畢業(yè)論文--淺談企業(yè)質(zhì)量成本核算_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  淺談企業(yè)質(zhì)量成本核算</p><p><b>  內(nèi)容摘要</b></p><p>  本文分析了企業(yè)開展質(zhì)量成本核算的必要性和意義,并對質(zhì)量成本進行了分類,按其表現(xiàn)形式的不同,采用不同的處理方法,詳細地列出了質(zhì)量成本核算的內(nèi)容,會計科目的設(shè)置及帳務(wù)處理的方法。</p><p>  [關(guān)鍵詞]企業(yè)質(zhì)量成本 必要性 分類

2、 核算</p><p>  20世紀50年代初,美國質(zhì)量管理大師菲根鮑姆提出了質(zhì)量成本根念,首先應用質(zhì)量成本概念來分析質(zhì)量的經(jīng)濟性問題, 20世紀80年代初期我國引進了質(zhì)量成本管理,先后在一些行業(yè)的企業(yè)中開展了質(zhì)量成本核算試點,并進行了總結(jié)與推廣。</p><p><b>  一、質(zhì)量成本的含義</b></p><p>  在1986年版的

3、國家標準GB6583.1中,把質(zhì)量成本定義為將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平上所需要的費用。質(zhì)量成本包括預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。</p><p>  二、企業(yè)開質(zhì)量成本核算的必要性</p><p>  據(jù)美國公司的研究統(tǒng)計表明,質(zhì)量成本大多都介于銷售額的20%~30%之間,我國沒有專門的可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù),而質(zhì)量專家認為最優(yōu)的質(zhì)量成本水平應在銷售額的2%~4%之間。美國質(zhì)量管

4、理專家朱蘭在《質(zhì)量控制手冊》中把質(zhì)量成本喻為“礦中黃金”,所謂“礦中黃金”意思是指若把質(zhì)量故障造成的損失有效地控制起來,并降低到最低限度,其效益好比是開采出“一座金山”。由此可見,開展質(zhì)量成本管理與核算的重要性。</p><p> ?。ㄒ唬┈F(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的需求</p><p>  首先,開展質(zhì)量本核算,有利于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略目標,就有相應的產(chǎn)品質(zhì)量策略,不同的質(zhì)量策

5、略,就會產(chǎn)生不同的質(zhì)量成本,不同的質(zhì)量成本就會產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效益。其策略有:產(chǎn)品質(zhì)量功能不變、降低成本;成本不變,提高產(chǎn)品質(zhì)量功能;產(chǎn)品質(zhì)量功能略有下降,但是產(chǎn)品成本大幅度下降;產(chǎn)品質(zhì)量功能大幅度提高,產(chǎn)品成本略有上升;產(chǎn)品質(zhì)量功能與產(chǎn)品成本同時上升,但更能滿足顧客需要;產(chǎn)品質(zhì)量功能與產(chǎn)品成本同時降低,但更能滿足顧客需要[1]。</p><p>  其次,開展質(zhì)量成本核算,為企業(yè)質(zhì)量管理活動提供了具體的參考數(shù)據(jù)。

6、企業(yè)在開展質(zhì)量決策、質(zhì)量預算、質(zhì)量投入、質(zhì)量控制、質(zhì)量分析、質(zhì)量考核等一系列經(jīng)濟活動中,都依賴質(zhì)量成本核算的結(jié)果。一是質(zhì)量成本核算的結(jié)果,可以為質(zhì)量決策提供參考依據(jù)。二是質(zhì)量成本核算的結(jié)果,可以為質(zhì)量預算、質(zhì)量控制、質(zhì)量分析提供具體的對象和內(nèi)容。三是質(zhì)量成本核算的結(jié)果,可以為質(zhì)量考核提供量化指標。</p><p>  再次,開展質(zhì)量成本核算,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。質(zhì)量管理大師費根堡姆提出,質(zhì)量與成本是統(tǒng)一的,

7、而不是相對立矛盾的。第一產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,使得產(chǎn)品的使用價值得到提高,可以更好地滿足用戶的需要,從而提高了企業(yè)的信譽,形成品牌優(yōu)勢,擴大了產(chǎn)品的銷量和市場份額,給企業(yè)創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績。第二不同層次的質(zhì)量成本之產(chǎn)品,為企業(yè)開展系列化產(chǎn)品生產(chǎn)提供了可能,系列化的產(chǎn)品可以滿足不同層次的客戶需求,擴大了企業(yè)的產(chǎn)品消費群。第三,企業(yè)的產(chǎn)品市場范圍擴大了,產(chǎn)品的銷售量增長了,產(chǎn)品生產(chǎn)量提高了,產(chǎn)品的單位成本自然也降低了。</p>

