工業(yè)工程畢業(yè)論文--磁路組合流水線流程改進(jìn)研究

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p>　　題 目：G公司磁路組合流水線流程改進(jìn)研究</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　摘 要III</b></p><p>　　ABSTRACTIV</p&g

2、t;<p>　　1 前 言- 1 -</p><p>　　1.1 課題背景- 1 -</p><p>　　1.2 研究意義- 1 -</p><p>　　1.3 研究思路- 2 -</p><p>　　2 流程改進(jìn)相關(guān)技術(shù)- 4 -</p><p>　　2.1 流程概述- 4 -</p&

3、gt;<p>　　2.2 工作研究- 4 -</p><p>　　2.3 程序分析- 5 -</p><p>　　2.4 作業(yè)分析- 7 -</p><p>　　2.5 模特排時(shí)法- 8 -</p><p>　　3 G公司MSA流水線生產(chǎn)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析- 9 -</p><p>　　3.1 研究

4、對(duì)象概述- 9 -</p><p>　　3.1.1 G公司簡(jiǎn)介- 9 -</p><p>　　3.1.2 G公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介- 9 -</p><p>　　3.2 MSA流水線生產(chǎn)流程概述- 10 -</p><p>　　3.2.1 流水線整體工位布局- 10 -</p><p>　　3.2.2 流水線具體工位作

5、業(yè)- 12 -</p><p>　　3.3 MSA流水線生產(chǎn)流程問(wèn)題分析- 15 -</p><p>　　4 MSA生產(chǎn)流水線流程改進(jìn)研究- 17 -</p><p>　　4.1 工藝程序研究- 17 -</p><p>　　4.2 流程程序分析與改進(jìn)- 18 -</p><p>　　4.3 充磁工位作業(yè)分析

6、與改進(jìn)- 22 -</p><p>　　4.4 點(diǎn)膠工位動(dòng)作分析與改進(jìn)- 24 -</p><p>　　4.5 工裝分析與改進(jìn)研究- 26 -</p><p>　　4.6 流程改進(jìn)效果評(píng)價(jià)- 29 -</p><p>　　5 結(jié) 論- 30 -</p><p>　　謝 辭- 31 -</p>

7、<p>　　參考文獻(xiàn)- 32 -</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　生產(chǎn)流程改進(jìn)是現(xiàn)代企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。具體流程改進(jìn)是在充分考慮生產(chǎn)場(chǎng)地、作業(yè)環(huán)境和制造工藝的情況下，通過(guò)對(duì)流水線進(jìn)行多方面的分析研究，發(fā)現(xiàn)其中存在的不合理之處，利用相關(guān)專業(yè)分析技術(shù)，提出解決問(wèn)題的辦法，并需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的過(guò)程。流程的改進(jìn)能大幅度地

8、提高企業(yè)生產(chǎn)效益，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有重要的意義。本文是在中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展前途的課題背景下以G公司微型揚(yáng)聲器的生產(chǎn)流程為研究對(duì)象，結(jié)合了流程改進(jìn)的相關(guān)技術(shù)，對(duì)磁路組合流水線——Magnet System Assembly（簡(jiǎn)稱MSA流水線）進(jìn)行了相關(guān)分析、研究與改進(jìn)。首先通過(guò)對(duì)整體流水線的工藝程序分析和流程程序分析，重新調(diào)整和布置了流水線上的工序布局；然后對(duì)流水線上的不合理工位進(jìn)行了作業(yè)分析，改善了充磁工位和點(diǎn)膠工位的作業(yè)；最后對(duì)其中

9、使用的工裝進(jìn)行了分析和改進(jìn)。</p><p>　　關(guān)鍵詞：流程改進(jìn)；布局改進(jìn)；程序分析；作業(yè)分析；MSA流水線</p><p>　　Process Improvement Research</p><p>　　about the magnet system assembly line in G company</p><p><b>

10、;　　ABSTRACT</b></p><p>　　Production process improvement is an important way to improve the modern enterprise competitiveness. Taking full account of the production area, working environment and manufac

11、turing processes, through a range of analysis and research, specific process improvement is the process of finding the unreasonable existence, using relevant professional analysis technology, proposing a solution and nee

12、ding practice test. The pipeline improvements could substantially improve the production efficiency and </p><p>　　Key Words: process improvement; layout improvement; program analysis; job analysis; the MSA l

13、ine</p><p><b>　　1 前 言</b></p><p><b>　　1.1 課題背景</b></p><p>　　隨著世界電子信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，作為電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展也異常迅速。電子元器件正進(jìn)入以新型電子元器件為主體的新一代元器件時(shí)代，它將基本上取代傳統(tǒng)元器件，電子元器件由原來(lái)只為適應(yīng)整

14、機(jī)的小型化及其新工藝要求為主的改進(jìn)，變成以滿足數(shù)字技術(shù)、微電子技術(shù)發(fā)展所提出的特性要求為主，而且是成套滿足的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。</p><p>　　微型揚(yáng)聲器工業(yè)的發(fā)展正是中國(guó)電子行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。計(jì)算機(jī)與消費(fèi)電子、工業(yè)與汽車(chē)音響電子等應(yīng)用領(lǐng)域是微型揚(yáng)聲器的主要應(yīng)用市場(chǎng)。近年來(lái)，這些市場(chǎng)對(duì)微型揚(yáng)聲器的需求在不斷增長(zhǎng)，而且移動(dòng)電話的需求和汽車(chē)市場(chǎng)的復(fù)蘇將對(duì)起微型揚(yáng)聲器市場(chǎng)的成長(zhǎng)起積極作用。</p>&

15、lt;p>　　微型揚(yáng)聲器制造業(yè)的發(fā)展前景廣闊，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，微型揚(yáng)聲器的生產(chǎn)制造技術(shù)也在不斷進(jìn)步。新型微型揚(yáng)聲器體現(xiàn)了當(dāng)代和今后電子元器件向高頻化、片式化、微型化、薄型化、低功耗、響應(yīng)速率快、高分辨率、高精度、高功率、多功能、組件化、復(fù)合化、模塊化和智能化等的發(fā)展趨勢(shì)。</p><p>　　基于微型揚(yáng)聲器的這些發(fā)展趨勢(shì)，大批量、高質(zhì)量、高精度的制造要求對(duì)企業(yè)的流水線生產(chǎn)有了很大的挑戰(zhàn)，微型揚(yáng)聲器生

16、產(chǎn)工藝流程研究和改進(jìn)就變得尤為重要。企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程的組織是否合理，對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和成本都有很大的關(guān)系，要想使流水生產(chǎn)線發(fā)揮更大、更好、更有效地作用，就必須對(duì)現(xiàn)有流水線進(jìn)行分析、研究和改進(jìn)。</p><p><b>　　1.2 研究意義</b></p><p>　　中國(guó)作為世界的加工中心，近年來(lái)在電聲器件行業(yè)產(chǎn)量直線上升，在上個(gè)世紀(jì)末，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)日本成為世界

17、第一的電聲器件生產(chǎn)國(guó)和世界第一的電聲器件出口國(guó)，而微型揚(yáng)聲器作為電聲器件的主力軍發(fā)展迅猛。但是通過(guò)與諸多國(guó)外知名企業(yè)相比，目前中國(guó)的電聲元器件產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展還存在很多弊端，主要有以下幾點(diǎn)：</p><p><b>　　（1）設(shè)備問(wèn)題</b></p><p>　　我國(guó)現(xiàn)在的很多企業(yè)用的裝備跟西方先進(jìn)企業(yè)的裝備確實(shí)相差很遠(yuǎn)，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備可以大幅度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)

