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1、面對(duì)著外界環(huán)境的重重壓力以及醫(yī)療行業(yè)內(nèi)愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng),越來越多的院長(zhǎng)們開始狠抓管理,向管理要效益。院長(zhǎng)要實(shí)現(xiàn)成功管理,必須擁有一個(gè)有效的管理控制系統(tǒng),從而做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃,有效控制日常醫(yī)療活動(dòng),充分利用醫(yī)院的各項(xiàng)資源達(dá)成組織目標(biāo)。本文通過理論研究和案例分析相結(jié)合,研究如何進(jìn)一步完善醫(yī)院管理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。本文首先圍繞管理控制系統(tǒng)的理論框架,介紹了管理控制系統(tǒng)的基本概念、環(huán)境影響以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)需注意的要點(diǎn),并簡(jiǎn)要分析了醫(yī)院特殊性對(duì)
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