8、<p> ?。ǘ┈F(xiàn)代財務(wù)管理發(fā)展的需求</p><p>  一是拓展了財務(wù)成本核算的廣度和深度,完善和豐富了財務(wù)核算的內(nèi)容。引入了質(zhì)量成本核算內(nèi)容后,不僅要計算產(chǎn)品的制造生產(chǎn)成本,還要計算質(zhì)量成本;不僅要計算產(chǎn)品售前的成本,還要計算產(chǎn)品售后的成本;不僅要計算產(chǎn)品的顯性成本,而且還要考慮有關(guān)的隱性成本。做到質(zhì)量與成本的統(tǒng)一,并使二者合理地匹配,實現(xiàn)質(zhì)量成本總額的最小化和質(zhì)量成本內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化。這不僅是

9、質(zhì)量管理的內(nèi)容,也是企業(yè)財務(wù)核算和財務(wù)管理的范疇。這給財務(wù)管理和財務(wù)成本核算提出了更高的要求。</p><p>  二是完善和豐富了財務(wù)指標考核體系?,F(xiàn)行財務(wù)指標考核分析體系中有償債能力、盈利能力、營運能力等指標體系,卻沒有質(zhì)量成本的相關(guān)指標,開展了質(zhì)量成本核算后,就可以對銷售質(zhì)量成本率、質(zhì)量成本利潤率等指標進行計算考核和分析。所以,開展質(zhì)量成本核算后,可以使財務(wù)成本核算的會計信息更全面、更具體,可以使企業(yè)整個財

10、務(wù)成本核算考核系統(tǒng)更加完整、系統(tǒng)與科學。</p><p> ?。ㄈ└倪M和提高企業(yè)質(zhì)量成本核算之需求</p><p>  我國從1984年開始研究推行質(zhì)量成本管理到至今,很多企業(yè)開展了質(zhì)量成本核算并取得了可喜的成績,但仍然有部分企業(yè)在開展質(zhì)量成本核算方面存在許多問題。</p><p>  第一是核算不規(guī)范,沒有制度保證,存在制度性缺陷。從2006年國家財政部頒布的《

11、企業(yè)會計準則---基本準則》和《企業(yè)會計準則---具體準則》來看,還沒有對質(zhì)量成本核算作出相應的規(guī)定,因而質(zhì)量成本核算對企業(yè)來說就不具有強制性。我國最在的二大財務(wù)軟件公司用友和金蝶,其操作系統(tǒng)中沒有質(zhì)量成本核算的模塊,其成本類會計科目中沒有質(zhì)量成本的會計科目。</p><p>  第二是質(zhì)量成本管理與核算沒有很好的統(tǒng)一。一是企業(yè)在質(zhì)量管理與成本核算方面,存在“二張皮”的現(xiàn)象,即質(zhì)量成本管理是企業(yè)質(zhì)量管理部門及人員

12、的事情,而成本核算則是財務(wù)部門及人員的工作內(nèi)容,二者沒有很好地統(tǒng)一。二是質(zhì)量與成本不匹配。目前我國的許多企業(yè)在質(zhì)量成本管理過程中或多或少地存在著以下現(xiàn)象:過多地關(guān)注質(zhì)量,而不太關(guān)注成本,其結(jié)果是容易造成質(zhì)量過剩;過分關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過程的制造及控制成本,而不太關(guān)注設(shè)計成本及服務(wù)成本;過多地關(guān)注效益,而不太關(guān)注質(zhì)量,其結(jié)果是容易造成先天不足的質(zhì)量缺陷,甚至是質(zhì)量事件(如,2008年發(fā)生的三鹿奶粉事件);過多地關(guān)注顯性質(zhì)量成本,而不太關(guān)注隱性質(zhì)

13、量成本,易造成短期行為;過多地關(guān)注質(zhì)量管理及質(zhì)量投入,而不太關(guān)注質(zhì)量與成本的匹配以及質(zhì)量投入給企業(yè)效益造成的影響等。</p><p>  第三是成本核算的面不廣,且方法過于簡單?,F(xiàn)階段盡管有些企業(yè)進行了質(zhì)量成本核算,大都也只是采用簡單的統(tǒng)計方法進行的,沒有從帳務(wù)上進行連續(xù)地、系統(tǒng)地、科學地進行反映、核算、分析與考核。因而造成了質(zhì)量成本核算流于形式,沒有發(fā)揮出質(zhì)量成本核算與管理的應有功能。</p>&

14、lt;p><b>  三、質(zhì)量成本的分類</b></p><p><b> ?。ㄒ唬┌葱再|(zhì)分類</b></p><p>  質(zhì)量成本按性質(zhì)分為預防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。</p><p> ?。ǘ┌创嬖诘男问椒诸?lt;/p><p>  質(zhì)量成本按存在形式分為顯性質(zhì)量成本和隱

