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文檔簡介
1、<p> 某某學(xué)院2019年工作布置大會講話范文稿</p><p> 2018年過去了,2019年來到了。按照慣例,我們開個會,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),布置今后工作,展望未來。</p><p> 今天的講話不專門講2018年學(xué)校取得的成績,因為成績擺在那里。請各部處、各院系自己總結(jié),今天我重點講一下2019年我們怎么辦。</p><p> 教育有它的本
2、義、常識和發(fā)展規(guī)律,所以我們不能年年都有新花樣,也沒有必要提一些新口號,這就難免會有些老生常談。但是客觀形勢在不斷變化,新的科學(xué)技術(shù)在不斷涌現(xiàn),教育必須跟上新形勢,教育工作者的思想行為必須與時俱進(jìn),這就是我今天要講的內(nèi)容。</p><p> 2019年我們的任務(wù)是什么?第一件事是回顧和總結(jié),第二件事是落實和突破。</p><p> 關(guān)于總結(jié),辦公室整理了自建校以來我們提出的、經(jīng)實踐證明
3、行之有效的理念、制度、辦法、措施和特色等等,總共有十個方面,作為總結(jié)的綱,供大家參考。今天上午七位教職工的發(fā)言,也是對自己和所在單位貫徹學(xué)校意圖的某一方面的總結(jié)。</p><p> 關(guān)于落實和突破,這是今天要講的重點。對于我校的教育思想、教育理念、教育改革措施和人才培養(yǎng)等等,社會各界都很認(rèn)可,但他們都有一個擔(dān)心:能落實否?所以落實這是一件大事。所謂言必信,行必果嘛!如果我們浮光掠影,說多做少,那再好的規(guī)劃、計劃
4、、藍(lán)圖,到頭來都是空的。所以,列寧說“一步行動比一打綱領(lǐng)重要”。</p><p> 今年是“落實”年,要人人抓落實,事事求落實,在落實基礎(chǔ)上爭突破。我今天要在西昌會議“堅持一批、變革一批、落實一批、突破一批”的基礎(chǔ)上,提出十個方面作為全校狠抓落實和突破的重點。</p><p><b> 一、</b></p><p> 做好總結(jié),堅持貫徹“
5、十大治校之道”</p><p><b> ?。裕?lt;/b></p><p><b> 二、</b></p><p> 抓好落實,謀求學(xué)校發(fā)展“十項突破”</p><p> 除了我們要繼續(xù)堅持貫徹、發(fā)揚光大的內(nèi)容之外,今年,我們重點要落實十項突破,也就是我們在某些方面還需要完善、推進(jìn)、甚至實現(xiàn)變
6、革的內(nèi)容。</p><p> ?。ㄒ唬┮浴懊ζ饋怼㈤L起來”為重點,突破校風(fēng)建設(shè)</p><p> 我曾經(jīng)講過:辦好一所大學(xué)需要三根支柱,這就是“大師、大樓、大好風(fēng)氣”?!按蠛蔑L(fēng)氣”就是校風(fēng)和氛圍。</p><p> 蔡元培領(lǐng)導(dǎo)北大,梅貽琦領(lǐng)導(dǎo)西南聯(lián)大,雖然時間都不長,但成績卓著、人才輩出,其重要原因之一是他們都創(chuàng)造了一個良好的校風(fēng)和氛圍。</p>
7、<p> 我校自建校以來,為了造就一個勤奮苦學(xué)的校風(fēng),可以說絞盡腦汁。其中重要一項工作就是與吃喝玩樂作斗爭,跟學(xué)生學(xué)習(xí)以外的力量爭奪時間,號召大家到圖書館去,到教室去,到實驗室去,到運動場去。但是在相當(dāng)長的時間內(nèi),仍然每月有一兩千人晚歸(晚上十一點尚未回校)。</p><p> 去年,學(xué)工系統(tǒng)貫徹“西昌會議”精神,推出“讓學(xué)生忙起來,讓長板長起來”的做法。以晚歸為代表的這個學(xué)風(fēng)問題可以說有了根本好轉(zhuǎn)
8、?,F(xiàn)在每月晚歸的學(xué)生不到一百人了(其中包括部分實習(xí)生)。上個學(xué)期有幾個星期六晚上,我去圖書館查看,發(fā)現(xiàn)學(xué)生座位都滿了。</p><p> 學(xué)生忙起來了,忙什么呢?除了忙于學(xué)習(xí),還忙于準(zhǔn)備競賽,忙于創(chuàng)新創(chuàng)造,忙于體育活動,“一體兩翼”嘛!只有忙起來,長板才能長起來,這就叫“學(xué)校謀特色,學(xué)生謀特長”?。?lt;/p><p> 所以,我們要以“忙起來、長起來”促進(jìn)以校訓(xùn)、錦城精神為核心的校風(fēng)和校
9、園文化建設(shè),形成平等、尊重、信任、合作、和諧包容的人文環(huán)境。其中,在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,必須強(qiáng)調(diào)四個因素:</p><p><b> 1.勤(勤奮)</b></p><p> 勤,就是勤奮。古語說“書山有路勤為徑”,朱子家訓(xùn)說“黎明即起,灑掃庭除”,都是要勤。勤能補拙,勤就是努力。韓愈的名言是“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”。我們的校風(fēng)校園文化必須是緊張而不松垮,忙碌而
10、不懈怠,爭分奪秒,惜時如金。</p><p> 勤就是要讓學(xué)生把一分一秒的“錦城時間”都利用起來,全身心投入到學(xué)習(xí)和鍛煉中去。從內(nèi)容上說:學(xué)生要忙學(xué)習(xí)、忙考證、忙科研、忙比賽、忙設(shè)計、忙活動;從場合上來說:要讓學(xué)生在教室、寢室、圖書室、實驗室里學(xué)習(xí)、討論、研究、實踐;從時間上來說:要讓學(xué)生白天晚上都有事做,周一到周末都有事做,甚至寒暑假都忙著實習(xí)實踐、社會考察、專題學(xué)習(xí)等。</p><p&g
11、t;<b> 2.上(向上)</b></p><p> 上,就是向上。毛主席不是講“好好學(xué)習(xí),天天向上”嘛。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)有理想,有追求,有目標(biāo),有不達(dá)不休的奮斗精神,應(yīng)當(dāng)還要有自由、和諧、陽光的心態(tài)。</p><p><b> 3.嚴(yán)(嚴(yán)格)</b></p><p> 嚴(yán),就是要嚴(yán)格。做學(xué)問當(dāng)誠信為本,務(wù)實求真,要誠
12、信第一,從難從嚴(yán)。教師學(xué)生做人做事,一絲不茍、精雕細(xì)刻,杜絕弄虛作假、馬馬虎虎。</p><p> 要有嚴(yán)整的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)肅的作風(fēng)。具體來說,就要繼續(xù)堅持“從嚴(yán)治校,三不放水”,學(xué)校對老師的要求考核要嚴(yán),老師對學(xué)生的教育、教學(xué)、管理也要嚴(yán)?!皣?yán)師出高徒”嘛!</p><p><b> 4.苦(刻苦)</b></p><p> 苦,
13、就是刻苦。中華傳統(tǒng)講吃苦耐勞,講艱苦奮斗,講學(xué)海無涯苦作舟??偠灾瑢W(xué)習(xí)是刻苦的過程,不要相信學(xué)習(xí)是快樂的事情。很多大學(xué)問家都是坐了十年、幾十年冷板凳的,魯迅說他的成就是把別人喝咖啡的時間用在工作上的。</p><p> 對于學(xué)校來說,“苦”就是要提高課程的挑戰(zhàn)度和難度,對學(xué)生適當(dāng)增負(fù);“苦”就要嚴(yán)格執(zhí)行“不放水”,使學(xué)生摒除任何僥幸,回歸刻苦學(xué)習(xí)的正道。文傳學(xué)院實施的“成才強(qiáng)化措施”,對學(xué)生的讀、寫、聽、做
14、等方面做了嚴(yán)格的要求,比如每個學(xué)生四年要寫40篇文章,學(xué)生不刻苦是過不了關(guān)的。為什么來參觀學(xué)習(xí)的人都說這個措施好?就是因為這個措施嚴(yán)格要求,引導(dǎo)學(xué)生刻苦訓(xùn)練。那么,我們還有什么增加挑戰(zhàn)度、增負(fù)的途徑和辦法?我想,教務(wù)處可以考慮提升授位的標(biāo)準(zhǔn)和要求,將學(xué)生的學(xué)分績點、重修情況、四年在校表現(xiàn)情況等要素納入授位考核,這是一種辦法。各學(xué)院也要在提升課程挑戰(zhàn)度,促進(jìn)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)上想辦法、下功夫。</p><p> 校風(fēng)好
