經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文--中國企業(yè)走出去與可持續(xù)發(fā)展

1、<p><b>　　畢業(yè)設(shè)計(jì)/論文</b></p><p>　　中國企業(yè)走出去與可持續(xù)發(fā)展</p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　十一屆三中全會(huì)確立改革開放方針后，我國企業(yè)開始嘗試進(jìn)入國際市場。十五大“充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源”的提出，使得我國企業(yè)介入國際市場的步伐進(jìn)一步加快。2

2、000年，黨中央確立實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略作為一條重要建議被寫入《十五計(jì)劃綱要》。黨的十六大報(bào)告再次指出，實(shí)施走出去戰(zhàn)略是對(duì)外開放新階段的重大舉措。實(shí)施走出去戰(zhàn)略，是把改革開放推向新階段的重大舉措，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的重要一環(huán)。</p><p>　　經(jīng)濟(jì)全球化已是現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。目前各國企業(yè)開展國際化經(jīng)營成為一種潮流，并推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。在新的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中國企業(yè)能否利用國外資源和國際市場為

3、自己拓展生存空間，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展并在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中取得新的突破，是關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)今后發(fā)展全局和前景的重大戰(zhàn)略問題。走出去戰(zhàn)略是中國適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流的客觀需要，對(duì)實(shí)現(xiàn)中國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和中國企業(yè)自身發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。</p><p>　　關(guān)鍵詞：改革開放 走出去 經(jīng)濟(jì)全球化 可持續(xù)發(fā)展</p><p><b>　　Abstract</b></p>

4、<p>　　The third plenary session of the reform and opening up policy established, our country enterprise began to try to enter the international market. The Fifteenth National Congress” making full use of both intern

5、ational and domestic markets and resources” to put forward, make our country enterprise involved in further accelerating the pace of international market. In 2000, the party central committee established the “going out”

6、strategy as an important advice written into the “outline for the tenth</p><p>　　Economic globalization has being the modern world irreversible trend of development. The present various countries enterprise

7、launch international operations become a kind of trend, and promote the economic globalization process. In the new international economic environment, weather china enterprise can make use of foreign resources and the in

8、ternational market as to expand its living space and realize sustainable development and make new breakthrough in economy development, is related to the o</p><p>　　Key words: the reform and opening up going

9、 out economic globalization sustainable development</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　摘要……………………………………………………………………………………I</p><p>　　Abstract………………………………………………………………………………II&l

10、t;/p><p>　　緒論……………………………………………………………………………………1</p><p>　　1 中國企業(yè)“走出去”的機(jī)遇………………………………………………………3</p><p>　　1.1 改革開放以來政府的大力支持…………………………………………………3</p><p>　　1.2 中國企業(yè)本身的壯大以及外國企業(yè)的萎

11、靡為走出去鋪路……………………4</p><p>　　2 中國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀分析…………………………………………………4</p><p>　　2.1 中國的企業(yè)“走出去……………………………………………………………4</p><p>　　2.2 中國企業(yè)“走出去”過程中遇到的挑戰(zhàn)和問題………………………………5</p><p>　

12、　2.2.1 中國政府方面的原因 …………………………………………………………5</p><p>　　2.2.2 中國企業(yè)本身的原因 …………………………………………………………6</p><p>　　3 中國企業(yè)“走出去”的可持續(xù)發(fā)展………………………………………………7</p><p>　　3.1 海外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義和必要性………………………………………

13、…7</p><p>　　3.2 中國走出去的企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展……………………………………………8</p><p>　　3.2.1 中國政府方面所應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施…………………………………………8</p><p>　　3.2.2 中國企業(yè)自身所要采取的應(yīng)對(duì)策略…………………………………………9</p><p>　　結(jié)論 ……………………

14、……………………………………………………………11</p><p>　　致謝 …………………………………………………………………………………13</p><p>　　參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………14</p><p><b>　　緒論</b></p><p>　　“走出去”戰(zhàn)略是黨中

15、央、國務(wù)院根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需要做出的重大決策，是發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)、全面提高對(duì)外開放水平的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展、促進(jìn)與世界各國共同發(fā)展的有效途徑。</p><p>　　一場題為“中國企業(yè)走出去”的專題研討會(huì)27日在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇2012年年會(huì)上舉行。中國駐日內(nèi)瓦大使何亞非發(fā)言，就如何推動(dòng)中國企業(yè)更好地“走出去”提出四點(diǎn)建議。 </p><p>　　

16、何亞非說，中國企業(yè)“走出去”既是經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的時(shí)代要求，也是中國改革開放和企業(yè)發(fā)展的客觀需要。近年來，中國走出國門的企業(yè)越來越多，但在企業(yè)國際化進(jìn)程中仍屬新來者，也遇到一些難題。 </p><p>　　他表示，要解決這些難題，需要企業(yè)、政府、國際社會(huì)和接受投資國等各方面共同努力：一是確立正確的社會(huì)責(zé)任觀，將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)對(duì)外投資戰(zhàn)略的重要組成部分，兼顧企業(yè)利益和社會(huì)利益；二是樹立互利共贏理念，做到既能使企