15、含質(zhì)量成本[2]。</p><p><b>  1、顯性質(zhì)量成本</b></p><p>  所謂顯性質(zhì)量成本指可從企業(yè)會計記錄中獲取數(shù)據(jù)的成本,由預防成本、鑒定成本及內(nèi)部缺陷成本構(gòu)成。</p><p><b>  2、隱含質(zhì)量成本</b></p><p>  所謂隱含質(zhì)量成本是由于提供的產(chǎn)品或服

16、務(wù)質(zhì)量低劣而導致的機會成本,很難通過常規(guī)的質(zhì)量成本評估系統(tǒng)進行測定,通常不在會計記錄中反映。如:失去銷售機會,信譽損失成本等。</p><p>  四、如何開展質(zhì)量成本核算</p><p> ?。ㄒ唬?、確定質(zhì)量成本核算的方法。</p><p><b>  1、單軌制</b></p><p>  所謂單軌制就是質(zhì)量成本核算

17、與現(xiàn)行的財務(wù)核算融為一體,并采用相一致的會計政策和會計處理方法。</p><p><b>  2、雙軌制</b></p><p>  所謂雙軌制,對顯性質(zhì)量成本運用財務(wù)的方法進行核算,隱含質(zhì)量成本用統(tǒng)計的方法進行。</p><p>  本文在進行質(zhì)量成本核算時,采用雙軌制的方法。理由是:《企業(yè)會計準則----基本準則》“企業(yè)在將符合確認條件的會

18、計要素登記入帳并列于會計報表及其附表時,應當按照規(guī)定的會計計量屬性進行計量,確定其金額” </p><p> ?。ǘ?、明確質(zhì)量成本核算的內(nèi)容</p><p>  1、預防成本是企業(yè)指為了保證產(chǎn)品達到規(guī)定的質(zhì)量標準和防止質(zhì)量事故的發(fā)生所支出的各項費用,它包括生產(chǎn)工序質(zhì)量控制費、質(zhì)量管理人員的培訓費、質(zhì)量管理活動費用等。</p><p>  2、鑒定成本是指企業(yè)為了保

19、證產(chǎn)品質(zhì)量對原材料、半成品、產(chǎn)成品進行質(zhì)量檢驗所發(fā)生的費用,它包括檢驗部門的管理費用,檢驗費、修理費、檢測設(shè)備費用,檢測人員工資,進貨檢驗、出貨檢驗費用等。</p><p>  3、內(nèi)部損失成本是指從原材料投入生產(chǎn)出成品出廠前由于質(zhì)量問題而發(fā)生的費用,它包括廢品損失、返修費用、返工損失、停工損失等因質(zhì)量問題所發(fā)生的損失。</p><p>  4、外部損失成本是指產(chǎn)品銷售后因質(zhì)量問題而的各項

20、費用,它包括退貨/換貨損失、維修費用、質(zhì)量索賠損失、銷售折扣等。</p><p> ?。ㄈ?、設(shè)置會計科目</p><p>  1、設(shè)立質(zhì)量成本一級科目。</p><p><b>  2、二級科目</b></p><p>  在質(zhì)量成本一級科目下設(shè)立預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本四個二級科目。</p

21、><p><b>  3、明細科目的設(shè)置</b></p><p> ?、兕A防成本二級科目下設(shè)置的明細科目有:工資、辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)費、研制費用、設(shè)計費用、其它等。②鑒定成本二級科目下設(shè)置的明細科目有:工資、辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)費、檢驗費、折舊費、其它等。③內(nèi)部損失成本二級科目下設(shè)置的明細科目有:廢品損失、返工損失、停工損失、其它等。④外部損失成本二級科目下設(shè)置的明細科

22、目有:工資、辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)費、運輸費用、“三包”費用、降價損失、賠償損失、其它等。</p><p> ?、轂榱瞬桓淖儸F(xiàn)有的會計報表格式與報表項目,因此,在管理費用一級科目下設(shè)立預防成本、鑒定成本二個明細科目,在生產(chǎn)成本一級科目下設(shè)立內(nèi)部損失成本明細科目,在營業(yè)費用一級科目下設(shè)立外部損失成本明細科目。</p><p><b> ?。ㄋ模?wù)處理</b></

23、p><p>  1、預防成本的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)</p><p>  發(fā)生時先在質(zhì)量成本---預防成本科目中歸集,每月底將其結(jié)轉(zhuǎn)到管理費用---預防成本科目中。</p><p><b> ?、贇w集時:</b></p><p>  借:質(zhì)量成本---預防成本--明細科目; 貸:應付職工薪酬/現(xiàn)金/銀行存款等相關(guān)科目</p>

