學(xué)校工會主席2018年度述職述廉報(bào)告

1、<p>　　學(xué)校工會主席2018年度述職述廉報(bào)告</p><p>　　各位代表、各位教職工：</p><p><b>　　大家好!</b></p><p>　　2018年，本人繼續(xù)分管學(xué)校行政服務(wù)工作，負(fù)責(zé)工會工作。兩項(xiàng)工作的主要任務(wù)是為我校教育教學(xué)活動、為師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)保障。具體負(fù)責(zé)校務(wù)、對外交流

2、、學(xué)校安全管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、校園環(huán)境建設(shè)、設(shè)備采購管理、資產(chǎn)管理、公務(wù)車管理等工作，負(fù)責(zé)學(xué)校物業(yè)、食堂、保安、綠化、超市的監(jiān)管工作。一年來，在各位教職員工的關(guān)心、支持和幫助下，以服務(wù)全體師生員工為宗旨，本著在其位謀其職盡其責(zé)的工作原則，帶領(lǐng)部門同志以“辦法總比困難多”的積極心態(tài)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、相互補(bǔ)位、跨前一步、系統(tǒng)發(fā)力，有效地提升服務(wù)保障品質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“高品質(zhì)品牌高中”發(fā)展目標(biāo)提供精準(zhǔn)、精細(xì)的服務(wù)保障。</p>&

3、lt;p>　　下面圍繞負(fù)責(zé)的主要工作進(jìn)行述職，懇請大家批評指正。</p><p>　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。面對深化教育綜合改革背景下自己分管的工作，深感責(zé)任之重大;面對新形勢、新任務(wù)、新要求，深知學(xué)習(xí)之重要。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國教育大會上的重要講話，踐行立德樹人根本任務(wù)，不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識、憂患意識、使命意識和進(jìn)取意識，努力在工作中創(chuàng)造出新的業(yè)績;二是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)管理知

4、識學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》《**區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)制度匯編》《**區(qū)教育系統(tǒng)基層工會經(jīng)費(fèi)管理使用的指導(dǎo)意見》《**區(qū)教育系統(tǒng)貨物采購管理辦法》等，完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，主動順應(yīng)新形勢，把握新要求，擔(dān)起新使命，著力提升職業(yè)素養(yǎng)與能力。</p><p>　　二、抓好重點(diǎn)工作，提升管理水平。2018年，圍繞學(xué)校年度計(jì)劃和**市實(shí)驗(yàn)性示范性高中發(fā)展性督導(dǎo)等年度重點(diǎn)工作，完善制度建設(shè)，改善校園環(huán)境，加強(qiáng)部門管理

5、，努力營造安全文明、管理有序、防控有力的校園育人環(huán)境，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序中深化教育教學(xué)改革和持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。</p><p><b>　　(一)校園環(huán)境</b></p><p>　　1.構(gòu)建安全文明校園。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，定期組織人員排查學(xué)校安全隱患和不規(guī)范行為，加強(qiáng)日常維護(hù)。建立人防、物防、技防全方位安全防范網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)校園巡查，不斷提

6、高學(xué)校內(nèi)部安全防控能力;實(shí)行高峰時(shí)段人車分離，安裝防沖撞設(shè)施，提高師生上下學(xué)出入安全;定期召開保安會議，強(qiáng)化出入校門管理，提升門禁安全系數(shù)，做到學(xué)校安全工作零事故、零差錯。學(xué)校榮獲**市平安示范單位、**市安全文明校園等稱號。我校學(xué)生在孫虹老師指導(dǎo)下，獲區(qū)中小學(xué)生交通安全繪畫比賽特等獎、一等獎。</p><p>　　2.建設(shè)溫馨美好校園。學(xué)校的硬環(huán)境文化和軟環(huán)境文化共同承載著學(xué)校文化的精神內(nèi)核和價(jià)值追求，具有潛在

