畢業(yè)設(shè)計（論文）-我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與展望

1、<p><b>　　畢業(yè)設(shè)計（論文）</b></p><p>　　題目： 我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與展望</p><p><b>　　2012年６月</b></p><p>　　我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與展望</p><p>　學生姓名：xxx</p><p>　

2、學　　號：</p><p>　班　　級：</p><p>　?！　I(yè)：</p><p>　指導教師：</p><p>　　我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與展望</p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)過渡到移動互聯(lián)網(wǎng)，中國網(wǎng)絡(luò)服務(wù)從“資源稀缺”走

3、向“經(jīng)濟富足”時代，移動互聯(lián)網(wǎng)這一新興事物蓬勃發(fā)展，移動平臺正式進入大眾市場，成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掘金的又一大目標。但是目前來看，盡管移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)各種新領(lǐng)域不斷被挖掘，吸引了大量創(chuàng)業(yè)者和投資人，但是其盈利模式仍然在摸索中。如何有效整合現(xiàn)有資源，以用戶的需求為導向、以創(chuàng)新的技術(shù)為依托，通力協(xié)作，打造新時代的移動互聯(lián)網(wǎng)，形成新的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，是本課題研究的難點之一。本文從背景、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢三個方面對移動互聯(lián)網(wǎng)進行分析，研究如何更好的

4、整合電信運營商、內(nèi)容提供商、終端廠商等資源，隨時隨地滿足用戶多元化的需求，為用戶提供便捷、高效、豐富的應(yīng)用。</p><p>　　關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng)；發(fā)展現(xiàn)狀；商業(yè)模式；趨勢</p><p>　　THE DEVELOPMENT STATUS AND PROSPECT OF MOBILE INTERNET IN CHINA</p><p><b>　　ABS

5、TRACT</b></p><p>　　Making the transition from Traditional Internet to Mobile Internet, China’s Internet service walks from “scarcity of resources” to “abundance of economics”. Mobile Internet, the newl

6、y sprouted thing, is flourishing. Mobile platform is entering mass market formally and becomes another large goal where Internet corporate believes the nugget lies. But for now, though all kinds of new field in Mobile In

7、ternet are dug, attracting plenty of entrepreneurs and investors, its profit model is under grope.</p><p>　　Key words：Mobile Internet; Development Status; business model; tendency</p><p><b&g

8、t;　　目 錄</b></p><p><b>　　1 緒論1</b></p><p>　　1.1 研究背景1</p><p>　　1.2 研究目的及意義2</p><p>　　1.3 研究內(nèi)容2</p><p>　　2 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢3</p>

9、<p>　　2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀3</p><p>　　2.2 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析4</p><p>　　3 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析6</p><p>　　3.1 中國移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式分析6</p><p>　　3.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式分析7</p><p>　　3.2.1 主

10、要盈利模式7</p><p>　　3.2.2 面臨的問題7</p><p>　　3.2.3 應(yīng)對的措施7</p><p>　　4 中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略9</p><p>　　4.1 技術(shù)策略9</p><p>　　4.1.1 網(wǎng)絡(luò)接入的技術(shù)逐漸多元化9</p><p>　　4.1

11、.2 移動終端的解決方案逐漸多樣化9</p><p>　　4.1.3內(nèi)容的制作更加多元化9</p><p>　　4.1.4 云計算布局出現(xiàn)10</p><p>　　4.2 產(chǎn)品服務(wù)策略10</p><p><b>　　5 結(jié)論12</b></p><p><b>　　參考文

12、獻13</b></p><p><b>　　致謝14</b></p><p><b>　　1 緒論</b></p><p>　　伴隨著全球3G網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)用途的不斷推進，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開始快速的增長。尤其是最近兩年，隨著移動通信市場競爭的加快以及日趨飽和的形勢，全球主要的移動運營商都已經(jīng)開始重點推進移動互聯(lián)網(wǎng)

13、的業(yè)務(wù)發(fā)展。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在移動運營商等產(chǎn)業(yè)各方的積極推動下，正在加速與移動通信網(wǎng)絡(luò)融合，形成移動互聯(lián)網(wǎng)[1]。移動互聯(lián)網(wǎng)可以在任何時間、地方以無線方式接入，從而通過移動終端實現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)共享和傳輸。3G網(wǎng)絡(luò)的商用規(guī)模不斷擴大以及4G網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)，會給移動互聯(lián)網(wǎng)提供包括手機電視、高速上網(wǎng)、可視電話等多種服務(wù)和更高的移動傳輸速率。未來十年，互聯(lián)網(wǎng)的主題是把分立的不同的功能重新融合在一起，實現(xiàn)社會化、人性化、個人化的要求。移動互聯(lián)網(wǎng)由