17、業(yè)投資有回報(bào)，也能推動(dòng)?xùn)|道國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，還能提升中國國家利益和形象；三是要善于文化融合，既要充分尊重東道國歷史文化傳統(tǒng)和宗教習(xí)俗，也要在企業(yè)管理模式上多研究、理解，學(xué)習(xí)東道國企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，取長補(bǔ)短，相互融合；四是推動(dòng)構(gòu)建確保投資自由化和投資規(guī)范化的國際體系，各國應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，摒棄保護(hù)主義做法，加快制定國際投資領(lǐng)域通行、有效的法律法規(guī)體系。 </p><p>　　來自中國、美國、英國、澳大利亞、瑞士、荷

18、蘭、新加坡、南非等國的20多位政府官員、企業(yè)家和學(xué)者出席研討會(huì)。世界經(jīng)濟(jì)論壇擬結(jié)合研討會(huì)成果，于3月中旬在北京發(fā)布中國企業(yè)走出去專題研究報(bào)告。</p><p>　　趙偉在《中國企業(yè)“走出去”：政府政策取向與典型案例分析》中指出家的“走出去”戰(zhàn)略是個(gè)沒有先例但必須實(shí)施的戰(zhàn)略，說它沒有先例，至少有三方面的例證：其一是，由政府提出并出臺(tái)相應(yīng)政策措施，鼓勵(lì)本國企業(yè)“走出去”，在工業(yè)化國家沒有先例。其二是，在本國工業(yè)化尚未

19、完成，內(nèi)部區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異非常大的背景下，就鼓勵(lì)本國企業(yè)開始大規(guī)模的海外投資，沒有先例。其三是，作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)，在企業(yè)體制尚未理順的情況下，鼓勵(lì)本國企業(yè)外向投資，沒有先例。</p><p>　　“走出去”是以中國的公司為主導(dǎo)，服務(wù)于中國公司戰(zhàn)略的一種跨國整合模式，我們從中可以獲得更多的利益。當(dāng)前，無論從開拓市場空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，獲取經(jīng)濟(jì)資源，爭取技術(shù)來源，還是突破貿(mào)易保護(hù)壁壘，培育中國具有國際競爭力的大型跨國公司，“

20、走出去”都是一種必然選擇，也是中國對(duì)外開放提高到一個(gè)新水平的重要標(biāo)志。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，有助于中國企業(yè)在國際分工體系中占據(jù)有利地位。在國內(nèi)市場競爭日趨國際化、資源短缺、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、與其他國家的貿(mào)易摩擦日益增多的背景下，中國企業(yè)按照國際慣例參與全球化生產(chǎn)和資源配置的要求更為緊迫。因此，中國企業(yè)“走出去”不僅是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求，也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的現(xiàn)實(shí)選擇。</p><p>　　1 中國企業(yè)“走出

21、去”的機(jī)遇</p><p>　　改革開放以來政府的大力支持</p><p>　　黨的十七大報(bào)告明確指出：“堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國策，把“引進(jìn)來”和“走出去”更好地結(jié)合起來，擴(kuò)大開放領(lǐng)域，優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)，提高開放質(zhì)量，完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，互利共贏、安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系，形成經(jīng)濟(jì)全球化條件下參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭的新優(yōu)勢(shì)?！鳖A(yù)示我國“走出去”“引進(jìn)來”的雙向開放向縱深發(fā)展。中國企業(yè)走出去遇到了前所未

22、有的良機(jī)，政府采取了一系列政策措施，推動(dòng)我國企業(yè)“走出去”。</p><p>　　中國國家發(fā)展改革委副主任張曉強(qiáng)07年11月29日在北京表示，國家將從完善政策環(huán)境、培育市場主體、鼓勵(lì)企業(yè)依法經(jīng)營、加強(qiáng)政府間國際合作等四方面支持中國企業(yè)對(duì)外投資，開展跨國經(jīng)營。</p><p>　　他說，近年來中國企業(yè)“走出去”呈現(xiàn)出投資領(lǐng)域、投資方式以及投資主體多元化的良好趨勢(shì)，但與“引進(jìn)來”的規(guī)模與經(jīng)驗(yàn)相

23、比，中國企業(yè)“走出去”的進(jìn)程還處于初步階段。國家將在充分發(fā)揮市場機(jī)制作用的前提下，在四個(gè)方面支持包括金融企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)開展對(duì)外投資合作。</p><p>　　——完善政策環(huán)境。這需要通過深化體制改革和法制建設(shè)，強(qiáng)化中國企業(yè)在“走出去”中的市場主體地位。就政府來說，要為企業(yè)對(duì)外投資提供更加規(guī)范的程序和有效服務(wù)，從國情出發(fā)，制定相關(guān)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)國別導(dǎo)向政策，使中國的對(duì)外投資與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化相互銜接。</

24、p><p>　　——注重培養(yǎng)“走出去”的市場主體。政府需要在金融、外匯等方面完善政策，鼓勵(lì)具有比較優(yōu)勢(shì)的各類所有制企業(yè)，開展對(duì)外投資，發(fā)展跨國經(jīng)營。</p><p>　　——政府要求企業(yè)依法經(jīng)營，遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，認(rèn)真履行必要的社會(huì)責(zé)任，包括保障當(dāng)?shù)貑T工的合法權(quán)益和當(dāng)?shù)赝顿Y伙伴的合法利益。中國企業(yè)在開展境外投資時(shí)，應(yīng)注重對(duì)環(huán)境和資源的保護(hù)，并支持當(dāng)?shù)厣鐣?huì)民生事業(yè)。這樣，通過走出去，既拓展中國企

