28777.新媒體環(huán)境下縣級廣播電視事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑探討以淮安市洪澤區(qū)為例_第1頁
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1、參乒西財經(jīng)大峰JIANGXIUNIVERSITYOFFINANCEANDECONOMICS論文題目學(xué)校代碼密級中圖分類號UDC碩士學(xué)位論文MASTERDISSERTATIoN‘中文’整堡豎墮二堅壅塞主送鋈匡塑型論文題目DiscussionontheTransformationandDevelopmentofCountyRadioand●‘1—————————————————————————————————————————————————

2、——————————————————————————一一(英文)!型型些型!∑竺坐墅竺墜堂型墅里圣燮作者申請學(xué)位碩士導(dǎo)師培養(yǎng)單位方二。一七年十二月目錄1導(dǎo)論111研究背景及意義112國內(nèi)外研究動態(tài)213研究思路和研究方法4131研究思路4132研究方法42洪澤區(qū)廣播電視事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析521洪澤區(qū)廣播電視事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程5211管理體制歷經(jīng)了三次大變革5212建立穩(wěn)健有序的經(jīng)營機(jī)制6213順時應(yīng)勢轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路622轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的主

3、要問題9221新媒體快速崛起，收視份額和受眾群體不斷萎縮9222經(jīng)營空間遭到擠壓，廣告收入斷崖式下降9223事業(yè)攤子過早鋪張，經(jīng)費支出包袱巨大10224機(jī)制體制不活，人才流失嚴(yán)重1123制約因素分析11231體制改革相對滯后11232經(jīng)營機(jī)制不夠靈活12233資源整合亟待加強(qiáng)123基層廣播電視事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的國內(nèi)外經(jīng)驗1431國外轉(zhuǎn)型模式14311以市場為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型14312注重公私聯(lián)營合作發(fā)展15313確立“移動至上”的發(fā)展戰(zhàn)略1531

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