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文檔簡介
1、<p><b> 成本會計畢業(yè)論文</b></p><p><b> 摘要</b></p><p> 成本會計是會計學相對獨立的一個分支學科。成本會計的理論結構是由成本會計的目標、假設、對象、原則等要素構成的有機聯(lián)系的整體。加強其研究不僅具有重要的理論價值而且具有現(xiàn)實指導意義。 </p><p> 工業(yè)革
2、命導致成本會計的產(chǎn)生其理論與方法是隨著社會生產(chǎn)力水平的提高和經(jīng)濟管理的客觀需要逐步形成和發(fā)展的。成本會計作為會計學相對獨立的分支學科需要有一個理論結構借以建立統(tǒng)一的邏輯推理體系。成本會計的理論結構是以成本會計假設為前提圍繞成本會計對象所形成的一系列相互聯(lián)系的目標、對象、原則等組成的一個有機整體其目的在于解釋、評價、指導和完善成本會計實務。本文對成本會計的理論結構進行初步探討。</p><p><b>
3、 一、成本會計目標 </b></p><p> 會計目標是建立和完善會計理論體系的基石確立成本會計目標是建立和發(fā)展成本會計理論結構的首要問題。美國注冊會計師協(xié)會1938年的一份研究報告認為會計的目標是“有助于企業(yè)的運行以達到其既定的目的”成本會計作為一種記錄、計量和報告有關成本信息的會計信息系統(tǒng)其目標因會計主體、歷史環(huán)境等的不同而產(chǎn)生差異但在這具體表現(xiàn)形式的背后存在著相同的特性。據(jù)此我們可將成本會計
4、目標區(qū)分為三個層次基本目標、具體目標和終極目標。 </p><p> (一)基本目標。就是讓一定的成本帶來盡可能多的收入或收益即提高經(jīng)濟效益。成本會計正是從成本費用的計量、記錄、計算及監(jiān)督等方面著手為提高經(jīng)濟效益服務并以經(jīng)濟效益為最高目標。 </p><p> ?。ǘ┚唧w目標。就是指成本會計實踐中向誰提供信息、提供什么信息、怎樣提供信息。成本會計主要是通過成本費用報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及專題報
5、告等形式為內(nèi)部相關部門和員工提供特定的和綜合的成本會計信息以便其進行成本規(guī)劃與管理控制。</p><p> ?。ㄈ┙K極目標。就是進行稀缺資源的有效配置實現(xiàn)成本效益最大化。成本會計的最重要特征是把注意力放在企業(yè)資源的詳細計劃和有效的控制方面。企業(yè)如何安排、使用上述資源必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的任務來計劃資源的投入、使用以及測算這些資源投入使用后的效率和效益。</p><p><b>
6、 二、成本會計假設 </b></p><p> 成本會計的基本假設是市場經(jīng)濟條件下成本會計工作的制約因素或前提條 件是對客觀情況合乎邏輯的推斷主要有成本會計主體、持續(xù)經(jīng)營、成本計算分期、多重計量、公正分配等假設。</p><p> (一)成本會計主體。按照現(xiàn)代成本會計的觀點企業(yè)或其他組織等獨立的經(jīng)濟主體是成本開支的真正主體其成本是指為最終實現(xiàn)目標而耗費或放棄的各種物質(zhì)資料
7、、勞務和支付給職工的工資等或者說是為爭取收入而付出的代價。應排除一切與其經(jīng)濟活動無關的強加或強行攤派的成本包括所有者及經(jīng)營者的一切個人開支主管部門或其他單位、機構的不合理攤派其他單位的成本耗費等。</p><p> (二)持續(xù)經(jīng)營。是指成本核算應以持續(xù)、正常的經(jīng)濟活動為前提。這樣才能使成本會計的原則、程序和方法建立在非清算的基礎上具體表現(xiàn)為各項資產(chǎn)以持續(xù)經(jīng)營價值計價資產(chǎn)的耗費以實際成本計價各項費用成本體現(xiàn)已耗資
8、產(chǎn)價值的貨幣反映從而保持成本會計信息處理的一致性和穩(wěn)定性。 </p><p> ?。ㄈ┏杀居嬎惴制凇3掷m(xù)經(jīng)營確定了目前及將來的預期狀態(tài)為了提供一定時期的成本會計信息與會計報表的周期相一致會計分期的運用使得成本會計在成本費用的計量方法和內(nèi)容上具有了鮮明的特色正確劃分各個時期的成本費用界限。這樣才能有利于費用、收入、利潤的確認和計量保證成本會計信息的真實性以免誤導使用者。</p><p>
9、 (四)多重計量。成本一般表現(xiàn)為經(jīng)濟活動付出的代價這些代價中不僅包括物質(zhì)資料的耗費而且包括人力資源體力和腦力等精神成本的耗費。貨幣計量的優(yōu)點是具有廣泛的綜合性和概括能力但由于受人們認識水平的限制要將人力資源精神成本等非貨幣計量屬性完全轉化為貨幣計量是難以做到的或其準確性不能保證。所以成本會計的計量可采用貨幣計量和非貨幣計量相結合既采用貨幣單位反映各項經(jīng)濟業(yè)務的成本和效益又采用實物指標甚至用文字來說明職工對所做出的貢獻和造成的損失。 &l
10、t;/p><p> ?。ㄎ澹┕峙洹YM用分配的公正性直接關系到成本會計信息的可靠性。所謂公正主要是指間接費用分配標準的選擇上應根據(jù)因果關系選擇與所分配費用的高低最密切的標準。要求盡可能減少主觀因素的影響保持分配方法的合理性。當然公正只是一種相對的概念既是主觀假設也是成本會計陳報信息的一項基本前提。 </p><p> 三、成本會計的對象 </p><p> 成本會
11、計是以費用為對象對資金運動過程中的耗費進行分類、計量和分配為成本預測、決策、控制、分析與考核提供客觀依據(jù)的一門分支會計。從本質(zhì)上 看同一般會計對象一樣成本會計對象仍在于社會再生產(chǎn)過程中的資金運動所不同的只是限于資金耗費方面的資金運動并且具有既側重于單位整體的資金運動更側重于單位內(nèi)部各責任單位的資金運動的特點。就性質(zhì)上來說成本會計是合理利用內(nèi)部資源的控制會計主要服務于企業(yè)內(nèi)部的成本管理提供決策制訂和業(yè)績評價所需信息。為此“費用”這一成本會
12、計對象可以細化為營運成本、期間費用、損益、現(xiàn)金流量等具體要素。 </p><p><b> 四、成本會計原則 </b></p><p> 成本會計原則是規(guī)范成本會計行為的指南是成本會計工作中應遵循的各項基本原則提供信息使用者所需的高質(zhì)量成本信息。成本會計在堅持一般會計核算原則的同時又要符合其獨特的要求拓展或改變部分原則的內(nèi)涵。</p><p&g
13、t; (一)合法性原則。它是指成本會計核算必須符合有關法律、法規(guī)和制度的規(guī)定嚴格遵守成本開支范圍從而保證信息的準確和可靠。同時也不能人為地混淆成本和期間費用、不同成本計算對象、不同期間成本等的劃分界限這些從嚴格意義上講也是違法違規(guī)行為。 </p><p> ?。ǘ┦芤嫘栽瓌t。成本費用的分配方法應按成本驅動原理遵循受益性原則進行選擇體現(xiàn)“誰受益誰負擔”的思想。在具體選擇分配方法時按照受益性原則的要求所采用的方法
14、對各分配對象所分配的費用成正比例關系受益多的多負擔受益少的少負擔從而體現(xiàn)分配費用的公平性和合理性。 </p><p> (三)目標性原則。企業(yè)進行成本管理必然具有明確的目標期望發(fā)生的成本支出能夠帶來盡可能大的效益即實現(xiàn)成本效益最大化。這就要求成本會計提供的信息要有針對性及時地為成本管理提供所需的信息資源滿足決策需要。 </p><p> ?。ㄋ模┛衫斫庑栽瓌t。既然成本會計的現(xiàn)實主要目的是