18、品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。電子產(chǎn)業(yè)是高端精密產(chǎn)業(yè)，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是發(fā)展電子企業(yè)的重要武器。</p><p><b>　?。?）技術(shù)問(wèn)題</b></p><p>　　目前國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品的檔次以中低檔為主，CAD、ERP和CAM等先進(jìn)技術(shù)在生產(chǎn)中還沒(méi)有真正使用，大多數(shù)企業(yè)還停留在手工線制造階段，產(chǎn)品的一致性和可靠性有待于進(jìn)一步提高。</p><p><b

19、>　?。?）研發(fā)能力</b></p><p>　　企業(yè)還沒(méi)有真正建立起自己的研發(fā)中心。光靠引進(jìn)其他國(guó)家和企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要投入大量資金和精力對(duì)新的技術(shù)進(jìn)行消化吸收，然后創(chuàng)新研發(fā)新的技術(shù)設(shè)備。隨著信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，電子元器件的更新?lián)Q代日益加快。擁有自己的專業(yè)技術(shù)人才和研究開(kāi)發(fā)人才是保持一個(gè)企業(yè)快速領(lǐng)先發(fā)展的前提。</p><p><b&g

20、t;　?。?）文化觀念</b></p><p>　　企業(yè)還不能大膽使用先進(jìn)管理文化理念。例如現(xiàn)場(chǎng)管理的“5S管理”，公司不能實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲辦法，“5S”就成了表面上的東西，不能達(dá)到預(yù)期的效果；根據(jù)工業(yè)工程的要求重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)流程，也會(huì)出現(xiàn)很多阻力。企業(yè)從上到下都要樹(shù)立一種敢于創(chuàng)新的意識(shí)，營(yíng)造好一定的觀念環(huán)境。</p><p>　　以上的各種弊端致使中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很慢，所以企

21、業(yè)不但迫切需要新的企業(yè)管理理念，還需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)指導(dǎo)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。中國(guó)微型揚(yáng)聲器的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)是：發(fā)展采用新原理、新技術(shù)、新工藝或新材料制造出符合環(huán)保要求的“綠色”產(chǎn)品。所以說(shuō)用專業(yè)知識(shí)分析、研究和改進(jìn)流水線生產(chǎn)具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。</p><p><b>　　1.3 研究思路</b></p><p>　　目前微型揚(yáng)聲器的生產(chǎn)都采用流水線機(jī)械

22、化生產(chǎn)，而流程改進(jìn)正是從專業(yè)角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造流水線現(xiàn)實(shí)的狀況進(jìn)行的分析、研究和改進(jìn)。</p><p>　　本文利用流程改進(jìn)的專業(yè)知識(shí)解剖流水線上生產(chǎn)操作的各環(huán)節(jié)，從程序分析、動(dòng)作分析等各個(gè)專業(yè)角度對(duì)揚(yáng)聲器的整體生產(chǎn)流水線進(jìn)行全方面的分析，進(jìn)行一系列分析研究，找出其中的不合理之處及相關(guān)問(wèn)題，然后利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)。</p><p>　　本文研究?jī)?nèi)容主要針對(duì)微型揚(yáng)聲器的生產(chǎn)流

23、水線，由于涉及到的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，生產(chǎn)過(guò)程也各不相同，因此以其中某一代表性的流水線生產(chǎn)過(guò)程為主，進(jìn)行相應(yīng)的分析改進(jìn)，其他流水線改進(jìn)思路可參照本文研究思路。本文僅以G公司微型揚(yáng)聲器的一個(gè)生產(chǎn)流水線——磁路組合流水線（Magnet System Assembly，簡(jiǎn)稱MSA）為研究對(duì)象，并進(jìn)行實(shí)證考察研究，具體研究?jī)?nèi)容如下：</p><p>　　第一章提出了本文的研究背景、意義，簡(jiǎn)述了本文主要研究思路；</p&g

24、t;<p>　　第二章綜述了關(guān)于流水線流程改進(jìn)的主要方法與相關(guān)技術(shù)；</p><p>　　第三章概述了G公司磁路組合流水線的基本作業(yè)情況及相關(guān)問(wèn)題分析；</p><p>　　第四章對(duì)MSA流水線進(jìn)行了一系列的分析，包括工藝程序分析、流程程序分析、人機(jī)作業(yè)分析、動(dòng)作分析等，并通過(guò)分析研究進(jìn)行了一定程度的改進(jìn)；</p><p>　　第五章概括了各種分析研究

25、方法，對(duì)改進(jìn)實(shí)施后的效果進(jìn)行了整體評(píng)價(jià)，并提出了進(jìn)一步的研究工作和生產(chǎn)發(fā)展的方向。</p><p>　　2 流程改進(jìn)相關(guān)技術(shù)</p><p><b>　　2.1 流程概述</b></p><p>　　生產(chǎn)流程又叫工藝流程或加工流程，是指在生產(chǎn)工藝中，從原料投入到成品產(chǎn)出，通過(guò)一定的設(shè)備按順序連續(xù)地進(jìn)行加工的過(guò)程。也指產(chǎn)品從原材料到成品的制作過(guò)程

26、中要素的組合。</p><p>　　企業(yè)流程改進(jìn)主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程程序不閉環(huán)等問(wèn)題，使每個(gè)流程可從頭至尾由一個(gè)職能機(jī)構(gòu)管理，做到機(jī)構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達(dá)到縮短流程周期、節(jié)約運(yùn)作資本的作用。</p><p>　　生產(chǎn)流程改進(jìn)是利用相關(guān)的技術(shù)來(lái)以科學(xué)的方法，有效地利用人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)并及時(shí)地提供市場(chǎng)所需要的商品和服務(wù)，

27、同時(shí)探求各種方法給從事這些工作的人們帶來(lái)滿足和幸福。流程改進(jìn)不僅要著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而且對(duì)其中個(gè)別或幾個(gè)工序也要進(jìn)行一系列改進(jìn)的研究。</p><p>　　本文所研究的流程改進(jìn)主要是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工藝流程的改進(jìn)。從程序分析、動(dòng)作分析入手，對(duì)G公司現(xiàn)有的微型揚(yáng)聲器磁路組合流水線進(jìn)行分析研究，調(diào)整工位布局、重排工序位置、規(guī)范工位作業(yè)、設(shè)計(jì)合理工具等，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。</p><

28、;p>　　相關(guān)流程改進(jìn)的技術(shù)有很多，而且也具有一定的科學(xué)性和專業(yè)性，涉及到數(shù)學(xué)、物理學(xué)以及社會(huì)科學(xué)中的專門(mén)知識(shí)和工程中的分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等理論，特別是與系統(tǒng)工程的理論方法和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)相關(guān)密切。</p><p>　　流程改進(jìn)涉及的知識(shí)和范圍很廣，方法也很多，而且發(fā)展很快，新的方法和技術(shù)不斷地創(chuàng)造出來(lái)。本文僅簡(jiǎn)單介紹幾種分析、研究相關(guān)流程改進(jìn)所用到的基礎(chǔ)技術(shù)。</p><p><

