長春市城區(qū)基層群眾體育管理體制及其運行機制的研究.pdf

1、在我國群眾體育的管理體系中，街道辦事處、晨晚練點、體育社團、體育俱樂部、等基層群眾體育組織承擔(dān)著基層群眾體育活動的組織、協(xié)調(diào)與操作的任務(wù)，是與人們聯(lián)系最直接、最密切的群眾體育組織載體，是我國群眾體育管理系統(tǒng)中最基礎(chǔ)的部分。我國群眾體育總體目標(biāo)能否實現(xiàn)與基層群眾體育管理體制的效率及其運行機制是否能健康高效運轉(zhuǎn)息息相關(guān)。因此，了解用掌握我國基層群眾管理體制與運行機制的現(xiàn)狀，構(gòu)建適合我國市場經(jīng)濟體制的基層群眾管理體制與運行機制便成為體育科學(xué)研

2、究關(guān)注的熱點之一。 本文采用問卷調(diào)查的方法，對隨機抽取的長春市4個城區(qū)的街道辦事處、晨晚練點、群眾體育俱樂部和體育社團負責(zé)人進行調(diào)查。旨在調(diào)查、了解、描述長春市不同城區(qū)各基層群眾體育組織管理體制與運行機制的現(xiàn)狀；在對現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果進行常規(guī)統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，從管理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等視角對長春市基層群眾體育管理體制與運行機制中存在的問題進行分析，找出存在的問題；參照發(fā)達國家體育管理體制與運行機制的特點和模式，提出長春市基層群眾體育管理

3、體制與運行機制改革的思路與對策。 調(diào)查結(jié)果表明，長春市城區(qū)基層群眾體育負責(zé)人學(xué)歷較高，但受過體育專業(yè)教育的比例較低，年齡老化，女性偏少；基層群眾體育的組織機構(gòu)比較健全，發(fā)揮了一定的管理職能，但監(jiān)督管理機制尚未真正形成，各級群眾體育組織的隸屬關(guān)系不夠明確，組織管理法規(guī)不夠健全。各基層群眾體育組織的籌資渠道呈多元化趨勢，籌資機制已經(jīng)開始向社會化、商業(yè)化、市場化方向擴展；各級群眾體育組織與各級政府、各級體育協(xié)會、基層單位有一定的溝通與