14、于移動終端的專屬性和私密性，這一趨勢將更加明顯和迅速，基于用戶的平臺融合將是大勢所趨。</p><p>　　在移動互聯(lián)網(wǎng)被普遍看好的今天，大量創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者甚至是傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)都在積極進入，激烈的競爭將在帶來成功者的同時，也將伴隨著大量失敗企業(yè)的隕落。在投資熱度的背后，必要的風險和一定的泡沫仍然存在，行業(yè)發(fā)展機遇的同時也將面臨巨大的挑戰(zhàn)。移動互聯(lián)網(wǎng)不是在原有生態(tài)系統(tǒng)中引入一個新的競爭者，而是創(chuàng)造了一個新的生

15、態(tài)系統(tǒng)。</p><p><b>　　1.1 研究背景</b></p><p>　　2009年中國步入3G網(wǎng)絡(luò)新時代，經(jīng)過一年多的建設(shè)，中國第三代通信網(wǎng)絡(luò)為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)通信條件。終端方面，蘋果公司的iPad 再次引發(fā)了人們對于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的無限聯(lián)想和憧憬，而從模擬制式通信手機到搭載操作系統(tǒng)和寬大屏幕的智能手機，終端性能在整體上不斷提升，在價格上卻

16、更加經(jīng)濟，終端的快速發(fā)展似乎預(yù)示移動互聯(lián)網(wǎng)時代真的已經(jīng)觸手可及[2]。 近幾年來，中國移動互聯(lián)網(wǎng)步入快速發(fā)展軌道，這不僅體現(xiàn)在用戶規(guī)模持續(xù)地快速增長，也體現(xiàn)為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)類型不斷豐富。更為重要的是，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始進行區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的運營模式探索，產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)格局均正在發(fā)生著深刻的變化，這些變化對于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展意味深遠。我們有理由相信，中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生著令人激動的變化，而這些變化最終將推動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

17、健康、快速發(fā)展。 </p><p>　　然而與此同時，有一點重要的事實我們不能否認，那就是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局的變化具有深刻的創(chuàng)新型意義，但格局的變化同時還具有創(chuàng)造性毀滅的特點。對于已經(jīng)、正在和正準備進入這一高速增長經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域的企業(yè)而言，對中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進行宏觀層面的概覽，理解整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和邏輯，并對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)競爭格局進行掌握，對于企業(yè)更好地進行產(chǎn)業(yè)價值發(fā)現(xiàn)、制定貼合產(chǎn)業(yè)實際的發(fā)展策略

18、，并最后在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成長壯大，具有重要作用。</p><p>　　1.2 研究目的及意義</p><p>　　雖然移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常迅速，但移動互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)是一個長期的過程，不可能一蹴而就。我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍處于初級階段，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)等方面還不太成熟，帶寬和應(yīng)用等問題有待于進一步解決；運營力不高，部分增值服務(wù)商利用移動互聯(lián)網(wǎng)傳播不良信息現(xiàn)象特別突出，嚴重影響了產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)

19、展，本文針對諸如此類的問題展開研究，通過對移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢以及商業(yè)模式的研究，探討如何整合電信運營商、內(nèi)容提供商、終端廠商等資源，滿足用戶需求，以及未來移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各方，到底應(yīng)該怎么走？</p><p>　　通過對中國移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢的研究，目前中國移動互聯(lián)網(wǎng)最關(guān)鍵的問題是商業(yè)模式不夠清晰，也沒有一個比較規(guī)范的解決思路，因此要求產(chǎn)業(yè)鏈上的各方，必須以用戶需求為導向、以創(chuàng)新的技術(shù)為依托，

20、通力協(xié)作，為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展開創(chuàng)一條獨特的商業(yè)模式，對打造新時代的移動互聯(lián)網(wǎng)具有重要意義。</p><p><b>　　1.3 研究內(nèi)容</b></p><p>　　出于對中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中遇到的問題，我們需要以冷靜的頭腦去思考這個新興產(chǎn)業(yè)未來到底應(yīng)該走向何方？將采用何種商業(yè)盈利模式以及發(fā)展戰(zhàn)略，探索出一條獨具特色的發(fā)展大道，是本課題研究的重點內(nèi)容。本文首先

