馬河恒大電子段（新航路-新創(chuàng)路）河道整治工程施工組織設(shè)計(jì)

1、<p><b>　　六、施工組織設(shè)計(jì)</b></p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　工程概況</b></p><p><b>　　編制說明</b></p><p><b>　　施工組織及部署<

2、/b></p><p><b>　　施工方法及技術(shù)措施</b></p><p><b>　　工期承諾及保證措施</b></p><p><b>　　質(zhì)量管理體系與措施</b></p><p><b>　　冬雨季施工措施</b></p>

3、<p><b>　　安全管理體系與措施</b></p><p>　　第九章環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系與措施</p><p>　　第十章降低環(huán)境污染和噪音措施</p><p>　　第十一章降低成本措施</p><p>　　第十二章成品、半成品保護(hù)措施</p><p><b>　　

4、第一章 工程概況</b></p><p><b>　　第一節(jié) 工程簡介</b></p><p>　　1、項(xiàng)目名稱：馬河恒大電子段（新航路-新創(chuàng)路）河道整治工程</p><p>　　2、建設(shè)地點(diǎn)：高新區(qū)西部園區(qū)</p><p>　　3、招標(biāo)范圍：馬河恒大電子段（新航路-新創(chuàng)路）河道整治工程施工（招標(biāo)人指定的施

5、工圖范圍內(nèi)的工程的施工，詳見招標(biāo)工程量清單）。</p><p>　　4、計(jì)劃工期：計(jì)劃工期150日歷天</p><p>　　5、質(zhì)量要求：合格。</p><p><b>　　第二章 編制說明</b></p><p><b>　　第一節(jié) 編制依據(jù)</b></p><p>　　

6、1、根據(jù)招標(biāo)文件馬河恒大電子段（新航路-新創(chuàng)路）河道整治工程</p><p>　　及補(bǔ)遺通知、施工圖。</p><p>　　2、現(xiàn)場踏堪的實(shí)際情況。</p><p>　　3、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。</p><p>　　4、現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。

7、</p><p>　　5、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。</p><p>　　第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容</p><p>　　1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。</p><p>　　2、我公司為能接到本工程的公開招標(biāo)，倍感榮幸，但同時也深感責(zé)任重大，所以在接到招

8、標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看，召開了投標(biāo)預(yù)備會，針對本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究，方案論證對比，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可針對性和操作性。</p><p>　　3、我公司在現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實(shí)測實(shí)量后，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對施工組織設(shè)計(jì)的制定起著重要作用。</p

9、><p>　　4、我公司經(jīng)過多年的運(yùn)作，積累了豐富的河道治理施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋。同時我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比選，制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施，為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。</p><p>　　5、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本

10、工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)良、速度快、可操作性強(qiáng)，同時保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)?！惫さ?。</p><p>　　6、在本工程施工中，我公司力爭積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所爭，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機(jī)整體，共同

11、促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　第三節(jié) 工程總體目標(biāo)和承諾</p><p>　　根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：</p><p><b>　　質(zhì)量目標(biāo)</b></p><p>　　質(zhì)量目標(biāo)：必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　質(zhì)量

12、承諾：我方將制定完善的管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范施工，確保本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，若達(dá)不到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，我方接受雙方合同規(guī)定的相應(yīng)處罰，并承擔(dān)所有返工費(fèi)用。</p><p>　　為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織

13、、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。</p><p><b>　　2、工期目標(biāo)</b></p><p>　　工期目標(biāo)：計(jì)劃工期150日歷天。</p><p>　　工期承諾：為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進(jìn)行了安排，保證在150 日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務(wù)。如

14、果因?yàn)槲夜镜脑蛟斐晒て谘诱`，我公司接受招標(biāo)文件規(guī)定的1000元每天的逾期違約罰款，逾期違約金總限額不超過簽約合同價的10%（同時承擔(dān)完成工程和修補(bǔ)缺陷的義務(wù)）。