15、,學(xué)風(fēng)好,校園文化好,是一種軟實力。在這樣的一個大環(huán)境、大熔爐里成長的學(xué)生不成才都難,這就是突破。我們要讓別人看到“錦城”的校風(fēng)就是不一樣。西南聯(lián)大很成功,成功在哪里?如果要講物質(zhì)條件,當(dāng)時困難得很。但是聯(lián)大首先有一流的老師,老師素質(zhì)好;其次有一流的校風(fēng),因為國難當(dāng)頭,學(xué)習(xí)不易,所以大家都很努力,很自覺地學(xué)習(xí);第三就是學(xué)術(shù)自由。我們現(xiàn)在的物質(zhì)條件比當(dāng)時好多了,但校風(fēng)無法和西南聯(lián)大相提并論,校風(fēng)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。所以,校園文化、校風(fēng)建設(shè)仍然是
16、今年要重點突破的工作。我希望錦大形成勤奮、向上、嚴(yán)格、刻苦的學(xué)風(fēng)和校風(fēng),大家都要圍繞這個目標(biāo)開展工作。</p><p> (二)以“大數(shù)據(jù)、多元智能、長板原理”為基礎(chǔ),突破因材施教和個性化培養(yǎng)</p><p> 現(xiàn)在大家都在談?wù)摻逃母?,改革的方向在哪里?目?biāo)是什么?我看就是辦學(xué)的多樣化和人才培養(yǎng)的個性化。辦學(xué)多樣化就是要多家辦學(xué),公立的、私立的、中外合立的等等;辦學(xué)多樣化就是以校為本
17、,不能以部為本,千篇一律、千校一面。人才培養(yǎng)個性化是工業(yè)化之后對教育標(biāo)準(zhǔn)化的一種突破,是適應(yīng)信息化、智能化時代的一種必然。在這一點上我們的老祖宗就有先見之明,孔老夫子在兩千多年前就提出“因材施教”,而且進(jìn)行了很好的實踐。但是限于科學(xué)技術(shù)條件及歷史局限性,以前的教育只能憑經(jīng)驗和教師的觀察來了解學(xué)生、教育學(xué)生。因材施教和個性化培養(yǎng)沒有真正落實,需要突破?,F(xiàn)在我們有了大數(shù)據(jù)、多元智能和長板原理三大武器,突破大有希望。</p>&
18、lt;p> 1.“大數(shù)據(jù)”為因材施教提供學(xué)情統(tǒng)計的“工具基礎(chǔ)”</p><p> 大數(shù)據(jù)技術(shù)提供了我們深度具體了解學(xué)生的有效工具。通過對學(xué)校和學(xué)生活動大數(shù)據(jù)的挖掘、收集、整理和分析,使我們對學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)的習(xí)慣、行為、愛好、特點和需求,有了更深入更具體的了解,這就為因材施教奠定了基礎(chǔ)。正如大數(shù)據(jù)專家舍恩伯格指出的“個性化建立在大數(shù)據(jù)反饋的基礎(chǔ)上”“在學(xué)習(xí)的環(huán)境下,大規(guī)模個性化的實現(xiàn),需要更豐富的反饋數(shù)
19、據(jù)流向教師和管理人員”。</p><p> 2.“多元智能”為個性化培養(yǎng)提供潛能開發(fā)的“理論支撐”</p><p> 美國著名的心理學(xué)大師霍華德·加德納提出了多元智能理論。它打破了自1900年以來以單一智商測定評價一個人的局限,提出了人具有8種基本的原始智能(語言智能、音樂智能、邏輯數(shù)學(xué)智能、空間智能、身體運動智能、內(nèi)省智能、人際關(guān)系智能、自然智能)。但是這些智能的長短是不同
20、的,就是說人的原始智能當(dāng)中,有一種或幾種是突出或較突出的,其余是短板或較短的。只要我們善于發(fā)現(xiàn),培育其較長的智能方向,他成才的可能性就會大增。這個理論為我們個性化培養(yǎng)和長板原理提供了心理學(xué)基礎(chǔ)。</p><p> 3.“長板原理”為個性化培養(yǎng)提供實踐應(yīng)用的“有力武器”</p><p> “長板原理”是我校的發(fā)明,是培養(yǎng)特長人才的有力武器,是我們貫徹了高等教育規(guī)律、人才成長規(guī)律和大量人才
21、培養(yǎng)實踐的結(jié)果。我們貫徹長板原理,使學(xué)生長板更長、亮點更亮的實踐已經(jīng)碩果累累。在建校僅十多年時間里,培養(yǎng)了一大批企業(yè)家、企業(yè)高管、作家、文化藝術(shù)工作者、新聞記者、工程師、會計師、銀行行長等,充分證明了個性化培養(yǎng)前途遠(yuǎn)大。</p><p> 在我校,所有學(xué)生都有挖掘潛能、發(fā)揮特長的權(quán)利和責(zé)任;所有教師(輔導(dǎo)員)都有發(fā)現(xiàn)、了解、培養(yǎng)學(xué)生長板的職責(zé)和任務(wù);學(xué)校所有部門都要為學(xué)生長板成長開綠燈,大力支持;學(xué)校要為廣大師
22、生貫徹長板原理創(chuàng)造條件和環(huán)境;全校上下要形成貫徹長板原理是大趨勢、是人心所向的強(qiáng)大輿論和導(dǎo)向。</p><p> 所以,我們要下更大決心學(xué)習(xí)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),學(xué)習(xí)和應(yīng)用多元智能理論,學(xué)習(xí)和應(yīng)用長板原理,把因材施教和個性化培養(yǎng)提高到一個新階段。</p><p> ?。ㄈ┮浴八娜摺睘闃?biāo)準(zhǔn),突破一流教師隊伍建設(shè)</p><p> 教師對于大學(xué)的重要性是不言而喻的
23、,所以有人說“大學(xué)之大”在“大師之大”。我們現(xiàn)在的關(guān)鍵是,怎么引進(jìn)、培養(yǎng)一流教師,建設(shè)一支高水平的師資隊伍?</p><p> 首先,我們要加強(qiáng)對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)、考核和獎懲。人事處去年做了三件事,即一改(薪酬制度改革)、二賽(兩項技能比賽)、三訓(xùn)(三項培訓(xùn)),這很好,今年還要加大力度。</p><p> 我們現(xiàn)在提出的是突破高水平師資隊伍建設(shè)。你要培養(yǎng)出色的學(xué)生,就必須有高水平的先生。
24、2019年,我們要繼續(xù)以“四全三高”為標(biāo)準(zhǔn),突破一流教師隊伍建設(shè)。大家要注意的是,我們對教師的考核分為兩個層次:</p><p> 第一個是基本考核,包括每年的績效考核和定崗定級定薪,其對應(yīng)的是工資體系??冃Э己艘?80分為考核分,完成了就是合格,超過的就多發(fā)工資,沒有完成的第二年要補上。定崗定級定薪改革關(guān)鍵是“兩個相適應(yīng)”,即學(xué)校總體工資水平要和學(xué)校的地位相適應(yīng),個人的工資水平要和個人對學(xué)校的貢獻(xiàn)相適應(yīng)?,F(xiàn)在
25、是我想給大家升工資,還要給大家找理由,給大家找個什么理由呢?就是大家的貢獻(xiàn)。有的老師說“你給我的工資定高了,任務(wù)就重了,我完不成”。那又想多拿工資,又不想多干活、多作貢獻(xiàn)又怎么可以呢?目前這項工作完成了90%,由于涉及每個人的利益,需要反復(fù)與各單位商量,考察每個同志的全面情況。但總的原則是就高不就低,鼓勵大家多干活、多出成果、多作貢獻(xiàn)。</p><p> 第二個是獎勵優(yōu)秀,就是我們要按照“四全三高”的標(biāo)準(zhǔn)來獎勵
26、那些在教書育人、科研服務(wù)方面表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的老師,其對應(yīng)的是獎勵報酬。</p><p> 1.“四全”(定性指標(biāo))</p><p> 第一,“全身心投入”。全心全意,心里想的、手上做的都是“錦城”教育事業(yè)。就是要發(fā)揚以校為家,天天泡在學(xué)校的老教師精神。</p><p> 第二,“全天候服務(wù)”。服務(wù)的對象是學(xué)生,“學(xué)生在哪里,教師就在哪里”,隨時保持與學(xué)生的
27、交流和溝通。</p><p> 第三,“全過程優(yōu)秀”。教務(wù)處把教學(xué)管理的內(nèi)容分為了五個項目(考勤、課外作業(yè)、階段測驗、課程論文/設(shè)計、課堂討論),我們說的“全過程優(yōu)秀”就是這五個項目的每個環(huán)節(jié)做得都優(yōu)秀。</p><p> 第四,“全方位做好”。就是大學(xué)的三大職能-教學(xué)、科研和社會服務(wù),都做得好。如果全方位做好,當(dāng)然就是頂尖的人物了。</p><p> 2.“