21、介紹了中國移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；其次對其未來的業(yè)務(wù)模式和盈利模式進行了詳細的分析：最后對未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行了展望，從這些方面找出最適合中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的道路，提出建設(shè)性的建議。</p><p>　　2 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢</p><p>　　2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達3

22、93.1億元，同比增長97.5%。艾瑞咨詢分析認為，2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場的快速增長主要受益于移動電子商務(wù)的大力推動。在外部環(huán)境上，移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有所改善，手機用戶規(guī)?？焖僭鲩L，“無線城市”正在積極打造；在內(nèi)部因素上，移動互聯(lián)網(wǎng)的參與者眾多，移動營銷、移動游戲等細分領(lǐng)域都有不同程度的增長，細分領(lǐng)域之間相互促進，共同增長。從增長率上看，2012年的增長率將達到148.3%，移動互聯(lián)網(wǎng)將迎來一個爆發(fā)點，而主要的刺激因素仍然是移動電

23、子商務(wù)。</p><p>　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)步入快速發(fā)展軌道，這不僅體現(xiàn)在用戶規(guī)模持續(xù)地快速增長，也體現(xiàn)為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)類型不斷豐富上。除此之外，借助于智能手機和平板電腦的普及，一些以前用途并不廣泛的技術(shù)開始大派用場，比如說二維碼技術(shù)及AR技術(shù)。從應(yīng)用的類型來看，很多服務(wù)為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用服務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)的延伸，但同時也出現(xiàn)了一些移動互聯(lián)網(wǎng)的特有應(yīng)用，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用層出不窮。</p>

24、<p>　?。?）目前移動互聯(lián)網(wǎng)最關(guān)鍵的問題還是商業(yè)模式不清晰?！敖K端+應(yīng)用”成為產(chǎn)業(yè)鏈各參與方較認可的一種運營模式，主要包括付費下載和“免費+廣告”兩種，由于中國消費者在互聯(lián)網(wǎng)時代形成的消費理念與免費習慣，導致在歐美發(fā)達國家以下載收費或應(yīng)用收費為主要盈利模式在中國本土化的進程中卻遭遇到了尷尬。在這種背景下，移動應(yīng)用免費下載+廣告植入模式，就成為解決商業(yè)模式的利器。移動廣告會在未來兩年進入井噴階段，并對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)形成強有力的

25、沖擊。當然移動廣告面臨很多挑戰(zhàn)：表現(xiàn)形式還需要不斷創(chuàng)新；優(yōu)質(zhì)媒體數(shù)量不夠；核心價值不清晰；沒有盈利；廣告平臺同質(zhì)化嚴重；行業(yè)分工開始出現(xiàn)。</p><p>　　（2）智能終端普及范圍不夠和滲透率低。雖然2012年年底手機用戶數(shù)達到了8.57億，2013年底這個數(shù)字會增長到11.77億元，但是智能手機只占了一小部分，其普及率還遠遠不夠高。</p><p>　?。?）運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后。因此

26、隨著移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量急劇增長，無形中增加了移動互聯(lián)網(wǎng)的運行成本。</p><p>　?。?）無線上網(wǎng)成本較高。昂貴的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)套餐和資費不能吸引用戶，電信運營商急需對此提出一個較為妥善的解決方案。</p><p>　?。?）內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)容與應(yīng)用方面尚不能滿足用戶的需求。固移融合、移動與互聯(lián)網(wǎng)的融合仍處在探索階段，缺乏優(yōu)質(zhì)應(yīng)用和服務(wù)。</p><p>　?。?）

27、電池技術(shù)的發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)處理事務(wù)要求手機待機時間長，因為電池的原因，導致移動互聯(lián)網(wǎng)不可能像PC應(yīng)用那樣去發(fā)展。</p><p>　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民手機上網(wǎng)更加理性化、多元化。隨著用戶結(jié)構(gòu)的變化以及各種移動終端的快速發(fā)展，中國手機上網(wǎng)用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)的日均上網(wǎng)時長有所下降，網(wǎng)民手機上網(wǎng)更加理性化和多元化。目前，蘋果的iPhone手機浪潮席卷全球，帶來了手機終端的一次變革，谷歌推出Android系統(tǒng)與之共舞

28、，共同推進了手機終端功能上的改進和提升，從而在一定程度上影響著用戶行為。</p><p>　　2.2 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析</p><p>　　在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始對此行業(yè)進行戰(zhàn)略布局，期望能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮中獲得先機。因此，未來的移動互聯(lián)網(wǎng)前景一片看好，其發(fā)展規(guī)模壯大已形成必然之勢。2012年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶量突破5億大關(guān)；2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量預(yù)計將