29、;b>　　2.2 工作研究</b></p><p>　　工作研究是工業(yè)工程體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù)，包括方法研究和作業(yè)測(cè)定兩部分。方法研究主要是通過(guò)對(duì)現(xiàn)行工作方法的過(guò)程和動(dòng)作進(jìn)行分析，從中發(fā)現(xiàn)不合理的動(dòng)作或過(guò)程并加以改善。作業(yè)測(cè)定這種方法的主要用途是建立工作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。用秒表觀察和測(cè)量一個(gè)訓(xùn)練有素的人員，在正常發(fā)揮的條件下各個(gè)工作單元所花費(fèi)的時(shí)間，再考慮到正常發(fā)揮的程度和允許變動(dòng)的幅度，以決定標(biāo)準(zhǔn)

30、時(shí)間。</p><p>　　工作研究常用的分析技術(shù)是“5W1H”和“ECRS四大原則”。具體介紹如下?！?W1H”提問(wèn)技術(shù)是指對(duì)研究工作及每項(xiàng)活動(dòng)從目的、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法上進(jìn)行提問(wèn)，為了清除的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以連續(xù)幾次提問(wèn)，根據(jù)提問(wèn)的答案，弄清問(wèn)題所在，并進(jìn)一步探討改進(jìn)的可能性?！?W1H”提問(wèn)方法如表2.1所示：</p><p>　　表2.1 5W1H提問(wèn)技術(shù)</p>

31、<p>　　表2.1中前兩次提問(wèn)在于弄清問(wèn)題現(xiàn)狀，第三次提問(wèn)在于研究和探討改進(jìn)的可能性。改進(jìn)時(shí)一般遵循對(duì)目的進(jìn)行取消，對(duì)地點(diǎn)、時(shí)間、人員進(jìn)行合并或重排，對(duì)方法進(jìn)行簡(jiǎn)化的原則，即“ECRS”原則。具體運(yùn)用情況如表2.2所示。</p><p>　　表2.2 ECRS四原則的運(yùn)用實(shí)例</p><p><b>　　2.3 程序分析</b></p>&

32、lt;p>　　程序分析是工作研究的基礎(chǔ)。如果沒(méi)有進(jìn)行程序分析，就先做微觀的作業(yè)分析或動(dòng)作分析，就會(huì)造成很大的資源浪費(fèi)。所以我們要先從程序分析入手，如果能預(yù)先發(fā)現(xiàn)某個(gè)工序在整個(gè)流程中的不必要性，就直接取消或合并掉該工序，不會(huì)再浪費(fèi)時(shí)間和精力對(duì)其做更具體詳細(xì)的動(dòng)作分析。</p><p>　　程序分析是依照工作流程，從第一個(gè)工作地到最后一個(gè)工作地，全面的分析有無(wú)多余、重復(fù)、不合理的作業(yè)，程序是否合理，搬運(yùn)是否過(guò)多

33、，延遲等待是否太長(zhǎng)等問(wèn)題，通過(guò)對(duì)整個(gè)工作過(guò)程的逐步分析，改進(jìn)現(xiàn)行的作業(yè)方法及空間布置，提高生產(chǎn)率。也就是說(shuō)，程序分析是通過(guò)調(diào)查分析現(xiàn)行工作流程，改進(jìn)流程中不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理的現(xiàn)象，提高工作效率的一種方法。</p><p>　　程序分析按照研究對(duì)象不同，可以分為工藝程序分析、流程程序分析、布置和徑路分析、管理事務(wù)分析四類(lèi)，現(xiàn)主要通過(guò)表2.3工藝程序分析和流程程序分析的比較來(lái)了解兩種程序分析方法的異同點(diǎn)。<

34、/p><p>　　表2.3 工藝程序分析與流程程序分析的比較</p><p>　　程序分析的工作流程一般由五種基本活動(dòng)構(gòu)成，即加工、檢查、搬運(yùn)、等待和儲(chǔ)存。為了能方便、迅速、正確的表示工作流程，便于分析研究，美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)規(guī)定了如表2.4所示的五種符號(hào)分別表示這五種基本活動(dòng)。</p><p>　　表2.4 程序分析的常用符號(hào)</p><p>

35、<b>　　2.4 作業(yè)分析</b></p><p>　　在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)中，除了對(duì)整體流程的程序分析改進(jìn)以外，以人為主的作業(yè)分析也很重要。因?yàn)槿说淖鳂I(yè)方式、作業(yè)環(huán)境、使用工具以及與設(shè)備的配合程度對(duì)作業(yè)生產(chǎn)效率也有一定的影響。</p><p>　　通過(guò)對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究，使作業(yè)者、作業(yè)對(duì)象、作業(yè)工具三者科學(xué)合理地布置和安排，達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、減少

36、作業(yè)工時(shí)消耗、縮短整個(gè)作業(yè)的時(shí)間，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析，稱為作業(yè)分析。作業(yè)分析是研究一道工序、一個(gè)工作地點(diǎn)的工人使用機(jī)器或不使用機(jī)器的各個(gè)作業(yè)（操作）活動(dòng)。它與程序分析的區(qū)別如下圖2.1所示：</p><p>　　圖2.1 程序分析與作業(yè)分析的區(qū)別</p><p>　　根據(jù)不同的調(diào)查目的，作業(yè)分析可分為：人—機(jī)作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析和聯(lián)合作業(yè)分析。人—機(jī)作業(yè)分析是應(yīng)用于機(jī)

37、械作業(yè)的一種最常用的分析技術(shù)，通過(guò)對(duì)某一項(xiàng)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)觀察，記錄操作者和機(jī)器設(shè)備在同一時(shí)間內(nèi)的工作情況，并加以分析，尋求合理的操作方法，是人和機(jī)器的配合更加協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率的技術(shù)。人—機(jī)作業(yè)分析通過(guò)人機(jī)操作圖進(jìn)行，人—機(jī)作業(yè)圖描述了在機(jī)器的工作過(guò)程中，在一個(gè)操作周期(加工完一個(gè)零件的整個(gè)過(guò)程稱為一個(gè)操作周期)內(nèi)機(jī)器操作與工人操作的相互關(guān)系，可將生產(chǎn)過(guò)程中工人操作的手動(dòng)時(shí)間和機(jī)器的機(jī)動(dòng)時(shí)間清楚地顯示出來(lái)。</p>

38、<p><b>　　2.5 模特排時(shí)法</b></p><p>　　模特排時(shí)法（MOD法）是澳大利亞學(xué)者哈依（G. C. Heyde）于1966年創(chuàng)造的，根據(jù)人體動(dòng)作的部位、動(dòng)作的距離和工作的重量，預(yù)測(cè)操作所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法，是預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的一種。</p><p>　　MOD法的基本原理是：動(dòng)作所使用的時(shí)間值可以根據(jù)動(dòng)作時(shí)使用身體的部位來(lái)確定。采用的

39、時(shí)間單位為MOD（1MOD=0.129秒），是手指在2.5厘米距離內(nèi)動(dòng)作平均所需的時(shí)間。身體各部位動(dòng)作的時(shí)間值均取手指動(dòng)作的整數(shù)倍表示。這種方法的最大特點(diǎn)是將動(dòng)作劃分和完成動(dòng)作所需時(shí)間融合一體，較之其他預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)更為簡(jiǎn)單、實(shí)用。</p><p>　　模特法把常見(jiàn)的人體有形動(dòng)作分為基本動(dòng)作和其它動(dòng)作共21個(gè)。表2.5是常用到的16個(gè)動(dòng)作符號(hào)：</p><p>　　表2.5 常用的16個(gè)

