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文檔簡介
1、<p> 淺談建筑工程施工質(zhì)量管理的要點</p><p> 摘要:建筑工程施工質(zhì)量管理工作在現(xiàn)在的社會已經(jīng)成為一個很重要的問題,建筑的質(zhì)量會影響建筑商的信譽,也會影響建筑的經(jīng)濟(jì)效益。所以要高度重視建筑中的質(zhì)量問題。本文主要對建筑工程施工質(zhì)量管理的要點進(jìn)行了分析探討。 </p><p> 關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;存在問題;管理要點 </p><p>
2、; 中圖分類號: TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A </p><p><b> 引言 </b></p><p> 隨著我國經(jīng)濟(jì)化水平的不斷提高,人們對生活環(huán)境居住條件也有了更高的要求,而建筑施工質(zhì)量是保證居民安全的重點,因此建筑企業(yè)做好建筑工程施工管理十分必要,它直接關(guān)系著建筑企業(yè)的發(fā)現(xiàn)。良好的建筑施工管理制度能夠提高建筑整體質(zhì)量,延長建筑使用壽命,從而滿足人們對建
3、筑的需求。 </p><p> 一、建筑工程施工質(zhì)量管理的意義 </p><p> 1、提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 </p><p> 做好建筑工程施工管理,可提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。原因在于在建筑施工質(zhì)量管理中對施工中各個環(huán)節(jié)的施工狀況進(jìn)行監(jiān)督與管理,避免了施工材料的浪費及機(jī)械設(shè)備的損壞,這在一定意義上為建筑企業(yè)節(jié)省了大筆施工成本,提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會
4、效益,為建筑企業(yè)累積雄厚的資金,從而提高建筑企業(yè)在建筑市場的競爭力。 </p><p> 2、提高建筑工程質(zhì)量水平 </p><p> 建筑施工質(zhì)量管理直接影響著建筑整個工程質(zhì)量水平,它是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵,可以說建筑企業(yè)之所以進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理,其最主要的目的就是為了提高建筑工程質(zhì)量水平。完善建筑施工質(zhì)量管理要對施工階段的各個方面進(jìn)行嚴(yán)格把握,對施工中的施工技術(shù)、工藝、操作等諸
5、多因素進(jìn)行全方位的研究與思考,看其是否符合施工要求,貫徹落實建筑施工質(zhì)量管理。 </p><p> 二、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題 </p><p> 1、影響建筑工程施工質(zhì)量因素較多 </p><p> 在建筑的施工中要涉及到很多的問題,而且建筑中的施工的過程比較復(fù)雜,施工的種類又很多,這就會加大建筑工程施工質(zhì)量管理的難度,形成一個難題。在建筑的工程里
6、,會涉及到諸多的問題,比如在工程中所應(yīng)用的材料,施工人員的專業(yè)素質(zhì),施工技術(shù)的水平,使用的相關(guān)設(shè)施,還有在施工場地的自然環(huán)境等多種問題都會影響建筑的質(zhì)量好壞。而且在建筑中變動的幅度特別大,所以在建筑中的質(zhì)量管理問題就很難解決。 </p><p> 2、材料設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格 </p><p> 材料設(shè)備是保證建筑施工質(zhì)量的重要因素,它直接關(guān)系著施工質(zhì)量,然而部分建筑企業(yè)在施工中并沒有
7、認(rèn)識到建筑材料設(shè)備對工程施工質(zhì)量的重要性。就目前部分建筑企業(yè)來說,在工程施工中對于材料設(shè)備的使用并沒有制定相關(guān)制度,企業(yè)普遍都是以口頭形式來控制材料及設(shè)備的使用,這一形式?jīng)]有一定的科學(xué)性,并不能夠合理制約施工人員的行為,易造成施工現(xiàn)場的混亂。另外,對材料及設(shè)備的購置不夠嚴(yán)格,在購置原材料及設(shè)備之前,應(yīng)該充分了解建筑工程的實際所需,根據(jù)施工情況確定需要購置的數(shù)量及質(zhì)量,然在實際材料購買中,一些采購人員為了節(jié)約成本,從中抽取回扣,就購買一些
8、質(zhì)量較差與工程施工不相符的材料,大大影響了建筑施工質(zhì)量。 </p><p> 3、施工人員的專業(yè)素質(zhì)低 </p><p> 建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展,對于施工人員的數(shù)量要求就在不斷的增加,但是專業(yè)的施工人員又不多,就造成了建筑中的施工人員比較雜亂而且素質(zhì)比較低。這些施工人員來自不同的地方,而且學(xué)歷也不盡相同,他們在施工中并不具有相應(yīng)的專業(yè)技能,也沒有很熟練的技能和經(jīng)驗,在施工的過程中就會經(jīng)
9、常由于施工人員的技能問題而造成施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工人員的專業(yè)素質(zhì)低,對于質(zhì)量問題也不能提高認(rèn)識,就會無意中造成很多的質(zhì)量問題,所以,建筑的質(zhì)量管理問題很難以解決。 </p><p> 4、政府相關(guān)部門監(jiān)管不到位,竣工驗收時不按照相關(guān)法律文件執(zhí)行 </p><p> 部分工程違反法律規(guī)定建設(shè)的相關(guān)程序,未辦全相應(yīng)法律文件就盲目開工建設(shè);有些工程還層層轉(zhuǎn)包,轉(zhuǎn)包企業(yè)資質(zhì)的審查也沒有按照
10、相關(guān)要求進(jìn)行;有些工程的施工圖紙未經(jīng)審核就開始施工建設(shè),一邊施工一邊設(shè)計,僅僅是為了追求施工進(jìn)度,留下了較多的質(zhì)量問題。驗收作為該工程的最后一道關(guān)卡,最初是由政府的監(jiān)管部門把關(guān),但隨著政府職能的變化,工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé),開發(fā)該工程的企業(yè)在驗收過程中處于主導(dǎo)地位,一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管不到位,竣工驗收時并沒有發(fā)揮其該有的作用。 </p><p> 三、建筑工程施工質(zhì)量管理的要點 </p><p&