29、達4.51億；隨著“三網(wǎng)合一”、“云計算”、“物聯(lián)網(wǎng)”這些新概念的層出不窮與完善，也將成為2012年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的助推器；如此激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誰將脫穎而出，誰敢勇于創(chuàng)新？誰又將受到用戶認可和青睞？資本市場對中國互聯(lián)網(wǎng)市場的熱情，是否愈演愈烈？</p><p>　?。?）終端、用戶和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。隨著中國智能手機的不斷普及，未來的移動互聯(lián)網(wǎng)將突破終端數(shù)量的限制，進入到一個快速發(fā)展的時期。</p><

30、;p>　?。?）眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動互聯(lián)網(wǎng)，入口之爭也將會逐漸加劇。在這樣的競爭的前提下，一個成功的完整的商業(yè)模式將會逐漸浮出水面。移動應(yīng)用的數(shù)量會出現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，基于IOS的策略和安卓策略截然不同的定位，用戶分化會呈現(xiàn)出更加明顯的趨勢。</p><p>　　（3）未來移動電商將會在移動互聯(lián)網(wǎng)整體的市場規(guī)模中占據(jù)最大的份額。凡客、京東、當當都推出了自己的客戶端，不僅一個客戶端，凡客有自己的凡客誠品、凡

31、客達人等等，希望通過不同客戶端的影響力提高用戶的黏性和活躍度?？梢缘贸鲞@樣的結(jié)論，未來移動電商因為它離用戶最近，最能激發(fā)用戶消費的欲望。所以，它將會成為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中增長最快的新的市場。</p><p>　　在可預(yù)見的未來，競爭更加激烈的，包括不同的新型應(yīng)用不斷的涌現(xiàn)，前幾年比較火的可能是一些游戲類的應(yīng)用，去年可能是社區(qū)類的和移動即時通訊的應(yīng)用，未來還會有更多的創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn)。另外，移動互聯(lián)網(wǎng)的入口競爭更加激烈

32、，不同的參與者都希望在市場中占據(jù)主導的地位。</p><p>　?。?）云計算的產(chǎn)品，也成為移動互聯(lián)網(wǎng)中比較新的應(yīng)用，預(yù)示著未來云時代的到來。包括酷盤，基于民用的將會非常大的增長。對于移動互聯(lián)網(wǎng)這樣快速變化的市場很難明確的預(yù)測未來哪個應(yīng)用占最主導的地位，還需拭目以待。</p><p>　?。?）構(gòu)建用戶為中心的業(yè)務(wù)。讓普通個人可以生成自己的業(yè)務(wù)和內(nèi)容并共享，并補充社交網(wǎng)絡(luò)屬性，這是對開放性

33、的更高層次要求，也是未來“無所不能“業(yè)務(wù)的重要組成部分。普通用戶小眾市場是龐大的，因而也是未來業(yè)務(wù)發(fā)展無法忽略的重要市場。當前，構(gòu)建以用戶為中心的業(yè)務(wù)生成環(huán)境，已經(jīng)吸引了全球的關(guān)注，業(yè)界也已經(jīng)進行了一些有益的嘗試。例如，一個名為OPUCE的專業(yè)網(wǎng)站，提供大家開發(fā)以用戶為中心的業(yè)務(wù)工具和交流平臺，廣受歡迎。在該平臺上可以交流研究動態(tài)業(yè)務(wù)生成和交付用戶業(yè)務(wù)的開放業(yè)務(wù)環(huán)境的經(jīng)驗，涉及了業(yè)務(wù)生成、執(zhí)行、以及相關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)等方面研究情況。OP

34、UCE業(yè)務(wù)開放環(huán)境提供了消費者訂購業(yè)務(wù)，消費者可以提升和評價業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)開發(fā)者可以對業(yè)務(wù)進行組合等環(huán)境。 </p><p>　　下一章，我將就未來移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式進行具體分析。</p><p>　　3 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析</p><p>　　進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，早先的終端廠商、電信運營商或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)難以單純依靠自己狹窄的業(yè)務(wù)線來滿足用戶日益多樣化的需求，