15、 </p><p>　　3、環(huán)境

16、保護(hù)和文明施工目</p><p>　　我公司將嚴(yán)格按照云南省創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設(shè)工地施工揚(yáng)塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。</p><p><b>　　4、安全目標(biāo)</b></p><p>　　嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作，按五無標(biāo)準(zhǔn)（無死亡、無重傷

17、、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5‰左右。</p><p>　　5、工程造價控制目標(biāo)</p><p>　　我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過

18、程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達(dá)到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果。</p><p>　　第三章 施工組織及部署</p><p><b>　　第一節(jié) 施工組織 </b></p><p><b>　　1、管理標(biāo)準(zhǔn)</b></p

19、><p>　　我公司將以提高工效和工程的科技含量為目的，優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù)；在施工進(jìn)度控制、工程預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制等方面采用微機(jī)管理；促進(jìn)各項(xiàng)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中對關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃?，?yán)格執(zhí)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)以及我公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，控制工期、質(zhì)量及材料等，嚴(yán)格挑選分承包商和分供方，達(dá)到以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量，圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對建設(shè)單位的承諾，最終

20、實(shí)現(xiàn)用戶的滿意。</p><p>　　2、施工組織機(jī)構(gòu)人員配備原則</p><p>　?。?）本工程將列為我公司的重點(diǎn)工程，為確保在我公司承諾的工期內(nèi)“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司將選派一名具有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，具有國家項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。并選派技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的高級工程師作為本工程的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。項(xiàng)目部各職能部門的技術(shù)和管理人員，

21、均配備高學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)的精干力量，組成一支善打硬仗的管理隊(duì)伍。</p><p>　　（2）現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)，即項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司總部在尊重業(yè)主方要求的前提下，針對工程的規(guī)模、特點(diǎn)等具體情況抽調(diào)適當(dāng)人選組成，派駐施工現(xiàn)場，專門負(fù)責(zé)本工程的施工組織和實(shí)施。公司在組建項(xiàng)目經(jīng)理部時除注重執(zhí)業(yè)資格和具備同類工程施工管理經(jīng)歷和業(yè)績外，還注重主要管理人員的特長與工程的特點(diǎn)相適應(yīng)，比如專業(yè)的管理協(xié)調(diào)和深化設(shè)計(jì)人員是組建項(xiàng)目經(jīng)理部首

22、要考慮的因素。</p><p>　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)，不是獨(dú)立的實(shí)體單位，也不同于分公司，而是根據(jù)公司授權(quán)代表公司總部組織工程的實(shí)施。每一個項(xiàng)目經(jīng)理部都是針對一個特定的工程成立，當(dāng)完成全部合約內(nèi)容后便宣告解體，其人員重新歸由公司統(tǒng)一調(diào)配。</p><p>　　（4）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，不搞承包制。公司總部有一整套包括工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)在內(nèi)的績效考核制度和激勵

23、制度，對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部其他成員進(jìn)行動態(tài)考核，不勝任或不合格人員隨時進(jìn)行撤換。另外說明，本工程成立專門的工程指揮部，旨在加強(qiáng)公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度，更好地全面實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的各項(xiàng)承諾。</p><p>　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行合約，公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的一切行為負(fù)全面責(zé)任。公司總部與現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)的具體關(guān)系有總承包管理模式?jīng)Q定，本工程擬采用的總承包管理模式為“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理

24、，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”。</p><p><b>　　3、總部服務(wù)控制</b></p><p>　　公司總部各部門配置齊全的高素質(zhì)的技術(shù)和管理專業(yè)人才為工程項(xiàng)目管理的全過程進(jìn)行策劃和指導(dǎo)，為項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行以及合同履約等進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)節(jié)，形成對工程項(xiàng)目運(yùn)行過程的完善的服務(wù)和有效的控制。</p&g