15、向使用者提供對他們決策有用的成本信息那么可理解性便是重要的一個質(zhì)量特征。所謂可理解性指既要保證所有重要事項都能得到充分披露又要避免提供過分瑣碎的信息而使使用者不得要領。從信息提供者的角度來說應當在保證相關性和可靠性的前提下力求使成本會計信息通俗易懂便于使用者分析和利用看得懂的信息資源。 </p><p> (五)實際成本原則。企業(yè)或其他組織所采用的成本計算方法可能不完全相同如可能采用定額法、標準成本法、計劃成本
16、法等但為了正確地計算當期的盈利水平需要在核算期期末時將其調(diào)整為實際成本。但從成本計算的歷史發(fā)展和經(jīng)濟狀況日益復雜性來看實際成本計算只是成本計算的基礎、核心和主體而不是全部。 </p><p> ?。┏杀拘б嫘栽瓌t。這是一條普遍適用的原則即任何一項活動只有當其效益大于成本時才是可行的成本會計信息也是如此。從管理者的角度提供的成本信息越豐富越有利于進行成本管理和控制但要受信息披露成本的制約需要信息使用者和會計人員
17、之間有密切的協(xié)作。當然在現(xiàn)有的計量理論與技術條件下要準確計算披露的成本與效益是不現(xiàn)實的。盡管如此人們在設計成本會計制度、確定成本信息披露詳略程度、披露方式和披露頻率時仍需要對成本與效益因素進行衡量和判斷。 </p><p> 成本會計目標屬于成本會計理論結構的最高層次構成其理論基石成本會計假設規(guī)定了成本會計運行的前提和制約條件成本會計對象及要素的確認和計量體現(xiàn)了成本會計目標的具體要求成本會計原則作為成本會計工作
18、的基本指導方針和實務處理的具體規(guī)范是保證成本會計目標得以實現(xiàn)的強有力手段</p><p> 分析成本會計創(chuàng)新與資源消耗會計(1)</p><p> 如今經(jīng)濟全球化的步伐越來越快,在加上高新科技的快速發(fā)展,帶給了我國眾多企業(yè)新的發(fā)展環(huán)境以及品牌、科技的一系列的挑戰(zhàn),以往的成本管理工具以及會計計算方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)當前的發(fā)展需求了。資源消耗會計是一種創(chuàng)新成本會計的新成果,在很多的中大型企
19、業(yè)當中得到應用,并取得了不小的結果。</p><p> ?。ㄈ┵Y源消耗會計和成本會計的關系</p><p> 在傳統(tǒng)的成本會計不能夠滿足商品生產(chǎn)方式變革以及商品生產(chǎn)多元化發(fā)展的情況下,資源消耗會計出現(xiàn)了,這種會計計算方式是成本會計的一種新成果。在這些年來,很多的發(fā)達國家已經(jīng)開始實行資源消耗會計計算方式了,然而由于以往的成本會計計算方式具有一定的局限性,在一定程度上阻礙了資源消耗會計的提
20、高和發(fā)展。這是由于資源消耗會計不能夠很好地融合傳統(tǒng)成本會計計算方式,前者是把公司的所有經(jīng)營管理流程進行分解,然后再進行分析計算;后者是分析計算公司各個部門具體的成本消耗情況。所以成本會計不能夠提供給資源消耗會計有效、可靠的信息,導致資源消耗會計的提高和發(fā)展受到限制。</p><p><b> 二、資源消耗會計</b></p><p> ?。ㄒ唬┰怼YY源消耗會計是在
21、2002年由美國事先推出的一種比較先進的成本會計方法,融合了美國的作業(yè)成本法以及歐洲的彈性邊際成本法。資源消耗會計通常會涉及到一些核心的概念:</p><p> 1、資源,具體指的是在進行實際的作業(yè)時所必須的經(jīng)濟性投入。其中資源是一個廣義的概念,像企業(yè)維修車間所使用的所有料、工、費,勞動手段(或者是固定資產(chǎn)),貨幣購入的勞動力(福利待遇、員工薪酬、工人工資,也就是員工提供與報酬相匹配的勞動),折舊以及成本轉入所
22、需要的材料費用,購入的勞動對象(或者是庫存材料)等等,我們都可以將其稱之為資源。</p><p> ?。ǘ┡c作業(yè)成本法相比,說明資源消耗會計基本應用方法</p><p> 資源消耗會計(簡寫為RCA)主要的理論基礎是GPK(彈性邊際成本)方法,是一種改良式的以資源來作為導向的ABC(作業(yè)成本)法。我們以下面的例子為例,說明資源消耗會計基本應用方法:</p><p&g
23、t; 假設s企業(yè)主要從事與經(jīng)營某一類事項,像收料與發(fā)運,主要涉及到六項成本活動依次為:工人工資、管理人員工資、福利費、設備折舊、電力、設備維修,實際進行著四種作業(yè),其中第一項作業(yè)具體為使用鏟車把貨盤上的貨物卸下來;第二項作業(yè)具體為,對將卸下的貨物進行分類;第三項作業(yè)具體為整理分過類的貨物;第四項作業(yè)為重新使用鏟車把貨物裝上貨盤。</p><p> 其中,如果使用ABC計算方法,往往會把這四種作業(yè)劃分為責任中心
24、,比如說“”××成本中心“,并將成本活動的前三項,也就是該成本中心所關系到的費用共同計入到上述的四種作業(yè)中;由于關系到鏟車,成本活動的后三項會全部計入到上述的四種作業(yè)的第一步以及第四步作業(yè)中。而如果我們使用RCA方法,那么就一定要對原有的計量結構進行調(diào)整,重新劃分這四種作業(yè),將其組為兩個歸結單位,也就是把成本活動的前三項(由于這些關系到人工)作為一個結集點,后三項(由于關系到鏟車)作為一個結集點。</p>
25、<p> 由此我們可以得知:1、在使用RCA下,因為一個資源結集點只可能產(chǎn)出一個計量單位,在進行細分之后,結集點全部只有一個成本對象、一個“動因”;2、因為每一個資源結集點有其獨特的成本核算對象,所以我們就可以用結集點為分析差異、編制計劃以及考核業(yè)績的單位,那么一系列的成本管理措施就可以很好</p><p> 淺析如何加強工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理(2) </p><p>
26、; 二、核算與管理的對象及關系 </p><p> ?。ㄒ唬┖怂闩c管理的對象 </p><p> 工業(yè)企業(yè)成本會計的核算對象大致可以分為五類: </p><p> 1、行政部門,行政部門需要掌握企業(yè)各類產(chǎn)品的成本金額以及構成結構來作為分析企業(yè)經(jīng)營狀況的主要參考,另外還需要了解期間費用、管理費用等信息來做出管理決策等。 </p><p>
27、 2、生產(chǎn)管理部門,具體又分為工程、車間等。生產(chǎn)管理部門處于企業(yè)經(jīng)營管理過程的最基層,構成了工業(yè)企業(yè)成本的核心,是生產(chǎn)管理部門的主要任務對象,因此也是管理人員關注的核心之一。3、工段、班組等生產(chǎn)單位,這些單位是發(fā)生材料費、人工費的中心,也是企業(yè)的責任成本核心。 </p><p> 4、員工,現(xiàn)今幾乎所有的企業(yè)都是責任制制度,員工為保障自己的利益也會關注生產(chǎn)成本情況。 </p><p>
28、 5、其他,對于企業(yè)的半成品、在產(chǎn)品,企業(yè)的成本決策、控制等都需要成本會計提供相應的會計數(shù)據(jù)。因此,成本會計需要為這些部門、單位、員工等以上對象提供相應的會計數(shù)據(jù)。 </p><p> ?。ǘ┖怂闩c管理的關系 </p><p> 核算與管理之間構成了一種相輔相成的關系,這是因為只有成本會計核算工作完成的好,才能夠實現(xiàn)成本會計管理的高效實施,而成本會計管理的高效有直接促進力核算的進行。
29、</p><p> 成本會計與核算所涉及的領域十分廣泛,相關核算方法、管理策略也豐富多樣。只要堅持科學發(fā)展觀,全面掌握成本會計與核算的要領,才能對會計核算工作做到最佳。總而言之,這是是一個需要長期努力的、動態(tài)改善的過程。只有良好地協(xié)調(diào)好核算與管理之間的相互作用及關系,保證二者共同促進、共同提高,才能實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本會計的核算與管理的提升。</p><p> 淺析戰(zhàn)略成本會計在企業(yè)管理中