35、巨頭們的發(fā)展不再是封閉舞臺上的自我演義，原有的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式將受到新市場和新觀念的沖擊，產(chǎn)業(yè)主體間合作的隔閡與壁壘將被打破，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈將呈現(xiàn)網(wǎng)狀化發(fā)展的新特點。移動互聯(lián)網(wǎng)通過移動終端面向用戶提供服務(wù)，完成多種信息的處理，這一過程中所提供的服務(wù)已經(jīng)超越了一個企業(yè)甚至是某個行業(yè)能夠單獨完成的范圍，芯片廠商、終端制造商、電信運營商、軟件開發(fā)商、內(nèi)容提供商需要在軟硬件、平臺、應(yīng)用服務(wù)、運營等多個方面開展全面的合作。 更為重要的是，終端的功能

36、越多元，應(yīng)用服務(wù)的種類越多樣，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的工程就會變得越復雜。由此可見，產(chǎn)業(yè)競爭的成功，將是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作中所有環(huán)節(jié)的共同成功，任何環(huán)節(jié)的薄弱或缺失，都將會導致無法滿足用戶的需求[8]。 因此，產(chǎn)業(yè)鏈中的任意環(huán)節(jié)的核心企業(yè)，都需要以某種方式，整合產(chǎn)業(yè)鏈上的各種資源，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)團結(jié)協(xié)作，并且聯(lián)合成為具有組織秩序、規(guī)?；б娴漠a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成具備相當競爭力的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式競爭的核心，將是不同類型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之間的競爭。

37、</p><p>　　3.1 中國移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式分析</p><p>　　移動互聯(lián)網(wǎng)不是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)在手機端的簡單復制，相反，移動互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)形成、產(chǎn)業(yè)鏈合作和用戶服務(wù)等多個方面，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有著深刻的區(qū)別。艾瑞咨詢分析認為，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)組織方式、終端接入、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、用戶使用習慣和可搭載服務(wù)等方面存在差異[9]。</p><p>　　基

38、于3G網(wǎng)絡(luò)上的主要應(yīng)用，除了視頻通話以外的都會從現(xiàn)有的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中延伸出來。在移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展推動下，移動商務(wù)、二維碼、RFID、移動支付和NFC等技術(shù)應(yīng)用也同時會得到快速的發(fā)展。</p><p>　?。?）電子化和移動化的支付是不可阻擋的潮流，移動支付業(yè)務(wù)的快速發(fā)展意味著移動與金融行業(yè)正在進行深度融合。</p><p>　　（2）手機搜索將超過計算機搜索。</p>

39、<p>　　手機搜索引擎將成為移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的又一超級巨頭。</p><p>　?。?）手機內(nèi)容共享。</p><p>　　手機圖片、音頻、視頻共享被認為是3G手機業(yè)務(wù)的重要應(yīng)用。</p><p>　?。?）生活搜索與GPS的結(jié)合將是未來移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的亮點之一。</p><p>　　隨著人們對位置信息的需求日益高漲，運營商通過手機

40、和GPS數(shù)據(jù)的整合，可以提供定位服務(wù)，用于搜索生活服務(wù)商家，還可以實時地看到某街道是否堵塞，精確地搜索到離用戶最近的餐廳、商場等。</p><p>　　移動互聯(lián)網(wǎng)不是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的簡單延伸，而是一種新的構(gòu)建。關(guān)注人的個性，注重滿足需求的應(yīng)用，是未來移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心。</p><p>　　3.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式分析</p><p>　　3.2.1 主要盈利模

41、式</p><p>　　目前移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)普遍嘗試的盈利模式主要有三種：</p><p>　?。?）增值服務(wù)收入，包括會員付費、虛擬貨幣收入等，主要是向前端用戶收費；</p><p>　　（2）電子商務(wù)收入，主要是貨品差價、傭金、服務(wù)費等；</p><p>　?。?）營銷活動收入，即廣告收入或分成。</p><p&g

42、t;　　在發(fā)展的初級階段，移動互聯(lián)網(wǎng)在資費還不能迅速下降的情況下，實際上對內(nèi)容提出了更高的要求。因此，企業(yè)要以提高客戶體驗為中心，加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新，滿足客戶的差異化、多元化、碎片化的需求，以高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品培養(yǎng)用戶對內(nèi)容付費的習慣，以高品質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶，會聚流量[9]。</p><p>　　3.2.2 面臨的問題</p><p>　　首先，中國用戶的付費意愿較低的事實使得向用戶前端收費較困難