25、t;<p><b>　　4、項(xiàng)目授權(quán)管理</b></p><p>　　公司對于項(xiàng)目經(jīng)理部采取授權(quán)管理的方式，項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表在項(xiàng)目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)，實(shí)施對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理、完成管理、工期、成本、安全、現(xiàn)場管理等綜合目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和對于業(yè)主的承諾。</p><p><b>　　5、專

26、業(yè)施工保障</b></p><p>　　公司按照工程建設(shè)需要，加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)施工力量的保障能力，確?？偝邪芾淼挠行н\(yùn)行。重點(diǎn)強(qiáng)化了一批技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢和市場發(fā)展前景的專業(yè)公司。同時對于一些轉(zhuǎn)動難度大，技術(shù)要求復(fù)雜而又有市場前景的專業(yè)化施工領(lǐng)域，密切與國外有實(shí)力的大公司合作，形成較高的技術(shù)和管理水平。</p><p><b>　　6、社會協(xié)力合作</b>

27、;</p><p>　　（1）充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作的效應(yīng)，以社會生產(chǎn)要素資源為依托，把一些一、二級資質(zhì)的建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、科研單位、物資供應(yīng)單位、專業(yè)施工單位組建成社會協(xié)力合作體，共同為工程進(jìn)行合作交流經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的技術(shù)。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過嚴(yán)格的合同約束和有效管理，使工期、質(zhì)量、成本、安全等始終處于總承包單位控制之中，達(dá)到工程建設(shè)的最優(yōu)化目標(biāo)。</p><p>　?。?）現(xiàn)

28、場組織機(jī)構(gòu)按照公司總部程序化體系文件的指導(dǎo)和各種管理體系的要求下有效運(yùn)行，確保全面履約。</p><p>　　7、公司總部對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）的授權(quán)范圍堅(jiān)持保障公司直接領(lǐng)導(dǎo)而又高效的原則，總部對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍如下：</p><p>　　（1）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理同業(yè)主、專業(yè)承包商等簽署與工程有關(guān)合約。</p><p>　　（2）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

29、（主要管理人員如總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等須經(jīng)公司總部批準(zhǔn)）并對組織機(jī)構(gòu)內(nèi)其他成員擁有重新分工和任免的權(quán)力。</p><p>　　（3）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核。</p><p>　?。?）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司認(rèn)可并在公司備案的社會協(xié)力公司中選擇勞務(wù)隊(duì)伍并負(fù)責(zé)談判、簽約及管理工作。</p><p>　?。?）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部自行租賃（

30、非購買）大型施工機(jī)械設(shè)備，但使用前須經(jīng)公司安全部門驗(yàn)收并認(rèn)可后使用。</p><p>　　（6）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司合格分供方范圍內(nèi)選擇物資供應(yīng)商及簽約，公司合格分供方數(shù)據(jù)庫未包括的物資可由項(xiàng)目自行采購并在公司物資部備案。</p><p>　?。?）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部在保障與甲方合同工期的前提下對施工過程的進(jìn)度以及相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行管理。</p><p>　?。?）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)

31、理部采取各種可行的技術(shù)或管理措施達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。</p><p>　?。?）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部辦理工程有關(guān)合同變更、設(shè)計(jì)變更/洽商、工程款回收等事宜。</p><p>　?。?0）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部合理支配對勞務(wù)隊(duì)伍等范圍內(nèi)單位的工程款支付比例，但必須經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)并由公司統(tǒng)一支付。</p><p>　?。?1）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作（須公司組織的除

32、外）。</p><p>　?。?2）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案或技術(shù)措施和進(jìn)行施工詳圖的深化設(shè)計(jì)，總體施工組織設(shè)計(jì)以及公司規(guī)定的其它特殊方案必須經(jīng)公司有關(guān)部門審批。</p><p>　?。?3）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部就工程具體事宜同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或?qū)I(yè)承包商和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理相關(guān)事宜。</p><p>　　第二節(jié) 項(xiàng)目部具體職責(zé)劃分</p>