40、動(dòng)作符號(hào)</p><p>　　3 G公司MSA流水線生產(chǎn)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析</p><p>　　3.1 研究對(duì)象概述</p><p>　　本文謹(jǐn)以G公司的磁路組合流水線工藝流程改進(jìn)研究為例，運(yùn)用一些流程改進(jìn)的基礎(chǔ)技術(shù)對(duì)具體生產(chǎn)流水線進(jìn)行分析、研究及改進(jìn)。</p><p>　　3.1.1 G公司簡(jiǎn)介</p><p>　　G聲

41、學(xué)有限公司(簡(jiǎn)稱“G公司”)自創(chuàng)立以來(lái)，始終專注于電聲行業(yè)微型電聲元器件和消費(fèi)類(lèi)電聲產(chǎn)品的研發(fā)和制造，公司秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、主動(dòng)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，恪守“追求卓越，傳遞美好聲音”的公司理念，實(shí)施“以一流的人才，制造一流的產(chǎn)品，服務(wù)一流的客戶”的戰(zhàn)略方針，“在高水平的工作中享受樂(lè)趣”，大力實(shí)施人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。經(jīng)過(guò)持續(xù)的努力，公司已經(jīng)由從事微型電聲元器件制造和銷(xiāo)售的單一業(yè)務(wù)企業(yè)，成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)涵蓋微型電聲元器件和消費(fèi)類(lèi)電聲產(chǎn)品的聲學(xué)整體解

42、決方案提供商。公司憑借研發(fā)實(shí)力、生產(chǎn)工藝水平、成本優(yōu)勢(shì)和高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，贏得了包括三星、LG、松下、西門(mén)子、NEC、富士康、偉創(chuàng)力、華碩、聯(lián)想等眾多的優(yōu)質(zhì)客戶資源，在電聲行業(yè)取得了有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。</p><p>　　該公司與中科院聲學(xué)所、南京大學(xué)、北京郵電大學(xué)等多家知名高校和科研院所建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，設(shè)有省級(jí)電聲工程技術(shù)研究中心、通信聲學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、通信技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等一流的研發(fā)機(jī)構(gòu)。目前G公司共

43、申請(qǐng)專利200余項(xiàng)，其中發(fā)明專利近50項(xiàng)，國(guó)外專利近30項(xiàng)。該公司在生產(chǎn)發(fā)展日益全球化的趨勢(shì)下把握機(jī)遇，持續(xù)堅(jiān)持以高端技術(shù)為核心，打造以產(chǎn)業(yè)組織體系高端化為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展前景廣闊。</p><p>　　3.1.2 G公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介</p><p>　　該公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品包括微型麥克風(fēng)、微型揚(yáng)聲器/受話器、藍(lán)牙系列產(chǎn)品和便攜式音頻產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用在移動(dòng)通訊設(shè)備及其周邊產(chǎn)品、筆記本電腦、

44、個(gè)人數(shù)碼產(chǎn)品和汽車(chē)電子等領(lǐng)域。本文研究的主要對(duì)象為該公司自主研制開(kāi)發(fā)的一種新型微型揚(yáng)聲器。</p><p>　　揚(yáng)聲器（speaker，loudspeaker），俗稱喇叭，《電聲辭曲》指出：揚(yáng)聲器是能將電信號(hào)轉(zhuǎn)換成聲信號(hào)并輻射到空氣中去的電聲換能器。它是一種十分常用的電聲換能器件，在出聲的電子電路中都能見(jiàn)到它。揚(yáng)聲器在電子元器件中是一個(gè)最薄弱的器件，而對(duì)于音響效果而言，它又是一個(gè)最重要的器件。揚(yáng)聲器應(yīng)用最廣泛，它

45、又分為紙盆式、號(hào)筒式和球頂形三種。圖3.1是幾種常見(jiàn)的微型揚(yáng)聲器成品。</p><p>　　圖3.1 微型揚(yáng)聲器的成品</p><p>　　揚(yáng)聲器的基本工作原理是：永磁體通過(guò)軛鐵在磁路的環(huán)形氣隙中產(chǎn)生一個(gè)磁場(chǎng)，和揚(yáng)聲器紙盆相連的音圈插入環(huán)形氣隙中，永磁體被外部的軛鐵所包圍，從而可以免遭外界雜散磁場(chǎng)的干擾，反過(guò)來(lái)也可以減小永磁體磁場(chǎng)對(duì)外界的影響，當(dāng)聲音以電流的形式通過(guò)磁場(chǎng)時(shí)線圈便會(huì)因電流強(qiáng)弱

46、的變化產(chǎn)生不同頻率的震動(dòng)，進(jìn)而帶動(dòng)紙盆發(fā)出率和強(qiáng)弱的聲音。</p><p>　　本文研究對(duì)象屬于新型的微型揚(yáng)聲器，是由G公司自主開(kāi)發(fā)研制的，其中主要有外殼、固定連接在外殼底側(cè)的線路板，在外殼的內(nèi)部由下到上依次安裝有磁鐵、華司、音圈以及與音圈連接的振膜（振膜的邊緣與外殼連接，在外殼的緣壁底側(cè)固定連接阻尼，音圈與線路板電連接）。</p><p>　　3.2 MSA流水線生產(chǎn)流程概述</p

47、><p>　　G公司的Speaker車(chē)間主要就是生產(chǎn)這種新型的微型揚(yáng)聲器，完整的微型揚(yáng)聲器的生產(chǎn)流程主要包括三個(gè)部分：線振組合、磁路組合、總裝組合。本文研究的就是這種實(shí)用新型微型揚(yáng)聲器的制造流程中的一部分——磁路組合的生產(chǎn)流程——MSA流水線。</p><p>　　對(duì)同一種產(chǎn)品，不同的公司有不同的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備。同樣，對(duì)于微型揚(yáng)聲器，雖然揚(yáng)聲器的基本工作原理都相同，但不同的公司采用的技

48、術(shù)和設(shè)備卻不盡相同。與之相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量也就有了高低之分。</p><p>　　G公司憑借自身的專業(yè)科研人員自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了從重要原材料的供應(yīng)到產(chǎn)品的加工制作最后到產(chǎn)品的包裝一整套的生產(chǎn)工藝流程，使產(chǎn)品的質(zhì)量有了很全面的保證，從而在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。本節(jié)就該公司Speaker車(chē)間的MSA流水線的生產(chǎn)流程進(jìn)行簡(jiǎn)單的說(shuō)明。</p><p>　　3.2.1 流水線整體工位布局</p>

49、<p>　　在微型揚(yáng)聲器的磁路組合生產(chǎn)過(guò)程中，G公司的MSA流水線所安排的工位布局如下圖所示：</p><p>　　圖3.2 MSA流水線工位布局</p><p>　　該生產(chǎn)流水線由三條流水帶組成，兩邊流水帶上的工位布局對(duì)中間流水帶呈對(duì)稱分布，流動(dòng)方向都是順流，用于產(chǎn)品的移動(dòng)加工過(guò)程。中間流水帶為兩邊流水帶共用，流動(dòng)方向與其他兩條流水帶方向相反為逆流，主要用于兩邊流水帶加工過(guò)

50、程中工裝的逆流循環(huán)使用及不合格產(chǎn)品的回流返修。除了充磁機(jī)無(wú)法放進(jìn)流水線的中間部分外，整條流水線連續(xù)加工生產(chǎn)，工序作業(yè)相對(duì)合理。</p><p>　　3.2.2 流水線具體工位作業(yè)</p><p>　　G公司Speaker車(chē)間內(nèi)磁路組合——MSA流水線的主要工作是將外殼粘上阻尼、PCB、磁鐵、華司，完成磁路系統(tǒng)的生產(chǎn)，主要有以下工序組成：</p><p>　　圖3.3

