淺談建筑工程施工質(zhì)量管理措施及存在的問題畢業(yè)論文

1、<p><b>　　畢業(yè)設(shè)計</b></p><p>　　淺談建筑工程施工質(zhì)量管理措施</p><p><b>　　及存在的問題</b></p><p>　　站點名稱： </p><p>　　學(xué)生姓名：

2、 </p><p>　　班 級： </p><p>　　學(xué) 號： </p><p>　　指導(dǎo)老師： </p><p

3、>　　時 間： </p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　近年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度較快，各個領(lǐng)域的發(fā)展也隨之加快，建筑行業(yè)也取得了較大的發(fā)展，隨著人們的生活水平不斷提高，對建筑的質(zhì)量以及性能方面的要求也不斷地提高。在建筑工程的施工過程中，施工質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工

4、程的質(zhì)量以及性能。因此，在建筑工程的施工過程中，必須加強對施工質(zhì)量的管理與控制。本文就當(dāng)前施工質(zhì)量管理在建筑工程中的作用與特殊性進行分析，并對建筑工程施工質(zhì)量管理進行深入的研究探討，制定出優(yōu)化施工質(zhì)量管理的措施，以便為今后的建筑工程的施工質(zhì)量管理提供一點建議，促進我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展。</p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理措施；問題</p><p><b>　

5、　引言</b></p><p>　　隨著我國建筑事業(yè)的迅速發(fā)展，人們越來越重視建筑工程在施工過程中的質(zhì)量管理與控制。建筑工程施工質(zhì)量管理主要指的是根據(jù)建筑工程質(zhì)量規(guī)定的要求，對建筑工程施工項目各方面的質(zhì)量管理進行控制。隨著時代發(fā)展的需求不斷提高，為了順應(yīng)其發(fā)展需求，建筑工程在施工質(zhì)量管理方面的要求也要隨之提高，就必須要制定出一套科學(xué)合理的管理方案，以便促進我國建筑工程事業(yè)能夠更好的發(fā)展。</p&

6、gt;<p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1. 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性與特殊性1</p><p>　　1.1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性1</p><p>　　1.2 建筑工程施工質(zhì)量管理的特殊性1</p><p>　　2. 建筑工程施工質(zhì)量管理的措施2<

7、/p><p>　　2.1 提高施工人員的素質(zhì)2</p><p>　　2.2 加強施工技術(shù)的質(zhì)量控制2</p><p>　　2.3 確保施工材料的質(zhì)量2</p><p>　　2.4 建立健全檢查制度2</p><p>　　2.5 完善施工質(zhì)量管理制度3</p><p>　　3.

8、工程項目質(zhì)量管理中存在的主要問題4</p><p>　　4. 總 結(jié)5</p><p><b>　　參考文獻6</b></p><p>　　淺談建筑工程施工質(zhì)量管理措施</p><p><b>　　及存在的問題</b></p><p>　　1. 建筑工程施工質(zhì)量管

9、理的重要性與特殊性</p><p>　　1.1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性</p><p>　　建筑工程施工質(zhì)量的重要性首先表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟效益方面。 在建筑行業(yè)中，施工質(zhì)量管理直接決定一個企業(yè)的經(jīng)濟效益以及綜合競爭力，通過科學(xué)合理的管理方式，才能夠提高施工質(zhì)量，增強企業(yè)的綜合競爭力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。其次體現(xiàn)在建筑工程不同種類與性能中。由于建筑工程中的每項工程種類與性能的不

10、同，并且施工進度以及質(zhì)量的影響因素不同，為了確保工程的施工質(zhì)量就必須嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量管理。最后，隨著科技水平的不斷提高，在現(xiàn)代建筑行業(yè)中，各種新型材料與高新技術(shù)的運用越來越廣泛，這就要求施工質(zhì)量管理也要與各種高新技術(shù)協(xié)調(diào)發(fā)展，面對國內(nèi)與國外激烈的競爭市場，就必須加強質(zhì)量管理監(jiān)控，從而能夠使企業(yè)在競爭如此激烈的環(huán)境中生存并發(fā)展。</p><p>　　1.2 建筑工程施工質(zhì)量管理的特殊性</p>&l

