廣元水泥廠 社會實(shí)踐報(bào)告

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p>　　◆序 言-------------------------------------------------------2</p><p>　　◆寶輪水泥廠簡介-------------------------------------------3</p><p>　　◆寶輪水

2、泥廠所面臨的形勢-------------------------------5</p><p>　　◆大體生產(chǎn)流程----------------------------------------------6</p><p>　　◆生產(chǎn)設(shè)備與質(zhì)量控制-------------------------------------8</p><p>　　⑴原料及其均化--

3、-------------------------------------8</p><p>　?、破扑闄C(jī)------------------------------------------------8</p><p>　?、欠勰ピO(shè)備---------------------------------------------8</p><p>　　⑷窯系統(tǒng)-----

4、-------------------------------------------10</p><p>　?、刹糠衷O(shè)備的參數(shù)及配置---------------------------11</p><p>　　◆質(zhì)量檢測----------------------------------------------------12</p><p>　　◆水泥廠的優(yōu)勢

5、及發(fā)現(xiàn)的問題----------------------------14</p><p>　　◆解決方案----------------------------------------------------18</p><p>　　◆實(shí)習(xí)的體會-------------------------------------------------18</p><p>　

6、　◆致 謝---------------------------------------------------------19</p><p><b>　　◆序 言</b></p><p>　　7月25日，我們開始了去往廣元的路程。素有蜀門重鎮(zhèn)之稱的廣元，地處川、陜、甘三省交界處，幅員面積1.6萬平方公里，匯聚了劍門關(guān)、白龍湖等眾多名勝古跡。</p>

7、<p>　　我們很快就到達(dá)了目的地—廣元市寶輪鎮(zhèn)的寶輪水泥廠。在接下來的時間里，我們完成了為期五天的任職實(shí)習(xí)任務(wù)。本次實(shí)習(xí)由材料學(xué)院組織，實(shí)踐分隊(duì)由學(xué)院黨總支副書記張昌健老師，材料學(xué)院材料實(shí)驗(yàn)室主任齊研勇老師，04級輔導(dǎo)員譚麟老師帶領(lǐng)及材料學(xué)院12名同學(xué)組成。</p><p>　　達(dá)到廣元的當(dāng)天下午，我們就進(jìn)入了工廠。工廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)熱情的接待了我們，并簡單的給我們介紹了水泥廠的概況及所面對的問題。在隨后的

8、幾天時間里，不管烈日還是大雨，我們嚴(yán)格按照工廠的作息時間，不遲到早退，不畏水泥廠中艱苦的工作環(huán)境，相繼前往了化學(xué)分析室、物理檢驗(yàn)室、質(zhì)量控制室、中央控制室，生料車間、均化庫、水泥車間、燒成車間、包裝車間、風(fēng)掃煤磨等地方學(xué)習(xí)。在老師們的啟發(fā)，以及積極與水泥廠各崗位工人的交流下，我們結(jié)合書中的理論知識，仔細(xì)觀察，總結(jié)各種設(shè)備的構(gòu)造和用途，分析工藝流程，了解它們的規(guī)格和工藝參數(shù)，找出書本知識與實(shí)際生產(chǎn)中的差別，并邊走邊畫流程圖，強(qiáng)化書本知識，

9、遇到問題及時解決，不放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會。在晚上睡覺之前，師生們還一起討論當(dāng)天的所見所感及各自不懂的地方。走訪完工廠之后，廠領(lǐng)導(dǎo)又一次和我們進(jìn)行了座談交流，解決一些我們遇見的問題同時也讓我們更清晰的了解工廠的現(xiàn)狀。最后，我們就水泥廠的優(yōu)缺點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案總結(jié)成一篇報(bào)告，交給了水泥廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，得到了很高的贊賞，工廠也希望能繼續(xù)開展類似的活動，提高工廠的效益。我們安全高效的完成了此次社會實(shí)踐活動。</p><p&g

10、t;　　這次實(shí)習(xí)，我們初步地感受到了寶輪水泥廠鮮明的企業(yè)文化，即人才立業(yè)、科技固基、質(zhì)量為本、管理興企的經(jīng)營理念，科學(xué)管理、創(chuàng)造一流、持續(xù)改進(jìn)、滿足用戶的質(zhì)量方針，質(zhì)量創(chuàng)造用戶的營銷理念，強(qiáng)化了我們的專業(yè)知識，給工廠帶來了無形的利益，使工廠的效益得到了提高，到達(dá)了雙贏的目的。</p><p><b>　　◆寶輪水泥廠簡介</b></p><p>　　四川寶輪水泥廠與廣

11、元天臺水泥廠同屬于川北地區(qū)目前最大和最先進(jìn)的水泥系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)—四川廣旺集團(tuán)公司水泥分公司。它位于川陜甘三省交匯處的廣元市市中區(qū)，不僅有交錯的公路網(wǎng)，更有嘉陵江航線在這里交匯，交通十分便利。</p><p>　　1996年12月18日，投資5400萬寶輪水泥廠一期工程竣工投產(chǎn)，采用南京院設(shè)計(jì)開發(fā)的五級懸浮預(yù)熱器窯（2.7×42m），年產(chǎn)量達(dá)10萬噸，是當(dāng)時較先進(jìn)的生產(chǎn)線。投產(chǎn)一個月后，產(chǎn)品即達(dá)標(biāo)，南京

12、院還將其作為樣板工程推廣。</p><p>　　2000年1月，投資3200萬元的寶輪水泥廠旋窯二期工程竣工投產(chǎn)（2.8×42m），帶有Pyoclon-R型預(yù)分解爐，該爐是他們自己設(shè)計(jì)研制的，產(chǎn)量比1線略有提高。目前正在對1線進(jìn)行技改，技改后兩線年總產(chǎn)量預(yù)計(jì)可達(dá)30萬噸。值得一提的是，技改全部由該廠自行組織進(jìn)行。</p><p>　　2003年，該廠生產(chǎn)的粉煤灰硅酸鹽水泥質(zhì)量與普

13、通硅酸鹽32.5級水泥相比，需水量少，和易性好；干縮小，抗裂性好；耐腐蝕性強(qiáng)。2006年將貧瘦煤成功用于水泥生產(chǎn)，創(chuàng)我國先例。寶輪水泥廠現(xiàn)在的主要產(chǎn)品有“廣旺牌”52.5、42.5R、42.5、32.5R、32.5、普通硅酸鹽水泥，32.5R、32.5復(fù)合硅酸水泥、中低熱水泥、道路水泥、油井水泥等特等水泥，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、民用建筑和大壩、機(jī)場、道路等大型建筑，產(chǎn)品除銷往廣元的四縣三區(qū)以外，還遠(yuǎn)銷到四川巴中、南充、陜西寧強(qiáng)、勉縣和甘肅文縣