7、的育人功能。今年暑期在懷德樓初步建成 “心語靜閱”空間，拓展“嘉懿書院”的輻射區(qū)域，改善師生閱讀條件及氛圍;在食堂增設(shè)咖吧，為師生提供安全衛(wèi)生的鮮榨果汁、烘焙蛋糕等放心食品，學(xué)校食堂獲評放心食堂;完善嘉懿創(chuàng)新思維廣場二期工程內(nèi)部設(shè)施，注重突顯學(xué)校人文、科技文化特色;啟動學(xué)生宿舍修繕一期項(xiàng)目，注重以生為本，關(guān)注安全、舒適、溫馨及便于管理;校門入口處種植藝術(shù)造型樹木，布置泰山景觀石，雕刻“嘉言懿行 一以貫之”學(xué)校精神，讓學(xué)校的設(shè)施設(shè)備、花草

8、樹木既能帶給師生美的享受，又充分體現(xiàn)其育人功能。</p><p>　　3.打造智慧創(chuàng)新校園。學(xué)校繼續(xù)與區(qū)科委聯(lián)動，逐步推進(jìn)實(shí)施校園信息化管理項(xiàng)目，通過分步建設(shè)，學(xué)校辦公區(qū)域?qū)崿F(xiàn)無線覆蓋，同時(shí)按照上級要求進(jìn)行登錄訪問，提高了網(wǎng)絡(luò)安全。體育場周圍結(jié)合中考標(biāo)準(zhǔn)化試場建設(shè)實(shí)現(xiàn)了無線覆蓋。釘釘移動辦公的應(yīng)用逐步增加，車輛申請、臨時(shí)客飯申請、請假、報(bào)修、錄播課的申請等都通過釘釘進(jìn)行申報(bào)和審批，極大地提高了辦公效率，也提高了校

9、園信息化覆蓋率，加快了智慧校園管理系統(tǒng)建構(gòu)進(jìn)程。通過釘釘發(fā)送教職工的工資收入清單，保障數(shù)據(jù)的安全。學(xué)校同時(shí)還對中心機(jī)房進(jìn)行了等級保護(hù)，增加了出口防火墻、上網(wǎng)行為管理等安全設(shè)備，在提高信息化的同時(shí)，保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的安全。</p><p><b>　　(二)行政服務(wù)</b></p><p>　　1.樹立管理即服務(wù)理念。寓管理于服務(wù)中，服務(wù)師生，服務(wù)級部，服務(wù)部門，加強(qiáng)與

10、各部門的溝通、協(xié)調(diào)，提高合作能力，提高校務(wù)工作及時(shí)性、細(xì)致性和高效性，構(gòu)建品質(zhì)服務(wù)體系。配合管理改革，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校組織框架變革，下移管理重心，讓管理為人服務(wù)，提高管理效能。</p><p>　　2.完善制度建設(shè)。對標(biāo)上級部門最新政策和要求，根據(jù)學(xué)校發(fā)展特色，厘清完善《學(xué)校章程》和學(xué)校管理手冊中的相關(guān)制度，修訂、增補(bǔ)和完善《學(xué)校組織架構(gòu)和崗位工作職責(zé)》《**市**一中學(xué)校安全責(zé)任追究制度》《**市**一中經(jīng)費(fèi)審批

11、報(bào)銷的規(guī)定》《**市**一中物資采購流程與管理辦法》《**市**一中黨政工聯(lián)席會議制度》等51項(xiàng)管理制度，以制度規(guī)范日常行為，更好地為教育教學(xué)服務(wù)，助力學(xué)校品質(zhì)提升和品牌重塑。</p><p>　　3.深化后勤服務(wù)社會化改革。完成后勤服務(wù)社會化管理的第二輪招標(biāo)，由**中企物業(yè)繼續(xù)為學(xué)校提供三年的后勤保障服務(wù)。指導(dǎo)中企物業(yè)按學(xué)校要求梳理相關(guān)數(shù)據(jù)和材料，制定相關(guān)監(jiān)督與合作機(jī)制。定期召開溝通例會，加強(qiáng)過程管理，提升后勤