25、業(yè)的發(fā)展空間，也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收。</p><p>　　——在政府間加強(qiáng)國際合作。通過政府間的雙邊、多邊投資合作促進(jìn)機(jī)制，與相關(guān)國家簽訂雙邊投資保護(hù)協(xié)定。目前中國已經(jīng)與118個(gè)國家簽訂了雙邊投資保護(hù)協(xié)定，希望以后能簽署更多的協(xié)定，以及在避免雙重征稅、司法協(xié)助、檢驗(yàn)檢疫等方面的政府協(xié)定，為中國企業(yè)開展對(duì)外投資，創(chuàng)造更多便利條件。</p><p>　　中國企業(yè)本身的壯大以及外國企業(yè)

26、的萎靡為走出去鋪路</p><p>　　經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的蕭條，嚴(yán)重的債務(wù)問題困擾著國際經(jīng)濟(jì)，越來越多的國際企業(yè)乃至一些國外的本土企業(yè)面臨著嚴(yán)重的考驗(yàn)，甚至有的企業(yè)不得不接收著轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)、被兼并收購等等命運(yùn)。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)急需著外來資金的支持，這給中國企業(yè)走出去創(chuàng)造了有利的條件。</p><p>　　全球金融危機(jī)以來，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，綠色低碳已經(jīng)成為共識(shí)。新的供需產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，新產(chǎn)業(yè)、新商

27、機(jī)層出不窮。中國企業(yè)經(jīng)過多年的市場磨練，積累了一定的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)隨著中國加入了世貿(mào)組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程更使得中國企業(yè)汲取了大量國外企業(yè)的管理技術(shù)，公司發(fā)展蒸蒸日上。越來越多的中國企業(yè)具備了走出去的條件和實(shí)力。</p><p>　　2 中國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀分析</p><p>　　2.1 中國的企業(yè)“走出去”</p><p>　　中國華為技術(shù)有限公司日

28、前宣布，該公司獨(dú)家中標(biāo)摩洛哥運(yùn)營商ＷＡＮＡ的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，為其提供２Ｇ／３Ｇ全網(wǎng)解決方案與設(shè)備。</p><p>　?。祝粒危量偛玫虏獱柕略谛侣劙l(fā)布會(huì)上表示，華為領(lǐng)先的技術(shù)必將極大改善ＷＡＮＡ用戶的通信體驗(yàn)。華為公司該地區(qū)分部銷售副總裁左德峰說，雙方簽署協(xié)議對(duì)于華為、ＷＡＮＡ和ＷＡＮＡ的用戶來說都是一個(gè)重要時(shí)刻。</p><p>　　根據(jù)協(xié)議，華為將利用在通信領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助ＷＡ

29、ＮＡ在２０１０年１月前部署覆蓋摩洛哥全國的高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。一方面，客戶化的通信解決方案使摩洛哥居民更便捷地接入信息社會(huì)，促進(jìn)通信普及；另一方面，華為協(xié)助ＷＡＮＡ繼續(xù)培養(yǎng)通信人才，提高當(dāng)?shù)赝ㄐ偶夹g(shù)水平。</p><p>　　據(jù)介紹，華為第四代基站采用多種領(lǐng)先技術(shù)，使得各無線制式在基站實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)，使運(yùn)營商部署無線網(wǎng)絡(luò)更加輕松簡單。目前，華為第四代基站全球出貨量累計(jì)已超過１５０萬載頻，服務(wù)全球１００多個(gè)國家和地區(qū)的運(yùn)營商

30、，其中包括沃達(dá)豐、西班牙電信、Ｔ－Ｍｏｂｉｌｅ、ＳｉｎｇＴｅｌ、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等世界頂級(jí)移動(dòng)通信運(yùn)營商。</p><p>　　重慶造出口又添新軍，最近，由勤牛工程機(jī)械公司生產(chǎn)的輪式挖掘機(jī)成批出口伊朗。據(jù)悉，這是重慶造挖掘機(jī)首次走出國門。 </p><p>　　勤牛公司是重慶市挖掘機(jī)制造龍頭企業(yè)，自主研制出QNL90型、QNL150型、QNL220型輪式挖掘機(jī)，以及QNZ70型

31、液壓鉆機(jī)等系列產(chǎn)品。據(jù)悉，這批出口輪式挖掘機(jī)共10臺(tái)，均為QNL150型，主要用于伊朗城市的市政建設(shè)，出口總額折合人民幣高達(dá)700多萬元。</p><p>　　其實(shí)，這只是該公司打響挖掘機(jī)出口的第一槍。據(jù)勤牛公司方面介紹，伊朗方面還預(yù)訂了該公司生產(chǎn)的各式挖掘機(jī)共計(jì)140余臺(tái)，并已交付三成訂金。另外，俄羅斯、幾內(nèi)亞等國也瞄上了勤牛挖掘機(jī)，并與該公司進(jìn)行了正式接洽。</p><p>　　據(jù)了解