28、三高”(定量指標(biāo))</p><p> 第一,“學(xué)生滿意度高”。對教學(xué)的評價是一個綜合的體系,包括領(lǐng)導(dǎo)評價、同行評價、第三方專家聽課評價和學(xué)生評價。學(xué)生是教學(xué)活動的參與者和接受者,時間長、感受深,因此最有發(fā)言權(quán)。管理學(xué)認(rèn)為,只有客戶的滿意度高,才能培養(yǎng)客戶的忠誠度。辦人民滿意的教育,首先要使學(xué)生滿意,包括學(xué)生對課程內(nèi)容的滿意度、對教師教學(xué)方法的滿意度、對教育技術(shù)應(yīng)用的滿意度等等。這實際上是學(xué)生對教師教學(xué)實踐效果的
29、一種反饋,倒逼教師更好地了解熟悉學(xué)生,提高業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)教學(xué)方法等等。</p><p> 第二,“教學(xué)反饋率高”。反饋是教學(xué)過程的重要組成部分,它和課堂講授一樣重要。新西蘭著名教育家約翰·哈蒂認(rèn)為,反饋是對學(xué)生學(xué)業(yè)和學(xué)習(xí)成就影響最大的因素之一。我們現(xiàn)在的做法是學(xué)習(xí)英國羅素大學(xué)集團(tuán),它包括劍橋、牛津等24所英國頂尖高校。他們對反饋很重視,調(diào)查結(jié)果是劍橋和牛津比其他22所高校的教學(xué)反饋率高出10個百分點,
30、這說明功夫不負(fù)有心人哪!我們現(xiàn)在考核的反饋率包括:批改作業(yè)或試卷反饋;面對面交流,答疑反饋;線上輔導(dǎo)反饋等等。反饋的個性化特點要求教師因人制宜,講究反饋的方法、水平和質(zhì)量。</p><p> 第三,“顯性成果貢獻(xiàn)率高”。什么是顯性成果?就是教育主管部門評價體系和社會第三方評價體系認(rèn)定的可量化的貢獻(xiàn),包括教研教改成果(如教學(xué)成果獎、精品類課程、示范專業(yè)等)、學(xué)術(shù)科研成果(如公開發(fā)表論文、縱橫向課題等)、指導(dǎo)學(xué)生競
31、賽獲獎、教師競賽獲獎、考研升學(xué)輔導(dǎo)等方面。教師的貢獻(xiàn)率與學(xué)校的增值是掛鉤的,凡是對學(xué)校增值的都是貢獻(xiàn)。為什么要講貢獻(xiàn)?學(xué)校在教育界立足是要講地位、講影響、講聲譽的。一方面,我們要贏得教育系統(tǒng)更多的顯性成果,提升我們的綜合實力和地位;另一方面,我們也不得不考慮社會第三方的排名,因為這個排名在學(xué)生、家長、社會公眾中有影響力。如果我們所有的排名都在后面,但我們自己說自己辦得很好,別人認(rèn)可不?所以,我們的地位要提高,影響要擴(kuò)大,就要去爭取更多的
32、顯性成果,需要我們的教職員工們共同努力,做出貢獻(xiàn)。</p><p> 我們要在基本考核合格的基礎(chǔ)上,按照“四全三高”的要求,培養(yǎng)和選拔一批有志于獻(xiàn)身錦大教育的一流名師,使他們達(dá)到一流大學(xué)的師資水平,借以帶動整個教師隊伍水平的提升。</p><p> 我們要拿出一筆錢,對達(dá)到“四全三高”要求的教師予以重賞,按業(yè)績論英雄,不限數(shù)、不封頂,要獎到同行羨慕,家庭滿意,學(xué)生高興。</p&g
33、t;<p> ?。ㄋ模┮浴盎ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能”為重點,突破新技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用</p><p> 互聯(lián)網(wǎng)是這個時代最偉大的發(fā)明之一,連同大數(shù)據(jù)、人工智能等一系列新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,將帶來人類歷史上第四次教育革命。我們現(xiàn)在就是要下大力量做好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”這篇大文章。</p><p><b> 1.首先是在線教育</b></p>
34、<p> 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展催生了以可汗為開創(chuàng)者的在線教育。這個新生事物發(fā)展很快,風(fēng)靡全球?,F(xiàn)在的在線教育不僅解決了優(yōu)質(zhì)教育資源的分享,也不僅僅是一個鏡頭、一段視頻,而且增加了互動、互助、行為評價和誘導(dǎo)等新的技術(shù)和色彩。在線教育對學(xué)生而言不僅是學(xué)習(xí)機(jī)會增加,而且是學(xué)習(xí)方式的改變,極大地增大了自主性和選擇性,突破了時間和空間的限制。對學(xué)校而言,把優(yōu)秀的課程作品推到網(wǎng)上,能更好發(fā)揮大學(xué)知識傳播中心的作用,更為突出大學(xué)的品牌和競爭
35、力,所以我們要把足夠的資金和力量傾斜到新知識新創(chuàng)造的發(fā)現(xiàn)和生產(chǎn)上,搞好錦城在線(SPOC),力推一部分課程上全國慕課(MOOC)網(wǎng)站,爭取在線教育領(lǐng)域占有一席之地。</p><p> 目前,MOOC影響最大的是愛課程、學(xué)堂在線、智慧樹三個平臺。2018年初,教育部公布了第一批490門國家精品在線開放課程;前不久,第二批801門國家精品在線開放課程進(jìn)行公示;四川省也公布了2018年58門省級精品在線開放課程。20
36、19年,我校要突破全國網(wǎng)站慕課上線,哪個學(xué)院先做好,哪個先上線。</p><p> 此外,我們要還要在用好線上教育資源上下功夫。面對網(wǎng)上海量的精品課程,我們怎么利用?在這樣一個很大的變化面前,我們的管理者、教師、學(xué)生都不能無動于衷,動作慢了或者用得不夠,就可能導(dǎo)致我們在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”變革上的落后。去年我們出臺了一個《在線開放和跨校課程學(xué)習(xí)學(xué)分認(rèn)定辦法》,方向就很好,“不求為我所有,但求為我所用”嘛?,F(xiàn)在的問題
37、是要進(jìn)一步研究怎樣用好這些資源,比如我們能不能考慮每個學(xué)生每學(xué)年在慕課平臺上完成1-2門課,并拿到相關(guān)的課程證書。這樣,他暑假學(xué)1門,寒假學(xué)1門,寒暑假的時間充分利用了,而且還跟上了在線學(xué)習(xí)的形勢。如果我們不推動這件事,而別的學(xué)校推動了,我們的學(xué)生就會落后半拍,而我們決不能落后。</p><p><b> 2.其次是翻轉(zhuǎn)課堂</b></p><p> 實行線上線下
38、相結(jié)合,把課上課下的作用顛倒過開來,學(xué)生們課下在線上觀看視頻或?qū)W習(xí)材料,然后帶著問題和心得到課堂上進(jìn)行討論和交流,這樣的教學(xué)模式稱為翻轉(zhuǎn)課堂。這是信息技術(shù)作用于教育最成功的結(jié)果之一,很可能是未來大學(xué)主要的教學(xué)方式。在這方面我們開展得很早,2012年在計算機(jī)學(xué)院試點,2015年底提出所有教師全覆蓋。應(yīng)該說有成績,但問題也不少,特別是翻轉(zhuǎn)課堂不翻轉(zhuǎn),或者是弄幾個視頻做做樣子。所以我們現(xiàn)在要明確:每位教師至少有一門課程要翻轉(zhuǎn),并按照教務(wù)處公布
39、的標(biāo)準(zhǔn)逐一考核。在新的教學(xué)模式面前,教師們要改變教學(xué)技能,以前照本宣科地傳授、宣講知識的技能,要讓位于組織學(xué)生討論的技能,讓位于從大數(shù)據(jù)中獲取學(xué)生信息的技能,讓位于對學(xué)生教練和引導(dǎo)的技能。</p><p> 3.利用VR/AR技術(shù)改進(jìn)教育教學(xué)</p><p> VR(虛擬現(xiàn)實技術(shù))和AR(增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù))是當(dāng)前教育行業(yè)發(fā)展應(yīng)用的重要技術(shù)載體之一。VR(虛擬現(xiàn)實技術(shù))通過計算機(jī)創(chuàng)建了一個三
40、維動態(tài)視景與實體行為交互的可體驗的虛擬仿真世界。同樣,AR(增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù))也是通過電腦模擬仿真后,將真實世界信息和虛擬世界信息“無縫”集成,使人們達(dá)到超越現(xiàn)實的一種感官體驗。VR和AR技術(shù)在醫(yī)學(xué)應(yīng)用中,可以通過構(gòu)建虛擬的人體模型與器官等,開展教學(xué)和科研。在我校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)中,同樣可以得到應(yīng)用。例如:城市規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計可以利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)開發(fā)可視化、可體驗的場景;虛擬演播室的打造、虛擬旅游產(chǎn)品和文化產(chǎn)品的開發(fā),也都可以通過VR/AR技術(shù)
