開題報告--- 企業(yè)核心競爭力的研究

1、<p>　　企業(yè)核心競爭力的研究 </p><p>　設(shè)計（論文）題目企業(yè)核心競爭力的研究</p><p>　設(shè)計（論文）類型（劃“√”）工程設(shè)計應(yīng)用研究開發(fā)研究基礎(chǔ)研究其它</p><p>　本課題的研究目的和意義研究目的:在國際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢愈演愈烈的背景下，提高我國企業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭力，形成一批核

2、心能力突出、競爭力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)，對我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展有著極其深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。對每一個企業(yè)來說，要生存與發(fā)展，必須不斷適應(yīng)市場變化培育自己的核心競爭能力，創(chuàng)造出比競爭對手更強(qiáng)大的能力即核心競爭能力。在現(xiàn)階段，這已經(jīng)成為企業(yè)的生存之本。 我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著極其重要的作用,中小企業(yè)的發(fā)展已受到社會各界的普遍關(guān)注。核心競爭力是企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的核心能力,企業(yè)的核心競爭力是中小企業(yè)發(fā)展的根本保證。我國中小企

3、業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀分析改革開放以來，我國中小企業(yè)得到了不斷的發(fā)展，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，中小企業(yè)的生存和發(fā)展越來越受到人們的關(guān)注，它的地位也越來越為人們所認(rèn)識。未來時代是屬于中小企業(yè)的時代，充滿活力的中小企業(yè)必將繼續(xù)發(fā)揮其經(jīng)營靈活自如、銷售快捷方便、資金周轉(zhuǎn)靈活等優(yōu)勢，在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中取得自己的立足之地，并為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。但也面臨一系列問題，當(dāng)前中小企業(yè)面臨的一個突出問題就是缺乏競爭力，特別是普遍缺乏核心競爭

4、力，</p><p>　本課題的主要研究內(nèi)容（提綱）1 引言1.1 研究目的及意義1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)1.4 研究思路和方法2 相關(guān)概念的界定2.1營銷渠道(Marketing Channels)的定義2.2營銷渠道(Marketing Channels)的一般特性3 裕豐電器公司簡介3.1 裕豐電器公司簡介3.2裕豐電器公司的營銷渠道的現(xiàn)狀4裕豐電器公司營銷渠道現(xiàn)狀的原因分析4.1 企業(yè)

5、外生性擴(kuò)張阻力過大4.2售后服務(wù)成本高4.3研究發(fā)展投入不足，創(chuàng)新能力差4.4 生產(chǎn)工藝簡單，科技含量低5 針對桑樂公司存在的問題提出解決方案5.1積極打造人才資本5.2重視企業(yè)文化建設(shè)，新企業(yè)文化5.3培育核心技術(shù)能力和創(chuàng)新能力5.4建立學(xué)習(xí)型組織5.5供應(yīng)鏈的建設(shè)6 結(jié)論及核心競爭力的發(fā)展前景參考文獻(xiàn)</p><p>　文獻(xiàn)綜述（同類課題國內(nèi)外研究情況及其發(fā)展）國內(nèi)研究現(xiàn)狀：   近年來

6、隨著我國加入WTO的日益臨近，中國企業(yè)如何提高自身核心競爭力以應(yīng)對開放市場后更加激烈的國際競爭，成為理論工作者與企業(yè)界研究的重要課題。國內(nèi)關(guān)于核心競爭力概念研究的代表性觀點主要有： 1、組織能力論（劉世錦、楊建龍）。他們認(rèn)為，企業(yè)競爭力中那些最基本的能使整個企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢，獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力，就是企業(yè)的核習(xí)競爭力。嚴(yán)格地說，核心競爭力是企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，是將技能、資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自組織能

7、力，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果。 2、創(chuàng)新能力論（陳清泰）。 他認(rèn)為，核心競爭力就是持續(xù)創(chuàng)新的能力：即持續(xù)開發(fā)獨特產(chǎn)品的能力，持續(xù)發(fā)明專有技術(shù)的能力，以及持續(xù)創(chuàng)造先進(jìn)管理和營銷手段的能力。他把創(chuàng)新看成是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）看成是核心競爭力的精髓。這一定義突出強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新在核心競爭力理論中的重要地位。 3、知識系統(tǒng)觀（王毅等）。 他們提出企業(yè)核心能力是蘊(yùn)藏于企業(yè)所

8、涉及的各個層次（包括經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)學(xué)科、技術(shù)、產(chǎn)品</p><p>　擬解決的關(guān)鍵問題1、企業(yè)核心競爭力的培育2、企業(yè)核心競爭力的提升</p><p>　研究思路和方法研究思路：本文首先對文章探討話題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究的目的、意義加以說明，然后對文章中涉及的相關(guān)概念和方法加以闡述，結(jié)合企業(yè)中存在的實際問題，找出核心競爭力低下的原因。通過對問題的分析得到正確的解決方法，提升企業(yè)的核心競爭

9、力。研究方法：1 列舉法，在相關(guān)概念界定時運(yùn)用2 文獻(xiàn)參考法，在提出和分析問題時運(yùn)用3 案例法，在提出對策時運(yùn)用4 總結(jié)歸納法，在發(fā)展前景及總結(jié)時運(yùn)用</p><p>　本課題的進(jìn)度安排第1周：選題，擬定提綱，收集資料，查詢信息；第3周：寫開題報告；第5周：編寫引言及理論分析； 第6周：編寫績效考核中存在的問題及原因分析；第8周：提出解決方案及結(jié)論；第12周：細(xì)致、深化論文，修改二稿；第13周：修改三稿；

10、 第14周：定稿； 第15周：進(jìn)行答辯準(zhǔn)備并答辯。</p><p>　參考文獻(xiàn)[1] Wheelen Thomas L,Strategic Management and Business Policy,Addisor[2] Prahalad, C.K. & Gary Hamel, The core competence of the corporation, Harvard Business Revie

11、w, 1990, May—June, P79-93[3] 中國教育和科研計算機(jī)網(wǎng)，華夏論壇《增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)》 2006 [4] 周善喬，江蘇行政學(xué)院副教授，《戰(zhàn)略定位：提升企業(yè)核心競爭力的法寶》[5] 邁克爾·波特.《競爭戰(zhàn)略》，華夏出版社1997年版[6] 盧福財.《核心競爭力與企業(yè)創(chuàng)新》，北京經(jīng)濟(jì)管理出版社，2002[7] 趙順成.培育核心競爭力的思考[J]，管理世界，2001[8] 和炳全.