24、<p><b> ?、诮Y(jié)轉(zhuǎn)時:</b></p><p>  借:管理費用-----預防成本;貸:質(zhì)量成本---預防成本--明細科目 </p><p>  2、鑒別成本的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)</p><p>  發(fā)生時先在質(zhì)量成本---鑒別成本科目中歸集,每月底將其結(jié)轉(zhuǎn)到管理費用----鑒別成本科目中。</p><

25、;p><b> ?、贇w集時:</b></p><p>  借:質(zhì)量成本---鑒別成本---明細科目;貸:應付職工薪酬/現(xiàn)金/銀行存款等相關(guān)科目</p><p><b> ?、诮Y(jié)轉(zhuǎn)時:</b></p><p>  借:管理費用-----鑒別成本;貸:質(zhì)量成本---鑒別成本---明細科目</p><p

26、>  3、內(nèi)部損失成本的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)</p><p>  發(fā)生時先在質(zhì)量成本---內(nèi)部損失成本科目中歸集,每月底將其結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本----內(nèi)部損失成本科目中,然后進行企業(yè)的完工產(chǎn)品成本的核算。</p><p> ?、俜倒p失歸集與結(jié)轉(zhuǎn):</p><p>  借:質(zhì)量成本---內(nèi)部損失成本----返工損失;貸:生產(chǎn)成本----直接材料/直接人工/制造費用</

27、p><p>  借:生產(chǎn)成本-----內(nèi)部損失成本;貸:質(zhì)量成本---內(nèi)部損失成本---返工損失</p><p>  ②停工損失歸集與結(jié)轉(zhuǎn):</p><p>  借:質(zhì)量成本---內(nèi)部損失成本----停工損失;貸:生產(chǎn)成本----直接人工</p><p>  借:生產(chǎn)成本----內(nèi)部損失成本;貸:質(zhì)量成本---內(nèi)部損失成本---停工損失</

28、p><p> ?、蹚U品損失歸集與結(jié)轉(zhuǎn):</p><p>  借:質(zhì)量成本---內(nèi)部損失成本----廢品損失;貸:生產(chǎn)成本----直接材料/直接人工/制造費用</p><p>  借:原材料(殘料入庫), 借:其他應收款---過失人;貸:質(zhì)量成本---內(nèi)部損失成本---廢品損失</p><p>  借:生產(chǎn)成本-----內(nèi)部損失成本;貸:質(zhì)量成本-

29、--內(nèi)部損失成本---廢品損失</p><p>  4、外部損失成本的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)</p><p>  發(fā)生時先在質(zhì)量成本---外部損失成本科目中歸集,每月底將其結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售費用---外部損失成本科目中。</p><p><b> ?、贇w集時:</b></p><p>  借:質(zhì)量成本---外部損失成本---其他明細科目;

30、貸:應付職工薪酬/現(xiàn)金/銀行存款等相關(guān)科目</p><p><b> ?、诮Y(jié)轉(zhuǎn)時:</b></p><p>  借:產(chǎn)品銷售費用----外部損失成本; 貸:質(zhì)量成本---外部損失成本---明細科目</p><p> ?。ㄎ澹?、質(zhì)量成本核算帳簿與報表 </p><p>  1、質(zhì)量成本帳簿:總帳和分類明細賬</p&g

31、t;<p>  為了總括反映質(zhì)量成本的情況,每月財務(wù)部門填制質(zhì)量成本匯總表和質(zhì)量成本分類明細表。</p><p>  2、質(zhì)量成本報表:質(zhì)量成本匯總表與明細表</p><p> ?。?、質(zhì)量成本核算分析</p><p><b>  1、因素分析法。</b></p><p>  對質(zhì)量成本總額中各因素所占比

32、重及其變化趨勢進行分析。通過因素分析,揭示質(zhì)量成本各項目之間的增減變化規(guī)律,確定企業(yè)最佳的質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)[3]。如下圖所示。</p><p><b>  2、指標分析法</b></p><p>  質(zhì)量成本報表項目與其他相關(guān)報表項目的比率,確定企業(yè)最佳的質(zhì)量成本比率。如產(chǎn)品產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷售質(zhì)量成本率、質(zhì)量成本利潤率等。通過指標分析,揭示各質(zhì)量成本指標的變化趨勢,該趨

33、勢是否符合公司的質(zhì)量成本發(fā)展目標,并不斷地進行修正。</p><p><b>  參 考 文 獻</b></p><p>  [1] 陳威 《中國質(zhì)量萬里行》 2000年第七期</p><p>  [2] 韓惠俠?!顿|(zhì)量成本管理簡論[J] 》《上海會計》 1997(7) P15-P17</p><p>  [3] 《

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