32、，勤牛挖掘機(jī)之所以受到外商青睞，主要是該產(chǎn)品擁有較高的性價(jià)比。</p><p>　　此前，勤牛挖掘機(jī)已在國內(nèi)顯現(xiàn)出較強(qiáng)的市場競爭能力。勤牛公司介紹，在新疆、寧夏、甘肅等地，勤牛挖掘機(jī)已打破韓國產(chǎn)品的壟斷，成功挺進(jìn)西北擴(kuò)大市場。據(jù)悉，該公司在國內(nèi)贏得市場的關(guān)鍵就是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。</p><p>　　目前，勤牛公司產(chǎn)品已經(jīng)供不應(yīng)求。該公司透露，即使挖掘機(jī)生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，目前已經(jīng)接到的國內(nèi)外訂單已

33、足夠勤牛公司生產(chǎn)到今年底。為此，該公司正在著手?jǐn)U大產(chǎn)能，其近年發(fā)展目標(biāo)是年產(chǎn)小型挖掘機(jī)3000臺(tái)主機(jī)，年銷售收入超過20億元，力爭成為中國西部最具競爭力的工程機(jī)械制造基地。</p><p>　　越來越多的中國企業(yè)如同上面2家企業(yè)一樣快速且成功的進(jìn)入了國際市場，在世界經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上奏響起了自己的華麗樂章。中國自己的品牌進(jìn)入了世界市場，讓更多的人了解中國，了解中國產(chǎn)品。它不僅推動(dòng)了中國國民經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，同時(shí)也為世界

34、經(jīng)濟(jì)的繁榮添磚加瓦。</p><p>　　中國企業(yè)“走出去”過程中遇到的挑戰(zhàn)和問題</p><p>　　歐美經(jīng)濟(jì)陷入低谷，給了中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)更多“走出去”的機(jī)會(huì)。然而在走出去的過程中，“成長的煩惱”是不可避免的，只要企業(yè)成長，就必然要遇到這樣那樣的問題。在“走出去”的這條道路上，中國企業(yè)還有很長的路要走。以下將從內(nèi)部和外部因素來分析中國企業(yè)走出去過程中遇到的種種挑戰(zhàn)：</p&

35、gt;<p>　　2.2.1 中國政府方面的原因</p><p>　　海外投資法律法規(guī)和政策滯后，中國企業(yè)走出去缺乏法律保障</p><p>　　首先是合規(guī)管理問題，目前國內(nèi)這方面法律還比較滯后，中國沒有一部境外投資的法律，絕大半部分規(guī)章既不是國務(wù)院直接發(fā)的條令，也不是全國人大制定的法律，這影響了境外投資管理調(diào)控的權(quán)威性和有效性。其次，對(duì)境外投資的支持服務(wù)力度不夠，包括金融

36、、保險(xiǎn)、稅收等政策都不完善。這導(dǎo)致了走出去的企業(yè)在海外更加的被動(dòng)，利益受到嚴(yán)重的威脅。越來越多多的案例顯示了在缺乏法律保障機(jī)制條件下的中國跨國企業(yè)在出現(xiàn)逆境之時(shí)遭遇的損失是巨大的。</p><p><b>　　對(duì)部分企業(yè)監(jiān)管不力</b></p><p>　　缺乏有效監(jiān)管能力，導(dǎo)致監(jiān)管結(jié)果與政府部門初衷背道而馳。政府對(duì)企業(yè)海外投資進(jìn)行監(jiān)管，可以促進(jìn)企業(yè)有序高效投資。然而

37、，政府對(duì)監(jiān)管和監(jiān)管程度的把握不當(dāng)，使得“監(jiān)管程序復(fù)雜，效率低”，成為了部分優(yōu)秀企業(yè)“走出去”的瓶頸，而“該管的，缺乏監(jiān)管”使得部分中小企業(yè)缺乏海外投資引導(dǎo)，在海外自行其是，嚴(yán)重影響了中國企業(yè)海外投資形象。最終，政府的監(jiān)管結(jié)果使得“想‘走出去’的企業(yè)無法走出去，不該‘走出去’的企業(yè)，走了出去”，與政府促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)走出去，樹立中國企業(yè)良好形象的初衷背道而馳，形成劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。</p><p>　　民營企業(yè)由于海外

38、投資數(shù)額較低，一般不需要國家級(jí)政府機(jī)關(guān)審批，“走出去”所受監(jiān)管力度也較低。由此，在缺乏政府監(jiān)管和把關(guān)情況下，“走出去”的部分企業(yè)出現(xiàn)了不遵守當(dāng)?shù)胤桑恢匾暟踩彤a(chǎn)品質(zhì)量等問題，嚴(yán)重影響了中國企業(yè)形象。</p><p>　　缺乏宏觀風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力</p><p>　　單憑企業(yè)自身能力，很難全面、準(zhǔn)確把握海外投資國或地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)，政府應(yīng)是企業(yè)海外投資的首要把關(guān)者和宏觀環(huán)境信息提供者。首先政府對(duì)投