43、；其次，移動電子商務(wù)面臨著移動支付的門檻，交易的安全性和便捷性阻礙了它的發(fā)展；最后，移動端媒體與廣告主的平衡未建立，品牌廣告主的占比和投入都還較少。</p><p>　　3.2.3 應(yīng)對的措施</p><p>　　要求各服務(wù)提供商正確的客戶定位，以大量信息資源的有效訪問和隨處漫游的個人通信，通過時尚消費人群帶動大眾消費實現(xiàn)爆炸式的增長，凸顯商務(wù)應(yīng)用價值；企業(yè)應(yīng)提供更多免費、低資費的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

44、，以巨大流量拉動智能終端銷售、應(yīng)用服務(wù)以及第三方收費，兌現(xiàn)廣告價值，拓展盈利渠道；加快3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和Wi-Fi覆蓋，提高用戶上網(wǎng)速度，同時設(shè)計合理的資費方案，有力的撬動用戶消費。</p><p>　　整合價值鏈，打造一個健康有序與合作共贏的產(chǎn)業(yè)價值鏈，形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。移動運營商因為擁有龐大的用戶群，并且已經(jīng)具備了資金、計費體系、認證等方面的優(yōu)勢，也因此在目前的價值鏈上擁有著主導的地位。但是如果價值鏈的主導

45、者不能夠適時整合產(chǎn)業(yè)鏈上的各種資源，也會逐步失去主導的地位。因此，移動運營商應(yīng)該以用戶需求為基礎(chǔ)，加強與內(nèi)容服務(wù)商、軟件開發(fā)商、終端廠商等價值鏈各個環(huán)節(jié)的合作，不斷普及移動智能終端、創(chuàng)新應(yīng)用，采用合理的利潤分配模式，調(diào)動整個價值鏈企業(yè)的積極性，實現(xiàn)“合作共贏”。</p><p>　　4 中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略</p><p><b>　　4.1 技術(shù)策略</b>&l

46、t;/p><p>　　移動互聯(lián)網(wǎng)匯聚融合了媒體、電信、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信、寬帶無線通信都在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上得到了很好的應(yīng)用。從長遠來看，實現(xiàn)技術(shù)的多樣化是移動互聯(lián)網(wǎng)一個重要競爭策略。</p><p>　　4.1.1 網(wǎng)絡(luò)接入的技術(shù)逐漸多元化</p><p>　　移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展壯大必然要求用戶可以以更加便捷的方式接入互聯(lián)網(wǎng)中，因此，可以實現(xiàn)移動互聯(lián)

47、網(wǎng)無線接入的技術(shù)也將逐漸多元化，無線局域網(wǎng)接入技術(shù)Wi—Fi，無線城域網(wǎng)接入技術(shù)WiMA×和傳統(tǒng)3G加強版的技術(shù)由此而生，如HSDPA等。不同的場所使用不同的接入技術(shù)，使用戶在不同的場合和環(huán)境下接入相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)，要求終端具有多種接入能力，也就是多模終端。</p><p>　　4.1.2 移動終端的解決方案逐漸多樣化</p><p>　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)逐漸升溫，移動終端解決方案也

48、不斷增多。Intel推出的MID。則利用蜂窩網(wǎng)絡(luò)、WiMAX、Wi—Fi等接入技術(shù)，并充分發(fā)揮Intel在多媒體計算方面的能力，支撐移動互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。</p><p>　　與此同時，手機操作系統(tǒng)也呈現(xiàn)多樣性的特點。諸如微軟的Windows系統(tǒng)；Linux操作系統(tǒng)、Google的Android操作系統(tǒng)等都在努力占據(jù)該領(lǐng)域魁首的位置。</p><p>　　4.1.3內(nèi)容的制作更加多元化<

49、/p><p>　　移動和固定互聯(lián)網(wǎng)的互通應(yīng)用的發(fā)展使得有效連接互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。采用這種技術(shù)，移動運營商更為有效的管理網(wǎng)絡(luò)，提高用戶的體驗。移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)換等技術(shù)適配web網(wǎng)頁、視頻內(nèi)容到移動終端上，使得移動運營商的網(wǎng)絡(luò)從“比特管道”轉(zhuǎn)變成“智能管道”。由于大量新型移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使得移動網(wǎng)絡(luò)上的流量越來越大，在移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)中使用深度包檢測技術(shù)，可以根據(jù)運營商的資費計

50、劃和業(yè)務(wù)分層策略，進行有效地流量管理。</p><p>　　4.1.4 云計算布局出現(xiàn)</p><p>　　2011年，各科技公司都開始云計算布局，面向用戶的云計算服務(wù)市場影響較好。微軟、蘋果、惠普等國外高科技公司相繼發(fā)布云計算產(chǎn)品，酷盤、豌豆莢alpha、盛大云平臺、阿里云OS等國內(nèi)云計算產(chǎn)品層出不窮，三大運營商均開始云計算數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，政府也出臺政策大力支持云計算的發(fā)展。</