12、服務(wù)效能，順利完成學(xué)校創(chuàng)建文明校園、創(chuàng)建全國文明城區(qū)的實(shí)地抽查。</p><p><b>　　(三)財(cái)物管理</b></p><p>　　1.規(guī)范財(cái)務(wù)工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，認(rèn)真細(xì)致地預(yù)算好教育經(jīng)費(fèi)，多渠道地爭取資金。根據(jù)《**區(qū)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》《**區(qū)學(xué)校申請使用公用經(jīng)費(fèi)采購貨物、服務(wù)、工程和信息化項(xiàng)目審批流程的規(guī)定》結(jié)合我校實(shí)際，重新制定《**市**一中

13、物資采購流程與管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校物資采購程序，完善采購管理制度，促進(jìn)學(xué)校物資采購工作規(guī)范化、制度化，本著節(jié)儉、高效的原則，發(fā)揮資金和物品的最大效益，努力為學(xué)校各部門及時(shí)提供所需物品及服務(wù)保障，確保學(xué)校正常有序運(yùn)作。</p><p>　　2.加強(qiáng)國資管理。隨著教育綜改新形勢以及上級相應(yīng)的政策變化，對原有的《固定資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了部分修改，并以此為抓手，進(jìn)一步規(guī)范國資管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收保管制度，建立固定

14、資產(chǎn)請購制度，嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查、報(bào)損制度，定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作，定期開展財(cái)產(chǎn)清查工作，做到賬賬、賬實(shí)、賬證相符。</p><p>　　3.優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施。2018年累計(jì)完成30個項(xiàng)目，涉及項(xiàng)目資金4026.75萬元，項(xiàng)目執(zhí)行率為91%，順利完成年初計(jì)劃。</p><p>　　(四)對外接待與對外交流</p><p>　　本年度共接待區(qū)、局等各層面的調(diào)研8次

15、，接待江蘇、陜西、山東、河北等市內(nèi)外教育代表團(tuán)18個。配合黨總支和校長室完成了**市實(shí)驗(yàn)性示范性高中發(fā)展性督導(dǎo)評估、**市教師專業(yè)化發(fā)展年檢、德育工作年檢、校長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展性評估、依法治校評審、文明校園評審等重大檢查，學(xué)校得到各級各條線的充分肯定。同時(shí)，圓滿完成了學(xué)校各項(xiàng)大型活動，承接了局黨政干部大會、德育培訓(xùn)、工會培訓(xùn)等多項(xiàng)區(qū)級大型會議。</p><p>　　本年度組織開展了多條線多途徑的國際交

16、流行走課程，如區(qū)第四屆國際青少年友誼營、中日韓青少年歷史體驗(yàn)夏令營、英國英語文化行走課程、新西蘭青少年代表團(tuán)校際互訪交流行走課程、美國華盛頓州文化尋力行走課程、日本京都鳥羽高中校級文化交流行走課程等，接待10國12城的國際友人，開拓了師生的國際視野。</p><p><b>　　(五)新聞宣傳</b></p><p>　　加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾號等學(xué)校對外宣傳和交流重

17、要窗口的建設(shè)與完善。本年度學(xué)校微信公眾號共推出微信243條，進(jìn)一步提高了新聞時(shí)效性、典型性，提升了校園正能量的弘揚(yáng)力度。積極加強(qiáng)與市級以上重要媒體的聯(lián)系，學(xué)校多項(xiàng)重點(diǎn)、特色工作被《文匯報(bào)》《新聞晨報(bào)》《解放日報(bào)》上觀新聞、東方網(wǎng)教育頻道等媒體報(bào)道近30余次，弘揚(yáng)了校園正能量，提升了社會美譽(yù)度，也充分發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)性示范性高中的示范輻射作用和影響力。</p><p><b>　　(六)工會工作</b&g

18、t;</p><p>　　1.圍繞暖心工程，加強(qiáng)服務(wù)工作。一是認(rèn)真完成常規(guī)關(guān)愛教職工工作。本年度，組織全校330名教職員工進(jìn)行了健康檢查，人員的覆蓋范圍包括了在職、退休和非編全體人員，做到了體檢對象的全覆蓋。組織全體教職工參加**市職工保障互助會的互助保障計(jì)劃，區(qū)教育系統(tǒng)特種重病互助保障，參保率達(dá)100%。協(xié)助女教工參與女性之光“姐妹情”關(guān)愛保險(xiǎn)。組織開展教工興趣運(yùn)動會、教職工社團(tuán)活動、幸福組室創(chuàng)建、婦女節(jié)專項(xiàng)活