39、資國缺乏宏觀環(huán)境評(píng)估體制。中國政府沒有專門機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)?shù)睾暧^政治、經(jīng)濟(jì)、文化和法律環(huán)境進(jìn)行分析評(píng)估。由此導(dǎo)致中國企業(yè)投資所受引導(dǎo)不足，部分企業(yè)盲目投資一些飽和產(chǎn)業(yè)，因而造成同類企業(yè)間惡性競爭，互相壓價(jià)情況屢見不鮮。由于宏觀環(huán)境研究缺失，政府投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制始終未能建立。導(dǎo)致政府無法有針對(duì)性預(yù)警，有效降低中國企業(yè)對(duì)投資國的投資風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　2.2.2 中國企業(yè)本身的原因</p><p

40、>　?。?）企業(yè)觀念存在誤區(qū)</p><p>　　企業(yè)觀念的誤區(qū)主要可以分為兩個(gè)方面。一方面，認(rèn)為只要“走出去”了，就有發(fā)展空間，相應(yīng)的也就有立足之地，企業(yè)也就會(huì)創(chuàng)造很好的業(yè)績。有些企業(yè)本身資金、能力、市場都不是很完善，盲目的追求“走出去”，這只會(huì)給企業(yè)自身造成難以彌補(bǔ)的打擊。另一方面，有些中小型企業(yè)，走出去后，僅滿足與當(dāng)前的小本經(jīng)營，在投資戰(zhàn)略和政策上，長期停留在小規(guī)模的經(jīng)營階段。</p>

41、<p>　?。?） 企業(yè)缺乏跨國經(jīng)營人才，管理經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)水平不高</p><p>　　在海外創(chuàng)辦企業(yè)不同于國內(nèi)，需要大量的跨國經(jīng)營管理人才。高級(jí)管理人才、科學(xué)技術(shù)人才、金融財(cái)會(huì)人才以及法律人才等都是作為跨國企業(yè)處理日常事務(wù)和糾紛所必須的高素質(zhì)人才。然而現(xiàn)在的許多中國走出去的企業(yè)缺乏甚至不具備這樣的人才，導(dǎo)致海外經(jīng)營業(yè)務(wù)難以開展，影響企業(yè)經(jīng)營管理的提高。</p><p>　?。?

42、）企業(yè)缺乏一套有效的經(jīng)營管理體制</p><p>　　企業(yè)缺乏海外經(jīng)營管理體制就類似于人只有靈魂而沒有支撐的肉體。這導(dǎo)致了種種危害企業(yè)自身健康發(fā)展的行為。有些境外企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂，給國家資產(chǎn)安全和保值造成隱患，突出表現(xiàn)在：1、沒有嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、資金管理等制度。2、沒有建立審計(jì)檢查制度等等，這些不完善體制導(dǎo)致了大量的貪污腐敗，企業(yè)財(cái)產(chǎn)化公為私等有害企業(yè)發(fā)展的行為。</p><p>　　從

43、外部來看，企業(yè)遇到的困難主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是保護(hù)主義在逐漸增強(qiáng)，并出現(xiàn)了把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)政治化的傾向。隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，境外投資規(guī)模擴(kuò)大，國際上對(duì)我國企業(yè)正常投資活動(dòng)的疑慮也在增加，企業(yè)面臨限制性措施、政府審查的風(fēng)險(xiǎn)也在增加。二是我國企業(yè)投資活動(dòng)大部分還是在發(fā)展中國家，有一些國家政局動(dòng)蕩不安，資源的權(quán)益分割也不是很明確，政策穩(wěn)定性相對(duì)較差，這樣的投資就面臨許多不確定性，風(fēng)險(xiǎn)比較大。有些發(fā)展中國家基礎(chǔ)設(shè)施等硬條件比較差，甚至于生活條件也

44、比較惡劣，安全風(fēng)險(xiǎn)也比較大。三是各國之間存在許多文化差異，怎么處理好投資對(duì)象國或當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的要求并融入當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境也是一個(gè)難點(diǎn)。</p><p>　　3 中國企業(yè)“走出去”的可持續(xù)發(fā)展</p><p>　　3.1 中國企業(yè)走出去可持續(xù)發(fā)展的意義和必要性</p><p>　　企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織，以向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)而存在。企業(yè)管理作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)象，也始終圍繞著兩

45、個(gè)核心假設(shè)：一是快速成長；二是永續(xù)生存。 　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度講，一個(gè)企業(yè)成長并不難，難的是能健康地成長；一個(gè)企業(yè)發(fā)展并不難，難的是能持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵就是指企業(yè)不僅要活的壽命長．而且要活的質(zhì)量高，即健康長壽。我們今天所要說的中國企業(yè)“走出去”的可持續(xù)發(fā)展就是強(qiáng)調(diào)了其可持續(xù)的本質(zhì)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在發(fā)展過程中，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新以保持自身的活力和競爭優(yōu)勢(shì)，在確保市場份額擴(kuò)大和利潤增長的同時(shí)，在優(yōu)化內(nèi)部資源配置的基礎(chǔ)

46、上，與外界環(huán)境變化相適應(yīng)，合理的利用自然資源和能源，持續(xù)的增加盈利和擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展可以促使企業(yè)整體壽命延長。研究表明，實(shí)行了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)一般來說比其他企業(yè)壽命要長。究其原因，走可持續(xù)發(fā)展道路，企業(yè)在不斷創(chuàng)新中獲得了生機(jī)和活力，各種資源也不會(huì)在短期內(nèi)消耗殆盡，從而使企業(yè)得以長期發(fā)展。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)取得長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的保證，企業(yè)只有走可持續(xù)發(fā)展的道路，合理利用各種自然資源和人力資源，協(xié)調(diào)