33、<p><b>　　1、項(xiàng)目經(jīng)理</b></p><p>　?。?)主持項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作，是項(xiàng)目實(shí)施全過程的組織者和指揮者。</p><p>　　（2)確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員配制及相應(yīng)職責(zé)。對項(xiàng)目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。</p><p>　?。?)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各類施工技術(shù)方案。</p><

34、p>　　（4)組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表。</p><p>　?。?)參加項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。按合同組織施工生產(chǎn)，加強(qiáng)過程管理，確保施工全過程受控。</p><p>　?。?)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。</p><p>　?。?)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時上報(bào)公司總部。</p>

35、<p>　　（8)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。</p><p>　?。?)負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。</p><p><b>　　2、項(xiàng)目總工</b></p><p>　?。?）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。</p><p>　　（2）參與部門的職責(zé)分配，對主管部門主要

36、崗位人員提出聘任與解聘意見，負(fù)責(zé)人力資源的安排、培訓(xùn)和考核等管理工作。</p><p>　?。?）主持本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施，完成質(zhì)量目標(biāo)。主持本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作。</p><p>　　（4）主管技術(shù)質(zhì)量部的管理工作，主持施工組織總設(shè)計(jì)和方案的編制，負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工方案的審批工作；參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)在圖紙、技

37、術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。</p><p>　　（6）組織分部工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程驗(yàn)收，參加最終檢驗(yàn)。</p><p>　?。?）定期召開質(zhì)量例會，及時組織質(zhì)量分析會，提出糾正預(yù)防措施。及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。</p><p>　?。?）督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。&l

38、t;/p><p>　?。?）負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。</p><p>　　（10）負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作與人員培訓(xùn)工作。</p><p>　　（11）組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。</p><p><b>　　3、技術(shù)質(zhì)量部</b><

39、/p><p>　?。?）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。</p><p>　?。?）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制、落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完成質(zhì)量目標(biāo)。對本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的落實(shí)情況，進(jìn)行定期的監(jiān)督、檢查。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)根據(jù)合同要求，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案及測量方案的編制，負(fù)責(zé)對各項(xiàng)施工方案的進(jìn)行審核，并呈報(bào)總工審

40、批；組織施工方案及技術(shù)交底工作；參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時解決施工中的技術(shù)問題。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程驗(yàn)收，參加最終檢驗(yàn)。</p><p>　　（6）定期召開質(zhì)量例會，及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。參加質(zhì)量分析會，提

41、出糾正預(yù)防措施，并制定相應(yīng)整改計(jì)劃和檢查落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行情況。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的試驗(yàn)和測量管理工作。負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及計(jì)量工作。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證工程技術(shù)質(zhì)量資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。</p><p>　

42、　（9）對分包方的隱預(yù)檢、分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評定和質(zhì)量保證資料以月度檢查及隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行核檢查。</p><p>　　（10）負(fù)責(zé)對分承包方質(zhì)量員上崗資格的審查并保存資質(zhì)復(fù)印件。</p><p>　　（11）負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作與人員培訓(xùn)工作。</p><p>　　（12）負(fù)責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。&

43、lt;/p><p><b>　　4、工程部</b></p><p>　?。?）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好整個項(xiàng)目的施工生產(chǎn)組織工作。</p><p>　?。?）對施工現(xiàn)場的環(huán)保、安全生產(chǎn)、文明施工工作具體負(fù)責(zé)。督促檢查相關(guān)工作。</p><p>　　（3）科學(xué)合理安排施工總進(jìn)度，編制項(xiàng)目的季、月、周的進(jìn)度計(jì)劃，以及勞動力、材料、機(jī)械