30、的應用(3)</p><p> 一、戰(zhàn)略成本會計的定義 </p><p> 所謂的戰(zhàn)略成本會計是指企業(yè)通過對投資決策和實施、研究開發(fā)與設計、原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與售后服務進行全面的監(jiān)控,將這些監(jiān)控貫穿于產(chǎn)品進人市場到退出市場的全過程,從戰(zhàn)略的角度研究影響成本的各個環(huán)節(jié),規(guī)劃并控制成本使之保持在適度水平,以便在市場上取得持久的競爭優(yōu)勢,確保企業(yè)有效地收集整理完成既定的業(yè)績要求,實現(xiàn)企
31、業(yè)的戰(zhàn)略目標。 </p><p> 現(xiàn)代企業(yè)管理者從自身的實際出發(fā),總結傳統(tǒng)的經(jīng)驗,運用新的技術和管理理論與方法,改進傳統(tǒng)成本會計,不斷創(chuàng)新,形成對新的戰(zhàn)略成本會計,使之適應新的成本會計環(huán)境。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高,戰(zhàn)略成本會計的內(nèi)涵不斷地豐富,應用范圍也越來越廣泛。 </p><p> 二、戰(zhàn)略成本會計在企業(yè)管理中的應用 </p><p> (一
32、)戰(zhàn)略成本會計應用于企業(yè)的成本管理 </p><p> 成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。戰(zhàn)略成本會計在現(xiàn)在企業(yè)成和服務的質(zhì)量的情況下控制采購成、加工成、運輸、交易、檢驗等成本,更為企業(yè)的長遠成本競爭提供信息、分析數(shù)據(jù)、優(yōu)化配置原材料,以促進企業(yè)建立具有競爭優(yōu)勢的成本管理系統(tǒng)。 </p><p> ?。ǘ?zhàn)略成本會計指導企業(yè)的市場定位 </p><p> 企業(yè)
33、在生產(chǎn)產(chǎn)品和服務前,戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)會收集高質(zhì)的市場需求、原材料的質(zhì)量和價格等市場信息。戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)通過對反饋的信息進行分析,使整個企業(yè)各個部門之間形成縱橫交錯的網(wǎng)絡,明確各部門的責任,高效率的合作避免了不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和成本。 </p><p> 四、戰(zhàn)略成本會計在企業(yè)管理中的應用策略 </p><p> ?。ㄒ唬└掠^念,樹立戰(zhàn)略成本管理理念 </p><p&
34、gt; 企業(yè)要想提升成本管理在企業(yè)核心競爭力中得作用,企業(yè)管理者應與時俱進,沖破傳統(tǒng)會計觀的束縛,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)的成本管理在不注重短期利益的同時更要追求企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,通過成本計量與管理等手段,根據(jù)企業(yè)的目標和企業(yè)所處的資源環(huán)境,采用價值鏈和作業(yè)組合等資源配置方式為企業(yè)規(guī)劃一個戰(zhàn)略性的成本發(fā)展模式,進而取得成本競爭優(yōu)勢。 </p><p> (二)企業(yè)戰(zhàn)略成本會計體系的建立 </p>
35、;<p> 戰(zhàn)略成本會計體系的建立,首先要做到財務報告中的倉儲價值和售出產(chǎn)品成本,低估和高估要控制在合理的準確范圍內(nèi)。根據(jù)外部的財務報告,成本會計體系通過分配產(chǎn)品成本來確定倉儲價值和售出產(chǎn)品成本這一過程來完成的。其次,成本管理信息體系的子體系是營運控制信息體系,營運控制的重點是改進和探索執(zhí)行活動的途徑并關注應該執(zhí)行的活動及其執(zhí)行情況。 </p><p> ?。ㄈ┙⒔∪珣?zhàn)略成本會計的組織 <
36、;/p><p> 企業(yè)的組織形態(tài)決定了企業(yè)的整個運行模式和工作效率,因此實行戰(zhàn)略成本會計必須首先要重視企業(yè)組織,建立和健全成本會計規(guī)章制度,實行全方位、全過程、全員管理成本,使決策層和所有部門、單位都重視成本,人人關心成本,提高全員成本意識和素質(zhì)。</p><p> 成本會計的創(chuàng)新型項目課程研究(4)</p><p> 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭日益激勵,企業(yè)間
37、的競爭歸根到底是產(chǎn)品成本的競爭。而當前人員工資、原材料價格不斷上漲,成本管理日益重要,這要求會計人員要參與企業(yè)的管理,進行成本管理和控制,而不僅僅對產(chǎn)品成本進行核算。而成本會計作為會計專業(yè)的核心專業(yè)課程,其內(nèi)容設置已呈現(xiàn)出一定的局限性,無法滿足企業(yè)進行成本管理和控制的需求,有必要對成本會計內(nèi)容進行創(chuàng)新。</p><p> 二、成本會計的創(chuàng)新型設計</p><p> ?。ㄒ唬Τ杀緯嬚n程
38、內(nèi)容進行改革,幫助學生樹立成本管理理念。成本會計課程改革的目標必須與會計專業(yè)培養(yǎng)人才目標相一致,切合企業(yè)實際工作,增強學生走上社會的適應能力。因此,應將管理會計中成本管理的內(nèi)容引入成本會計課程,將成本預測、決策、計劃、控制和考核內(nèi)容納入成本會計課程的內(nèi)容,將成本管理的整個流程作為一個整體,灌輸給學生,一方面讓學生明白成本會計人員的工作職責,樹立成本管理理念,參與企業(yè)管理中去,為企業(yè)決策者決策提供依據(jù);另一方面,樹立學生全過程管理理念,企
39、業(yè)成本的內(nèi)容和范圍不僅只局限于產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),而應是企業(yè)活動過程中產(chǎn)生的各項成本、費用的全部活動。如企業(yè)的預測、決策、技術研發(fā)、銷售等領域,分析和考核各項成本,進行成本管理和控制。</p><p> ?。ㄈΤ杀緯嫿虒W手段進行改革,樹立學以致用的理念。應用項目教學法對成本會計教學進行改革,通過項目教學達到對成本預測、計劃、核算、控制、分析、考核等成本管理全過程的熟悉和掌握,以提高學生對成本管理各環(huán)節(jié)知識的運用,
40、提高學生的動手能力。</p><p> 論現(xiàn)代成本會計的原則及運用研究(6)</p><p> 企業(yè)的管理者越來越清醒的認識到會計在企業(yè)管理中的重要性,提高資本利用率,降低成本等等。而在會計中有許多會計學分支,比如稅務會計、管理會計、成本會計等等。雖然他們有很多融通的地方,但在各自的領域起著不一樣卻又很重要的作用,當然他們有各自的側重點。其中成本會計在企業(yè)的成本核算、成本預測、成本決策
41、、成本控制等工作中發(fā)揮著重要作用。但是成本會計的理論和實務有著很多與管理會計相同的地方,大有混淆之勢,需要我們清楚的區(qū)分。 </p><p> 二、現(xiàn)代成本會計與傳統(tǒng)成本會計的異同 </p><p><b> 1.會計目標不同 </b></p><p> 傳統(tǒng)成本會計在會計目標上采用的是“經(jīng)營責任觀”和“決策有用觀”?,F(xiàn)代成本會計的會計目