51、 MSA流水線工序程序圖</p><p>　　相對(duì)的具體工序作業(yè)情況及相關(guān)工具介紹如下所述：</p><p>　?。?）打膠工位：UV膠，針筒，壓力打膠，腳踏開(kāi)關(guān)。圖3.4所示為G公司常用打膠機(jī)。所需原料——外殼是批量供應(yīng)，注塑成型，包括殼體，殼體上帶有聲孔，殼體外側(cè)聲孔上要覆蓋阻尼布。</p><p><b>　　圖3.4 打膠機(jī)</b>&l

52、t;/p><p>　?。?）粘PCB工位：PCB是由公司內(nèi)部研發(fā)自制的微型揚(yáng)聲器芯片，是英文(Printed Circuit Board)印制線路板的簡(jiǎn)稱，即在絕緣基材上，按一定設(shè)計(jì)，一般用導(dǎo)電的材料印上導(dǎo)電圖形或健位圖形。有特定的外形與一定的外殼搭配。具體作業(yè)時(shí)用鑷子夾取PCB對(duì)準(zhǔn)外殼凹區(qū)域卡進(jìn)去，壓膠粘牢。過(guò)排風(fēng)扇禁止作業(yè)，防止干膠粘不牢。</p><p>　　（3）粘阻尼工位：阻尼一面是

53、油性不干膠的網(wǎng)狀特殊布料，一般一套阻尼有阻尼一、二兩個(gè)，形狀、大小各部相同，分別粘在外殼的兩端。。用鑷子夾取，操作難度大，屬瓶頸環(huán)節(jié)。作業(yè)完成還要檢驗(yàn)產(chǎn)品是否有漏粘情況，減少檢驗(yàn)外觀工位的工作量。阻尼一、二和PCB在外殼上的位置如下圖3.5所示：</p><p>　　圖3.5 阻尼一、二和PCB在外殼上的位置</p><p>　?。?）充磁工位：補(bǔ)充磁性，操作完成后要放入集裝板內(nèi)對(duì)應(yīng)凹槽內(nèi)

54、，防止互相吸附。</p><p>　?。?）點(diǎn)膠工位：壓縮空氣送入膠瓶(注射器)，其特點(diǎn)是高速度、對(duì)膠劑粘度的低靈敏度AB膠，雙頭圓柱形點(diǎn)膠機(jī)，氣壓與電源兩種能源供應(yīng)，有計(jì)數(shù)器。磁鐵和華司點(diǎn)膠設(shè)備和操作相同。</p><p>　?。?）磁鐵定位工位：磁鐵是表面涂有特殊材料的圓形小鐵片，隨型號(hào)的不同磁鐵的大小、厚薄不同。下圖3.6表示出了磁鐵和華司在外殼上的位置。</p>&l

55、t;p>　　圖3.6 華司和磁鐵在外殼上的位置</p><p>　?。?）小流水線作用：因場(chǎng)地和設(shè)備有限，縮短流水線長(zhǎng)度，加上小流水線延長(zhǎng)外殼帶工裝時(shí)間，延長(zhǎng)AB膠自然凝固時(shí)間。</p><p>　?。?）拆工裝工位：紅線前禁止作業(yè)。把工裝拆下，由逆流流水線流回工裝，循環(huán)使用。</p><p>　　（9）華司定位工位：華司是表面涂有特殊材料的金屬小圓片，一面光

56、滑，一面有直線劃痕，用于區(qū)別正反。具體作業(yè)同磁鐵定位。不同的是，華司無(wú)磁性，但要注意正反面，具體華司正反面的比較如下圖3.7所示：</p><p>　　圖3.7 華司反面 華司正面</p><p>　　（10）檢驗(yàn)外觀工位：檢驗(yàn)生產(chǎn)產(chǎn)品是否合格，用放大鏡。主要是從外觀上看有沒(méi)有漏缺加工等。每隔一定時(shí)間要做跌落試驗(yàn)，檢驗(yàn)?zāi)z的粘合程度。不合格率超過(guò)規(guī)定時(shí)，要全線停

57、產(chǎn)返檢。</p><p>　?。?1）輔助工具：主要有用于磁鐵/華司定位的工裝和存儲(chǔ)產(chǎn)品的集裝板。</p><p>　　工裝——用于定位磁鐵、華司的工具。有各種不同的型號(hào)配對(duì)不同型號(hào)的外殼。安放到外殼上，將磁鐵或華司粘到外殼內(nèi)部時(shí)起到定位作用，避免磁鐵或華司偏移外殼中心。</p><p>　　集裝板——用于暫時(shí)存儲(chǔ)半成品或成品外殼。因?yàn)橥鈿こ渫甏藕驼成洗盆F后帶有磁性

58、，所以最后時(shí)要擺放在集裝板內(nèi)，一個(gè)外殼對(duì)應(yīng)一個(gè)位置，一張集裝板一般可以放50個(gè)成品外殼。</p><p>　　3.3 MSA流水線生產(chǎn)流程問(wèn)題分析</p><p>　　該G公司MSA流水線的生產(chǎn)作業(yè)流程是經(jīng)過(guò)多方面考慮和長(zhǎng)時(shí)間樣品試驗(yàn)的結(jié)果，其中的部分流程也經(jīng)過(guò)了適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。依目前的生產(chǎn)狀況看，該流水線采用一體化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，工藝流程簡(jiǎn)單明確，方便生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量檢驗(yàn)的控制。但是從流程

59、改進(jìn)的專業(yè)角度上仔細(xì)分析研究，發(fā)現(xiàn)該流水線還存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：</p><p>　?。?）零件往返搬動(dòng)：生產(chǎn)布局不合理是造成零件往返搬動(dòng)的根源。在按工藝專業(yè)化形式組織的車(chē)間里，零件往往需要在幾個(gè)車(chē)間中搬來(lái)搬去，使得生產(chǎn)線路長(zhǎng)，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，并且占用很多在制品庫(kù)存，導(dǎo)致生產(chǎn)成本很高。</p><p>　　在G公司的Speaker車(chē)間的MSA流水線上充磁工位屬于產(chǎn)品生產(chǎn)的一個(gè)

60、工位，卻與流水線斷開(kāi)，離開(kāi)流水線作業(yè)，位于流水線外。這樣不利于產(chǎn)品的一體化生產(chǎn)，還要浪費(fèi)時(shí)間和人力去搬運(yùn)物料，另外還需要占用一定的集裝板暫存物料。</p><p>　?。?）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂包括廠房?jī)?nèi)設(shè)備和材料放置雜亂、作業(yè)空間狹窄、人員安全通道不符合要求、安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和警示不全或不規(guī)范等，這些都可以造成重大的安全事故和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。</p><p>　　MSA流水線的

61、部分工位——粘PCB和阻尼工位——不符合現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)原則。放置混亂無(wú)章，導(dǎo)致如圖3.8所示的產(chǎn)品堆積現(xiàn)象，而且因產(chǎn)品的積壓而導(dǎo)致外殼出現(xiàn)扭曲變形等質(zhì)量問(wèn)題，另外，因?yàn)榇瞬糠肿鳂I(yè)難度很大，機(jī)械化及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)程度較低，造成作業(yè)的堆積，工人工作效率低下，是該流水線的瓶頸環(huán)節(jié)。</p><p>　　圖3.8 產(chǎn)品堆積現(xiàn)象</p><p>　　（3）機(jī)械化程度低：機(jī)械化生產(chǎn)不僅可節(jié)省大量工時(shí)，提高