44、設(shè)備的使用計(jì)劃；管理統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。</p><p>　?。?）定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各種施工生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)問題，確保總進(jìn)度計(jì)劃的完成。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全情況的檢查，負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、分析、處理和教育；負(fù)責(zé)進(jìn)場工人安全教育和培訓(xùn)工作。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)組織對勞務(wù)分承包方進(jìn)行評價和驗(yàn)證并負(fù)責(zé)其持證上崗情況的檢查。

45、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程及勞務(wù)分承包方的組織協(xié)調(diào)工作。</p><p>　　（7）負(fù)責(zé)對工程分承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員上崗資格的審查并保留以上人員的資質(zhì)復(fù)印件。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)對租用機(jī)械設(shè)備的建帳建卡、安裝單位資質(zhì)的審查和機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及操作人員持證上崗情況的檢查。</p><p>　　（9）合理調(diào)配大型機(jī)械，對主要施工材料的進(jìn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)

46、。組織有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)備使用情況進(jìn)行巡視檢查，并對發(fā)生問題進(jìn)行處理。</p><p>　?。?0）根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真檢查工作方針、目標(biāo)的落實(shí)及管理體系的運(yùn)行情況。督促檢查安全生產(chǎn)工作，處理安全隱患。負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底，召開每周的安全生產(chǎn)例會。</p><p>　?。?1）根據(jù)環(huán)境管理體系，認(rèn)真檢查工作方針、目標(biāo)的落實(shí)及管理體系的運(yùn)行情況。</p>&l

47、t;p>　?。?2）定期對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境以及施工過程中產(chǎn)生的各種污染源的檢測和監(jiān)控，并及時向工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便采取相應(yīng)的技術(shù)措施。</p><p><b>　　5、物資部</b></p><p>　　（1）協(xié)助材料員進(jìn)行物資采購和物資日常管理工作。</p><p>　　（2）負(fù)責(zé)材料分供方的評價（必要時會同有關(guān)部

48、門）、分供方檔案資料搜集及合格分供方的報(bào)批工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部門編制的材料月度需用計(jì)劃，匯總編制物資采購計(jì)劃及資金計(jì)劃并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批，到合格分供方進(jìn)行采購。</p><p>　　（4）及時準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)根據(jù)物資采

49、購計(jì)劃和施工進(jìn)度組織所需物資進(jìn)場。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收、標(biāo)識、記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，嚴(yán)格履行材料復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序，正確掌握各種材料的復(fù)試批量，協(xié)助技術(shù)部做好技術(shù)資料的收集整理工作。</p><p>　　（7）與相關(guān)部門配合做好材料追溯工作。如發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時進(jìn)行標(biāo)識并通知有關(guān)部門。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)物資

50、進(jìn)出庫管理和倉儲管理，按文明施工、場容管理要求進(jìn)行現(xiàn)場和倉庫材料的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識以及維護(hù)。</p><p>　　（9）負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出入有憑有據(jù)，手續(xù)齊全，為材料成本核算提供可靠依據(jù)。</p><p>　?。?0）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料在使用過程中，按各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范管理，協(xié)助項(xiàng)目部監(jiān)督班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費(fèi)。<

51、/p><p>　?。?1）具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理。</p><p>　?。?2）認(rèn)真填寫各項(xiàng)臺帳、報(bào)表、記錄，按時向有關(guān)部門上報(bào)。</p><p><b>　　6、合約預(yù)算部</b></p><p>　?。?）負(fù)責(zé)辦理分包工程招標(biāo)、合同評審手續(xù)、編制工程報(bào)價。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)

52、編制工程預(yù)算，辦理合同修訂、工程變更手續(xù)及竣工結(jié)算。 </p><p>　?。?）負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔。</p><p><b>　　7、綜合辦公室 </b></p><p>　?。?）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的綜合行政管理工作。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)項(xiàng)目與公司之間的具體