14、等20多個縣市。</p><p>　　寶輪水泥廠雖然規(guī)模不大，卻依然在廣元地區(qū)占有很大的市場份額，這要?dú)w功于四個字——“質(zhì)量取勝”。這樣一個小規(guī)模的廠，質(zhì)檢人員竟多達(dá)34人，有34道檢驗(yàn)關(guān)口，同時擁有一整套完善的廢品、不合格品處置處理體系。1999年12月，該廠正式通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，成為中國建材質(zhì)量體系認(rèn)證中心在川北首家認(rèn)證的水泥企業(yè)。2001年11月榮獲ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)

15、證，連續(xù)兩屆榮獲廣元市知名品牌，連續(xù)兩年被授予四川省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)，同時，該廠所生產(chǎn)的“廣旺”水泥被授予四川省免檢產(chǎn)品稱號?！皬V旺”牌水泥獲得了“四川省群眾喜愛商品”和“廣元知名品牌”等榮譽(yù)稱號。水泥廠也獲得了“質(zhì)量承諾無投訴單位”、“質(zhì)量信得過單位”和“文明單位”等榮譽(yù)。寶輪水泥廠的持續(xù)發(fā)展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持，他們對廣旺水泥分公司的良好發(fā)展給予了充分的肯定。</p><p>　　該廠重視科技

16、，重視人才，先后開發(fā)生產(chǎn)由了謝才龍、譚中炳等工程技術(shù)人員研發(fā)的中低熱水泥、緩凝水泥、52.5R高標(biāo)號水泥，填補(bǔ)了地區(qū)無高標(biāo)號和特種水泥空白；謝才龍、周成學(xué)、何平等多名工藝、機(jī)電技術(shù)人員研發(fā)的B2410水泥磨磨內(nèi)篩分裝置的改造，榮獲省科技成果三等獎，廣元市科技進(jìn)步一等獎。萬長均等4人撰寫的論文《低揮發(fā)份、高灰份、貧瘦煤在回轉(zhuǎn)窯的煅燒》獲省優(yōu)秀論文一等獎，這項(xiàng)技術(shù)在回轉(zhuǎn)窯的工藝煅燒過程中得到了有效運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了回轉(zhuǎn)窯窯齡287天，創(chuàng)同行業(yè)同類

17、窯型先進(jìn)水平。在面對原材料漲價、干法生產(chǎn)能耗高、銷售市場疲軟、不是上級集團(tuán)公司的支柱產(chǎn)業(yè)及國家水泥產(chǎn)業(yè)政策等多方面的困難下,寶輪水泥廠通過自主培養(yǎng)人才、生產(chǎn)流程的技術(shù)改造以及科技創(chuàng)新來提高自身競爭能力，并取得了許多的成效。</p><p>　　寶輪水泥廠還有以下特點(diǎn)：（1） 廠小，點(diǎn)多、線多；產(chǎn)能小，能耗高，成品率高。（2） 材料外購、品種多，均化措施差，產(chǎn)品質(zhì)量較差、變易系數(shù)大。（3） 管理嚴(yán)格，工藝、質(zhì)量、設(shè)

18、備管理精細(xì)，從細(xì)處著眼；制度化管人，民主意識強(qiáng)。（4） 注重人材管理，提倡“人人都是人材”，為全體員工提供一個對等的平臺；職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)，技改線采用自行調(diào)試。（5） 設(shè)備較為老舊，運(yùn)轉(zhuǎn)故障多。（6） 該廠地處四川、甘肅、陜西三省交界，覆蓋面廣，地理位置優(yōu)越。（7） 該廠生產(chǎn)的水泥質(zhì)量較好，品牌效應(yīng)強(qiáng)。（8） 堅(jiān)持科技興廠、質(zhì)量取勝。</p><p>　　◆寶輪水泥廠所面臨的形勢</p><

19、p>　?。?）所遭受國內(nèi)產(chǎn)能過剩大環(huán)境的影響</p><p>　　據(jù)水泥協(xié)會的資料顯示：自2005年以來，水泥產(chǎn)銷量增長明顯放緩。一季度全國累計(jì)生產(chǎn)水泥1768萬噸，同比增長1.4%；銷售水泥1775萬噸，同比增幅為2.5%，是2002年以來最低水平。雖然4、5月份情況有所好轉(zhuǎn)，水泥產(chǎn)量同比分別增長9.6%和13.5%，但1-5月累計(jì)產(chǎn)量增幅只有6.1%，遠(yuǎn)低于去年同期20.1%的增長率同時，水泥價格延續(xù)了

20、去年下半年以來的低迷狀況。3月份全國按地區(qū)計(jì)算，平均出廠價格為228元/噸，處于2003年前9個月218元/噸的均價和2004年上半年235元/噸的均價之間。</p><p>　　目前寶輪水泥廠也正受這股大潮的影響而處于產(chǎn)銷不同步的困難境界，目前處于半停產(chǎn)的狀態(tài)。寶輪水泥廠已經(jīng)完成階段性的生產(chǎn)計(jì)劃，但由于市場的疲軟，產(chǎn)品部分囤積與倉庫內(nèi)，極大的限制了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。當(dāng)然，市場疲軟有一部分原因是由于目前是處于銷售淡

21、季，但是產(chǎn)能過剩的主要原因就是近年來我國固定資產(chǎn)投資過快增長以及房地產(chǎn)熱導(dǎo)致的需求大增導(dǎo)致水泥產(chǎn)量的迅速增長。但當(dāng)宏觀調(diào)控使得固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)降溫，需求向合理水平回歸后，水泥供過于求的局面便凸現(xiàn)出來。而產(chǎn)能過剩直接導(dǎo)致價格下滑或者產(chǎn)品囤積。各企業(yè)競相降價，少數(shù)企業(yè)甚至采用低于成本拋銷和大量鋪底賒銷的惡性競爭行為搶占市場份額，寶輪水泥廠也不例外，在廣元地區(qū)，大小水泥廠共有17家，競爭一片激烈。</p><p>