11、t;p>　　建筑工程施工質(zhì)量管理的特殊性表現(xiàn)在以下幾個方面；首先，建筑工程的施工質(zhì)量具有隱蔽性。在施工過程中，各項目工程的工序較多并且比較繁瑣，隱蔽工程以及中間產(chǎn)品較多，如果沒能夠及時檢查各工序的實際質(zhì)量問題，完工后只能對表面進行檢查，容易將劣質(zhì)產(chǎn)品看成是合格產(chǎn)品，檢測不夠認(rèn)真仔細，在檢測時也會出現(xiàn)差錯，會導(dǎo)致將合格產(chǎn)品認(rèn)為是不合格產(chǎn)品。在質(zhì)量檢查的過程中要非常注意這方面的問題。其次，施工質(zhì)量的影響因素較多。比如材料、機械、地質(zhì)、

12、地形、水文、氣象、設(shè)計、施工工藝、施工技術(shù)、管理制度、投資資本、建設(shè)時間以及操作手法都會影響到施工質(zhì)量。最后，對施工質(zhì)量的評價方式比較特殊[2]。工程質(zhì)量的檢測以及驗收都是對各個子項目工程進行的，通過對各個子項目的各項資料、施工材料、結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件等進行抽樣檢測來評價質(zhì)量的好壞。</p><p>　　2. 建筑工程施工質(zhì)量管理的措施</p><p>　　2.1 提高施工人員的素質(zhì)

13、</p><p>　　建筑工程施工單位必須要重視對管理人員和施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，以便提高專業(yè)管理人員和施工人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)，增強員工的責(zé)任心。要求管理人員熟練掌握新技術(shù)產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照施工方案、組織設(shè)計以及技術(shù)措施進行有效地管理和操作[3]。對施工人員的敬業(yè)精神以及工作態(tài)度進行培養(yǎng)，在施工中避免出現(xiàn)漏洞以及差錯等質(zhì)量隱患。</p><p>　　2.2 加強施工技術(shù)的質(zhì)量控制&l

14、t;/p><p>　　施工方案的確定必須要通過分級審批后做出樣板，對樣板反復(fù)修改后達到設(shè)計要求再進行施工。在施工技術(shù)方面要時刻注意進行控制，其主要內(nèi)容有：工程項目設(shè)計、工程重難點方面的施工技術(shù)、工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、熟悉并審查工程項目的施工圖紙、以及編制工程項目施工組織設(shè)計等方面。施工過程中要嚴(yán)格按照交接班的制度以及國家安裝工程質(zhì)量檢測的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對各項目工程進行定期的質(zhì)量檢測[4]。對于質(zhì)量極易出現(xiàn)問題的工序、對工程

15、質(zhì)量有較大影響的工序、檢測手段以及檢測技術(shù)比較復(fù)雜的工程，在交工之前一定要保證質(zhì)量安全。在施工的過程中，技術(shù)人員一定要把好技術(shù)質(zhì)量檢驗這一關(guān)，技術(shù)質(zhì)量得到保障，就有利于整體施工質(zhì)量的確保。</p><p>　　2.3 確保施工材料的質(zhì)量</p><p>　　采購人員在對施工材料進行采購時，要選擇信用度較高以及材料質(zhì)量較好的廠家，并且有一定技術(shù)和資金保障，有國家認(rèn)可許可證的廠家。對施工材料

16、進行預(yù)制構(gòu)件以及質(zhì)量檢查。對材料的質(zhì)量、價格以及廠家供貨能力等信息要及時掌握了解，選購材料時要有符合規(guī)范的保證書，對保證書項目不全的產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)。在施工機具的選擇、使用以及管理保養(yǎng)方面進行嚴(yán)格控制。</p><p>　　2.4 建立健全檢查制度</p><p>　　在施工過程中檢查制度要貫穿于每一項施工項目，對每一個項目進行細致的檢查，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，施工的各個環(huán)節(jié)中，以及各個工程都

17、要全面實施管理并且要求管理到位。針對一些施工質(zhì)量較隱蔽的項目要做好質(zhì)量檢測，對于影響質(zhì)量因素的每一方面要進行深入的研究，在檢測是要考慮到各方面的因素。</p><p>　　2.5 完善施工質(zhì)量管理制度</p><p>　　建立完善的施工質(zhì)量管理制度就要從以下幾個方面入手：相關(guān)管理人員要根據(jù)相關(guān)文件以及質(zhì)量要求規(guī)定，建立相關(guān)的質(zhì)量分析制度以及獎罰條例，建立一整套規(guī)范的質(zhì)量管理程序，可以對施