42、標是,在物價水平發(fā)生變動時,向報表使用者傳遞比傳統(tǒng)的歷史成本會計更為相關有用的,以現(xiàn)行成本為計量基礎的會計信息,在充分反映受托經(jīng)營管理責任的同時,以滿足其制定經(jīng)濟決策的需要。即充分反映經(jīng)營責任的“決策有用觀”。 </p><p><b> 2.會計假設不同 </b></p><p> 傳統(tǒng)成本會計在會計假設上采用的是貨幣計量下幣值不變的會計假設?,F(xiàn)代成本會計根據(jù)環(huán)
43、境的變化大量采用了會計主體假設、持續(xù)經(jīng)營假設、會計分期假設、貨幣計量假設。 </p><p><b> 3.會計原則不同 </b></p><p> 會計原則是具體確認和計量會計事項所依據(jù)的規(guī)范概念和規(guī)則。傳統(tǒng)成本會計主要采用的是歷史成本原則,歷史成本原則是傳統(tǒng)會計最基礎的計量原則,也是歷史成本會計模式的基礎?,F(xiàn)行成本的會計模式就根本否定了歷史成本的計價原則,而代
44、之以現(xiàn)行成本作為計價基礎的現(xiàn)行成本原則。 </p><p> 三、成本會計的運用原則 </p><p> 財務會計中的十二項原則大部分適用于成本會計,并且通過與成本會計的結合產(chǎn)生了新的一些特點。如客觀性原則、一貫性原則、及時性原則等。并且成本會計工作的組織也有一定的原則,比如成本會計工作必須與技術相結合,成本會計工作必須與經(jīng)濟責任制相結合,成本會計工作必須建立在廣泛的職工群眾基礎之上。
45、 </p><p> 現(xiàn)代成本會計正在企業(yè)的經(jīng)營管理中顯露出越來越重要的作用,可以說成本會計工作的好壞可以決定企業(yè)的命運,成本會計伴隨著經(jīng)濟的進步將會有更大的發(fā)展。 </p><p> 四、成本會計的主要任務 </p><p> 成本會計的任務是成本會計職能的具體化,也是人們期望成本會計工作應達到的目的和要求。成本會計任務是與特定歷史時期、經(jīng)濟發(fā)展水平、國家制
46、度等因素聯(lián)系起來的,要與他們相適應,否則就不會順應歷史的潮流,不會被社會所接受。成本會計任務是由其職能決定的,有什么樣的職能就有什么樣的任務,成本會計的主要職能是反映和監(jiān)督,因此成本會計的任務就要圍繞反映和監(jiān)督而制定,并且在任務的執(zhí)行過程中要以職能為方向。成本會計的主要任務包括成本的預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析。 </p><p> 為了適應現(xiàn)代成本會計的發(fā)展,必須完善成本會
47、計的組織,建立和健全成本會計規(guī)章制度,實行全方位、全過程、全員管理成本,使決策層和所有部門、單位都重視成本,人人關心成本,提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會計人員來說,除了應具備會計職業(yè)道德之外,不僅要懂會計和財務管理,還要懂經(jīng)營管理,特別是要熟悉生產(chǎn)技術,學會運用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法;同時還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計的理論與方法,學會預測、決策和控制,學會使用電子計算機進行信息處理。 </p><p>
48、 總之,為了完善和發(fā)展我國的成本會計,我們必須結合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的實踐需求,不斷地總結,學習和借鑒先進的成本會計理論與方法,在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)實踐中應用和推廣,從而探索并形成一套具有中國特色的現(xiàn)代成本會計體系 .</p><p> 當前成本會計面臨的問題及對策探析(7)</p><p> 在市場經(jīng)濟中,各個經(jīng)濟主體的經(jīng)濟活動都是為了追求經(jīng)濟效益,這幾要求最大限度的降低成本,而成本會計在企業(yè)
49、的生產(chǎn)經(jīng)營活動當中發(fā)揮著十分重要的作用。當前我國經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大的變化,成本會計開始面臨新的環(huán)境,因此應該進行相應的變革,從而不斷的適應當前經(jīng)濟發(fā)展的需要。可以說,隨著我國經(jīng)濟與國際市場接軌,成本會計在國民經(jīng)濟各個領域中的作用會越來越重要。 </p><p> 1.對成本會計的認知</p><p> 成本會計工作的內(nèi)容隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷的發(fā)生變化,其職能范圍不斷擴大。 </
50、p><p> 2.新經(jīng)濟環(huán)境和管理方式對成本會計的沖擊和影響</p><p> 2.1知識經(jīng)濟帶來的沖擊</p><p> 隨著知識經(jīng)濟時代的到來,知識在生產(chǎn)過程當中所發(fā)揮的作用越來越大,在很大程度上決定了競爭的成敗。而傳統(tǒng)的成本會計在成本核算的過程當中往往只能夠看到有形的資產(chǎn)消耗,而對于知識的消耗卻常常視而不見。這給成本會計的發(fā)展帶來極大的挑戰(zhàn)。 </p&
51、gt;<p> 2.2新制造環(huán)境對成本會計的沖擊</p><p> 在現(xiàn)代化的制造環(huán)境當中,各種先進的機械設備的采用,極大的改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,使生產(chǎn)效率得到極大的飛躍,也使生產(chǎn)過程當中的成本不斷降低,生產(chǎn)效率不斷提高,造成成本下降。在現(xiàn)代化的制造環(huán)境之下,制造費用所占的比重不斷上升,而直接的人工成本則在不斷縮水,只有制造成本的1/3 .如果成本會計在進行成本核算的過程當中不去進行改革,而是將
52、制造費用由人工工時去進行分配。勢必會導致會計信息的失真。 </p><p> 2.3競爭加劇使管理者更希望得到準確成本信息</p><p> 隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展,特別是我國加入世界貿(mào)易組織之后,國外大量公司涌入國內(nèi)市場,在很大程度上激化了市場上的競爭。當前我國市場上的企業(yè)面臨著激勵的競爭環(huán)境,為了能夠在激勵的競爭當中不斷的發(fā)展壯大,各個企業(yè)都十分重視對自身成本的控制,從而使
53、自己的產(chǎn)品更具有優(yōu)勢。 </p><p> 2.4企業(yè)生產(chǎn)組織特點將發(fā)生變化</p><p> 知識經(jīng)濟社會中,人們的需求豐富多樣,企業(yè)在生產(chǎn)組織與安排上必須體現(xiàn)出適應性和靈活性的特點。技術的進步,使產(chǎn)品生產(chǎn)周期大大縮短,生產(chǎn)周期與成本計算期可能始終一致,分步法和品種法的核算顯得必要性不大。產(chǎn)品生命周期縮短,更需要成本精確計算,公司沒有時間做出成本計算調(diào)整,迫切需要企業(yè)成本計算的正確性
54、。 </p><p><b> 3.解決對策及建議</b></p><p> 面對現(xiàn)代成本會計的發(fā)展趨勢及存在的挑戰(zhàn),我國的成本會計工作如何結合國情,引進、吸收、消化各種新的管理理論與方法,順應國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,值得我們深思。 </p><p> 3.1完善我國成本會計的理論體系</p><p&g