47、好內(nèi)外部環(huán)境，不盲目擴(kuò)張</p><p>　　此外，海外企業(yè)作為走出國門的中企業(yè)，其代表著中國，對(duì)中國的形象也有著一定的影響。</p><p>　　3.2 中國走出去的企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展</p><p>　　如何可持續(xù)發(fā)展，怎樣才能可持續(xù)的發(fā)展？中國企業(yè)“走出去”并可續(xù)持發(fā)展，首先要做的就是了解如何解決走出去過程中所遇到的種種困難以及挑戰(zhàn)。</p>&

48、lt;p>　　中國政府方面所應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施</p><p>　　建立和完善海外投資法律法規(guī)與政策體系</p><p>　　快制定完善的海外投資法律制度，可以有效的降低中國企業(yè)海外投資摩擦中的損失，保障他們的利益。做到有法可依，才能讓中國海外企業(yè)更加有信心創(chuàng)造更多的果實(shí)。日本、韓國、新加坡等國均制定了海外投資促進(jìn)法，而我國企業(yè)在“走出去”方面還處于無法可依的狀態(tài)。要盡快啟動(dòng)相關(guān)立法程

49、序，盡快制定中國的企業(yè)海外投資促進(jìn)法，明確重鼓勵(lì)與服務(wù)、審批和限制的理念，統(tǒng)一和規(guī)范對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行境外投資的鼓勵(lì)措施、審批程序和管理辦法。為企業(yè)“走出去”提供全面的法律支持與保障。</p><p>　　成立海外并購領(lǐng)導(dǎo)小組并明確統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管</p><p>　　在各部門管理協(xié)調(diào)方面，應(yīng)建立一個(gè)高度權(quán)威的綜合協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，即類似國家海外投資委員會(huì)的機(jī)構(gòu)，來對(duì)我國跨國公司發(fā)展進(jìn)行宏觀管

50、理和統(tǒng)一規(guī)劃。該機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)制定海外投資發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)全國各部門、各行業(yè)和各企業(yè)的對(duì)外投資活動(dòng)并加強(qiáng)對(duì)海外投資企業(yè)的監(jiān)管工作，研究制定有關(guān)海外投資的法律規(guī)范和政策，總結(jié)我國海外投資和跨國經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和問題等。</p><p>　　完善金融支持體系加強(qiáng)金融信貸支持</p><p>　　海外投資并購動(dòng)輒涉及幾千萬乃至上億美元的投入，沒有金融信貸的支持是很難成功的。要制定專門的海外

51、投資金融政策，鼓勵(lì)各種金融機(jī)構(gòu)參與其中，提供各種服務(wù)。我們可著重考慮以下兩點(diǎn)：一是設(shè)立“境外收購基金”，加大融資支持力度。基金可通過社會(huì)募集、政府相關(guān)部門出資等方式設(shè)立，委托專業(yè)投資機(jī)構(gòu)管理，對(duì)“走出去”并購的國內(nèi)企業(yè)給予相應(yīng)的資金支持，使產(chǎn)融結(jié)合有一個(gè)穩(wěn)定的支點(diǎn)。二是銀行要加大對(duì)跨國投資并購企業(yè)的資金支持。商業(yè)銀行可以在銀監(jiān)會(huì)關(guān)于并購貸款風(fēng)險(xiǎn)指引的原則下，發(fā)放海外并購貸款，鼓勵(lì)更多有條件的企業(yè)加入到“走出去”的行列中；國家開發(fā)銀行和中

52、國進(jìn)出口銀行可進(jìn)一步加大對(duì)中國企業(yè)境外并購的貸款支持力度。</p><p>　　加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制積極應(yīng)對(duì)海外投資風(fēng)險(xiǎn)</p><p>　　在海外并購交易過程中，企業(yè)可能遭遇各種政治風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前世界金融危機(jī)下，許多國外廠商機(jī)構(gòu)瀕臨破產(chǎn)倒閉，而與之合作的中國企業(yè)就面臨著違約損失的風(fēng)險(xiǎn)。而投資政局不穩(wěn)定的國家，會(huì)面臨更多不確定性風(fēng)險(xiǎn)，這就需要建立一種保護(hù)機(jī)制，來加以抵御和化解。目前我國執(zhí)

53、行海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)是中國出口信用保險(xiǎn)公司，該公司的成立時(shí)間較晚，而針對(duì)企業(yè)海外投資的保險(xiǎn)品種是直到2003年才推出來的，可以說，我國海外投資保險(xiǎn)制度處于發(fā)展的初級(jí)階段，還有很多地方需要完善。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)海外投資的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，進(jìn)一步完善相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與保障體系，鼓勵(lì)相關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加大對(duì)海外并購的中國企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)保障的力度。</p><p>　　加強(qiáng)政府與被投資國政府的交流</p><p