22、　?。?）不是上級公司主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)展艱難</p><p>　　此外，寶輪水泥廠不能擴(kuò)大生產(chǎn)的另一個原因是并不是上級集團(tuán)公司預(yù)計(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，其上級公司廣旺集團(tuán)公司已被合并為四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，一起被合并的還有攀枝花煤業(yè)有限責(zé)任公司、芙蓉集團(tuán)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、華鎣山廣能有限責(zé)任公司、達(dá)竹煤電有限責(zé)任公司、川南煤業(yè)有限責(zé)任公司和威遠(yuǎn)煤礦等6戶國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)。川煤集團(tuán)的組建，目的在于改變四川省煤炭企業(yè)小、散、

23、濫，重點(diǎn)煤礦開發(fā)建設(shè)進(jìn)展緩慢，煤炭供應(yīng)保障能力差的狀況；以便于充分發(fā)揮煤炭行業(yè)人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢，改善煤礦安全生產(chǎn)條件，提升礦井機(jī)械化和現(xiàn)代化水平；合理開發(fā)利用煤炭資源，提高資源綜合開發(fā)利用水平，促進(jìn)四川省煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。公司是以發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)為主要的發(fā)展方向，水泥并不是支柱產(chǎn)業(yè)，從而限制了寶輪水泥廠的發(fā)展。</p><p>　?。?）原材料價格漲幅大增</p><p>　　寶輪水

24、泥廠還要面對的就是原材料的漲價問題。在物價統(tǒng)一上漲的大形式下，水泥生產(chǎn)的原材料如煤炭、石灰石的漲價、電價調(diào)整、運(yùn)輸成本的增加、供電實(shí)行輪休、變動成本的漲價都導(dǎo)致了成本的增加，這也為生產(chǎn)利潤的獲取增加了許多難度?！半m然近來的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，煤電油等資源緊張問題有所緩解，但其目前價格仍在高位運(yùn)行。央行統(tǒng)計(jì)顯示，原煤價格較上月上升0.4%，較上年同期上升8.5%。焦炭價格較上月上升0.8%，較上年同期上升5.4%。成品油價格較上月上升0.4

25、%，較上年同期上升18.7%。原油價格雖較上月下降1.8%，但較上年同期仍上升60.4%?！?從以上數(shù)據(jù)顯示，短時間內(nèi)還不會出現(xiàn)物價下跌，因此如何處理好在原材料價格上漲的形式下最大程度的獲取利潤，也是所面臨的比較嚴(yán)峻的形式。</p><p>　　◆寶輪水泥廠大體生產(chǎn)流程</p><p>　　寶輪水泥廠在技改以前擁有2條分別由南京設(shè)計(jì)院和自行設(shè)計(jì)的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線。根據(jù)我們對第二條生產(chǎn)

26、線的走訪，該廠的生產(chǎn)流程大體如下：將來自礦山且經(jīng)過一級破碎的石灰石，經(jīng)由錘式破碎機(jī)破碎后輸送到石灰石庫，按一定的比例將石灰石、粘土、鐵質(zhì)校正原料送如生料磨中。在這之前還要對原料進(jìn)行烘干，或?qū)κ沂褵?，以便于提高磨機(jī)的效率，并且在磨機(jī)中通入熱煙氣，使粉磨好的生料的含水率低于2％，將粉磨好的生料送入生料間接均化庫，在該庫中用高壓空氣進(jìn)行均化，一共有10個庫，這10個庫中的生料兩條線都可以用，是間斷性的，通過螺旋輸送機(jī)將均化好的生料送到斗式

27、提升機(jī)下部，收塵器收下來的粉塵也用螺旋輸送機(jī)送到該部匯合，然后提升機(jī)提到25米左右，送入穩(wěn)流倉，穩(wěn)流倉的下料口與氣力提升管道的下部相通，氣力提升管道內(nèi)的壓力有3的大氣壓，所以該部的密封要很嚴(yán)，氣力提升泵的管道很細(xì)，最多也就20多厘米，每小時可以輸送300噸，它的輸送能力沒有斗式提升機(jī)大，但是它的運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、可靠，而且維修費(fèi)用很低。</p><p>　　將料送到一級旋風(fēng)筒的上升管道，進(jìn)行混合、預(yù)熱、分離，然后再送入到

28、二級筒的上升管道，依次進(jìn)行，該廠為五級旋風(fēng)筒，在新線中還有預(yù)分解爐，從第四級筒中出來的料，進(jìn)入分解爐中，該廠的分解爐的分解率很低只有30％，現(xiàn)代新型爐的分解率都在90％以上，該爐中的用煤量只有總量20％，而其他大廠在該爐中的用煤量為60％，三次風(fēng)的使用量很底，大部分靠窯尾煙氣，這樣分解爐中的CO2的濃度就會比較高，分解率就小。從分解爐中出來的氣相物料進(jìn)入第五級旋風(fēng)筒進(jìn)行分離，物料進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯中，所使用的是NAT5型2.7×42或

29、2.8×42窯，該窯中沒有保溫層，里面只有一層耐火磚，所以主要靠里面的窯皮來保護(hù)筒體和保溫，窯皮的厚度也比較厚，窯的里面空間也就比較小，通過燒成帶的阻力也就比較大，使用的噴煤管是三通道的，對該窯的操作主要是憑借工人師傅的經(jīng)驗(yàn)，與現(xiàn)代大型窯相比操作比較復(fù)雜，物料在回轉(zhuǎn)窯中經(jīng)過碳酸鹽的分解，固相反應(yīng)，熟料的燒結(jié)，后進(jìn)入熟料的冷卻階段，該廠使用的是單筒冷卻機(jī)，在單筒冷卻機(jī)內(nèi)進(jìn)行的是以對流方式為主的逆流熱交換過程，以預(yù)熱后的空氣全部入

30、窯，因此熱效率比較高，可達(dá)70％左右，但是熟料的冷卻速度較慢，金屬消耗量比較</p><p>　　經(jīng)過烘干、破碎的石膏、礦渣分別入庫，與熟料按一定的比例進(jìn)入水泥磨，經(jīng)過粉磨后就成為水泥，在送入水泥庫中。粉磨的主要目的是使得不同種類的物料混合均勻，增加反應(yīng)的速度。該廠所選用的磨機(jī)規(guī)格是2.4×10的開流磨，內(nèi)有三個隔倉板，隔倉板的作用是分隔粉磨介質(zhì)，阻止各倉介質(zhì)的軸向移動，阻止過大顆粒竄入下一倉，使物料得

31、到合理的粉磨。裝填的粉磨介質(zhì)依次是大球、中球、小球、鋼鍛，里面有三種不同的襯板。為了使物料提升到一定的高度，加快粉磨，就要使用壓條襯板、凸棱襯板、波形襯板，為了使物料達(dá)到一定的細(xì)度必須使用平襯板。為了降溫，筒體還要淋水。收塵裝置有一個旋風(fēng)筒和一個袋式收塵器組成。</p><p>　　◆生產(chǎn)設(shè)備與質(zhì)量控制</p><p><b>　　1、 原料及其均化</b></