62、勞動(dòng)效率，還可提高產(chǎn)量，降低損耗。所以大型企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間都采用機(jī)械化流水生產(chǎn)。</p><p>　　MSA流水線雖然是流水式生產(chǎn)，但機(jī)械化實(shí)現(xiàn)程度很低，使用到的設(shè)備機(jī)械化程度也很低，不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，且安全性能不高，手工作業(yè)很多，人為作業(yè)失誤率居高。</p><p>　　（4）人力資源利用不合理：人是企業(yè)的活力之源，競(jìng)爭(zhēng)之本。通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理手段達(dá)到人力資源的合理利用，以便達(dá)到企業(yè)

63、效益最大化。</p><p>　　MSA流水線上的工位作業(yè)狀態(tài)都是坐姿，但足部作業(yè)卻很少。操作者雙手的作業(yè)強(qiáng)度很高，空閑時(shí)間幾乎沒(méi)有，而且加工精度高，需要集中精力，避免出現(xiàn)手工偏差，精神高度集中，使作業(yè)者容易疲勞、厭倦。然而操作者的足部卻處于空閑狀態(tài)，不能幫助雙手分擔(dān)勞動(dòng)作業(yè)量，導(dǎo)致了人力資源利用嚴(yán)重不合理。</p><p>　　（5）使用工具不合理：在生產(chǎn)作業(yè)中，常常用到不同的工具和設(shè)備

64、，正確合理地使用這些工具和設(shè)備，會(huì)使操作更簡(jiǎn)單、方便，有利于保障作業(yè)人員的人身安全和工作效率的提高。</p><p>　　MSA流水線生產(chǎn)過(guò)程中使用的工具原始簡(jiǎn)單，而且設(shè)計(jì)不合理，使用不方便，不符合人因原則，使操作者容易疲勞、損傷肌肉等而產(chǎn)生厭煩情緒影響作業(yè)。</p><p>　　4 MSA生產(chǎn)流水線流程改進(jìn)研究</p><p>　　針對(duì)上述提出的問(wèn)題，本文利用流程

65、改進(jìn)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，結(jié)合其他文獻(xiàn)資料和相關(guān)實(shí)例，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，并提出可行性建議。以下是根據(jù)的MSA生產(chǎn)流水線進(jìn)行的具體分析研究?jī)?nèi)容。</p><p>　　4.1 工藝程序研究</p><p>　　流程改進(jìn)需要從流水線的整體工藝入手，分析流水線現(xiàn)行流程的特點(diǎn)和不足，并針對(duì)其中的不合理部分進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)調(diào)整。本文對(duì)G公司的磁路組合流水線的加工過(guò)程進(jìn)行了分析研究，根據(jù)程序分析的要

66、求繪出了該流水線現(xiàn)行的工藝程序圖，如下圖4.1所示：</p><p>　　圖4.1 工藝程序圖</p><p>　　根據(jù)以上直線型工藝程序圖，運(yùn)用“5W1H”、“ECRS”原則進(jìn)行分析，其提問(wèn)分析過(guò)程如下：</p><p>　　問(wèn)：阻尼檢驗(yàn)?zāi)芊袢∠?答：不能。</p><p>　　問(wèn)：粘磁鐵和粘華司能否合并？

67、 答：不能。</p><p>　　問(wèn)：粘PCB和粘阻尼能否合并？ 答：不能。</p><p>　　問(wèn)：兩個(gè)檢驗(yàn)?zāi)芊窈喜ⅲ?答：能。</p><p>　　通過(guò)以上的提問(wèn)分析發(fā)現(xiàn)上述工序都不能取消，現(xiàn)在進(jìn)行更具體更詳細(xì)的流程程序分析。</p><p>　　4.2 流程程序分析與

68、改進(jìn)</p><p>　　根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備配置和布局、工藝流程、原材料的消耗等現(xiàn)存具體內(nèi)容的調(diào)查，及各工序的時(shí)間、距離等的測(cè)定記錄，繪制現(xiàn)行的流程程序圖如下圖4.2所示：</p><p>　　圖4.2 流程程序圖</p><p>　　結(jié)合上述流程程序圖，根據(jù)“5W1H”和“ECRS”原則對(duì)磁路組合流水線進(jìn)行提問(wèn)分析。在不改變生產(chǎn)整體工藝的前提下，綜合實(shí)際場(chǎng)地、現(xiàn)有

69、設(shè)備和流水線的長(zhǎng)度，得出結(jié)論如下表：</p><p>　　表4.1 流程程序提問(wèn)分析表</p><p>　　綜合工藝程序分析和流程程序分析，并通過(guò)以上提問(wèn)分析，結(jié)合5S的現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，現(xiàn)對(duì)該流水線生產(chǎn)的工序進(jìn)行以下改進(jìn)：</p><p>　?。?）調(diào)整生產(chǎn)布局。</p><p>　　充磁機(jī)加入流水線，將充磁工位放在最前面，取消此處集裝板的暫

70、存。因生產(chǎn)場(chǎng)地問(wèn)題，可把流水線縮短，將華司定位后也增加小流水線，以避免AB膠凝固時(shí)間不足。</p><p>　?。?）工位后移，合并工序。</p><p>　　將打膠、粘PCB和阻尼工位放到華司定位后，阻尼工序后續(xù)檢驗(yàn)與最終外觀檢驗(yàn)合并，，減少一部分粘阻尼工序的工作量，加快阻尼的加工進(jìn)度。</p><p><b>　?。?）增加人手。</b>&

71、lt;/p><p>　　粘阻尼工序加入整體流水線后，所加工的外殼已帶磁性，作業(yè)難度和工作量都增大，需要再增加工人，加快此工序的加工速度，以免造成產(chǎn)品積壓。</p><p>　　根據(jù)上述提出的改進(jìn)，需要對(duì)流水線上的工序進(jìn)行重新調(diào)整，改進(jìn)后的流程程序圖如下圖4.3所示：</p><p>　　圖4.3 改進(jìn)后流程程序圖</p><p>　　從流程圖改進(jìn)

72、前后的對(duì)比中可以看出，改進(jìn)流程后，取消了等待程序，合并了檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，使整個(gè)流程由14個(gè)項(xiàng)目減少到13個(gè)。搬運(yùn)實(shí)際距離卻減少，加工時(shí)間減少，流水線上生產(chǎn)效率得到很大提高。</p><p>　　因?yàn)樵谏鲜錾a(chǎn)流程中進(jìn)行了一系列的改進(jìn)，所以造成原有的現(xiàn)場(chǎng)布局無(wú)法適應(yīng)新流程，因此根據(jù)改進(jìn)后的流水線工序?qū)υ胁季诌M(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整之后的流水線現(xiàn)場(chǎng)布局如下圖4.4所示：</p><p>　　圖4.4 改

73、善后流水線工序布局</p><p>　　整體流水線分析改進(jìn)后，布局相對(duì)合理，生產(chǎn)效率有一定提高。通過(guò)對(duì)流水線上工位的進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)多數(shù)工序作業(yè)比較合理，但是個(gè)別的工序作業(yè)和使用工具還存在一定問(wèn)題。主要有：充磁工位的人機(jī)作業(yè)問(wèn)題，點(diǎn)膠工位的動(dòng)作問(wèn)題和工裝形狀問(wèn)題。所以還需要進(jìn)一步進(jìn)行分析研究。</p><p>　　4.3 充磁工位作業(yè)分析與改進(jìn)</p><p>　　充

