi)外背景進行了分析,同時運用歷史分析法,對國立大學(xué)法人化改革的歷程作了歷史縱向的探討。2)研究法人化改革前、后,大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的變化時,采用了比較法和案例分析法。指出國立大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的具體改變情況。3)通過調(diào)查研究法,來考察我國大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)和實施狀況,借鑒日本的經(jīng)驗來完善我國的大

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