32、p><p>　　水泥廠的主要原料有石灰石、頁巖、砂巖、硫酸渣、混合材、石膏，都以外購的方式，用汽車運(yùn)進(jìn)廠這無疑增加了水泥的成本。由于同一種原料可能來自不同地方，質(zhì)量有好有壞。因?yàn)楫?dāng)?shù)氐拿毫蚝亢芨?，易?dǎo)致結(jié)皮，所以煤也是外購進(jìn)廠，幾種品質(zhì)的煤根據(jù)原料相互搭配使用。水泥廠原燃料來源的多樣性和不穩(wěn)定性就對均化質(zhì)量提出了很高的要求，否則將導(dǎo)致生產(chǎn)的不穩(wěn)定性，從而影響水泥質(zhì)量的穩(wěn)定性。該廠沒有設(shè)預(yù)均化堆場，我想可能是因?yàn)閺S規(guī)

33、模較小，沒有更多的面積用來建堆場。該廠采用了多庫搭配和壓縮空氣攪拌庫（均化庫）來對物料進(jìn)行均化，但整體的均化效果不是很好，均化系數(shù)僅為6。</p><p><b>　　2、 破碎機(jī)</b></p><p>　　石灰石、石膏、砂巖等原料一般要進(jìn)行預(yù)先破碎。原料由板式喂料機(jī)，經(jīng)沖擊破碎后，從篦條篩下來，用皮帶輸送到原料庫。破碎機(jī)效率一般高于磨機(jī)，物料進(jìn)行破碎，可以減小入磨

34、前的粒度，從而提高磨機(jī)的粉磨效率，也就降低了磨機(jī)的電耗，同時還能加速物料的烘干過程。該廠只有一臺錘式破碎機(jī)，產(chǎn)量為60 t/h。錘式破碎機(jī)結(jié)構(gòu)簡單，生產(chǎn)能力高，但錘頭和篦條等磨損較快。產(chǎn)品粒度約25mm，第一條生產(chǎn)線技改后，將增加一級破碎，使粒度降到10mm。</p><p><b>　　3、粉磨設(shè)備</b></p><p>　　生料和煤的粉磨都是采用閉路系統(tǒng)。<

35、;/p><p>　　3．1 烘干設(shè)備 </p><p>　　該廠的烘干除濕也是非常薄弱的一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響磨機(jī)的效率。烘干方式只是簡單地在磨頭建一個爐子，將熱氣體直接通入磨頭，效率很低。技改后，用立式烘干機(jī)烘干，能顯著提高除濕效率，生料磨的產(chǎn)量可由原來的21～23t/h,提高到35～40t/h 。</p><p>　　3．2 生料磨和煤磨 </p>&l

36、t;p>　　兩者最大的區(qū)別是物料的出磨方式：生料經(jīng)磨尾卸料裝置出磨后，由鏈?zhǔn)教嵘龣C(jī)提升到選粉機(jī)中，攜帶部分細(xì)粉的風(fēng)則從主風(fēng)管進(jìn)入到收塵器；而很細(xì)的煤粉則和風(fēng)一起經(jīng)風(fēng)管進(jìn)入到選粉機(jī)，再進(jìn)入收塵器。</p><p>　　影響磨機(jī)產(chǎn)量的因素很多：級配、襯板、通風(fēng)、隔倉板、入磨粒度、水分、助磨劑和出料粒度等。生料磨由三個倉組成，一倉是烘干倉，二倉采用階梯襯板，提高了帶球能力，加大對大塊物料的沖擊，三倉采用波紋襯板，

37、增強(qiáng)對細(xì)顆粒的磨剝作用。由于煤的易磨性較好，所以磨機(jī)筒體比生料磨要短。磨內(nèi)采用通信圓式單層隔倉板。生料磨鋼球填充率一般為30%～50%，，物料與鋼球填充率之和不大于50%。二倉鋼球級配為90*80*70mm，三倉為60*50*40mm。該廠加入適量煤作為生料磨的助磨劑。</p><p><b>　　3．3選粉和收塵</b></p><p>　　生料被喂入旋風(fēng)式選粉機(jī)，

38、經(jīng)分離得到的細(xì)粉由螺旋式輸送機(jī)運(yùn)到刮板式輸送機(jī)，再到均化庫，粗粉經(jīng)空氣斜槽回到磨頭。回料比例約為5噸，選粉機(jī)的效率只有50%。氣流先通過一個小的旋風(fēng)收塵器，再通過大型袋式收塵器，收下的粉塵竟螺旋式輸送機(jī)運(yùn)到刮板式輸送機(jī)；煤粉和氣體則是由粗粉分離器分離，在重力和慣性離心力的作用下，粗粉從下端經(jīng)分隔輪下料機(jī)和螺旋式輸送機(jī)回到磨頭。細(xì)粉和氣流再經(jīng)旋風(fēng)收塵器，大部分煤粉被收集到連體倉庫中，少部分隨氣流出旋風(fēng)筒，進(jìn)入袋式收塵器。袋收塵下部的鎖風(fēng)閥

39、由氣力定時控制閉合，收集下的粉料由螺旋式輸送機(jī)喂入倉庫。倉庫下部設(shè)有雙管螺旋喂料機(jī)，煤粉出倉后由羅茨風(fēng)機(jī)鼓入窯頭。</p><p>　　3．4 煤磨防爆裝置 </p><p>　　由于煤粉在熱氣流中易燃燒和爆炸，必須防止?fàn)t子中燃燒著的煤粉進(jìn)入到磨中以及溫度、壓力過大。該廠將通熱氣的管道加長，并在磨頭增加一個沉降煤粉的小倉，以及由控制蝶閥調(diào)節(jié)的放冷風(fēng)裝置，除了在磨頭進(jìn)風(fēng)口有測溫、測壓點(diǎn)，在

40、選粉機(jī)和收塵器的進(jìn)出口處也有溫度壓力檢測點(diǎn)。在粗粉分離器和旋風(fēng)筒的頂部都設(shè)有兩個防爆閥，閥門是低熔點(diǎn)金屬做成，當(dāng)設(shè)備內(nèi)發(fā)生燃燒或是爆炸時，高溫氣焰能融化金屬，沖出閥門，從而防止設(shè)備爆炸，減小了損失。設(shè)備下部的鎖風(fēng)閥不再是自動的，而是靠氣力或磁力來控制。</p><p><b>　　3．5 水泥磨</b></p><p>　　水泥磨采用開路系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)設(shè)備較簡單。搭配好的

