18475.基層公共文化供給自組織演化機(jī)理研究—基于蘭州市廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)的分析_第1頁(yè)
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1、分類(lèi)號(hào):分類(lèi)號(hào):密級(jí):密級(jí):公開(kāi)公開(kāi)研究生學(xué)位論文論文題目(中文論文題目(中文)基層基層公共文化公共文化供給自組織供給自組織演化演化機(jī)理研究機(jī)理研究—基于蘭州市廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)的分析基于蘭州市廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)的分析論文題目(外文論文題目(外文)AStudyontheSelfganizationEvolutionMechanismoftheBasicPublicCultureSupply—BasedontheAnalysisofSquareDance

2、TeamsinLanzhouCity研究生姓名研究生姓名于浩于浩學(xué)科、專(zhuān)業(yè)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)公共管理公共管理行政管理行政管理研究方向研究方向公共文化公共文化學(xué)位級(jí)別學(xué)位級(jí)別碩士碩士導(dǎo)師姓名、職稱(chēng)導(dǎo)師姓名、職稱(chēng)李少惠李少惠教授教授論文工作論文工作起止年月起止年月20152015年1212月至月至20172017年5月論文提交日期論文提交日期20172017年5月論文答辯日期論文答辯日期20172017年5月學(xué)位授予日期學(xué)位授予日期校址:甘肅省蘭州

3、市校址:甘肅省蘭州市I基層公共文化供給自組織演化機(jī)理研究基層公共文化供給自組織演化機(jī)理研究————基于蘭州市廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)的分析基于蘭州市廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)的分析中文摘要中文摘要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)居民的收入水平和消費(fèi)水平不斷提高,公共文化需求顯著增加,然而,長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)公共文化供給一直由政府主導(dǎo),存在供給不足、供給內(nèi)容單調(diào)、供給主體單一等問(wèn)題,難以滿足居民日益增長(zhǎng)的公共文化需求。在此背景下,公共文化自組織供給應(yīng)運(yùn)而生,這與當(dāng)前文化需求高異質(zhì)性、

4、高自主性的發(fā)展現(xiàn)狀相吻合,已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)之一。廣場(chǎng)舞以其參與門(mén)檻低,約束條件少等優(yōu)勢(shì),迅速獲得廣泛群眾基礎(chǔ),成為人們健身、娛樂(lè)的首選,廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)也以其自組織發(fā)展形式成為社會(huì)群眾自我供給公共文化的典范。本文以蘭州市東方紅廣場(chǎng)上三個(gè)發(fā)展階段各異的廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象,重點(diǎn)回答一個(gè)核心問(wèn)題:廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)的演化機(jī)理是什么?為回答這個(gè)問(wèn)題,本文結(jié)合案例和自組織理論框架,探討廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)形成、發(fā)展、衰落的演化過(guò)程及影響演化的主要影響因素。全

5、文共有五章,第一章為導(dǎo)論,闡述本文的背景、意義、文獻(xiàn)綜述及研究思路等內(nèi)容;第二章為理論分析部分,闡述本文涉及的概念及理論;第三章為案例介紹部分,闡釋本文案例選取緣由、案例詳細(xì)信息及案例簡(jiǎn)單分析;第四章為本文重點(diǎn)章節(jié),對(duì)廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)從發(fā)展階段、發(fā)展階段影響因素這兩方面進(jìn)行重點(diǎn)闡述,兼之對(duì)廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)發(fā)展動(dòng)力進(jìn)行分析,本文認(rèn)為廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)發(fā)展分為形成階段、發(fā)展階段、穩(wěn)定階段和衰落階段,不同發(fā)展階段中,影響廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì)發(fā)展的因素也各不相同,在形成階段

6、,組織傾向于建立組織內(nèi)部的管理層和發(fā)展新成員;在發(fā)展階段,組織管理者更傾向于提高組織內(nèi)部管理,保證組織能夠獲取發(fā)展資源和建立明確的管理規(guī)范;在穩(wěn)定階段,文化自組織只需要維持原有運(yùn)作模式,并逐漸完善組織的管理細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)組織的穩(wěn)定發(fā)展;在衰落階段,在面臨組織內(nèi)部人心渙散,組織成員出走等事項(xiàng)時(shí),組織管理者未能實(shí)現(xiàn)對(duì)組織的有效管理,最終導(dǎo)致組織的分裂和衰落。第五章提出文化自組織發(fā)展的對(duì)策建議。第六章為總結(jié)章節(jié),主要對(duì)前文結(jié)論進(jìn)行總結(jié)及本文研究不

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