51、p><p>　　云計算，被認為電子信息技術(shù)領(lǐng)域的又一次重大變革，“云應(yīng)用”、“云服務(wù)”、“云終端”等相繼出現(xiàn)，越來越多的云計算產(chǎn)品和服務(wù)即將發(fā)布，移動互聯(lián)網(wǎng)云端時代即將到來。</p><p>　　4.2 產(chǎn)品服務(wù)策略</p><p><b>　?。?）電子閱讀</b></p><p>　　手機閱讀有兩種范式：手機報和電子書。

52、因滿足了人們碎片化閱讀的需求，手機閱讀甫一推出便成為移動應(yīng)用的先鋒。據(jù)CNNIC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，手機閱讀(手機網(wǎng)絡(luò)新聞、手機網(wǎng)絡(luò)文學、手機發(fā)帖回帖、手機微博)處于移動應(yīng)用的前列。在如此巨大的需求導向下，移動閱讀市場前景可觀，產(chǎn)業(yè)鏈上下游均存在巨大的機會。目前，移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈涉及五個產(chǎn)業(yè)，分別是傳統(tǒng)內(nèi)容發(fā)布行業(yè)(如報紙、雜志、圖書發(fā)行出版機構(gòu)等)、新型網(wǎng)上內(nèi)容銷售與發(fā)布行業(yè)(如門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)文學網(wǎng)站、電子圖書網(wǎng)站、圖書銷售網(wǎng)站等)、移動通信

53、運營商(中移動、中聯(lián)通、中電信)、新型數(shù)字媒體行業(yè)(如新型數(shù)字媒體、數(shù)字版權(quán)機構(gòu)等)、電子書閱讀器生產(chǎn)廠商(如亞馬遜、索尼、漢王等)或平板電腦生產(chǎn)廠商(如蘋果、三星等)。</p><p><b>　?。?）手機游戲</b></p><p>　　作為運行于手持設(shè)備上的應(yīng)用程序，手機游戲以其龐大的潛在用戶群、便攜性、支持多人網(wǎng)絡(luò)在線游戲等特點，占據(jù)了巨大的市場。從2004

54、年到2011年，手機游戲市場取得了長足的發(fā)展，僅次于客戶端網(wǎng)游和網(wǎng)頁游戲。在各家業(yè)界巨頭投入巨資和重兵之后，這個行業(yè)將會迎來新一輪大躍進式的發(fā)展。</p><p><b>　　（3）移動視聽</b></p><p>　　車載移動電視、手機網(wǎng)絡(luò)電視等產(chǎn)品將逐漸占領(lǐng)市場。</p><p><b>　?。?）移動搜索</b>&l

55、t;/p><p>　　受制于電池、帶寬、屏幕尺寸等多種客觀因素，PC搜索引擎讓用戶在一堆搜索結(jié)果中尋找目標結(jié)果的的方式已不再適應(yīng)移動用戶需求。從Google在移動搜索結(jié)果頁的不斷探索和嘗試，到Apple推出的讓人驚艷的Siri，直接給用戶提供想要的答案已經(jīng)成為移動搜索服務(wù)的趨勢[10]。目前，國內(nèi)在中國移動及SP大力扶持下的移動增值業(yè)務(wù)市場近來也出現(xiàn)高速增長態(tài)勢，移動和互聯(lián)網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢注定了移動搜索是未來的發(fā)展方

56、向，而新的搜索平臺的出現(xiàn)必然在業(yè)內(nèi)又激起一場新的戰(zhàn)爭。</p><p><b>　　（5）移動SNS</b></p><p>　　近幾年，社交網(wǎng)絡(luò)開始加速向移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，各種服務(wù)相互交融、新興社交媒體出現(xiàn)、實時社交功能刺激移動網(wǎng)絡(luò)使用量的增長[11]，比如分享、地理位置等，意味著社交網(wǎng)絡(luò)將步入“SoLoMo”的時代，也就是社交—本地化—移動。</p>&