41、物料先在皮帶末端用電磁鐵除鐵后，接著進(jìn)入水泥書了細(xì)磨機(jī)進(jìn)行預(yù)粉磨，再喂入水泥磨中。磨尾設(shè)置了三級旋風(fēng)收塵器。出磨水泥由刮板式輸送機(jī)和提升機(jī)運(yùn)到水泥庫。</p><p>　　該廠水泥的比表面積為350～360m2/Kg,水泥的細(xì)度根據(jù)品種來進(jìn)行調(diào)節(jié)。水泥磨的產(chǎn)量為21～22t/h,技改后可達(dá)50t/h。</p><p><b>　　4、窯系統(tǒng)</b></p>

42、<p>　　4．1立式氣力提升泵</p><p>　　該廠物料是由立式氣力提升泵提升到第二級懸浮預(yù)熱器的上升管道的。物料由泵體頂部進(jìn)料口喂入，由羅茨風(fēng)機(jī)提供的壓縮空氣從泵體下部進(jìn)入，使物料流態(tài)化，流化物料在泵內(nèi)料柱的壓力和噴嘴處形成的低壓下流向噴射區(qū)進(jìn)入輸送管內(nèi)，并沿輸送管被提升到一定高度，送到重點(diǎn)的膨脹倉內(nèi)分離而落下。雖然斗式提升機(jī)的電耗小于氣力提升泵，但當(dāng)送料高度較高時，需要兩級提升，機(jī)械事故較

43、多，維護(hù)困難，而提升泵則結(jié)構(gòu)簡單，磨損小，密封性好，輸送物料比較均勻穩(wěn)定，操作維修方便可靠。</p><p>　　4．2 懸浮預(yù)熱器和分解爐</p><p>　　共有五級懸浮預(yù)熱器。各級懸浮預(yù)熱器上都設(shè)有波紋膨脹節(jié)，并通入壓縮空氣進(jìn)行清掃，防止結(jié)皮、堵塞等事故，還在多處都設(shè)置了測溫、測壓點(diǎn)。第一級筒溫度為320±10℃，第二級筒400～500℃，第四、五級筒700多度，偏低。&l

44、t;/p><p>　　公司分解爐是的德國洪寶公司的Pyroclon-R型分解爐，彎管上也設(shè)有膨脹節(jié)。一般來說，Pyroclon-R型分解爐適合于中、小型，日產(chǎn)2500噸以上的水泥廠，而該廠日產(chǎn)量才700噸左右，我覺得有點(diǎn)資源浪費(fèi)。而且三次風(fēng)管由于易堵塞，長期不使用，使分解爐的預(yù)分解效果更差，入窯生料分解率才35%左右。</p><p><b>　　4．3 回轉(zhuǎn)窯 </b>

45、</p><p>　　該廠的回轉(zhuǎn)窯規(guī)格為2.8*42m自動型窯，產(chǎn)量為12t/h,300～320t/h?；剞D(zhuǎn)窯中最重要的環(huán)節(jié)是看火工。看火工根據(jù)燒成帶火焰的顏色，物料被帶起的高度，物料結(jié)粒大小等判斷熟料燒成的質(zhì)量，以便采取相應(yīng)措施。我們在窯頭控制室了解到窯系統(tǒng)的檢測裝置多處于癱瘓狀態(tài)，只可以觀察到窯尾和托輪的溫度變化。工人需憑著較長時間的工作經(jīng)驗(yàn)來判斷生產(chǎn)是否穩(wěn)定。窯系統(tǒng)中的影響因素十分復(fù)雜，沒有精確多點(diǎn)的監(jiān)測，

46、很難迅速及時地做出判斷。而且太依賴于經(jīng)驗(yàn)，不利于新手快速接手和管理。</p><p>　　回轉(zhuǎn)窯內(nèi)的空氣過剩系數(shù)為1.05，由窯尾的氧分析儀測定。熟料的質(zhì)量用立升重來判斷，正常值在1350g/L,正常煅燒若立升重過高則表明游離鈣偏低，非正常煅燒時過高則表明游離鈣偏高。的原因有燒成溫度過低、停留時間短、冷卻速度慢等。游離鈣偏高的熟料進(jìn)行擱置或搭配入庫。該廠的熟料熱耗為980～1000KJ/Kg，技改后的新線可降到8

47、00KJ/Kg。</p><p>　　5、部分設(shè)備的參數(shù)及配置</p><p><b>　　破碎機(jī) ：</b></p><p>　　Y180M-4三相異步電動機(jī)，功率18.5KW</p><p>　　電磁調(diào)速電動機(jī)，型號YCT250-4A，轉(zhuǎn)速1320-132r/min，勵磁電壓<90V，勵磁電流<3.46A

48、，額定轉(zhuǎn)矩116N.m。</p><p>　　WB1000*12000板喂機(jī)，長度12000mm，輸送速度0.014～0.14m/s,輸送量40～100t/h,最大輸送粒度600mm</p><p>　　NGW123-6型減速器</p><p><b>　　生料車間：</b></p><p>　　球磨機(jī)—規(guī)格2.4*7.

49、5m和2.4*8m,產(chǎn)量21～23 t/h,轉(zhuǎn)速21.3r/min,功率47.5Kpa；</p><p>　　電容式差壓變送器，型號CECC410G22,精確度0.5級，測量范圍6～11Kpa,最大工作壓力4Mpa；</p><p>　　ZS75-6-2圓柱齒輪減速器，中心距750mm, 公稱傳動比9.0</p><p>　　LS螺旋輸送機(jī)—功率5KW；</p

50、><p>　　三相異步電動機(jī)，型號Y100L1-4,功率12.2KW,電5A,1420r/min</p><p>　　LS400鎖風(fēng)鉸刀，功率11KW</p><p>　　電子皮帶秤—傳感器，型號MAR-1,規(guī)格50Kg；</p><p>　　三相異步電動機(jī)，功率1100W,電壓380/220V,頻率50Hz</p><p&g

51、t;　　旋風(fēng)選粉機(jī)—風(fēng)機(jī)電機(jī)，型號Y225S-4,功率37KW，電壓380V，轉(zhuǎn)速1480r/min，電流70.4A，頻率50Hz</p><p>　　風(fēng)機(jī)，功率55KW，電壓380V，轉(zhuǎn)速1480r/min，電流102.7A</p><p>　　喂料處電磁調(diào)速電動機(jī)，型號YCF250-4A,轉(zhuǎn)矩116N.m，轉(zhuǎn)速1320～132r/min，激電壓<90V，激電流<3A<