41、來實現(xiàn)。</p><p> 怎么落地?可以考慮建設(shè)VR/AR虛擬仿真實驗室,開展相關(guān)專業(yè)的虛擬仿真教學(xué);也可以通過產(chǎn)教融合,實現(xiàn)虛擬仿真產(chǎn)品的開發(fā)。教師們至少要學(xué)會運用VR、AR技術(shù)來開展教育教學(xué)。教育部現(xiàn)在推“國家虛擬仿真實驗教學(xué)項目建設(shè)”,1000個國家級項目爭取難度大,但是省級“虛擬仿真實驗教學(xué)項目”還是可以嘗試突破的。哪個學(xué)院、哪個專業(yè)可以嘗試一下,先行動起來。</p><p>
42、 當(dāng)然,突破新技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用還有很多方面,比如如何突破人工智能時代的“智慧教育”,如何利用大數(shù)據(jù)來改進(jìn)我們的管理和服務(wù)等。2019年,我們僅就上述三方面重點實現(xiàn)突破,就是很大的成績了。</p><p> 同志們一定要明白,在信息化、人工智能新時代,大學(xué)不會被淘汰,大學(xué)教師不會被淘汰,但不懂、不會、不用新技術(shù)的教師會被淘汰!</p><p> ?。ㄎ澹┮浴皣胰筚愐坏泉劇睘槟繕?biāo)
43、,突破學(xué)生競賽停留在中低水平的狀況</p><p> 高水平的學(xué)生競賽是反映學(xué)校人才培養(yǎng)成果的一個重要指標(biāo)。這個指標(biāo),教育主管部門認(rèn)可,第三方評價(如武書連)認(rèn)可,我校也很重視。</p><p> 去年,我校學(xué)科競賽的情況有進(jìn)步,獲獎較2017年實現(xiàn)2倍以上的增長。其中,國家二等獎有2個,國家三等獎有1個(全國大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽,文傳學(xué)院二三等各1個,藝術(shù)學(xué)院二等獎1個),省級一等獎3
44、8個,二等獎96個,三等獎190個。按照教育廳公布的數(shù)據(jù),我校省級學(xué)科競賽的獲獎數(shù)量居省內(nèi)民辦高校第一。今年的“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽,我校省級立項數(shù)居全省高校第一,國家級立項數(shù)居全省高校第三(前二為四川大學(xué)和電子科技大學(xué))。</p><p> 但是,不可否認(rèn),我校在競賽上還存在不足:</p><p> 一是“三項國賽”國家級獎項少?!叭棁悺奔粗袊盎ヂ?lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽、“挑戰(zhàn)杯”
45、大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽、“創(chuàng)青春”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。建校以來,我們“挑戰(zhàn)杯”的最佳成績是國賽銅獎1項,“互聯(lián)網(wǎng)+”的最佳成績是國賽銅獎1項,近2年我們都只取得省級獎項。</p><p> 二是學(xué)科競賽高層次獲獎不多。特別是第三方評價(武書連評價)體系很重視的“全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽”和“全國大學(xué)生英語競賽(NECCS)”,我校近兩年在“全國大學(xué)生英語競賽(NECCS)”中有全國特等獎2名(計入評價),
46、但建校以來“數(shù)學(xué)建模競賽”還未取得過任何獎項。數(shù)學(xué)教研室科研成果很不錯的,例如李海艷、李彬老師,但是建模大賽怎么是零呢?應(yīng)該是之前不太重視,沒有去抓,現(xiàn)在要抓起來。同志們,建模是很重要的,我們搞人工智能,第一是數(shù)據(jù),第二是建模,第三步是模擬。既然建模這么重要,那我們怎么開展工作呢?我想,可以開一門建模課,在全校選拔數(shù)學(xué)精英,專門辦一個精英班、建模班,派最好的老師教,看能否培養(yǎng)出尖子生來。請通識學(xué)院重點研究怎么落實。</p>
47、<p> 2019我們必須好好謀劃和組織,爭取“三大國賽”的國家一等獎,實現(xiàn)數(shù)學(xué)建模大賽的“零”的突破,爭奪更多的國家級獎項,從而把我校的競賽水平提升到與我校地位相適應(yīng)的高度。</p><p> ?。┮浴拔鍌€一工程”為核心,突破教學(xué)科研顯性指標(biāo)</p><p> “五個一工程”的任務(wù)對象是每個教學(xué)學(xué)院,每個學(xué)院2019年都要爭取做到“五個一”,都要想方設(shè)法突破教學(xué)科研顯
48、性成果。具體包括:</p><p> 1.每個學(xué)院建設(shè)一個先進(jìn)實驗室</p><p> 過去,我們發(fā)揚艱苦奮斗的精神,本著實用的原則,建成了一批實驗室,基本滿足了教學(xué)需要。例如,我們的工程訓(xùn)練中心吃的是百家飯,別人捐贈的設(shè)備不少,在過去發(fā)揮了很好的作用。此外,我們還獲批了2個省級示范實驗教學(xué)中心(現(xiàn)代企業(yè)管理實驗教學(xué)中心、物聯(lián)網(wǎng)與通信工程實驗教學(xué)中心),主要由財會、工商、金融、機(jī)械、電
49、子學(xué)院建設(shè)。</p><p> 但當(dāng)前形勢發(fā)生了變化,新技術(shù)日益發(fā)展,我們實驗室建設(shè)的進(jìn)度和水平都得進(jìn)一步提升。自2017年我們就提出,要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展,按照兼具功能性、可觀性的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實驗室建設(shè)。截至目前,建筑學(xué)院、機(jī)械學(xué)院、電子學(xué)院、計算機(jī)學(xué)院4個學(xué)院的建設(shè)方案已經(jīng)完成。那么,我們的其他學(xué)院在先進(jìn)實驗室建設(shè)方面如何打算,如何實現(xiàn)差異化競爭,大家要盡快拿出方案。實驗室的建設(shè)
50、要求,除了可用,還要可觀,讓大家用得順心、看得順眼。土木學(xué)院和建管學(xué)院,能否建立一個西南地區(qū)一流的BIM實驗室?</p><p> 總之,每個學(xué)院都要在原來的基礎(chǔ)上,根據(jù)教學(xué)、科研的實際需要,建設(shè)一個可用、可觀、上水平、有特色的實驗室,重點打造,形成影響。</p><p> 2.每個學(xué)院建好一門精品課程</p><p> 課程是人才培養(yǎng)的基本單元。教育部去年開
51、始推動“建設(shè)中國金課”的工作,提出實施一流課程“雙萬計劃”建設(shè),即:建設(shè)1萬門國家級一流線上線下精品課程(國家金課)和1萬門省部級一流線上線下精品課程(地方金課)。</p><p> 目前,我們的精品課程數(shù)量不多,包括精品資源共享課、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范課、應(yīng)用型示范課等省級精品類課程共9門(《無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化》 《液氣壓傳動與控制》《全媒體采訪與寫作》《營銷策劃》 《市場營銷》《中國民俗學(xué)》《應(yīng)用寫作》《創(chuàng)業(yè)管理》《創(chuàng)業(yè)
52、學(xué)》)。我們要求,每個學(xué)院至少要建好一門精品課、示范課、慕課等。有條件建設(shè)并爭取省級精品慕課的學(xué)院,要集中精力建好慕課。學(xué)校已經(jīng)同意,每個學(xué)院先建設(shè)一門校級慕課,每門課程撥付1萬元建設(shè)費。我們擇優(yōu)推動上線國家三大慕課平臺(愛課程、學(xué)堂在線、智慧樹),再努力沖擊省級乃至國家級精品慕課。除了積極爭取精品慕課,還要爭取線下精品課程,如:省級應(yīng)用型示范課程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范課程(通識類和專業(yè)類課程均可申報)、雙語教學(xué)示范課程、其他精品課程等。對于創(chuàng)