74、磁工位的作用是給外殼補(bǔ)充磁性，保證外殼的聲學(xué)性能。具體作業(yè)內(nèi)容包括：把注塑成型的外殼逐個(gè)裝進(jìn)夾具內(nèi)；然后把夾具放進(jìn)充磁機(jī)內(nèi)；充磁完畢，取夾具移至集裝板處，挨個(gè)放入集裝板上的凹槽內(nèi)。充磁后具有磁性，要注意防止外殼吸附在一起。該工位作業(yè)現(xiàn)行的作業(yè)情況，如下圖4.5所示：</p><p>　　圖4.5 充磁工位人——機(jī)作業(yè)分析圖</p><p>　　從上述作業(yè)分析圖中可以看出，人與機(jī)器整體作業(yè)效

75、率都很低，尤其是機(jī)器利用率只有33%。而且人和機(jī)械為相互交替作業(yè)，不能統(tǒng)籌運(yùn)用時(shí)間，浪費(fèi)了時(shí)間和機(jī)器資源。</p><p>　　結(jié)合“5W1H”和“ECRS”原則分析技術(shù)，對(duì)充磁機(jī)作業(yè)進(jìn)行研究與改進(jìn)，改進(jìn)分析圖及與原作業(yè)分析圖對(duì)比情況如下頁(yè)圖4.6所示。</p><p>　　圖4.6 充磁工位作業(yè)改善前后對(duì)比</p><p>　　通過(guò)充磁作業(yè)改進(jìn)前后的時(shí)間對(duì)比可以看

76、出，在一個(gè)作業(yè)循環(huán)周期內(nèi)，周期時(shí)間縮短30%，工人和機(jī)器的作業(yè)時(shí)間沒(méi)變，但空閑時(shí)間大大縮短，人的時(shí)間利用率節(jié)省了34%，機(jī)器的時(shí)間利用率節(jié)省了17%，時(shí)間資源利用更充分合理，人和機(jī)器的配合更加協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮了任何機(jī)器的效率，作業(yè)效率顯著提高。并且通過(guò)改善物料箱和機(jī)器的位置，縮短了操作距離，節(jié)省了部分時(shí)間，效率得到一定程度的提高。</p><p>　　4.4 點(diǎn)膠工位動(dòng)作分析與改進(jìn)</p><p

77、>　　磁鐵和華司的粘接過(guò)程需要應(yīng)用點(diǎn)膠工序，在其中的人機(jī)作業(yè)過(guò)程中，人的雙手動(dòng)作頻繁、機(jī)械，而且要求嚴(yán)格、謹(jǐn)慎。以磁鐵/華司點(diǎn)膠工位為研究對(duì)象，運(yùn)用MOD法對(duì)操作人員的左、右手動(dòng)作進(jìn)行記錄，繪制雙手操作動(dòng)作因素分析表，并進(jìn)行MOD分析，計(jì)算MOD值。</p><p>　　點(diǎn)膠工位是將外殼放到點(diǎn)膠機(jī)的底座內(nèi)，按動(dòng)開(kāi)關(guān)，自動(dòng)點(diǎn)膠，然后從底座中取出。雙手作業(yè)范圍大約40cm。其作業(yè)說(shuō)明如下：</p>

78、<p>　　（1）左手從流水線上取外殼，拿到點(diǎn)膠機(jī)底座前，調(diào)整方向以方便放入底座為標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　（2）把外殼壓入底座內(nèi)，并檢查外殼是否全部卡進(jìn)底座內(nèi)。</p><p>　?。?）左手移開(kāi)底座后，右手按壓點(diǎn)膠機(jī)開(kāi)關(guān)，完成自動(dòng)點(diǎn)膠。</p><p>　?。?）右手從點(diǎn)膠機(jī)底座中取出外殼，注意不要讓手碰到膠，放到流水線上。</p>

79、<p>　　（5）連續(xù)作業(yè)時(shí)，在右手取外殼時(shí)，左手重復(fù)作業(yè)（1）。</p><p>　　根據(jù)點(diǎn)膠工位的作業(yè)說(shuō)明，繪制動(dòng)作因素分析表，如下表4.3所示：</p><p>　　表4.2 點(diǎn)膠工位動(dòng)作分析表</p><p>　　在對(duì)磁鐵/華司點(diǎn)膠工位進(jìn)行分析時(shí)，運(yùn)用5W1H提問(wèn)技術(shù)對(duì)工位的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、操作者、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)時(shí)間進(jìn)行提問(wèn)、分析，發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題

80、，在堅(jiān)持動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則和ECRS四大原則的基礎(chǔ)上對(duì)該工位的這三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，具體提出的改進(jìn)方案如下表所示：</p><p>　　表4.3 點(diǎn)膠工位存在的問(wèn)題及解決方案</p><p><b>　　續(xù)表4.3 </b></p><p>　　根據(jù)解決方案，對(duì)點(diǎn)膠工位進(jìn)行改進(jìn)，圖4.7是改進(jìn)后的點(diǎn)膠工位動(dòng)作因素分析圖：</p><

81、p>　　圖4.7 點(diǎn)膠工位動(dòng)作因素分析圖</p><p>　　通過(guò)改進(jìn)前后的對(duì)比可以看出，改進(jìn)后的工位，操作方法更合理科學(xué)，任務(wù)分配量合理，操作者的疲勞程度降低。時(shí)間縮短，MOD值由28MOD減少至25MOD，提高了作業(yè)效率。左右手工作量經(jīng)過(guò)調(diào)整后，更符合人體的人因設(shè)計(jì)。雙手作業(yè)量的轉(zhuǎn)移有效地緩解了雙手的壓力。</p><p>　　4.5 工裝分析與改進(jìn)研究</p>&

82、lt;p>　　工裝即工藝裝備，指制造過(guò)程中所用的各種工具的總稱。包括刀具、夾具、模具、量具、檢具、輔具、鉗工工具、工位器具等。在磁鐵和華司的定位中要用到的工裝屬于輔具，主要作業(yè)要點(diǎn)：將工裝安裝進(jìn)點(diǎn)好膠的外殼，保證正確外殼與工裝的完整配合，并要垂直安裝，保證不蹭到膠，粘磁鐵華司時(shí)，一手固定工裝一手定位，使工裝保持穩(wěn)定性，從而保證磁鐵華司與外殼同圓心，不偏移。具體工裝使用如圖4.8所示</p><p>　　圖4

83、.8 工裝定位華司 圖4.9 H1—1535工裝 H1—181335工裝</p><p>　　本文對(duì)工裝進(jìn)行了深入的研究和分析，并結(jié)合實(shí)際試用效果，對(duì)工裝進(jìn)行了以下兩次改進(jìn)：“合二為一”、“彩色標(biāo)注”?，F(xiàn)具體介紹如下：</p><p>　　第一次改進(jìn)：合二為一</p><p>　　因?yàn)樯a(chǎn)微型揚(yáng)聲器的產(chǎn)品有多種型號(hào)，外形大小多有不同，所以

84、用到的工裝大小就各有不同，每種產(chǎn)品對(duì)應(yīng)使用一種型號(hào)的工裝。如圖4.9所示，左側(cè)的小工裝是對(duì)應(yīng)于ISDR—1535—08W的H1—1535工裝，右側(cè)的大工裝是對(duì)應(yīng)于ISDO—181335—08L的H1—181335工裝。</p><p>　　在使用過(guò)程中，將工裝安裝進(jìn)外殼，保證一定的配合度即可。因?yàn)楣ぱb是用來(lái)輔助固定磁鐵華司的，所以要保證工裝安放的方便快捷。通過(guò)實(shí)際使用發(fā)現(xiàn)，小工裝端口太小，不能組成一摞，使用不方便