52、/p><p>　　袋式收塵器，型號PP64-6</p><p><b>　　水泥車間：</b></p><p>　　球磨機(jī)，規(guī)格2.2*9.9m和2.4*10m,產(chǎn)量21～22t/h</p><p>　　水泥轉(zhuǎn)動式除鐵器，驅(qū)動功率16KW，適應(yīng)帶寬650mm，適應(yīng)轉(zhuǎn)速2m/s，適應(yīng)高度200mm</p><

53、;p><b>　　煤磨車間：</b></p><p>　　煤磨電機(jī)，型號TYPEJP136-8,功率180KW，電壓380V，電流350A，頻率5 0Hz，轉(zhuǎn)速730r/min，轉(zhuǎn)子電壓318V，轉(zhuǎn)子電流340A</p><p>　　電動蝶閥，公稱直徑500mm，最高溫度600℃，輸入信號420mmA，公稱壓力0.1Mpa</p><p>

54、;　　二位五通風(fēng)電磁滑閥，型號K250-15，工作壓力0.2～0.8MPa</p><p>　　LD2WD羅茨風(fēng)機(jī)—流量21.8 m3/min，升壓78.4KPa，主軸轉(zhuǎn)速980r/min，電機(jī)功率37KW </p><p>　　Y250M-6電機(jī)，功率37KW，轉(zhuǎn)速980r/min，電壓380V，電流72A</p><p>　　出風(fēng)口通風(fēng)機(jī)，流量19603 m3/

55、 h，全壓6850Pa，轉(zhuǎn)速1450r/min，功率75KW</p><p><b>　　◆質(zhì)量檢測</b></p><p>　　該廠整個生產(chǎn)流程上共設(shè)34個質(zhì)量檢測關(guān)口，主要由化學(xué)分析室、物理檢驗(yàn)室、質(zhì)量控制室負(fù)責(zé)。</p><p>　　該廠原、燃料的技術(shù)指標(biāo)如下：</p><p>　　1．石灰石：CaO≥48%，Mg

56、O≤2.5%,含泥量（SiO2）≤2.0%,Al2O3≤2.5%,塊度＜300mm,特殊條件 ，制造低堿水泥時R2O＜0.15%.＜ </p><p>　　2.黏土質(zhì)原料頁巖（煤矸石）：SM：2.5～3.5，IM：1.5～3.5;砂巖SM≥3 .5,R2O＜4.0%,塊度≤200mm。低堿水泥要求R2O＜2.5%。</p><p>　　3硫酸渣：Fe2O3≥50%,SO3＜8%,War＜1

57、5%。</p><p>　　4．石膏：SO3≥40%,含泥量(SiO2) ≤4.0%,塊度≤300mm,其中：二水石膏SO3≥38%。</p><p>　　5．燃煤：Aad≤32.0%（主要指標(biāo)）或Qret.ad≥20064KJ/Kg,Crc≤6%,Vad≥18%,（唐家河煤Vad≥14）,Sad≤2%,War≤10%（或按當(dāng)批合同執(zhí)行）。</p><p><

58、b>　　6．混合材：</b></p><p>　　（1）粉煤灰：燒失量≤8%，SO3≤3%。</p><p>　?。?）沸騰爐渣：燒失量≤10%,SO3≤3%。</p><p>　　（3）礦渣：質(zhì)量系數(shù)≥1.2,，容量≤1100g/L。</p><p>　　7.水泥包裝用袋符合GB9774-2002標(biāo)準(zhǔn)，其驗(yàn)收準(zhǔn)則按BS-B

59、C-010-2002新版水泥包裝袋質(zhì)量要求。</p><p>　　物理檢驗(yàn)室包括留樣室、成型室、養(yǎng)護(hù)室和破型室，主要測定熟料的標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性、細(xì)度、膠砂強(qiáng)度和流動度、抗折、抗壓強(qiáng)度以及比表面積。采用水養(yǎng)護(hù)，水溫控制在20±1℃，因?yàn)榭諝怵B(yǎng)護(hù)不穩(wěn)定，切成本較高。</p><p>　　質(zhì)量控制室主要檢測出磨生料、入窯生料和水泥的SO3、f-CaO、以及Ca、Fe含量

60、，還有水泥的混合材摻量以及熟料立升重。制樣室的設(shè)備主要有PE60*100顎式破碎機(jī)、AN2000B型鈣鐵分析儀、JP-A型架盤天平，以及小型的振動磨機(jī)和密封式化驗(yàn)制樣粉碎機(jī)。</p><p>　　供應(yīng)科在采購原、燃料時必須經(jīng)化驗(yàn)室取樣檢驗(yàn)符合相應(yīng)的質(zhì)量控制要求后才能入廠。進(jìn)廠的煤還要按標(biāo)準(zhǔn)制取三份樣品，并由供貨商、化驗(yàn)室取樣人、供應(yīng)科收料員三方簽字，共同封存?；?yàn)室還要進(jìn)行生料和熟料的全分析，以及出廠水泥的檢測，

61、經(jīng)檢驗(yàn)合格才能繼續(xù)下一個工序。就檢測頻次而言，進(jìn)廠原、燃料是根據(jù)批次自定，生料和熟料的全分析、熟料的物理性能、三種率值、煤的灰分和揮發(fā)分以及出廠水泥一般每天一次，生料和煤粉的細(xì)度、水分則每隔2或4小時。可參看表1。</p><p>　　表1 企業(yè)質(zhì)量控制項(xiàng)目表</p><p>　　該廠的率值一般控制在KH=0.9±0.03,SM=2.1～2.3,IM=1.4～1.6。</p

62、><p>　　◆水泥廠的優(yōu)勢及發(fā)現(xiàn)的問題</p><p>　　1、在工藝生產(chǎn)管理方面</p><p>　　優(yōu)點(diǎn)：嚴(yán)格把守原料入庫關(guān)，原料不合格不能入庫，無合格報(bào)告，財(cái)務(wù)不予付款；把握好工序關(guān)，建立23個質(zhì)量控制點(diǎn)，每1至2小時進(jìn)行一次抽樣檢查，不合格者不能轉(zhuǎn)入下道工序；把握好出廠關(guān)，不合格或廢品堅(jiān)決不能出廠，未經(jīng)檢查者，也不能出廠。</p><p&g