55、t; 完善成本會計理時,隨著注冊會計師行業(yè)的不斷成熟,注冊會計師的隊伍將逐漸壯大。這批高素質(zhì)人才在經(jīng)過實踐的歷練后,他們不會選擇在日常的會計核算中墨守套路,做一個核算機器。而更傾向于積極運用會計準則的靈活性特征,依照企業(yè)的特點結合自己的決策來選擇適合的會計政策去處理會計實務問題,從而進一步達到并實現(xiàn)理論創(chuàng)新的目標。 </p><p> 3.2會計環(huán)境的要求</p><p> 隨著經(jīng)濟
56、制度的進一步發(fā)展,完善和改革我國會計準則制定機構也逐漸被提上議程。而這一日益完善的系統(tǒng)機制會使得制定出來的會計準則更加的規(guī)范合理。因此,在多部門同一協(xié)作下制定出來的會計準則將會更好的為服務并規(guī)范會計核算工作,而逐步完善的準則體系也使其有朝一日取代會計制度成為必然趨勢。 </p><p> 經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為當前的一個大趨勢,在全球范圍內(nèi)如果能夠有一個通用的會計準則來打破各個國家之間的會計制度,將會十分有利于各
57、個國家之間進一步的經(jīng)濟交流。我國應該順應經(jīng)濟全球化的潮流,把握這個機會,對我國的會計制度進行創(chuàng)新,不斷提升我國的綜合國力。另外,會計作為一種通用的商業(yè)語言,只有各行業(yè)各部門盡可能的采用相趨同的會計準則,才可以更科學合理的為相關信息使用者服務,從而更好的促進我國企業(yè)在世界經(jīng)濟中的健康長遠發(fā)展。 </p><p> 成本會計在企業(yè)中的管理與應用(8)</p><p> 成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造
58、的源泉,是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅動力,任何一個企業(yè)的成功,都離不開成本會計。成本會計不僅能夠提供產(chǎn)品、服務和客戶等方面的成本信息,而且能夠為管理者計劃、控制和決策提供信息。因此,正確認識成本會計在企業(yè)管理中的地位和作用,對于提高企業(yè)經(jīng)營管理、增強經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。 </p><p> ?。ㄒ唬┰谄髽I(yè)管理中重視成本會計</p><p> 首先:增強成本觀念,提高廣大職工對成本管理的認識
59、。保證成本預測與核算出來的結果能與實際生成相聯(lián)系。企業(yè)應該高度重視成本會計的,保證成本會計信息的真實,這才有利于經(jīng)濟決策和成本的控制。充分利用現(xiàn)代科學技術的最新成果,借助于財務軟件計算出更及時更準確的數(shù)據(jù)。 </p><p> 其次:加強成本理論的研究,提高我國成本會計水平應本著創(chuàng)新精神、務實態(tài)度和嚴謹作風,深入企業(yè)調(diào)查研究,同實際工作者密切合作,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題:廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經(jīng)驗,同
60、時,理論研究應針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉化為生產(chǎn)力。在此基礎上,講究實效,建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制,充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導作用。 </p><p> 再次:成本會計工作者應更新觀念,樹立成本效益(Cost Benefit)、成本回避(Cost Avoidance)思想。充分發(fā)揮成本會計的職能作用最后:做好成本核算工作 抓好采購工作在成本會計中需要計算的
61、東西比較多,而且方法也比較多,因為它是涉及到料、工、費的核算。因此做好這些核算要先從采購抓起。首先,應該找出哪些是更好的有利于公司成功的關鍵采購目標。先于大處著眼,再落到細節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個關鍵目標之前,可以考慮以下一些因素:供貨商品質(zhì),交貨及時率,下單到交貨的周期,成交價格,批量折扣,能滿足需求的服務,以及其它反應供貨商的表現(xiàn)方面等。然后,決定幾個對企業(yè)成功來說很重要的關鍵目標。這些信息應該用來制定供貨商評估的標準。標準來
62、源于公司對市場的價值定位,也就是公司的戰(zhàn)略基礎。確定公司需要做什么來滿足客戶的需求,將引導公司決定實際需要去做什么。這將引導公司思考應該要求公司的供貨商,以便更好地滿足客戶的需求。制定你的供貨商評估標準又將涉及到采購人員評估標準的制定。這一切都是相互聯(lián)系的。 </p><p> 通過一個清楚的激勵體系來鏈接所有行動,并對業(yè)績的提高和業(yè)績目標的實現(xiàn)進行獎勵,而這些業(yè)績目標都是來自于公司的關鍵目標。 </p&
63、gt;<p> (二)建立完善的成本核算制度</p><p> 完善成本會計組織,提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會計人員來說,除了應具備會計職業(yè)道德之外,不僅要懂會計和財務管理,還要懂經(jīng)營管理,特別是要熟悉生產(chǎn)技術,學會運用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法;同時還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計的理論與方法,學會預測、決策和控制,學會使用電子計算機進行信息處理。本人認為:根據(jù)成本會計人員職責的要求,我國
64、一些工業(yè)企業(yè)在成本崗位上要配備成本工程師,以利于成本會計做到技術與經(jīng)濟相結合,充分發(fā)揮成本會計的職能作用。 </p><p> 論施工企業(yè)成本管理(10)</p><p> 面對越來越激烈的市場競爭環(huán)境,我國的施工企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨著兩大難題:一是在激烈的市場競爭條件下,企業(yè)如何對外開拓市場招攬工程任務;二是在低價中標的情況下如何降低施工成本,以增加利潤空間,求得企業(yè)的生存和發(fā)展。
65、</p><p> 一、我國施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀 </p><p> ?。ㄒ唬┦┕て髽I(yè)管理模式不健全。我國很多施工企業(yè)的基礎管理工作還延續(xù)著計劃經(jīng)濟時代的模式,雖然在改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的浪潮下有所改善,企業(yè)的經(jīng)營管理也從生產(chǎn)型轉向了經(jīng)營型,但很多施工企業(yè)的管理模式等仍然不能適應不斷變化發(fā)展的市場競爭環(huán)境。 </p><p> ?。ǘ┦┕て髽I(yè)組織結構不健全。我國的