19、動等，豐富教職工的學(xué)校生活。本年度共幫助在職教職工完成各類理賠15人次，理賠金額為21549元，退休教職工完成各類理賠18人次，理賠金額14647.7元。二是幫困送溫暖工作及時(shí)不遺漏。在完善的組織機(jī)構(gòu)保障下，學(xué)校工會建立了信息及時(shí)反饋機(jī)制，在幫困送溫暖方面做到了及時(shí)不遺漏、記錄清晰。全校137名退休教工按區(qū)域組成5個網(wǎng)絡(luò)管理小組，4個高知小組，組長每月電話慰問一次組員，對高齡、孤老、大病、特困的老師給予切實(shí)的關(guān)照和幫助。本年度，學(xué)校工會

20、通過“冬送溫暖、夏送清涼”、生病困難探望等形式，走訪探望退休教職工70人次，共計(jì)送去了3萬多的慰問補(bǔ)助金。</p><p>　　2.完善教代會制度，深化學(xué)校民主管理。本年度，工會組織召開了5次教代會。組織教代會代表對校領(lǐng)導(dǎo)述職述廉進(jìn)行測評，對年度考核優(yōu)秀進(jìn)行推選表決，對五一勞動獎名單進(jìn)行表決，為教職工參與學(xué)校管理提供了一個平臺，</p><p>　　3.加強(qiáng)師德建設(shè)，促進(jìn)教職工綜合素質(zhì)提高

21、。配合學(xué)校組織全體會員認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大、全國教育大會等會議精神。利用教職工培訓(xùn)，加強(qiáng)對全體會員的師德教育，配合其他部門，組織會員開展《嚴(yán)禁中小學(xué)和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》專題學(xué)習(xí)，組織教職工開展幫困助學(xué)、藍(lán)天下至愛、一日捐等活動，提升教職工的思想境界。</p><p>　　4.規(guī)范日常管理，促進(jìn)工會自身建設(shè)。遵守各項(xiàng)工會工作制度，組織教職工參與本單位的民主決策、民主管理和

22、民主監(jiān)督;嚴(yán)格按照民主集中制原則，發(fā)揮委員和會員的積極性;嚴(yán)格執(zhí)行工會例會制度，定期組織工會委員、工會小組長召開例會，年初規(guī)劃設(shè)計(jì)年度工作計(jì)劃，年末做好總結(jié)，做好每項(xiàng)活動的計(jì)劃和部署，確保日常工作開展的規(guī)范化和實(shí)效性。</p><p>　　5.應(yīng)用移動辦公平臺，提高工作效率。充分運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，把工會組織活動、下發(fā)通知、問卷、測評等各項(xiàng)工作，通過移動網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)快速統(tǒng)計(jì)與反饋，逐步提高服務(wù)水平和效率。</p>

23、;<p>　　三、強(qiáng)化自律意識，增強(qiáng)抗腐能力。以廉潔自律為榮，以貪腐自私為恥。因所涉及的工作接觸面廣，程序性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)性高，故時(shí)刻提醒自己，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，做人講誠信，做事講原則;淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)端正，為人正直，待人誠懇，公私分明，積極踐行廉潔自律準(zhǔn)則，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定;不忘初心，堅(jiān)守底線、不碰紅線、看清界線，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，兢兢業(yè)業(yè)從教。以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的措施、扎實(shí)的作風(fēng)推動

24、行政服務(wù)工作風(fēng)清氣正。</p><p>　　回顧這一年的工作，有收獲也存在需要提高和加強(qiáng)的地方。如：打破思維定勢的力度不夠，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維有待增強(qiáng)，需進(jìn)一步加強(qiáng)分管工作的頂層設(shè)計(jì);寓管理于服務(wù)之中的理念踐行還未到位，需進(jìn)一步下沉;管理和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升;投入教科研工作的力度有待提高等等。希望通過來年努力，力爭做一個智慧的管理者和服務(wù)者。</p><p>　　各位代表、教職工，以上