63、t;<b>　　不足之處：</b></p><p>　　該廠生產(chǎn)中，存在嚴(yán)重的原料、生料、煤粉等的均化問題，特別是原料均化問題。該廠所用的原料主要有石灰石，頁巖，石膏，鐵粉，煤矸石，爐渣，粉煤灰等，原料來源不是固定的，有好幾個產(chǎn)地，沒有固定的礦山，這樣就造成了原料成分的不固定，常常是隨到隨用，只是幾個庫之間簡單的搭配使用，這樣很難達(dá)到合理的均化。另外，燃料煤的來源也較多，煤質(zhì)差別較大，成分、

64、水分和細(xì)度也波動很大。盡管該廠使用將幾個地方的煤混合使用，但同樣難以達(dá)到使煤均化的效果，這使得燃燒時火焰穩(wěn)定性較差，這將直接影響到燒成熟料的質(zhì)量，從而影響水泥的合格率。所以，均化這個方面的嚴(yán)重問題，是該廠必須而且是迫在眉睫要解決的。</p><p>　　生產(chǎn)設(shè)備管理和維護(hù)方面存在較多問題。如：石灰石庫、皮帶機(jī)卸料處漏料，造成安全隱患；破碎機(jī)蓖板已經(jīng)變形，使得石灰石破碎后的粒度大，大物塊就從變形處漏出，這是原料和能

65、量的極大浪費(fèi)；原料庫頂還漏雨，將電機(jī)淋濕；皮帶稱的導(dǎo)料槽被破壞，漏灰嚴(yán)重，該處的揚(yáng)塵還較大，收塵器維護(hù)不好，收塵效果差。在燒成車間的不同部位，存在著不同程度的漏風(fēng)，如：單筒冷卻機(jī)處漏風(fēng)，三級旋風(fēng)筒和五級旋風(fēng)筒的鎖風(fēng)閥處漏風(fēng)嚴(yán)重，并且控制每一級旋風(fēng)筒的差壓變送器基本上都損壞了，這很難控制每級筒的壓力和溫度；除此之外，測量窯系統(tǒng)不同部位的溫度計(jì)和壓力計(jì)損壞或沒有，對窯系統(tǒng)的控制完全靠員工的經(jīng)驗(yàn)來執(zhí)行，因而窯的熱工制度很不穩(wěn)定。諸如此類的問題

66、還較多，它們對水泥的產(chǎn)質(zhì)量都有著很重大的影響。一個廠要將其自身的效益提高上去，必須在各個方面都要盡量的完善好，特別是對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理上，沒有機(jī)器，就無法談及其它效益。</p><p>　　原料堆放不合理，占地寬，同類原料堆放在不同地方，浪費(fèi)運(yùn)輸時間和能源。而且堆放原料和燃料的地方輸水條件差，遇上雨天，水積聚在堆放物料處，尤其對煤的影響很大，不利生產(chǎn)。</p><p>　　生料、熟料質(zhì)

67、量穩(wěn)定性差，這必將增大化驗(yàn)室和物檢室的工作強(qiáng)度，使得最終產(chǎn)品質(zhì)量控制難度增加，也不容易達(dá)到穩(wěn)定的性能。該廠產(chǎn)品的最大特點(diǎn)就是早強(qiáng)高，但后期強(qiáng)度增進(jìn)不高，這可能都是由于熟料中C2S和C4AF的含量較少，C3S和C3A含量較多的緣故，因而控制生料、熟料的穩(wěn)定性很重要。</p><p>　　該廠的窯系統(tǒng)采用的是最簡單的彎管分解爐，由于各級旋風(fēng)筒漏風(fēng)較嚴(yán)重，沒有三次風(fēng)管，一次風(fēng)和二次風(fēng)送煤能力不足，再加上煤質(zhì)差，造成彎管

68、分解爐的分解率只有30%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足即定的生產(chǎn)要求。分解率底，還浪費(fèi)了很大一部分能源，在現(xiàn)在這個能源緊缺的時代，煤越來越少，雖然該廠使用的是貧煤或褐煤，但能耗依然很大，且對環(huán)境的污染不可估量。再加上煤的不完全燃燒和物料質(zhì)量的波動性，使得窯系統(tǒng)的生產(chǎn)能力急劇下降。除了上述所述的設(shè)備方面的原因外，還有人為方面的重要因素，員工自身文化修養(yǎng)程度底，在現(xiàn)代化和自動化控制方面有時就會顯得“心有余而力不足”的情況。</p><

69、;p><b>　　2、人才管理方面</b></p><p>　　人才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的保障，寶輪水泥廠充分樹立“人人都是人才”的理念，加快企業(yè)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。他們通過選送了管理、技術(shù)骨干到西科大進(jìn)行專業(yè)深造，定期舉行內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、聘請專家講課等形式，“走出去、請進(jìn)來”培育人才。 </p><p>　　一是抓全

70、員培訓(xùn)。針對不同的工種，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、知識競賽、開展崗位技能比武，將考試成績、競賽成績作為考核職工技能素質(zhì)的重要方面，與職工的崗位工資掛鉤進(jìn)行考核。通過培訓(xùn)和教育，廣大職工自覺地參與學(xué)技術(shù)、學(xué)專業(yè)，努力地干好本職工作，形成了干標(biāo)準(zhǔn)活，干優(yōu)質(zhì)活，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的良好氛圍。二是培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員和管理骨干。在組織的發(fā)動下，有百余名員工自愿報(bào)名，參加廠舉辦的青年成才夜校學(xué)習(xí)。由廠安排技術(shù)撥尖人員講課，分機(jī)電班和工藝班兩個專業(yè)，進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)理論

71、學(xué)習(xí)；同時，廠走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路，與西南科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦水泥專業(yè)、機(jī)電專業(yè)大專和本科兩個專業(yè)、兩個學(xué)歷班。通過內(nèi)培、外培和聯(lián)合辦學(xué)等方式，極大地提升了員工的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障和技術(shù)支持。</p><p>　　寶輪水泥廠一直十分重視組織的標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力以現(xiàn)代新型管理理念提高企業(yè)的競爭能力，采取激活分配機(jī)制，以“同類不同薪、同崗不同薪、同職不同薪”為指導(dǎo)思想，積極改革人才管

72、理體系。</p><p>　　改變原工資結(jié)構(gòu)。做到真正向一線傾斜，向技術(shù)含量高、工作貢獻(xiàn)大的人員傾斜。將原崗位工資（保潔工崗資為500元，是全廠最低的崗位工資；看火工的崗位工資為860元，是工人崗位中最高的崗位工資；生產(chǎn)部門的崗位工資高于一般管理部門的工資；車間承包人的全年獎金高于機(jī)關(guān)部門科長的獎金。）分成基礎(chǔ)工資和效益考核工資，減少基礎(chǔ)工資比例，加大效益考核工資比例，基礎(chǔ)工資統(tǒng)一為300元，其余部分為效益考核工

