赤峰市醫(yī)院營銷策略研究.pdf

1、改革開放以來，隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷推進，以及中國加入WTO后，中國市場逐漸與世界市場接軌，我國醫(yī)療衛(wèi)生服務市場越來越大，競爭也越來越激烈，公立醫(yī)院的壟斷地位也慢慢被打破，與此同時，社會也強烈要求解決“看病難、看病貴”的問題，并且社會醫(yī)療制度改革也逐步推進，隨著人民生活水平不斷提高，人們的健康意識增強，對醫(yī)療服務的要求日益增加，醫(yī)院已經從以前的賣方市場轉換為以醫(yī)院患者為主導的買方市場，醫(yī)院已經進入

2、了競爭市場，面臨著日益激烈的競爭和挑戰(zhàn)。然而，在如此激烈的競爭環(huán)境中，我國的醫(yī)院，尤其是現代醫(yī)院，大都普遍缺失營銷意識，他們的營銷方法也很落后，因此，要想在如此激烈的競爭環(huán)境中留有立足之地，醫(yī)院應該采取辦法來增強營銷意識，采取適當的營銷策略，來應對日益激烈的挑戰(zhàn)。
　　 本文基于以上背景，通過調查研究和查閱相關資料后，并在對醫(yī)院營銷的相關理論進行闡述后，詳細分析了赤峰市醫(yī)院的宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境后，運用環(huán)境分析，SWOT分

3、析等相關戰(zhàn)略管理分析工具，列出了赤峰市醫(yī)院在醫(yī)院營銷中存在的種種問題，以及本醫(yī)院在宏觀外部環(huán)境和微觀內部環(huán)境中的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，并針對這些問題對醫(yī)院的產品、市場、價格、渠道，服務等提出了技術優(yōu)勢營銷策略、品牌營銷策略、服務營銷策略、差異化營銷策略等相關策略，針對赤峰市醫(yī)院本身，確定了醫(yī)院的市場定位，并對如何更好的對醫(yī)院實行營銷管理提出了相關的建議。
　　 本文針對赤峰市醫(yī)院存在的問題提出的建議主要有:根據不同時期社會大眾