53、造精品課程的教師,納入顯性貢獻(xiàn)指標(biāo)考核計獎。</p><p> 3.發(fā)表一篇高水平論文或爭取一個國家級項目</p><p> 對每個學(xué)院來說,要組織優(yōu)秀教師發(fā)表一篇高水平論文(SCI、CSCD、CSSCI、EI、A&HCI)或者做一個國家級項目(國家自然、社科基金項目,教育部人文社科項目等)。過去,教師的科研能力是我們的薄弱點。未來,老師們必須努力,發(fā)表一篇高水平論文,或者做一
54、個國家級項目。</p><p> 從我校2018年國家級課題立項情況來看,全校只有文傳學(xué)院楊驪的項目《文學(xué)人類學(xué)視野下的商代玉文化研究》獲教育部人文社科項目立項。楊驪在爭取國家項目上做得比較好,你們可以向她取經(jīng),請她講講怎么爭取國家項目。總之,在國家項目上,大家要努力,爭取實現(xiàn)突破。</p><p> 4.建立一個課程教學(xué)“庫”</p><p> 這里說的“庫
55、”,或者叫習(xí)題庫、案例庫、問題庫、項目庫等等。過去我們提出了“教師八大教學(xué)法”,實際授課過程中,最核心、最常用、最有效的其實是四種:案例教學(xué)法、問題導(dǎo)向法、項目驅(qū)動法、以賽促學(xué)法。而這四種方法就是需要我們積累大量的案例、問題(習(xí)題)、項目和賽題來解決。因此,我們需要建立系統(tǒng)的“庫”,即教師應(yīng)當(dāng)針對授課課程,建立系統(tǒng)的案例庫、習(xí)題庫、問題庫、比賽項目庫、閱讀資料庫等。</p><p> 現(xiàn)在的問題是,我們有些教師
56、在課堂上講的案例太淺顯,看起來很熱鬧,但不能引起學(xué)生的深度思考。我們現(xiàn)在必須以更高的要求,更深入的調(diào)查研究,搞好教學(xué)案例。例如工商管理學(xué)院可以好好研究下企業(yè)興衰的原因;財會學(xué)院可以提供上市公司財務(wù)報表,讓學(xué)生分析。總的來說,就是建一個規(guī)范而豐富的庫,隨時抽出來可以用。這是基本功,是基礎(chǔ)建設(shè)。</p><p> 教學(xué)庫的要求:一是案例不能太簡單、低級、過時、淺顯,要有一定的代表性、復(fù)雜性。案例要有深度,問題導(dǎo)向要
57、有針對性,習(xí)題要深淺結(jié)合,向深度發(fā)展。二是要求每個學(xué)院、老師都得建!今年,每個教學(xué)學(xué)院都要組織教師完成好本課程的案例庫建設(shè)??梢砸婚T課程單獨建,跨學(xué)科、跨專業(yè)課程也可以組織教師團(tuán)隊共同建。</p><p> 5.每個學(xué)院辦好一個省級或以上級別的會或賽</p><p> 辦會、辦賽是提升學(xué)校地位、擴(kuò)大學(xué)校知名度的重要措施。2018年,我們繼續(xù)從“參會”到“辦會”,從“參賽”到“辦賽”,成
58、功舉辦各類全國、全省性賽事、研修班、學(xué)術(shù)年會等。如:土木和建管學(xué)院承辦了“2018 年全國高等院校BIM 技能應(yīng)用比賽”,文傳學(xué)院承辦了全國大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽部分賽事以及“四川省新聞教育學(xué)會2018年年會”,通識學(xué)院承辦了“全國高等學(xué)校混合式教學(xué)模式下的外語教學(xué)理念與方法創(chuàng)新研修班”,藝術(shù)學(xué)院承辦了“四川省大學(xué)生原創(chuàng)微電影大賽”……另外,金融學(xué)院選了一批老師到成都電視臺講專業(yè)知識,文傳學(xué)院謝天開老師到中央電視臺錄節(jié)目,藝術(shù)學(xué)院以前也有老
59、師上電視,還有招生處組織老師到中學(xué)去演講,甚至我們每個周末租借場地舉行社會考試、舉辦比賽等,都是為了擴(kuò)大影響?,F(xiàn)在,省教育廳征求2019年舉辦各類比賽的名單,你們要辦什么賽就抓緊時間報。</p><p> 2019年,每個學(xué)院至少辦一次省級以上的會或省級以上的比賽,實現(xiàn)“一院一會(賽)一品牌”,為學(xué)校、教師、學(xué)生增值做出貢獻(xiàn)。</p><p> 在“五個一工程”基礎(chǔ)上,我們爭取教學(xué)科研
60、顯性成果的突破,還要注意抓當(dāng)前宏觀機(jī)遇,注意對標(biāo)建設(shè)。如教育部這幾年重點推動“六卓越一拔尖項目”“國際工程教育專業(yè)認(rèn)證”“應(yīng)用型示范專業(yè)和課程”“應(yīng)用型本科產(chǎn)教融合發(fā)展工程”“三全育人試點”等,有關(guān)單位和學(xué)院都可以關(guān)注、計劃和行動。包括我們要想實現(xiàn)“教學(xué)成果獎”國家獎的突破,這也需要培育周期,要做好規(guī)劃和培育。</p><p> ?。ㄆ撸┮浴拔宕髴?zhàn)略”為重點,突破《錦城2025規(guī)劃》的貫徹執(zhí)行</p>
61、<p> 2016年,我們啟動了第二個十年計劃,有愿景、有目標(biāo)、有措施、有戰(zhàn)略。2019年,我們要繼續(xù)貫徹“五大發(fā)展戰(zhàn)略”:</p><p> “差異化”的核心就是“學(xué)校謀特色,學(xué)生謀特長”。學(xué)校的特色,除了過去十余年發(fā)展積淀的富有特色的治校之道外,各學(xué)院還要在建設(shè)全省品牌特色專業(yè)以及專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)方式、學(xué)生管理服務(wù)措施等差異化方面下功夫,例如文傳學(xué)院的“技術(shù)型文科人才培養(yǎng)”,建立24個
62、創(chuàng)新平臺,培養(yǎng)了17個小作家,這就很有特色,來參觀的人都說好。學(xué)生謀特長,關(guān)鍵是要發(fā)揚“長板原理”,讓我們的學(xué)生長板更長、亮點更亮。</p><p> “復(fù)合化”的背景是當(dāng)前是一個知識融合、技術(shù)集成的時代,產(chǎn)業(yè)的邊界愈趨模糊,人才需求日趨復(fù)合。我?!皬?fù)合化”戰(zhàn)略的核心就是實現(xiàn)跨學(xué)科人才培養(yǎng)?,F(xiàn)在,人工智能學(xué)院的建設(shè)實現(xiàn)了上千學(xué)生的跨學(xué)科培養(yǎng);未來,全校各教學(xué)單位要進(jìn)一步打破學(xué)科壁壘、專業(yè)壁壘、行政壁壘,實現(xiàn)課程
63、跨(開發(fā)跨學(xué)科融合課程)、課堂跨(多導(dǎo)師跨課堂關(guān)聯(lián)課程教學(xué))、管理跨(跨專業(yè)、學(xué)院管理)、人才跨(瞄準(zhǔn)技術(shù)融合前沿和復(fù)合能力培養(yǎng))的跨學(xué)科復(fù)合化發(fā)展,力爭逐年提高畢業(yè)生中“復(fù)合型”人才的百分比。</p><p> “信息化”的關(guān)鍵是做好兩條:一是學(xué)校層面要加大以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算為基礎(chǔ)的信息化、智慧化校園建設(shè),把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好;二是所有教師都要掌握信息化的方法和技術(shù),突破以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的
64、新技術(shù)在教學(xué)管理中的應(yīng)用。</p><p> “產(chǎn)教融化”的核心是要使我校的教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)密切合作,深度融合。包括合作培養(yǎng)人才,拓展實習(xí)就業(yè)渠道,合作立項課題開發(fā)產(chǎn)品,抓好對外培訓(xùn)工作等等。各單位要實現(xiàn)全覆蓋。工商學(xué)院去年橫向合作到位資金169萬元,分別在青白江、瀘州等地開展項目合作;就業(yè)處也做得不錯,加強(qiáng)與各企業(yè)的聯(lián)系,跑得勤、效果好;財會學(xué)院“傍大款”,與立信合作編書,推薦畢業(yè)生到華
65、為就業(yè),一次就被錄取8名畢業(yè)生,普華永道一次接受我校25名畢業(yè)生……這些都是很好的舉措,要堅持下去。</p><p> 我開玩笑說“臉皮要厚腿要勤”,大家都要跑起來、動起來、找起來,才能擴(kuò)展合作的廣度,推動合作的深度。就像財會學(xué)院,有5000個學(xué)生,每個畢業(yè)生都要找到工作,談何容易?我們擴(kuò)大產(chǎn)教合作,能夠保證畢業(yè)生都就業(yè),這就很偉大。所以,產(chǎn)教融化戰(zhàn)略一定要繼續(xù)推進(jìn),這是我們的長處,因為應(yīng)用型大學(xué)與企業(yè)有天然的
