企業(yè)核心財(cái)務(wù)能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系研究【開(kāi)題報(bào)告】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告會(huì)計(jì)學(xué)企業(yè)核心財(cái)務(wù)能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意味著競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)代劇中，影響效率的所有環(huán)節(jié)與因素，競(jìng)爭(zhēng)都給予了足夠的關(guān)注?，F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)具有廣泛性，長(zhǎng)期性，公平性和合作性等基本特征。在競(jìng)爭(zhēng)主體多元化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理都必須樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。企業(yè)不斷保護(hù)和發(fā)展企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)具有長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)核心能力即是財(cái)務(wù)管理與

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它的形成與發(fā)展對(duì)于提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。核心競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)整不可避免地會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)能力提出更高的要求，反之財(cái)務(wù)能力的強(qiáng)弱也會(huì)制約和影響核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力和財(cái)務(wù)能力之間存在明確、緊密的相互聯(lián)系。因此，本文的研究正是在這樣的背景下產(chǎn)生的。預(yù)期目標(biāo)：本文將以酒類行業(yè)的上市公司為例，通過(guò)對(duì)28家釀酒行業(yè)上市公司20082010年三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究，找出影響核心財(cái)務(wù)能力與競(jìng)爭(zhēng)力的最

3、主要因素，反映其核心財(cái)務(wù)能力與競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系，為其發(fā)展提供依據(jù)和建議。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究綜述自核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念明確提出之后，對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)，學(xué)術(shù)界一直存在著爭(zhēng)議。不同研究者從不同的角度對(duì)此作研究，并形成了不同的流派。1.1國(guó)外企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究(1)基于技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新觀的核心競(jìng)爭(zhēng)力普拉哈拉德和哈默(1990)是從技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新觀研究核心競(jìng)爭(zhēng)力的代表。他們?cè)凇捌髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”一文中從技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的角度提

4、出并研究了核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想，認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積累過(guò)程伴隨在企業(yè)的核心產(chǎn)品核心技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中。產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)是要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)期的學(xué)習(xí)和積累才能建立的，因而核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)以往的投資和學(xué)習(xí)行為所積累的具有企業(yè)特定性的專長(zhǎng)。作為組織的群體性學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)過(guò)程涉及:一是企業(yè)中不同2又具有組織特性，它包括企業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng)和有效配置這些專長(zhǎng)的能力。持這種觀點(diǎn)的還有拉法和佐羅(Raffa，Zollo)(1994)。他們認(rèn)為企業(yè)核心能力不僅存在于企業(yè)的操

5、作子系統(tǒng)中，而且還存在于企業(yè)的文化子系統(tǒng)中，植根于復(fù)雜的人與人、人與環(huán)境之間的關(guān)系中。企業(yè)真正的核心能力是企業(yè)的技術(shù)核心能力、組織核心能力和文化核心能力的有機(jī)結(jié)合。1.2國(guó)內(nèi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究張維迎教授（2002）強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有五個(gè)特征：偷不去、買不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走、溜不掉。“偷不去”就是其他企業(yè)要模仿這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是非常困難的；“買不來(lái)”就是這種核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)法在市場(chǎng)上通過(guò)購(gòu)買而獲得；“拆不開(kāi)”就是這種核心競(jìng)爭(zhēng)力由各種資源和能

6、力組合而成，是一個(gè)整體；“帶不走”就是由于核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)有機(jī)組合的整體而無(wú)法分拆帶走；“溜不掉”就是企業(yè)的這種核心競(jìng)爭(zhēng)力一直伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，具有可持續(xù)性。張維迎教授的這些觀點(diǎn)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了較為全面的概括。吳敬璉（1999）強(qiáng)調(diào)任何一個(gè)企業(yè)都擁有自己的技能、資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制。通過(guò)企業(yè)自身的組織能力，將這三者有機(jī)地融合在一起，就形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了核心競(jìng)爭(zhēng)力是有機(jī)融合的整體，而不是某一方面單獨(dú)體現(xiàn)出來(lái)的能力。黃繼剛

7、（2004）強(qiáng)調(diào)技術(shù)能力和管理能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要能力，通過(guò)二者的整合可以形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種動(dòng)態(tài)的能力，而不是一種靜態(tài)的能力。這種觀點(diǎn)與魏大鵬（2000）的觀點(diǎn)不謀而合，二者都強(qiáng)調(diào)技術(shù)能力與組織管理能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。史巖（2002）強(qiáng)調(diào)通過(guò)組織學(xué)習(xí)和知識(shí)積累就可以漸漸獲得競(jìng)爭(zhēng)能力，這種競(jìng)爭(zhēng)能力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。該觀點(diǎn)著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)知識(shí)對(duì)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，而忽視了其他資源或能力在

8、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中發(fā)揮的重要作用。中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)賈春峰教授（2002）強(qiáng)調(diào)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的難模仿性和可持續(xù)性的特點(diǎn)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，是企業(yè)的核心能力的體現(xiàn)。通過(guò)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可以不斷地生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，可以使企業(yè)獲得豐厚的利潤(rùn)，從而保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力研究綜述受核心競(jìng)爭(zhēng)力理論和思想的啟示，在會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的理論發(fā)展過(guò)程中，至今，已有學(xué)者提出了會(huì)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力