57、lt;p><b>　?。?）移動商務(wù)</b></p><p>　　首先，相比傳統(tǒng)的商務(wù)活動，移動商務(wù)更具開放性和包容性，它可以讓用戶隨時隨地進入網(wǎng)絡(luò)世界，使商務(wù)活動范圍更廣闊、更開放；其次，能更好的確認用戶身份，一定程度上解決了傳統(tǒng)電子的信用問題；最后，它個性化的定制服務(wù)、易于推廣使用和技術(shù)創(chuàng)新的特點，使電子商務(wù)進入了一個新的高產(chǎn)地。</p><p><b

58、>　　5 結(jié)論</b></p><p>　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展及智能終端的不斷普及，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將不斷邁向新的臺階?！芭_式機+筆記本電腦”與“智能手機+平板電腦”的對決帶領(lǐng)著移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入大眾市場，標志著互聯(lián)網(wǎng)正式進入從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)想移動互聯(lián)網(wǎng)階段的過度，同時帶來用戶需求的深刻變化，HTML 5 vs.應(yīng)用的下載，NFC（近場通信）用于支付/交易/忠誠度獎勵，移動健康檢測/診

59、斷，企業(yè)快速部署平板電腦，SoLoMo的變化等成為2012年移動互聯(lián)網(wǎng)的潮流。而以前的終端廠商、電信運營商或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)難以單純依靠自己狹窄的業(yè)務(wù)線來滿足用戶日益多樣化的需求，因此，新的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，產(chǎn)業(yè)主體間合作的隔閡與壁壘將被打破，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈將呈現(xiàn)網(wǎng)狀化發(fā)展的新特點。產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)，都在努力整合產(chǎn)業(yè)鏈的多種資源，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)團結(jié)協(xié)作，締結(jié)具有一定組織秩序、規(guī)模化效益的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成具備一定競爭力的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系

60、統(tǒng)。</p><p>　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)要在這個新的生態(tài)系統(tǒng)中形成優(yōu)勢，與國外同行業(yè)企業(yè)爭奪這片“應(yīng)用為王”的互聯(lián)網(wǎng)新藍海，就必須具備核心技術(shù)和實力，提供具有巨大優(yōu)勢的服務(wù)產(chǎn)品，更專業(yè)、更創(chuàng)新，敢于突破傳統(tǒng)模式，以創(chuàng)新的市場運營模式，為用戶重新想象和重新定義一個新的網(wǎng)絡(luò)時代。互聯(lián)網(wǎng)市場自身注定會存在泡沫，移動互聯(lián)網(wǎng)的泡沫尤其比較大，但從整個業(yè)態(tài)的發(fā)展來看，更重要的是學會在泡沫中游泳，成為泡沫下一股能夠創(chuàng)新和發(fā)展的

61、暗流，這才是能否贏得未來最關(guān)鍵的關(guān)鍵。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1] 閔棟. 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展淺析[J]. 現(xiàn)代電信科技. 2009(07) </p><p>　　[2] 閔棟,崔媛媛. 我國面向移動互聯(lián)網(wǎng)的終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析[J]. 移動通信. 2009(19) </p>&l

62、t;p>　　[3] 李一明,蘇丹. 移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展研究[J]. 電信科學. 2010(10) </p><p>　　[4] 秦蓁,張立. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢[J]. 郵電設(shè)計技術(shù). 2010(09)</p><p>　　[5] 李秋南. 基于自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式研究[D]. 北京交通大學 2011 </p><p&g

63、t;　　[6] 張健. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費者行為與智能手機品牌戰(zhàn)略研究[D]. 北京郵電大學 2011 </p><p>　　[7] 孫怡. 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶繼續(xù)使用意愿研究[D]. 浙江大學 2011 </p><p>　　[8] 李雅嫻. 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)擴散模型及其應(yīng)用研究[D]. 北京郵電大學 2011 </p><p>　　[9] 車文. 移動互

64、聯(lián)網(wǎng)盈利模式研究[D]. 北京交通大學 2011 </p><p>　　[10] 郭鑫,向澤君,馬歡. 移動互聯(lián)網(wǎng)在線地圖服務(wù)平臺搭建研究[J]. 城市勘測. 2012(01) </p><p>　　[11] Adrian Holzer, Jan Ondrus. Mobile application market: A developer’s perspective[J]. Telema

65、tics and Informatics, Volume 28, Issue 1, February 2011, Pages 22-31 </p><p><b>　　致謝</b></p><p>　　本次畢業(yè)設(shè)計已接近尾聲，作為一個大學本科學生的畢業(yè)論文，由于知識水平、論文寫作經(jīng)驗的有限和不足，難免還有許多考慮不周全的地方。在此，首先感謝我的導師XXX老師，他活躍