73、資。崗位工資越高，效益考核工資就越大。使關(guān)鍵崗位和管理崗位的人員的壓力和動力都增大了。</p><p>　　改變考核方式。改變以往吃大鍋飯似的考核?？己藳]有真正落實(shí)到崗位每個人?，F(xiàn)在考核方式是：（1）工人：看火、磨機(jī)工、配料工等與工藝指標(biāo)掛鉤；巡檢工、電鉗工與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率等掛鉤；保潔工與清潔衛(wèi)生和環(huán)保掛鉤；（2）管理人員：寶輪水泥廠將指標(biāo)分解到部門，部門再將指標(biāo)分解到每個管理崗位。各項(xiàng)指標(biāo)分解十分細(xì)化，

74、量化到每一個指標(biāo)上，操作性強(qiáng)。同時該廠成立考核組，對部門指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。部門考核到每個崗位。這樣的結(jié)果是，一般管理人員的工資可能高過部門的負(fù)責(zé)人。</p><p>　　改變黨務(wù)工作考核?？傊Ⅻh務(wù)工作指標(biāo)與行政生產(chǎn)指標(biāo)一同下發(fā)，一同考核，而且考核結(jié)果同時與書記、主任一并掛鉤，真正做到黨政工作合一。</p><p>　　寶輪水泥廠為構(gòu)建培養(yǎng)人才、留住人才，大力倡導(dǎo)和鼓勵員工走崗位成才，

75、對立足崗位、踏實(shí)工作、鉆研技術(shù)的員工給予特殊獎勵和補(bǔ)貼。如成品車間職工余志永，由于本人文化不高，多年來一直沒有取得技術(shù)等級職稱，可他實(shí)干精神和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富，廠里給予按高級工待遇特殊照顧。職工魏祥勇，在廣元市青年技術(shù)比武中獲得二等獎，廠給予每月100元的特殊津貼。在注重技術(shù)人員的收入照顧的同時，更注重其個人成長。在人才作用方面，廠不拘一格，通過賽馬機(jī)制，采取“三公”的方式，先后有十多名基層普通員工被選拔到管理崗位上。由于良好的機(jī)制和環(huán)

76、境，使一大批專業(yè)技術(shù)人員迅速成長，現(xiàn)在廠里的中層管理人員和技術(shù)人員全是自己培養(yǎng)起來的。該廠員工的收入不算高，但職工忠誠企業(yè)和敬業(yè)精神卻令人敬佩。不少專業(yè)技術(shù)人員和管理骨干，外面以高于幾倍的工資想挖走，但他們沒有動心。</p><p>　　但也有少些不足之處，在我們?nèi)?shí)習(xí)時，在有些崗位人力不足或沒有人看管，造成設(shè)備管理不善，工作效率低下，甚至?xí)鼓承C(jī)器發(fā)生故障的頻率增加，造成不必要的麻煩。</p>

77、<p>　　此外，通過對該廠員工學(xué)歷和收入的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)普遍的員工學(xué)歷很底，初中及其以下學(xué)歷占一半以上，還有很大一部分是在廠內(nèi)舉辦的學(xué)習(xí)班里學(xué)習(xí)上崗的，這在知識面的拓展上必然有很大的局限性，在遇到比較麻煩復(fù)雜的生產(chǎn)問題時，不能及時有效的解決。</p><p>　　從總體上來講，寶輪水泥廠在對待員工方面還是比較好的，保證了“公正、公平、公開”的崗位競爭制，給員工買“三保一金”，保證每個員工的正常生活。正是這

78、個國營單位給員工這么多生活上的保障，所以在有些公司到該廠來，企圖用高工資挖走技術(shù)人員時，都未成功，這不僅僅是因?yàn)閺S里給員工的生活保障，更是員工對企業(yè)的熱愛和忠誠，是寶輪的精神支撐和留住了他們。</p><p><b>　　◆解決方案</b></p><p>　　針對管理不善和安全隱患大的問題，我們建議工廠實(shí)行“落實(shí)責(zé)任制”——指派專人專門管理、定期檢查、及時維修，一旦

79、出現(xiàn)問題立即追究責(zé)任；對于生料波動大的問題，我們建議從兩個方面著手、雙管齊下，即修建原材料預(yù)均化堆廠，另外對進(jìn)廠煤采用小車卸料式層狀堆放，使用時切向取料；至于窯系統(tǒng)熱工制度不穩(wěn)定的問題，我們建議廠內(nèi)及時檢修各處監(jiān)測設(shè)施并且定期組織人員進(jìn)行熱工數(shù)據(jù)的標(biāo)定，以便為控制提供合理的參數(shù)。</p><p><b>　　◆實(shí)習(xí)的體會</b></p><p>　　這次實(shí)習(xí)活動讓我受

80、益非淺，感觸甚多。寶輪水泥之所以能夠在如今的商業(yè)大潮中乘風(fēng)破浪，這正是由于寶輪人團(tuán)結(jié)一致，不斷開拓進(jìn)取的結(jié)果。回過頭來看一下我們當(dāng)代的大學(xué)生，面對著嚴(yán)重的就業(yè)壓力，社會經(jīng)驗(yàn)不足，人生閱歷淺薄，這就需要我們有堅(jiān)持不懈的精神和頑強(qiáng)的毅志，積極克服困難，才能走出一條金光燦爛的人生路。</p><p>　　本次實(shí)習(xí)為同學(xué)們提供了走出學(xué)校，走進(jìn)企業(yè)，接觸社會的機(jī)會；讓我們在社會這個大課堂上學(xué)習(xí)到了新知識，鍛煉了動手能力；也

81、讓我們體驗(yàn)到了實(shí)踐的樂趣，培養(yǎng)了我們吃苦耐勞，敢于克服困難的精神，磨練了毅志；同時也拉近了我們與社會的距離。我們充分發(fā)揮了吃苦耐勞、好學(xué)鉆研的精神，把理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，讓我們深深體會到自身知識面頗窄，啟發(fā)我們要注重發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)了與隊(duì)友、工人之間的交流。在實(shí)踐活動中不僅使我們增長了才干，也讓我們進(jìn)一步明確自己的人生奮斗目標(biāo)。</p><p><b>　　◆致謝<