53、工作聯(lián)系，包括往來文件的傳遞，及時傳達(dá)上級的各項(xiàng)</p><p>　　指示；同時負(fù)責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)工作，包括對業(yè)主、各級政府機(jī)關(guān)及社會監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作。</p><p>　　（3）負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場所在地地方政府的聯(lián)系工作以及周邊地區(qū)的協(xié)調(diào)工作。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)行政辦公區(qū)、生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生管理；生活垃圾定點(diǎn)集中、及時清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。&

54、lt;/p><p>　　（5）負(fù)責(zé)職工飲水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)保證開水供應(yīng)；職工食堂的衛(wèi)生管理工作。</p><p>　?。?）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防管理工作。制定現(xiàn)場保衛(wèi)、消防管理工作總體方案。</p><p>　?。?）組織成品保護(hù)工作。編制成品保護(hù)方案和具體措施，制定成品保護(hù)責(zé)任制度，成立由總包、各分包單位指派專人組成的成品保護(hù)隊(duì)伍，對現(xiàn)場進(jìn)行全方位的、全天候的巡查

55、，杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。</p><p>　　第三節(jié) 施工總部署原則</p><p>　　1、我公司將以總承包管理模式建立健全總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，做好工程的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，確保工程如期完工。</p><p>　　2、本工程施工過程中，要嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)要求、招標(biāo)文件規(guī)定的材料采購標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝。在保證工程總體進(jìn)度的前提下，根據(jù)中華人

56、民共和國建筑法、建筑安裝工程的相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真組織施工。</p><p>　　3、在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢的同時，還要在施工人員數(shù)量、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上要時間、求效益，施工順序?qū)础霸斪x圖紙→開工前準(zhǔn)備階→全面施工階段→交工驗(yàn)收階段”等分階段展開。</p><p>　　4、在質(zhì)量控制方面，我們在絕對服從業(yè)主及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時，將實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系，責(zé)

57、任到人，各工序間分別進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作，確保上一工序移交至下一工序時堅(jiān)決不留下質(zhì)量隱患，施工現(xiàn)場隨時做好施工資料的收集整理和施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)。</p><p>　　5、我們將加快現(xiàn)場結(jié)構(gòu)及機(jī)電專業(yè)預(yù)留預(yù)埋等與隱蔽工程相關(guān)項(xiàng)目的施工速度，采用“時間占滿法”組織各項(xiàng)隱蔽工程施工，為后續(xù)工序施工提供充裕的時間。</p><p>　　6、合理劃分施工段，盡可能做到均勻流水，實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍

58、的均衡流水，便于材料重直運(yùn)輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排，進(jìn)行人、機(jī)、料各個方面的合理投入和控制，以及現(xiàn)場場地的合理安排。</p><p>　　7、按照工藝要求的各分項(xiàng)工程作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動力數(shù)量及進(jìn)場時間，最大限度地以正常作業(yè)時間推進(jìn)施工進(jìn)度。我們的理念是：在施工組織上保證施工人員合理配備，避免疲勞趕工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；實(shí)施過程精品控制，科學(xué)合理安排現(xiàn)場施工，各施工階段按施工

59、段組織人員進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。</p><p>　　8、配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備。完善的施工設(shè)備可以保障施工隊(duì)伍作法的統(tǒng)一性，同時可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。</p><p>　　9、施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應(yīng)為工程施工的正常進(jìn)行提供后勤的組織保障。因此，隨著工程施工工序的進(jìn)展，必須組織一個適應(yīng)工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子，負(fù)

60、責(zé)材料運(yùn)輸、分配以及垃圾清運(yùn)，現(xiàn)場保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等。</p><p>　　第四節(jié) 施工工期部署</p><p><b>　　1、工期控制</b></p><p>　　在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部按照建設(shè)單位要求，統(tǒng)籌全局并考慮各方，組織編制工程綜合進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)到各個相關(guān)部門或?qū)I(yè)；各個專業(yè)根據(jù)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，制定各