11、gt; 1、完善質(zhì)量管理體系 </p><p> 現(xiàn)在建筑工程施工中存在著很多的問題,其中很重要的一個問題就是沒有一個完善的質(zhì)量管理系統(tǒng),可見質(zhì)量管理系統(tǒng)在建筑工程施工的過程中擁有很重要的位置。所以,為了保證建筑工程施工能夠保證質(zhì)量問題,我們需要做到的就是完善建筑施工的質(zhì)量管理體系。只有建筑工程施工擁有了完善的質(zhì)量管理系統(tǒng),才能夠盡量避免建筑施工中所存在的一些問題,更能夠保證建筑經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。一個比較完
12、善的管理系統(tǒng),要求管理人員具有較高的管理水平,能夠有很高的責(zé)任心,并且要有較好的溝通能力和組織能力。我們建筑工程施工質(zhì)量的保證需要這樣的管理隊伍。我們這就要求管理人員一定要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),有著過硬的專業(yè)知識,能夠懂得質(zhì)量管理的重要性,在具體的實施過程中也要加強監(jiān)督管理能力,要對施工人員嚴(yán)格要求,讓他們懂得施工過程中質(zhì)量問題的重要性,注意施工經(jīng)常出現(xiàn)的問題,保證施工的質(zhì)量。 </p><p> 2、提高施工人員的
13、整體素質(zhì) </p><p> 據(jù)統(tǒng)計,我國由于施工因素造成的質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的80%左右,可見建筑施工人員的素質(zhì)高低直接影響到項目工程施工質(zhì)量的好壞,因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)顯得至關(guān)重要。建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個層面,針對不同的層面有不同的崗位,各崗位對施工人員的素質(zhì)要求也就不同,要想保證建筑工程質(zhì)量,施工過程中需要有一支業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)技術(shù)優(yōu)、責(zé)任心強、遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)建
14、筑工作隊伍,為此,施工單位須培訓(xùn)每一位參加施工管理和實際操作人員,提高施工人員的綜合能力和專業(yè)技術(shù)水平。 </p><p> 3、確保材料、設(shè)備質(zhì)量 </p><p> 嚴(yán)格依據(jù)我國建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定來完成材料、設(shè)備的選購工作,項目組必須對材料設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),保證采購、檢驗與運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)。加強對工程材料規(guī)格的檢查和監(jiān)督力度,保證材料品質(zhì)和類型符合工程需要。建筑施工企業(yè)要想保
15、證建筑材料的品質(zhì),就必須從采購做起,選擇專業(yè)知識強、責(zé)任心強的采用人員來完成采購任務(wù)。企業(yè)還應(yīng)該對材料的市場信息進(jìn)行全面了解,對材料的價格和使用性能進(jìn)行綜合分析,選擇質(zhì)量性能與價格都符合工程實際的建筑材料和設(shè)備。目前隨著科技的發(fā)展,材料市場不斷涌現(xiàn)出新的材料,在選擇新材料時,一定要考慮其是否符合工程要求,是否能夠滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 </p><p> 4、建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度 </p><p
16、> 建筑施工程序復(fù)雜,要對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)、施工人員、施工材料及操作進(jìn)行全方面的把握,這不是一個人能夠完成的工作,因此要做好建筑施工質(zhì)量管理,需要各環(huán)節(jié)管理人員之間的相互配合,而建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度就是促進(jìn)施工各環(huán)節(jié)管理人員交流的關(guān)鍵,明確各環(huán)節(jié)管理人員的責(zé)任,使質(zhì)量管理體系內(nèi)部管理人員各司其職,相互配合,對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督,從而確保整個建筑施工質(zhì)量。推進(jìn)建筑企業(yè)的合理化進(jìn)程。 </p>&
17、lt;p><b> 結(jié)束語 </b></p><p> 綜上所述,建筑工程施工質(zhì)量管理是一項較為系統(tǒng),較為復(fù)雜的工作,它需要施工各個階段管理人員的相互配合,才能合理把握施工中的技術(shù)、材料、設(shè)備、操作、人力物力等諸多因素,因此建筑企業(yè)一定要不斷加強建筑施工質(zhì)量管理制度。健全的建筑施工質(zhì)量管理制度能夠體現(xiàn)一個建筑企業(yè)的施工水平及能力,是保證建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵。 </p&g
18、t;<p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1]孫華峰.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理[J].河南科技,2012(8). </p><p> [2]馬學(xué)實.如何做好房屋建筑施工質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(8):58-59. </p><p> [3]張瓊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[J].經(jīng)營管
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