85、。而跟小工裝相比，大工裝可以成摞使用，且安裝輕松方便，使用較為便捷，所以端口開(kāi)口大的工裝使用方便。</p><p>　　圖4.10 工裝尺寸標(biāo)志</p><p>　　工裝主要的使用點(diǎn)在工裝底部圓的高度、寬度和半徑的大小，跟端口的開(kāi)口大小無(wú)關(guān)。如圖4.10標(biāo)示了工裝上的相關(guān)尺寸。所以為了使用的方便快捷，可對(duì)工裝進(jìn)行端口的方面改進(jìn)。</p><p>　　首先針對(duì)不同端口

86、大小的工裝進(jìn)行實(shí)踐使用，經(jīng)過(guò)多次測(cè)量、記錄和比較，結(jié)合人因工程學(xué)，確定最適合使用的端口尺寸。然后設(shè)計(jì)新的工裝，在保證工裝底部圓直徑、寬度、高度符合各型號(hào)外殼的情況下，將所有工裝的端口開(kāi)口都設(shè)計(jì)成最佳使用尺寸，這樣就使原先的小工裝與大工裝合二為一了。</p><p>　　第二次改進(jìn)：彩色標(biāo)注</p><p>　　試用新工裝后，小工裝淘汰，在加工ISDR—1535—08W的產(chǎn)品時(shí)磁鐵華司的定位

87、速度加快，不合格率降低，改進(jìn)效果明顯。但是所有的工裝大體外形都一樣，出現(xiàn)了工裝混雜現(xiàn)象，致使出現(xiàn)多次產(chǎn)品不合格率高達(dá)20%的嚴(yán)重事故。所以需要對(duì)一次改進(jìn)后的工裝進(jìn)行進(jìn)一步的研究改善。</p><p>　　為了防止不同類(lèi)型工裝的混亂，在經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考和研究后，決定在工裝端口外側(cè)用不同顏色做上標(biāo)記，注明使用型號(hào)。因?yàn)楣ぱb外端口處不與產(chǎn)品接觸，僅是為使用方便使用而設(shè)計(jì)的，所以在端口處做記號(hào)不影響工裝的使用。</p&

88、gt;<p>　　進(jìn)行了為期一周的試用后，發(fā)現(xiàn)兩次改進(jìn)后的新工裝不但使用便捷，而且使用不同類(lèi)型的工裝時(shí)根據(jù)工裝顏色選擇即可，方便且不易出錯(cuò)，即使出現(xiàn)工裝混雜時(shí)也能立即分辨出來(lái)。另外，產(chǎn)品在工裝定位處的不合格率大大降低，蹭膠現(xiàn)象也減少很多。</p><p>　　4.6 流程改進(jìn)效果評(píng)價(jià)</p><p>　　本文對(duì)G公司Speaker車(chē)間MSA流水線進(jìn)行了上述的一系列分析、研究及

89、改善，從整體的工藝程序分析、流程程序分析到具體工位的作業(yè)分析，包括充磁工位的人機(jī)作業(yè)分析和點(diǎn)膠工位的模特排時(shí)法，再到具體輔助工具——工裝的重新設(shè)計(jì)。改進(jìn)后的作業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)試用，效果明顯，基本上都能達(dá)到改進(jìn)預(yù)期目的。</p><p>　　工藝程序分析和流程程序分析后進(jìn)行了工位布局的改進(jìn)，取消了斷點(diǎn)工位，減少了一個(gè)工序作業(yè)，縮短了工件加工距離和時(shí)間，使整體流水線更加緊湊和諧，而且產(chǎn)品加工更方便快捷。<

90、;/p><p>　　充磁工位改進(jìn)后，人和機(jī)器的配合更加協(xié)調(diào)，時(shí)間利用率大大提高，而且對(duì)工作場(chǎng)地得布置進(jìn)行了重新調(diào)整，使雙手作業(yè)更快捷，作業(yè)效率顯著提高。</p><p>　　通過(guò)模特排時(shí)法對(duì)點(diǎn)膠工位動(dòng)作具體操作時(shí)間的計(jì)算分析，改進(jìn)了該工位的操作方法，重新分配了雙手的任務(wù)，使該工位的整體作業(yè)時(shí)間縮短，作業(yè)效率提高。而且更滿足人因設(shè)計(jì)要求，雙手壓力得到一定緩解。</p><p&

91、gt;　　工裝是在實(shí)踐中根據(jù)具體要求進(jìn)行的重新設(shè)計(jì)，使用方便簡(jiǎn)捷，而且出錯(cuò)率降低，改進(jìn)效果顯著。</p><p><b>　　5 結(jié) 論</b></p><p>　　本文對(duì)G公司Speaker車(chē)間的磁路組合——MSA流水線進(jìn)行了多方面的分析與改進(jìn)，從整體流水線上的工藝程序分析和流程程序分析到具體工位的作業(yè)分析和動(dòng)作分析，最后還對(duì)所用工裝進(jìn)行了兩次結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些分析與改

92、進(jìn)作業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中提高了一定的生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。改進(jìn)后的流程更符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要求，在人因工程學(xué)上也有一定的體現(xiàn)。流水線產(chǎn)量與質(zhì)量的提高是對(duì)流程改進(jìn)效果的最好肯定。</p><p>　　本文是在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件上進(jìn)行的分析改進(jìn)，關(guān)于流程的改進(jìn)還需要深層的研究改進(jìn)，例如：流水線作業(yè)的進(jìn)一步機(jī)械化，機(jī)器設(shè)備的自動(dòng)化，工藝流程的并行性。這些工作還需要進(jìn)一步的研究分析

93、。</p><p>　　本文僅是從工業(yè)工程專業(yè)最基本的角度出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的基本問(wèn)題進(jìn)行的分析研究。在將來(lái)的工作中還應(yīng)該進(jìn)一步研究整個(gè)微型揚(yáng)聲器的生產(chǎn)流程，研發(fā)出更合理更先進(jìn)的制造工藝，同時(shí)也要對(duì)其他輔助生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行進(jìn)一步的完善研究，使該公司的微型揚(yáng)聲器在世界電子領(lǐng)域內(nèi)有更大的發(fā)展!</p><p><b>　　謝 辭</b></p><p&

94、gt;　　本文得以順利完成，首先要感謝我的指導(dǎo)老師孔海花老師的悉心指導(dǎo)和教育，沒(méi)有她的指導(dǎo)這篇論文也不可能完成。還要感謝李奇會(huì)老師，武志軍老師，殷復(fù)鵬老師，孫家坤老師等諸位老師，感謝你們四年來(lái)對(duì)我的諄諄教誨，正是諸位老師的悉心關(guān)照才有我今天的成長(zhǎng)，是你們的指導(dǎo)和教育，給了我寶貴的知識(shí)和技能，對(duì)我將來(lái)到社會(huì)上的工作非常有幫助。</p><p>　　此外，還要感謝我的同學(xué)們和宿舍姐妹們的幫助，是她們?cè)谖覍?xiě)論文的過(guò)程中

95、給了我支持和關(guān)心。還要感謝所有幫助過(guò)我的給過(guò)我支持和鼓勵(lì)的朋友們。</p><p>　　最后，衷心感謝在百忙之中抽空參加我論文答辯的各位老師！</p><p><b>　　謝謝！</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]賈大龍，韓玉啟等.應(yīng)用工業(yè)工程[M].北

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