66、聯(lián)系,企業(yè)就是我們的靠山。</p><p> “國際化”方面:一是要進(jìn)一步推進(jìn)交換生項目,提升本、??粕鰢魧W(xué)的比例;二是要進(jìn)一步引進(jìn)名校資源,提升國際合作的高度和質(zhì)量;三是要爭取來華留學(xué)生“零”的突破。國際化是一所學(xué)校開放辦學(xué)水平的體現(xiàn),一所好大學(xué)必然是國際化的。近代以來,我們的經(jīng)驗教訓(xùn)是,閉關(guān)鎖國必然導(dǎo)致落后挨打,改革開放才能引領(lǐng)我們前進(jìn)和發(fā)展。所以,我一直認(rèn)為,見賢思齊,向別人學(xué)習(xí),不恥辱。我們向美國學(xué)
67、,向日本學(xué),向德國學(xué),博采眾長。搞教育也不能關(guān)起門來搞,要放眼世界,“走出去,請進(jìn)來”,把國際化這篇文章做好,努力向國際水平靠近。</p><p> 2019年,五大戰(zhàn)略都要突破。其中,“產(chǎn)教融化”和“國際化”是我們后來居上的主要渠道,要重點突破。</p><p> ?。ò耍┮浴靶陆ㄈ髮W(xué)院”為抓手,突破錦大特色教育</p><p> 今年,我們新建了“三大學(xué)院
68、”,一是勞動學(xué)院(升級),二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院(升級),三是人工智能學(xué)院(聯(lián)合新建)。我們要以這三大學(xué)院為抓手,突破錦大的特色教育。</p><p> 勞動和創(chuàng)業(yè)教育,過去做得不錯,要在繼續(xù)堅持中實現(xiàn)突破。</p><p><b> 1.勞動學(xué)院</b></p><p> 勞動教育,我校抓得最早、最好、最有成效。現(xiàn)在我們要在原有基礎(chǔ)上,一方面
69、,把勞動教育從技能教育提升到品質(zhì)教育,要努力把中國人熱愛勞動、尊重勞動、不畏困難、迎難而上的基因傳遞給下一代人;另一方面,將其系統(tǒng)化、課程化,做成品牌,現(xiàn)在國家很重視勞動教育,我們要爭取在教育主管部門發(fā)布的一些項目上取得突破,贏得更多的“獎牌”,要把這個成果進(jìn)一步家喻戶曉,推向全國、推向世界。</p><p><b> 2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院</b></p><p>
70、我們從建校起就開始抓“三練三創(chuàng)”實踐教育,并持續(xù)深化,著力構(gòu)建“全員、全程、全方位”的創(chuàng)業(yè)教育模式,實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的人數(shù)多、規(guī)模大,效益好的良好局面,涌現(xiàn)出一大批各行各業(yè)的精英。</p><p> 對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,總的要求是要“出人才,出成果,出影響力”。重點考慮四方面建設(shè):一是建立更加科學(xué)合理的課程體系,有專門課程和專業(yè)師資等;二是更好地整合有關(guān)資源,特別是與專業(yè)教育相融合;三是推動我校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融入?yún)^(qū)域社會發(fā)
71、展,努力走在新技術(shù)革命的前沿;四是聚焦競賽和孵化培育,做大動員、拿大獎、出大成果,提高影響力。</p><p><b> 3.人工智能學(xué)院</b></p><p> 人工智能是21世紀(jì)的技術(shù)熱點,也是全世界都在爭奪的科技制高點。今年我們組建了人工智能學(xué)院,榮聘美國國家工程院、藝術(shù)與科學(xué)院“雙院士”陳世卿先生擔(dān)任院長,陳世卿先生是全球著名的超級計算機(jī)專家,美國網(wǎng)格超
72、級計算機(jī)的發(fā)明者,美國克雷公司 XMP和YMP超級計算機(jī)的首席設(shè)計師。早在1988年3月28日,美國《時代周刊》雜志就將他作為封面人物,世界電腦界稱他為“超級巨星”。</p><p> 人工智能學(xué)院目前集合了計算機(jī)、電子、機(jī)械、金融四個學(xué)院的部分專業(yè)和老師。現(xiàn)在,我們已經(jīng)有了一個好的帶頭人,有一幫有干勁的骨干教師隊伍。上一周陳院士的團(tuán)隊也跟每個學(xué)院的老師們進(jìn)行了全面系統(tǒng)的交流研討,在多個方面達(dá)成了共識:爭取西南
73、地區(qū)“新一代超算中心”項目落地錦大;在我校成立“第三腦研究院”;在一些產(chǎn)學(xué)研項目上開展合作,實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化。</p><p> 下一步,人工智能學(xué)院要重點做好以下工作:一是抓準(zhǔn)培養(yǎng)目標(biāo);二是抓好課程體系建設(shè);三是爭取“西南超算中心”的落地;四是做好“人工智能+”的工作,例如,人工智能+大健康、大教育、大農(nóng)業(yè)等等,如何實現(xiàn)“人工智能+項目”的落地,各學(xué)院要注意思考和跟進(jìn)。</p><p>
74、; ?。ň牛┮浴澳X科學(xué)”為指導(dǎo),突破學(xué)生的深度學(xué)習(xí)</p><p> 在大學(xué)里,什么是中心?有人說教學(xué)為中心,有人說以學(xué)生為中心。其實應(yīng)該說,以學(xué)習(xí)為中心。學(xué)校是學(xué)習(xí)和傳播知識的地方,不但學(xué)生要學(xué)習(xí),教師也要學(xué)習(xí),管理干部、教輔人員都要學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)當(dāng)中,學(xué)生的學(xué)習(xí)是重點。陶行知先生說,教師的職責(zé)是教學(xué),不是教師教,學(xué)生學(xué),而是教師教學(xué)生學(xué)。我們說培養(yǎng)人才是學(xué)校第一位的任務(wù),而培養(yǎng)人才是通過“學(xué)習(xí)”這個環(huán)節(jié)來實
75、現(xiàn)的。</p><p> 我們過去所做的教學(xué)研究,大多是研究先生如何教,很少研究學(xué)生如何學(xué),盡管我們也提出了《十大學(xué)習(xí)法》及一些原則,但還沒有從科學(xué)的角度來研究,這就造成了我國在認(rèn)知科學(xué)、腦科學(xué)方面的落后狀態(tài)。</p><p> 而國外在過去的一個世紀(jì)里,圍繞著“人如何學(xué)習(xí)”這個主題,從環(huán)境到機(jī)制,提出了許多理論體系。例如華生、桑代克和斯金納在動物試驗的基礎(chǔ)上建立的行為主義心理學(xué),將學(xué)
76、習(xí)解釋為刺激與反應(yīng)的聯(lián)結(jié);直至60年代,由于計算機(jī)科學(xué)、科學(xué)哲學(xué)的介入,掀起一場認(rèn)知革命,先后形成了布魯納、西蒙為代表的認(rèn)知建構(gòu)主義和信息加工理論。前者強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者主動建構(gòu)的過程,后者將學(xué)習(xí)類比為計算機(jī)處理信息的過程。到八十年代由于腦科學(xué)的飛速發(fā)展,使我們能從細(xì)胞分子的水平重新認(rèn)識學(xué)習(xí)過程,由神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)和教育學(xué)跨學(xué)科整合而來的教育神經(jīng)科學(xué),很大程度上重塑了“人為何學(xué)習(xí)”的理論。</p><p> 在我國,實
77、證式地研究“腦科學(xué)與學(xué)習(xí)”是從上世紀(jì)末本世紀(jì)初開始的。在此之前我們指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的做法很多都是經(jīng)驗性的,是對行為和心理的歸納和總結(jié)。我們現(xiàn)在要突破的是要把學(xué)習(xí)納入科學(xué),特別是腦科學(xué)、認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的軌道。簡要地說,就是要研究“學(xué)習(xí)科學(xué)”,使學(xué)生能“科學(xué)學(xué)習(xí)”,以提高學(xué)習(xí)的效率(有效性)和質(zhì)量。</p><p> 現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入到信息化時代,在眼花繚亂的各種信息工具面前,青年學(xué)生的學(xué)習(xí)既缺乏我國古代讀書人刻苦努力的
