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文檔簡介
1、<p><b> 外文原文</b></p><p> Machinery developments Machinery manufacturing enterprises in the production management model is changing. As the production from different backgrounds, diff
2、erent scale of enterprises, the quality of personnel and business leaders than different way of thinking is different from the production machinery manufacturing management model also different. Production management in
3、China compared with developed countries. In the production concept, production, management appears to lag behind othe</p><p> China's machinery manufacturing production management mode, look for problem
4、s and defects in China's machinery manufacturing enterprise production management, 50 years in the 20th century on the basis of learning developed in the USSR, the production management model is the "product-cen
5、tric" production, "the production schedule for the center" control the entire production, and single species (less variety) mass production to adapt the production management. The machinery manufacturing e
6、nterpris</p><p><b> 中文譯文</b></p><p><b> 機械制造業(yè)發(fā)展形勢</b></p><p> 機械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式是不斷變化的。由于企業(yè)的生產(chǎn)背景不同、企業(yè)規(guī)模不同、人員素質的比不同和企業(yè)領導的思維方式不同,機械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式也存在千差萬別。我國生產(chǎn)管理模
7、式與發(fā)達國家相比。在生產(chǎn)觀念、生產(chǎn)方式、管理方式等方面顯得落后。 1. 在我國機械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式中尋在問題及弊端 我國機械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式,是在20世紀50年代學習蘇聯(lián)的基礎上發(fā)展起來的,生產(chǎn)管理模式是"以產(chǎn)品為中心"組織生產(chǎn),"以生產(chǎn)調度為中心"控制整個生產(chǎn),與單一品種(少品種)大批量生產(chǎn)方式相適應的生產(chǎn)管理模式。這種機械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式存在著以下弊端:
8、 1.1企業(yè)的"多動力源的推進方式"使庫存大量增加 "多動力源的推進方式"。是指各個零部件生產(chǎn)階段,各自都以自己的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度生產(chǎn)零部件,而后推到下一個階段,由此逐級下推形成"串聯(lián)",平行下推形成"并聯(lián)",直到推到最后的總裝配,構成了多級驅動推進方式。由于生產(chǎn)是"以多動力源"的多級驅動,加各生產(chǎn)階段的產(chǎn)量必然會形成"
9、;長線 和"短線"。長線零部件"宣泄不暢"進入庫存。加大庫存量,而短線零部件影響配套裝</p><p> 2.2品種結構方面,由少品種、大批量生產(chǎn),轉變?yōu)槎嗥贩N、小批量、個性化生產(chǎn) "以產(chǎn)品為中心"組織生產(chǎn),"以調度為中心"控制進度的管理方式,是與少品種、大批量生產(chǎn)方式相適應的。當今,一方面,在市場需求多樣化面前。這種生產(chǎn)方式逐
10、漸顯露出其缺乏柔性,不能靈活適應市場需求的弱點;另一方面,飛速發(fā)展的電子技術、自動化技術以及計算機技術等,從生產(chǎn)工藝技術以及生產(chǎn)方式的轉換成為可能。而當今的企業(yè)必須面向用戶,適應市場,并依據(jù)市場和用戶的需求變化進行不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結構,最大限度地滿足用戶對產(chǎn)品品種、質量、價格與個性化服務的需求。這也是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。因此,大量生產(chǎn)方式正逐漸喪失其優(yōu)勢,而多品種、小批量、個性化生產(chǎn)方式將成為主流。 2.3生產(chǎn)管理制度方面,做到
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