54、>　　通過外交關(guān)系推動(dòng)企業(yè)“走出去”。中國政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和被投資國政府的交往和溝通，為“出?！逼髽I(yè)創(chuàng)造良好的并購環(huán)境。政府應(yīng)當(dāng)充分利用與貿(mào)易伙伴國的外交關(guān)系來簽訂與促進(jìn)投資并購相關(guān)的協(xié)議，如《投資保護(hù)協(xié)定》、《防止雙重課稅協(xié)定》等，幫助中國企業(yè)獲得與投資目標(biāo)國企業(yè)同等的待遇，減輕企業(yè)境外收入稅收負(fù)擔(dān)，最大限度地降低企業(yè)海外投資的阻力。</p><p>　　3.2.2 中國企業(yè)自身所要采取的應(yīng)對(duì)策略</

55、p><p>　?。?）要注意培育企業(yè)的國際競爭力</p><p>　　國際競爭力是指一國企業(yè)在一定的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成功地進(jìn)行國際生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)的能力，中國企業(yè)只有提高國際競爭力，才能更有效地開展對(duì)外貿(mào)易和海外投資，才能在入世后所面對(duì)的激烈競爭中生存和發(fā)展。企業(yè)可以通過擴(kuò)大實(shí)力與規(guī)模、保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、注重引進(jìn)和培養(yǎng)人才、不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、處理好專業(yè)化與多元化的關(guān)系等手段培育和提高競爭力。&l

56、t;/p><p>　?。?）大力培養(yǎng)跨國經(jīng)濟(jì)型人才加強(qiáng)企業(yè)管理</p><p>　　海外投資建設(shè)需要跨國經(jīng)濟(jì)管理人才。時(shí)下，科技是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)的競爭歸根到底是人才的競爭。只有企業(yè)培養(yǎng)并積累了一定的跨國經(jīng)濟(jì)管理人才，才能在企業(yè)海外經(jīng)營上做出成就。企業(yè)的發(fā)展離不開管理，好的管理才能使企業(yè)業(yè)務(wù)上井井有條的開展下去。</p><p>　　（3）完善企業(yè)管理制度，注意吸收

57、借鑒國外管理經(jīng)驗(yàn)</p><p>　　海外投資企業(yè)相對(duì)于國內(nèi)的管理體制必然有不同之處，然而海外的管理制度顯得更加重要，更加需要規(guī)范化。這就需要海外投資企業(yè)完善企業(yè)自身的管理制度。中國的海外投資畢竟還處于初級(jí)階段，很多方面還不夠成熟。相比較而言一些發(fā)達(dá)國家在這上面的管理經(jīng)驗(yàn)顯然高于我們，甚至日臻成熟。在與他們的合作中，注意吸收并借鑒他們的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，有利于企業(yè)在海外發(fā)展中更好的走下去。</p>&

58、lt;p>　　學(xué)習(xí)和研究國際慣例與規(guī)則以及東道國的有關(guān)法律政策</p><p>　　企業(yè)要走出去，不了解和把握不好國際慣例與規(guī)則是根本不行的，盲目地走出去，結(jié)果必然是失敗。為此，企業(yè)在走出去之前，要認(rèn)真地做好知識(shí)準(zhǔn)備和相應(yīng)的人才準(zhǔn)備，要全面地熟悉和把握國際慣例以及東道國的法律政策。</p><p>　　此外，中國企業(yè)還要注意充分利用和保護(hù)企業(yè)的無形資產(chǎn)，明晰國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)，加快建立現(xiàn)代

59、企業(yè)制度，建立和完善服務(wù)和全方位支持體系等等。中國的企業(yè)在海外發(fā)展這條道路上任重道遠(yuǎn)，只有不斷積累和完善，在發(fā)展中不斷找出問題，努力克服發(fā)展過程中遇到的種種問題才能真正的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。</p><p><b>　　結(jié)論</b></p><p>　　本文旨在對(duì)中國企業(yè)走出去道路上提供一些看法或者說建議。我國企業(yè)走出去目前雖取得了一些成效，但是不應(yīng)該沾沾自喜。目前，我國

60、的企業(yè)總體上還處于轉(zhuǎn)換機(jī)制，學(xué)習(xí)和適應(yīng)國際慣例的成長階段。與發(fā)達(dá)國家相比，無論是實(shí)力還是國際競爭經(jīng)驗(yàn)都處于相對(duì)劣勢(shì)的地位。我國企業(yè)走出去進(jìn)行境外投資、開展跨國經(jīng)營還只處于剛剛起步階段，呈現(xiàn)規(guī)模小、數(shù)量小、分散化個(gè)體經(jīng)營、供應(yīng)鏈脫節(jié)、層次低、效率差等特點(diǎn)，造成這些問題的主要原因是：對(duì)走出去缺乏正確認(rèn)識(shí)，意識(shí)淡薄；缺乏技術(shù)支持，創(chuàng)新能力不足國際競爭力不強(qiáng)；缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力對(duì)外投資資金不足；經(jīng)營管理體制不能完全適應(yīng)境外環(huán)境的需要沒有形成規(guī)范的企業(yè)