78、精神,又缺乏現(xiàn)代認(rèn)知科學(xué)理論的指導(dǎo),所以出現(xiàn)了淺顯而不深刻(屏幕化)、零碎而不系統(tǒng)(碎片化),單調(diào)而不綜合這樣一些淺層學(xué)習(xí)現(xiàn)象。具體表現(xiàn)就是囫圇吞棗,不求甚解;走馬觀花,浮光掠影;查查百度,生搬硬套??偟膩碚f,就是學(xué)在表面,雨過地皮濕,不深不透,或者說如沙灘上繪畫,風(fēng)一吹,浪一打,沒了。學(xué)生放下書本,所剩無幾。要解決這個問題,就要一個突破或改變:從淺層學(xué)習(xí)到深度學(xué)習(xí),就是要轉(zhuǎn)到以腦科學(xué)和認(rèn)知科學(xué)為導(dǎo)向的教學(xué)軌道上來。</p>
79、<p> 什么是淺層學(xué)習(xí)呢?所謂淺層學(xué)習(xí),就是機(jī)械記憶或了解一些名稱、事件或定義定理。它不需要付出太多努力,不需要反饋或糾錯,不需要批判性思維的檢驗。它一般是缺乏內(nèi)動力,是外力強(qiáng)加于的學(xué)習(xí)。即知其然,不知其所以然,知道它是什么,不知道為什么。</p><p> 所以,我們的考試應(yīng)該分為兩類,一類是淺層學(xué)習(xí)考試,靠機(jī)械記憶即可;二是深度學(xué)習(xí)考試,要學(xué)生對知識理解、加工或應(yīng)用。</p>
80、<p> 深度學(xué)習(xí)的目標(biāo)是什么?總的來說,是以下三句話。</p><p><b> 1.學(xué)得懂(理解)</b></p><p> 為什么要學(xué)得懂?就是要理解。毛主席說:“感覺到了的東西不一定理解它,只有理解了的東西才能更深刻地感覺它,感覺只能解決現(xiàn)象,理解才能解決本質(zhì)?!彼?,老師的作用就是讓學(xué)生理解,講課的目的就是理解,就是讓學(xué)生學(xué)懂。我們主張在課
81、堂上交流,就是不懂的知識點可以提出來;我們?yōu)槭裁匆罄蠋熍淖鳂I(yè),就是檢查學(xué)生學(xué)懂沒有。深度學(xué)習(xí)的前提就是做到高水平的理解。因此,我們在課堂上要讓學(xué)生“多問”--引導(dǎo)學(xué)生多提問題;“多思”--引導(dǎo)學(xué)生繪制思維導(dǎo)圖,梳理所學(xué)的各章節(jié)內(nèi)容等;“多寫”--要求學(xué)生對所學(xué)知識,進(jìn)行寫課程論文(設(shè)計)、寫讀書報告等,還可以讓學(xué)生使用某一知識去解決一個問題(方案),或者試著讓學(xué)生遷移知識,舉一反三等等。</p><p>&l
82、t;b> 2.記得?。ㄓ洃洠?lt;/b></p><p> 為什么要記得???就是要形成長期記憶,保持和儲存起來,使用時可以隨時調(diào)出。學(xué)習(xí)從根本上依賴于記憶的加工。按照教育心理學(xué)的觀點,加工的類型大體上有三類:一是感覺記憶,持續(xù)的時間從數(shù)毫秒到數(shù)秒;二是短時記憶,保持時間大約是5秒-2分鐘,一般包括直接記憶和工作記憶兩個成分;三是長時記憶,指信息的儲存時間較長,可以是數(shù)年也可以是一生。那么,如何形
83、成“長時記憶”呢?就是要促使學(xué)生“多看”“多記”“多抄”“多考”。只有通過反復(fù)的練習(xí)和測試,才能幫助學(xué)生有效形成長時記憶。我們的老師應(yīng)當(dāng)增加試題、作業(yè)的挑戰(zhàn)度,要及時地評閱、檢查、反饋、指導(dǎo)。</p><p><b> 3.用得上(運用)</b></p><p> 為什么要用得上?會用,或提出一個好的解決方案是深度學(xué)習(xí)的重要標(biāo)志。深度學(xué)習(xí)的最終目的是要實現(xiàn)靈活運用
84、。因此,我們在教學(xué)過程中,引導(dǎo)學(xué)生“多用”“多論”“多悟”。通過學(xué)生做項目、做實踐、做設(shè)計,參與演講、專題辯論等實踐,靈活運用所學(xué)知識,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維和批判性思維,引導(dǎo)學(xué)生形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等能力。</p><p> 今后,我們在學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)上的突破都要圍繞這三個目標(biāo)開展。約翰·霍普金斯大學(xué)知名學(xué)者--瑪麗亞·哈迪曼的《腦科學(xué)與課堂》這本書上講了十多種方法,請大家進(jìn)一步研究學(xué)習(xí)。&l
85、t;/p><p> 總之,腦科學(xué)給了我們新的觀點,新的方法和路徑,希望老師們認(rèn)真研究、運用腦科學(xué),以更加有效的教學(xué),促進(jìn)學(xué)生深度學(xué)習(xí),讓學(xué)生學(xué)得懂、記得住、用得上,受益終生!</p><p> ?。ㄊ┮浴叭笞兏铩睘閷?dǎo)向,突破“未來型大學(xué)”建設(shè)</p><p> 自1088年世界第一所大學(xué)--意大利博洛尼亞大學(xué)建立以來,已經(jīng)近千年了。我們現(xiàn)在遇到了千年以來從未有過
86、的大變局--這是套用李鴻章的話。顛覆性的科學(xué)和技術(shù)的產(chǎn)生打破了現(xiàn)有的秩序,顛覆了很多思想觀念、體制機(jī)制、生產(chǎn)生活形式,必然也影響教育。我們怎樣來應(yīng)對大學(xué)建立千年以來的大變化、大變局?答案是變。變什么?我們多次講,就是要變革我們的學(xué)校、老師、學(xué)生。總的來說,是一步一步地變,不是突變,是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷增加未來型的元素。</p><p> 1.變革教師,造就“未來型教師”</p><p>&
87、lt;b> 老師怎么變?</b></p><p> 第一,“未來型教師”是學(xué)生多渠道學(xué)習(xí)的知識提供者之一。未來的教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式可能會改變,但“課堂”仍然是教育教學(xué)的重要戰(zhàn)場(當(dāng)然課堂本身也在變)。老師的教學(xué)方法,要用新技術(shù)來裝備。老師是新技術(shù)的使用者、新知識的傳播者,要引導(dǎo)學(xué)生線上線下、校內(nèi)校外多渠道學(xué)習(xí)。</p><p> 第二,未來的教師要逐步提升作為伙伴、
88、導(dǎo)師、教練的作用,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。未來的課堂不再是教師的一言堂,教師角色從灌輸型的說教者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)型的團(tuán)隊教練或?qū)а?。因此,教師?yīng)從“知識傳授者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎锇橐龑?dǎo)者”,學(xué)生從“課程受眾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)習(xí)主體”。老師逐步把學(xué)生推到第一線,讓學(xué)生發(fā)揮更多的主動性。老師的責(zé)任是指導(dǎo),是教練,是引導(dǎo),老師要提供學(xué)習(xí)的東西,當(dāng)然了,社會也可以提供,但老師仍然是主渠道。</p><p> 第三,未來的教師是學(xué)生的輔導(dǎo)者、答疑者、
89、討論者,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、實踐。盡管未來教師提供的學(xué)習(xí)內(nèi)容,有不少社會也可以提供,但學(xué)校和教師仍然是知識傳播的主渠道。更重要的是,學(xué)校要更多地發(fā)揮交流討論、思想碰撞的平臺作用,教師要更多地與學(xué)生交流討論,給學(xué)生輔導(dǎo)答疑。師生的教學(xué)對話從“你問我答”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮舱窆缠Q”,將來極有可能實現(xiàn)“學(xué)生在哪里,老師就在哪里”。</p><p> 第四,未來教師應(yīng)當(dāng)成為追蹤新技術(shù)和行業(yè)前沿的“前沿追蹤者”,掌握新技術(shù),幫助學(xué)生了解