18、工開工、施工過程以及工程竣工驗收、客戶回訪和維修等方面形成統(tǒng)一的、完整的施工程序，在施工管理中有利于有條不紊的進行質(zhì)量管理與控制。</p><p>　　3. 工程項目質(zhì)量管理中存在的主要問題</p><p>　　1項目人力資源嚴(yán)重不足。為了降低昂貴的人力資源成本，面對多個項目同時進行的局面，大多數(shù)施工企業(yè)采用矩陣管理模式配備項目施工人員、專業(yè)技術(shù)人員在項目間頻繁流動，造成許多項目沒有配備

19、專職的質(zhì)量管理人員，對項目的質(zhì)量控制難以達到預(yù)期的效果。</p><p>　　2.項目質(zhì)量策劃流于形式。在項目的進度、費用和質(zhì)量的控制中，項目經(jīng)理往往忽視了對項目質(zhì)量的控制，沒有制定切實可行的項目質(zhì)量計劃，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)所必須的過程和資源得不到保證。</p><p>　　3.項目設(shè)計質(zhì)量不過關(guān)。由于對設(shè)計過程缺乏控制，設(shè)計輸出無法滿足設(shè)計輸入要求，造成項目設(shè)計變更數(shù)量成倍增加，降低了項目

20、質(zhì)量，增加了項目的成本。</p><p>　　4. 項目監(jiān)理的作用有待提高。由于部分項目監(jiān)理費用偏低，現(xiàn)場派出的監(jiān)理人員的素質(zhì)和數(shù)量及監(jiān)理所需的設(shè)施難以保證，監(jiān)理的作用未能充分體現(xiàn)。</p><p>　　5. 項目質(zhì)量控制不嚴(yán)。由于沒有合理地設(shè)置質(zhì)量控制點，部分過程存在失控現(xiàn)象。</p><p>　　6. 缺乏質(zhì)量獎罰措施。由于在項目控制中沒有實行重獎重罰，風(fēng)險自擔(dān)

21、的機制，項目費用中沒有明確項目質(zhì)量費用的數(shù)量，使施工單位過分追求項目的進度，忽視了項目質(zhì)量。</p><p>　　7. 忽視項目后期運行質(zhì)量。項目的建成投產(chǎn)使項目的可靠性、可維修性和維護保障性成為項目質(zhì)量的重要方面。從可行性研究到工程設(shè)計，都要把項目投產(chǎn)后的保障作為重要特性來考慮。</p><p>　　8. 不注重培養(yǎng)互利的供方關(guān)系。過分壓低承包項目的中標(biāo)價格。造成中標(biāo)單位使用管理較差的施

22、工隊伍，使施工質(zhì)量難以保持，成品保護措施不力，嚴(yán)重影響了項目的質(zhì)量和進度。</p><p>　　9. 質(zhì)量否決制度沒有真正實施。在項目實施過程中，經(jīng)常出現(xiàn)由于不按正常工序施工，沒有經(jīng)過質(zhì)量檢驗或驗證合格越工序而導(dǎo)致質(zhì)量事故的現(xiàn)象?！　?</p><p><b>　　4. 總 結(jié)</b></p><p>　　隨著我國科技技術(shù)的飛速發(fā)展，在

23、建筑領(lǐng)域中高新技術(shù)的運用范圍也隨之?dāng)U大，使得建筑工程質(zhì)量有所提高，但就當(dāng)前的建筑工程施工質(zhì)量無法滿足人們的需求。為了提高施工質(zhì)量，就要在施工質(zhì)量管理上進行改善優(yōu)化，以便順應(yīng)時代的發(fā)展需求。在建筑工程的施工過程中，對工程施工質(zhì)量管理要進行科學(xué)合理的控制，通過對相關(guān)人員的技術(shù)以及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、提高施工技術(shù)、對施工材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格控制、對檢查制度以及施工質(zhì)量管理制度的完善這幾個方面的優(yōu)化改善，從而促進建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的有效性，以

24、便加快建筑事業(yè)的發(fā)展進程。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　?。?］趙建文.探討房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理[J].黑龍江科技信息,2010,12(28):78.</p><p>　?。?］楊澤泉.加強房屋建筑物施工管理,提高工程質(zhì)量[J].中華建設(shè),2011,46(05):67.</p><p