61、制度；境外投資的信息、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足；缺乏適應(yīng)境外競爭投資需要的種種人才等等?，F(xiàn)在的道路是曲折的，前途需要不斷的撫平坎坷，克服困難。為此，企業(yè)自身應(yīng)積極為走出去戰(zhàn)略練好內(nèi)功，講究實(shí)效，穩(wěn)步推進(jìn)搞好市場調(diào)查和可行性研究。在外部方面，國家和政府應(yīng)為中國企業(yè)走出去鋪平道路，適應(yīng)中國企業(yè)走出去的發(fā)展趨勢(shì)。</p><p>　　此外，對(duì)于中國企業(yè)走出去，還想提一些小細(xì)節(jié)方面，需要注意：其一，正如全國政協(xié)十一屆五次會(huì)議上發(fā)言

62、人趙啟正說的，企業(yè)“走出去”要注意職工的人身安全和投資安全。人為根本，人的健康應(yīng)放在第一位。企業(yè)境外投資要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注職工的人身安全。企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展離不開人，有效培養(yǎng)高素質(zhì)型創(chuàng)新發(fā)展具有海外經(jīng)營管理才能的人同時(shí)也離不開保護(hù)，否則只是竹籃打水一場空。其二，便是要注意發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。樹立自己的品牌。由品牌為企業(yè)帶來效應(yīng)，他是商業(yè)社會(huì)中企業(yè)價(jià)值延續(xù)，在當(dāng)前品牌先導(dǎo)商業(yè)模式中，意味著商品定位、經(jīng)營模式、消費(fèi)族群和利潤回報(bào)。 樹

63、立企業(yè)品牌需要企業(yè)有很強(qiáng)的資源統(tǒng)合能力，將企業(yè)本質(zhì)一面通過品牌展示給世人?！∑放埔馕吨哔|(zhì)量、高信譽(yù)、高效益、低成本。高質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)。高質(zhì)量的產(chǎn)品才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可，才能擴(kuò)大全球意識(shí)，為世界所共識(shí)。這就要求中國企業(yè)在海外投資發(fā)展的過程中不能急功近利，把好質(zhì)量關(guān)，樹立品牌優(yōu)勢(shì)大于當(dāng)前利益的觀念。其三，海外投資企業(yè)要集體改變“中國制造”的形象，抱團(tuán)發(fā)展。同行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)要實(shí)行橫向的兼并重組進(jìn)一步做強(qiáng)做大，向模塊化，集約化發(fā)展。上下游

64、產(chǎn)業(yè)鏈的兼并重組，形成完</p><p><b>　　致謝</b></p><p>　　首先我要感謝我的論文指導(dǎo)老師xx。在畢業(yè)論文的寫作過程中，xx老師一直悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求，給我提供了大量的建議和補(bǔ)足之處。在本論文的寫作過程中，我的導(dǎo)師傾注了大量的心血，從選題到開題報(bào)告，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心感謝。此外還

65、要感謝總指導(dǎo)老師xx老師，在論文開題報(bào)告以及論文寫作方面給了我很多幫助，包括論文格式以及論文內(nèi)容方面的修改建議。同時(shí)我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。</p><p>　　在此也要衷心的感謝xxx。在實(shí)習(xí)期間，為我提供了尋找素材的條件，并通過自身經(jīng)驗(yàn)為我闡明了一些有關(guān)論文內(nèi)容方面的知識(shí)。為我的論文完成寫作提供了很大的幫助。</p><p>　　轉(zhuǎn)眼之

66、間四年即將過去，和同窗們很快就要分別了，三年半的相處愉快而令人難忘，也感謝你們給予我的生活和學(xué)習(xí)中的建議和幫助，在此衷心祝愿他們都有美好的前程，愿我們的友誼地久天長。</p><p>　　感謝我的父親、母親以及親戚們。他們無私的關(guān)心和幫助使我順利完成學(xué)業(yè)，他們的支持永遠(yuǎn)是我前進(jìn)的動(dòng)力。</p><p>　　最后感謝在這四年中所有給過我?guī)椭椭С诌^我的人，衷心感謝他們?yōu)槲宜鞯囊磺小?lt;

67、/p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 丁德章，張皖明等.中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略［J].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社，2008.</p><p>　　[2] 徐明棋.中國企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].世界經(jīng)濟(jì)研究，2003:2.</p><p>　　[3] 李貽賓.我國企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展與政策建議

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69、;<p>　　[7] 李靜萍，高敏雪.中國對(duì)外直接投資現(xiàn)狀、差距與潛力[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理，2005，(7).</p><p>　　[8] 吳先明.中國企業(yè)對(duì)外直接投資論[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2003.</p><p>　　[9] 黃錦明.我國政府促進(jìn)對(duì)外投資的政策建議[J].經(jīng)濟(jì)師，2004，（11）</p><p>　　[10] 劉英奎.中

70、國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略研究[J].遼海出版社，2005.</p><p>　　[11] 邢建國.對(duì)外直接投資戰(zhàn)略抉擇[J].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003.</p><p>　　[12] 劉增科.我國企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展戰(zhàn)略[J].世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇，2004，（6）.</p><p>　　[13] 楊國范.我國對(duì)外直接投資的問題及對(duì)策研究[J].經(jīng)貿(mào)論壇，

71、2004，（10）.</p><p>　　[14] 張林娟.國內(nèi)企業(yè)走出去的現(xiàn)狀與問題探究[J].科技風(fēng)，2011，（5）.</p><p>　　[15] GAUTAM AHUJA. The duality of collaboration: Inducements and opportunities in the formation of interim linkages .Strate