66、施工企業(yè)自成立時一直采用直線職能型組織結構,強調(diào)組織的縱向控制,而缺乏橫向的配合;強調(diào)組織的層級負責,即一級對一級負責,但處理問題時往往需要逐級請示,效率太低。 </p><p> ?。ㄈ┦┕て髽I(yè)業(yè)務架構不健全。我國的施工企業(yè)一般都是直線職能型的組織結構,都制定有詳細的職能部門工作職責。這種管理模式忽視了部門與部門之間、崗位與崗位之間的業(yè)務銜接和信息溝通,使日常工作很難順利開展。 </p><
67、;p><b> 二、解決對策 </b></p><p> ?。ㄒ唬淞⒊杀竟芾砝砟?</p><p> 1、規(guī)模決定效益理念。在這個微利經(jīng)營的時代,規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模生產(chǎn),才能降低管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。中國鐵建秉承著規(guī)模經(jīng)營的理念,在國家加大基建投資力度的黃金機遇期,多攬多干,多干多收,擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,為企業(yè)效益的增長打下了堅實的基礎。 </p&g
68、t;<p> 2、工期決定成本理念。在項目上場之初,積極配合設計出圖,突破征地拆遷難題,盡早開工,防止出現(xiàn)工程先松后緊的現(xiàn)象。同時,在施工過程中,還要合理調(diào)配生產(chǎn)要素,科學安排施工進度,以持續(xù)、均衡、有序地降低項目成本。 </p><p> 3、以效益論英雄理念。中國鐵建將收益率作為企業(yè)績效考評中最重要的指標,用效益來評價管理干部政績,先后開展評選創(chuàng)效功臣活動,以收益率、管理費率、材料單價、勞務
69、單價、職工收入為內(nèi)容的五項經(jīng)濟指標分析比較活動,在整個中國鐵建集團營造了以效益論英雄的文化氛圍。</p><p> 4、集中管理理念。集中管理對于統(tǒng)籌企業(yè)生產(chǎn)要素分配,高效運轉企業(yè)人員和設備,降低企業(yè)成本,增強企業(yè)競爭能力非常有效。企業(yè)的所有大型機械設備、指揮車輛等均應集中審批,大額物資材料要集中招標采購、集中供應,周轉器材分片集中保管、統(tǒng)籌調(diào)配。集中管理理念能夠強化公司管理、指揮部和工程公司對項目的控制力,降
70、低整體成本,同時資金的統(tǒng)一調(diào)配也能促進資金合理利用,降低資金成本。 </p><p> 5、大成本管理理念。“大成本管理”就是全員、全方位、全過程的成本管理。每一位員工都要參與到成本管理中來,讓每位員工認識到成本管理是一項大家共同的工作,這就需要將目標成本層層分解,落實到每個部門、每個人;企業(yè)(項目)的各個職能部門、核算環(huán)節(jié)都要進行成本分析、控制和比較;施工項目生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,包括項目投標、施工設計、施工流
71、程、竣工結算等都要進行嚴格的成本控制與管理。 </p><p> ?。ǘ┩晟平M織結構。首先要成立成本管理小組,以企業(yè)來說,企業(yè)的董事長、總經(jīng)理擔任小組組長,總會計師、總工程師擔任副組長,其他相關科室領導擔任小組組員;以施工項目部來說,項目經(jīng)理擔任小組組長,項目副經(jīng)理、總工程師擔任副組長,其他各科室部門為項目小組成員。各部門要相互配合,相互協(xié)作,共同完成成本管理工作這一重任。 </p><p&
72、gt; (三)建立規(guī)范有序的成本管理模式。施工項目成本管理可以實行項目內(nèi)部責任承包和項目全額風險責任承包兩種管理模式。</p><p> ?。ㄋ模┳⒅刎熑纬杀绢A算。責任成本預算是指各責任中心按照企業(yè)的平均先進水平和行業(yè)標準。責權利相結合,是要明確各責任中心應當承擔的責任,同時賦予他們在責任范圍內(nèi)的權力,并能得到相應的利益。責是核心,是主體;權是條件,是保證;利是激勵,是動力。 </p><p
73、> 總之,在激烈的市場競爭環(huán)境下,如何加強和完善施工企業(yè)的成本管理水平,如何確保施工企業(yè)在保證施工質(zhì)量、施工進度和施工安全的前提下,推進施工項目成本管理的規(guī)范化和科學化,提高施工企業(yè)的經(jīng)營效益,以不斷提高施工企業(yè)的生存發(fā)展能力,是一項長期且艱巨的任務,這一過程中,還存在著很多問題值得我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q。 </p><p> 對建筑工程施工成本控制的淺析(12)</p><p>
74、在市場經(jīng)濟條件下,面對當前競爭日趨激烈的建筑市場,如何強化和完善成本控制,不斷提高施工企業(yè)管理水平,節(jié)約成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,是所有建筑工程施工企業(yè)的共同目標。然而,目前部分施工企業(yè)仍然沒有充分認識到成本控制的重要性,致使工程項目成本居高不下,企業(yè)利潤低下,削弱了施工企業(yè)的競爭力,無法實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。為此,施工企業(yè)不斷強化和完善成本控制勢在必行。</p><p> 建筑工程施工成本控制,是指在項目成
75、本的形成過程中,對工程施工過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項施工費用控制在成本控制方案的范圍內(nèi)。工程項目成本控制是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容,那么,如何保證成本控制實現(xiàn)施工企業(yè)的最低成本,確保經(jīng)濟效益最大化,從而提高企業(yè)市場競爭力,是眾多施工企業(yè)共同關注和急待解決的關鍵問題。基于此,在正確認識成本控制重要性的基礎上,結合工程項目成本控制過程中的各重要影響因素,淺談
76、如何提高工程項目成本控制水平。</p><p> 1、工程成本控制是項目管理的要求</p><p> 工程項目的成本控制與管理,是指施工企業(yè)在工程項目施工過程中,將成本控制的觀念充分滲透到施工技術和施工管理的措施中,通過實施有效的管理活動,對工程施工過程中所發(fā)生的一切經(jīng)濟資源和費用開支等成本信息系統(tǒng)地進行預測、計劃、組織、控制、核算和分析等一系列管理工作,使工程項目施工的實際費用控制在
77、預定的計劃成本范圍內(nèi).由此可見,工程施工成本控制貫穿于工程項目管理活動的全過程和各個方面,包括項目投標、施工準備、施工過程中、竣工驗收階段,其中的每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理和控制。</p><p> 由此可見,工程項目成本控制是項目管理的要求,也是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容。它是技術、經(jīng)濟與管理的有機結合,是工程項目中參與人員、材料、方法、技術等的互動,是全員參與的系統(tǒng)工程。要想科學、合理、有效地進行工程項目成本控制
78、,企業(yè)必須強化和完善成本控制核算制度,進一步加強項目管理部的管理職能。</p><p> 2、正確認識成本控制的重要性</p><p> 由于長期以來對成本控制認知的局限性,沒有將成本控制工作落到實處,沒有充分發(fā)揮成本控制帶來的優(yōu)勢。正因為如此,導致施工過程中的管理弱化,成本控制流于形式,無可避免在施工中造成很多浪費現(xiàn)象,工程項目成本居高不下,降低了企業(yè)經(jīng)濟效益,削弱了施工企業(yè)的競爭力