90、新技術(shù)、指導(dǎo)學(xué)生運用新技術(shù)。教師必須克服保守、懈怠、不接受新事物的惰性,跟上世界發(fā)展形勢,對所在專業(yè)領(lǐng)域的知識變化、產(chǎn)業(yè)更迭、技術(shù)變革,要始終保持敏銳的意識和追蹤的步伐,要自己清楚而且要讓學(xué)生清楚世界的前沿是什么,行業(yè)的前沿是什么,學(xué)科、專業(yè)和產(chǎn)業(yè)的前沿是什么。不斷前進(jìn),構(gòu)筑長板,避免被社會淘汰。</p><p> 2.變革學(xué)生,培養(yǎng)“未來型人才”</p><p> “未來型學(xué)生”是什
91、么樣的?我們要著力培養(yǎng)什么樣的人才,我們的人才培養(yǎng)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)要怎么變化?</p><p> 第一,“未來型學(xué)生”應(yīng)當(dāng)是獨立、自主、主動的學(xué)習(xí)者。這是適應(yīng)未來技術(shù)發(fā)展和社會變化的一種基本學(xué)習(xí)力的體現(xiàn)。</p><p> 第二,“未來型學(xué)生”應(yīng)當(dāng)突破個性化發(fā)展,不僅僅是依靠課程、課表的被動式學(xué)習(xí),而是主動建立自己的“課表”。因此,要加強(qiáng)跨學(xué)科、輔修工作,學(xué)校要靈活認(rèn)定成績和畢業(yè)資格。<
92、;/p><p> 第三,“未來型學(xué)生”應(yīng)當(dāng)更善于把自己所學(xué)的知識進(jìn)行應(yīng)用和實踐,提出并解決問題。這也是應(yīng)用型大學(xué)要著力解決好人才培養(yǎng)規(guī)格的核心問題。</p><p> 第四,“未來型學(xué)生”不僅要會找工作,而且要會創(chuàng)造工作。這需要好奇心、想象力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。</p><p> 第五,未來學(xué)生的自主性和選擇性更強(qiáng)了,將從“選學(xué)校、選專業(yè)”向“選課程、選教師”轉(zhuǎn)變。大
93、家都說“新高考”把當(dāng)前學(xué)生“選學(xué)校”的方式將轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑x專業(yè)”。到更長遠(yuǎn)的未來,學(xué)??峙赂嗟匾浴皟?yōu)課”和“名師”為吸引力,學(xué)生更多地將轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑x課程”和“選教師”。所以,教師們要提升自我,更要打造優(yōu)質(zhì)課程。</p><p> 3.變革學(xué)校,建設(shè)“未來型大學(xué)”</p><p> 未來,學(xué)校也要變。一方面是更加信息化、智慧化,另一方面是更加開放化、融合化。但不論怎樣,學(xué)校還將存在,還是培養(yǎng)
94、人的最重要的場所。</p><p> 未來型的大學(xué),兩個問題沒有解決:第一個,現(xiàn)在大家都在講線上線下學(xué)習(xí),那科學(xué)研究怎么辦,實驗室要不要?新知識誰來發(fā)現(xiàn),不能都說傳播知識,大學(xué)還要發(fā)現(xiàn)知識。第二個,文憑認(rèn)證怎么辦?現(xiàn)在我們是學(xué)位,大學(xué)有知識體系和課程體系,完成了學(xué)年制或總學(xué)分學(xué)習(xí)后頒發(fā)文憑。將來學(xué)生自主的學(xué)習(xí)、隨地的學(xué)習(xí)、有選擇的學(xué)習(xí),是不是將來課程認(rèn)證就代替了學(xué)位認(rèn)證?希望大家研究。所以,我想:</p&
95、gt;<p> 第一,“未來型學(xué)?!比匀皇且粋€師生學(xué)習(xí)的共同體,是學(xué)習(xí)的重要場所之一。我們要為師生創(chuàng)造更為智慧化、信息化的條件。</p><p> 第二,“未來型學(xué)?!笔菐熒接憽⒋枭?、討論的地方。我們要為師生創(chuàng)造良好的氛圍、場合、機(jī)會和體驗。</p><p> 第三,“未來型學(xué)?!比匀皇菍W(xué)生知識認(rèn)證和考核的重要場所。我們要配合社會的發(fā)展和學(xué)生的需求,開發(fā)合適的認(rèn)證體
96、系和考核方案。</p><p> 所以,不管怎么說,學(xué)校仍將存在,是師生交流碰撞的地方、培養(yǎng)能力的地方,我們要強(qiáng)化這些作用,而不是弱化。我們要強(qiáng)調(diào)翻轉(zhuǎn)課堂和混合教學(xué),將來很可能是主要的教學(xué)方式。我們要保持和發(fā)揚過去行之有效的理念和做法,在此基礎(chǔ)上增加新的元素。這是一種過渡,早過渡比晚過渡好。</p><p><b> 三、</b></p><p
97、> 實現(xiàn)突破,通過“三大機(jī)制”推動工作落實</p><p> 現(xiàn)在的問題是,很多事情說到了不一定做到了,做到了不一定做好了。為了抓好十大突破,今年要在落實上下功夫,重點是抓好“三大機(jī)制”。</p><p> ?。ㄒ唬┳ァ皦毫鬟f機(jī)制”,傳導(dǎo)壓力和動力</p><p> 大家知道,西昌會議分析了我校面臨的“四大危機(jī)”“八大瓶頸”,我們強(qiáng)調(diào)要把突破瓶頸的壓力
98、和動力傳遞到每一個人。壓力不能都放在校長、院長頭上,或者說都放在領(lǐng)導(dǎo)層頭上,壓力要傳遞到每位教職工的身上,并把壓力轉(zhuǎn)化為動力,形成人人奮勇、個個爭先的強(qiáng)大合力。</p><p> (二)抓“目標(biāo)分解機(jī)制”,以目標(biāo)帶動落實</p><p> 我們有第二個十年發(fā)展規(guī)劃,每年工作還有年度工作目標(biāo)和任務(wù)。但是目標(biāo)要分解,要層層落實。今天我講的突破,有的是學(xué)校突破,有的是學(xué)院突破,有的是個人突破
99、,都要分解到每位教職員工頭上,真正做到“發(fā)展重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。每個員工都要有規(guī)劃,自己為十大突破做什么?目標(biāo)分解的過程還要有清單,也就是凡事要有時間節(jié)點、有工作流程、有應(yīng)急預(yù)案;并形成制度,做到事事有制度,管理無真空。</p><p> ?。ㄈ┳ァ岸讲榉答仚C(jī)制”,強(qiáng)化過程性管理</p><p> 一是以督查推動落實。評價是指揮棒,督查是推進(jìn)器。凡工作必可核查,要堅持“督查和
100、自查相結(jié)合”,學(xué)校成立專門督查機(jī)構(gòu),派強(qiáng)有力的干部任“總督查”,完善督查制度,對各學(xué)院、各部門工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查;各學(xué)院、各部門也要加強(qiáng)自查,領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、勤查勤督,以推動工作落實。</p><p> 二是加強(qiáng)反饋,兌現(xiàn)獎懲。學(xué)校各職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,都要認(rèn)真地、科學(xué)地、公正地做好對員工和單位的考評工作,并及時予以反饋。同時,必須嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,繼續(xù)貫徹“獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”等原則,讓
101、做得好、貢獻(xiàn)大的同志腰包鼓起來,地位高起來,前途大起來;對不擔(dān)當(dāng)、不作為、湊合應(yīng)付的同志要進(jìn)行誡勉談話、問責(zé),嚴(yán)重的要降級或轉(zhuǎn)崗,長期不合格的要被淘汰。</p><p> 同志們,以上就是今天講的三個方面。學(xué)校一方面要按照規(guī)律辦事,按常識辦事,要回歸本源;另一方面要抓住重點,克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,集中精力攻克難點,把有限的錢用在刀刃上。2019年,十大突破是關(guān)鍵,誰突破了就獎勵誰,希望重獎之下必有勇夫。我相信,學(xué)
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