79、,從而阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。</p><p> 只有正確認識成本控制的重要性,強化成本控制理念和意識,才會積極尋求加強成本控制的方案和措施,完善成本控制體系;只有正確認識成本控制的重要性,明確成本控制的內(nèi)容,才會積極付諸行動,尋找有效途徑,提高項目管理水平,減低成本支出,實現(xiàn)成本控制的目標,最終實現(xiàn)施工企業(yè)利潤最大化要求。</p><p> 3、工程項目成本控制過程中的各重要因素與環(huán)節(jié)
80、</p><p> 工程項目成本控制貫穿于工程項目管理活動的全過程和各個方面,從項目投標階段開始,到施工準備工作階段,再到現(xiàn)場施工過程中,一直到最后的竣工驗收結算階段,這其中的每個階段和環(huán)節(jié)都離不開成本管理和控制工作。</p><p> 3.1投標階段的成本控制</p><p> 就是根據(jù)施工圖紙分解工程項目,結合施工現(xiàn)場勘查和工程特點,預測投標成本,從而計算
81、出整個工程預計的成本價。再綜合競爭對手的情況,考慮施工過程中的風險和適當?shù)睦麧櫍_定投標報價。這樣在談判過程中就能心中有數(shù),此報價的競爭力優(yōu)勢明顯,能為企業(yè)取得合理的利潤打下良好的基礎。</p><p> 3.2施工準備階段的成本控制</p><p> 工程項目中標后,緊接著就應該做好成本計劃,將其作為施工過程控制的依據(jù),此階段成本控制工作表現(xiàn)得更為具體和細化。在施工準備階段,首先必須
82、編制科學合理的實施性施工組織設計,它是指導項目施工的主要依據(jù);然后結合當?shù)氐氖袌鲂星楹凸こ套陨淼奶攸c,合理確定項目目標責任成本,并編制具體的成本計劃,并及時進行調(diào)整和修正,對項目成本進行事前控制。這樣的目標成本計劃,反映了施工企業(yè)先進水平,用這種標準進行成本控制可以降低成本提高效益。</p><p> 3.3施工過程中的成本控制</p><p> 施工過程中的成本控制是項目成本管理的重
83、要組成部分,主要是各項費用的控制和成本分析。如果項目管理混亂、生產(chǎn)效率低下,那么再科學、合理的成本預算,項目的預期利潤再高也沒有意義。因此,在施工過程中,工程成本費用的控制是全面實現(xiàn)成本預算目標的根本保證。施工期間的成本控制要從影響成本的各重要因素著手,制定相應的保障措施,將實際發(fā)生的成本控制在目標計劃成本內(nèi)?! ?.4竣工驗收階段的成本控制</p><p> 竣工驗收階段的成本控制工作,主要包含對工程驗收過程
84、中發(fā)生的費用和保修費用的控制以及工程尾款的回收。要辦理工程結算及追加的合同價款,做好成本的核算和分析,項目完工后,要及時進行總結和分析,并與調(diào)整的目標計劃成本進行對比,找出差異并分析原因。在對項目進行全面總結評價的同時,施工企業(yè)根據(jù)工程項目成本控制過程的實際情況,注意總結成本節(jié)約的經(jīng)驗,吸取成本超支的教訓,改進和完善決策水平,從而提高經(jīng)濟效益。</p><p> 4、如何提高工程項目成本控制水平</p&g
85、t;<p> 要提高工程項目成本控制水平,就應該注重事前策劃、過程管理、事后總結。只有在加大成本控制力度的基礎上,降低成本,提高效益,才能增強企業(yè)的競爭力。</p><p> 總之,建筑工程施工成本控制是一個復雜的過程,施工企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中立于不敗之地,就必須將成本控制過程貫穿于投標階段、施工準備階段、施工過程中以及工程竣工驗收階段的各個方面和環(huán)節(jié),強化和完善成本控制核算制度,充分調(diào)動工程項
86、目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎上,降低成本,提高效益,才能增強企業(yè)的競爭力。</p><p> 重要性原則在成本會計中的運用(15)</p><p> 一、重要性原則的內(nèi)涵</p><p> 1.重要性的判定從會計角度看,我國會計準則并沒有對重要性原則給出明確的定義,只是要求在會計核算過程中對經(jīng)濟業(yè)務或會計事項,應區(qū)別其重要程度,采用不同的會計處
87、理方法和程序。那些對資產(chǎn)、負債、損益等有較大影響,并進而影響財務會計報告使用者據(jù)以做出合理判斷的重要會計事項,必須按照規(guī)定的會計方法和程序進行處理,分別核算,單獨反映,力求準確,重點說明,并在財務會計報告中予以充分、準確的披露。而對于次要的會計事項,在不影響會計信息真實性和不至于誤導財務會計報告使用者做出正確判斷的情況下,可適當簡化處理,合并反映。</p><p> 二、重要性原則在成本會計中的運用分析<
88、/p><p> 1.賬戶設置對于制造費用,如果發(fā)生在基本生產(chǎn)車間,必須先通過專門的賬戶“制造費用”進行核算,月末再根據(jù)一定的分配標準分配進入“生產(chǎn)成本”賬戶,而如果發(fā)生在輔助生產(chǎn)車間,則可以不用通過“制造費用”賬戶核算,可以在發(fā)生時直接進入“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”賬戶,原因是相對而言,基本生產(chǎn)是重要的必須詳細反映,輔助生產(chǎn)是次要的可以簡化反映。</p><p> 2.輔助生產(chǎn)費用的分配&
89、lt;/p><p> (1)直接分配法是指在各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用,直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位,輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品和勞務,不互相分配費用。這種方法由于不考慮各個輔助生產(chǎn)車間之間互相提供勞務或產(chǎn)品的情況,導致分配結果的準確性差,主要適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務較少的企業(yè)。</p><p> (2)計劃成本分配法是指根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品、勞務數(shù)量及其計
90、劃單位成本,計算為各車間、部門提供服務的產(chǎn)品和勞務數(shù)量應分配的費用。對輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實際成本與按計劃成本計算的分配額之間的差額,由于對成本計算影響較小,按重要性原則可以簡化核算,可不再按受益比例進行分攤,而直接增加或沖減管理費用。</p><p> 3.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配</p><p> ?。?)在產(chǎn)品按所消耗原材料費用計價法。如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,而且原材
91、料費用在成本中所占比重較大,加工費用比重小,為簡化核算,在產(chǎn)品可以只計算耗用的原材料費用,不計算其他加工費用,產(chǎn)品的加工費用完全由完工產(chǎn)品負擔。</p><p> ?。?)在產(chǎn)品按年初固定成本計價法。如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大且各月費用發(fā)生較均衡,則月末在產(chǎn)品成本可以按照年初在產(chǎn)品成本確定。因為在這種條件下月末在產(chǎn)品實際成本相差不大,算不算各月在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本計算都影響不大,因而不用費時費力地計
92、算分配,既簡化了核算工作,同時又反映出了在產(chǎn)品占用的資金。</p><p> 4.制造費用計劃分配率分配法采用這種方法,不論各月實際發(fā)生的制造費用多少,每月各種產(chǎn)品成本中的制造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。平時發(fā)生制造費用時計入“制造費用”賬戶的借方,根據(jù)計劃分配率分配制造費用時,直接計入“制造費用”的貸方,這樣“制造費用”借貸方之差,就是已分配和實際制造費用的差額,表現(xiàn)為制造費用的期末余額。對于這一
93、余額,平時就累計留在“制造費用”科目中,年末一般直接將其計入12月份產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。在年度制造費用計劃分配率接近實際時制造費用賬戶年末余額不大,對成本核算影響較小,所以不必精確分配,簡化了核算工作,符合重要性原則的要求。</p><p> 重要性原則在成本會計中的運用是非常普遍的,重要性原則在實務中的適度運用依賴于會計人員高度的職業(yè)敏感性與良好的職業(yè)判斷能力,可見提高會計人員的素質(zhì),增強職業(yè)判斷能力已成為新形勢
94、下會計發(fā)展的緊迫任務。</p><p> 關于公允價值和歷史成本會計計量模式的比較分析(17)</p><p> 由于歷史成本的會計計量屬性的局限性使得其不可能成為公允價值的替代品,因此,可以通過其他各種方法來完善現(xiàn)行會計制度,以減少公允價值會計制度自身帶來的固有問題。 </p><p> 一、歷史成本計量模式</p><p> 歷史
95、成本是指取得資源時的原始交易價格。在直接現(xiàn)金交易時,歷史成本表現(xiàn)為付出的現(xiàn)金或承諾付出的現(xiàn)金;在非現(xiàn)金交易時,歷史成本則表現(xiàn)為被交易資產(chǎn)的現(xiàn)金等價物。歷史成本作為機器工業(yè)的產(chǎn)物,隨著生產(chǎn)力約發(fā)展,逐漸步入了鼎盛時期?! ?lt;/p><p> 二、公允價值計量模式</p><p> 我國財政部制定的《企業(yè)會計準則》對公允價值的解釋是:在公平交易中,熟悉情況的雙方,自愿進行資產(chǎn)交換或債務清
96、償?shù)慕痤~。這一解釋是基于公允價值形成的前提和基礎是公平交易來做出的,強調(diào)的是公允價值的“公允性”。公允價值是在后工業(yè)時代和信息時代,科技對社會生產(chǎn)力的發(fā)展推動明顯,伴隨著社會平均勞動生產(chǎn)率變動顯著而出現(xiàn)的。</p><p> 三、歷史成本、公允價值的異同</p><p> 歷史成本、公允價值作為會計計量的兩種屬性,都是對資產(chǎn)、負債的一種衡量、評價,同的地方。但是它們又是在不同的經(jīng)濟環(huán)境
97、中應對不同的情況產(chǎn)生的,又有所區(qū)別。 </p><p> 兩者的聯(lián)系在于:在初始計量日,兩者是一致的。如果市場不發(fā)生通貨膨脹,幣值保持穩(wěn)定,社會平均生產(chǎn)率保持不變,那么歷史成本和公允價值相比就不會產(chǎn)生嚴重的背離。這樣,在對資產(chǎn)負債項目進行初始計量或物價相對穩(wěn)定的情況下進行后續(xù)計量時,由于歷史成本符合公允價值的基本要求或在價值上接近公允價值,因此,可以直接以歷史成本替代其公允價值。 </p><
98、;p> 兩者的區(qū)別在于:歷史成本計量屬性反映的會計目標是受托責任觀。在受托責任觀下,可靠性重于相關性。由于歷史成本是基于過去的已發(fā)生的交易或事項形成的市場價格,所以具有可靠性。又由于歷史成本能得到原始憑證的支持,因此具有可驗證性。同時,我們也應該認識到,歷史成本的可靠性也是相對的。歷史成本只能反映過去交易或事項發(fā)生時點的信息,不僅不能反映未來而且同市場價格的變動毫無聯(lián)系。公允價值計量屬性反映的會計目標是決策有用觀。在決策有用觀下
99、,相關性重于可靠性。公允價值反映的是特定時點和經(jīng)濟狀態(tài)下,市場對資產(chǎn)負債的定價,極大地提高了會計的相關性。采用公允價值計量更能滿足決策有用觀的要求。由于公允價值的取得涉及到大量的不確定因素,從而導致可驗證性和真實性被削弱。 </p><p> 四、公允價值在我國會計實務中的運用策略</p><p> 公允價值在理論上是先進的、可行的,但在實際應用中雖然遇到了很多問題。目前,由于公允價值
100、是建立在比較發(fā)達、完善的市場經(jīng)濟條件下的,但我國市場化程度還較低,會計人員素質(zhì)不高,這些都限制了公允價值的大范圍推廣與運用,也導致了我國新修訂的準則中,很多地方也盡量回避了公允價值的使用。 </p><p> 關于成本會計核算的探討(18)</p><p> 在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭已轉為綜合實力的競爭。成本作為一定時期內(nèi)生產(chǎn)特定種類和數(shù)量產(chǎn)品的耗費,成本的管理在企業(yè)
101、管理中是十分重要的組成部分。 </p><p> 以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益,這是現(xiàn)代企業(yè)成本會計核算所要達到的目標,通過提高資源的使用效率來獲得更大的經(jīng)濟效益。而時間對于傳統(tǒng)成本會計來說僅僅起著一個分攤的作用,從而忽視了時間自身的經(jīng)濟價值,造成了產(chǎn)品成本偏離實際。如果將生產(chǎn)產(chǎn)品的時間最小化作為成本分攤的基礎,可以使員工既可以追求成本最小化,又可以與企業(yè)的目標相統(tǒng)一。 </p><p&g
102、t; 企業(yè)會計核算中成本核算的應用(19)</p><p> 在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會,幾乎所有的企業(yè)已經(jīng)并不滿足于短期間內(nèi)的利潤最大化,他們更希望的是能夠在長時間內(nèi)實現(xiàn)競爭力的最大優(yōu)勢,只有擁有競爭力才有實例爭取更大的利潤,實現(xiàn)企業(yè)價值和利潤的最大化。想要完成這一長期目標,就要有長久的堅持和合理的計劃,我們要找到適合的策略來實現(xiàn)這個目標。但是,無論我們作何選擇,成本的核算以及管理都是所有核算的內(nèi)在中心
103、,是一個最基本的內(nèi)核。 </p><p> 一、成本核算的概念以及其在企業(yè)中的地位</p><p> 在現(xiàn)代企業(yè)中,成本核算就是指一系列應用會計學公式和原理,借助現(xiàn)代化的信息化設備來搜集信息和做一些企業(yè)的銷售分析。從而帶動一系列企業(yè)的經(jīng)營活動,以及這些活動所用的所有花費,對這些經(jīng)濟性的分析。在經(jīng)濟構架上找到企業(yè)的基本構成、經(jīng)營水準、成本組成等等企業(yè)的基本狀況。</p>&
104、lt;p> 一個好的管理體系,就是實現(xiàn)成本核算的良好環(huán)境。一個好的發(fā)展策略,能夠帶動企業(yè)向前發(fā)展,實現(xiàn)長期利益最大化,從而更快的發(fā)展,擁有十分驚人的競爭力。 </p><p> 二、企業(yè)會計核算中的成本核算的應用原則</p><p> 1、成本核算的合法性。 </p><p><b> 2、相關性原則?!?lt;/b></p>
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