61、個專業(yè)或分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部全體管理人員以計(jì)劃為控制依據(jù)，組織全現(xiàn)場有序地施工，并加強(qiáng)對分包隊(duì)伍進(jìn)度完成情況的監(jiān)督管理。施工中實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及項(xiàng)目管理手段，使用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，按階段要求逐步付諸實(shí)施并嚴(yán)格按要求完成,對未及時完成的工作使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行分析，及時修改各相關(guān)任務(wù)之間的關(guān)系，以保證總工期的要求。</p><p><b>　　2、冬施安排</b></p>&l

62、t;p>　　在冬施到來之前，做好進(jìn)入冬施所需的物資及技術(shù)措施準(zhǔn)備工作，保證在冬施期間的工程質(zhì)量及施工計(jì)劃。</p><p><b>　　3、雨施安排</b></p><p>　　在雨施到來前要針對雨施期間進(jìn)行施工的項(xiàng)目編寫雨施措施，保證雨施的順利進(jìn)行。</p><p>　　第四章 施工方法及技術(shù)措施</p><p>

63、;<b>　　第一節(jié) 測量方案</b></p><p><b>　　1、測量基本資料</b></p><p>　?。?）發(fā)包人和監(jiān)理工程師提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)。</p><p>　?。?）設(shè)計(jì)單位提供的施工詳圖。</p><p>　　（3）河道治理工程施工測量規(guī)范。</p>&

64、lt;p><b>　　2、測量人員配置</b></p><p>　　項(xiàng)目部工程科成立專門測量放樣小組，由10人組成，其中2名專職測量工程師，8名專職測量員，可分成兩班同時對多個部位放樣。</p><p><b>　　3、測量儀器配置</b></p><p><b>　　詳見附表</b></

65、p><p>　　4、測量工作重要性認(rèn)識</p><p>　　測量工作是一切工程的先導(dǎo)工作，測量工作的好壞將直接影響后續(xù)工作的開展。施工測量放樣是設(shè)計(jì)圖紙和工程具體實(shí)施的中間紐帶，工程項(xiàng)目部應(yīng)對測量工作給與高度重視。安排優(yōu)秀測量人員，配置先進(jìn)的精密儀器，確保測量放樣工作準(zhǔn)確、精確、及時、高效。</p><p>　　5、測量放樣基本工作內(nèi)容</p><p

66、>　　（1）查對復(fù)核發(fā)包人和監(jiān)理人所交付的原始三角網(wǎng)基點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)基點(diǎn)、河道軸線等樁志和相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報(bào)并協(xié)商解決。</p><p>　　（2）認(rèn)真熟悉和研究所有施工詳圖，進(jìn)行必要的驗(yàn)算，找出控制關(guān)系，做到心中有數(shù)。</p><p>　?。?）布設(shè)施工控制網(wǎng)，樁號（間隔20m）和軸線進(jìn)行精確控制，并每月復(fù)查一次，防止施工過程中破壞。</p><p>

67、　?。?）布設(shè)施工所需臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，沿軸線方向每50m左右岸各布置一個。</p><p>　?。?）施工過程中，測定并檢查施工部位的水平位置和高程。</p><p>　?。?）進(jìn)場后測繪原始平面圖和原始斷面圖（間隔20m）。</p><p>　?。?）施工過程中定期對所用儀器進(jìn)行保養(yǎng)、校核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并配合監(jiān)理人對工程重要部位進(jìn)行聯(lián)合復(fù)查。</p>

68、<p>　?。?）竣工后測繪竣工圖。</p><p>　　6、施工測量質(zhì)量控制</p><p><b>　?。?）測量精度要求</b></p><p>　　測量精度嚴(yán)格按照《工程測量規(guī)范》執(zhí)行。</p><p><b>　?。?）質(zhì)量控制</b></p><p>

69、;　　1.按照“內(nèi)業(yè)預(yù)測指導(dǎo)→外業(yè)現(xiàn)場實(shí)測、記錄→操作者自我復(fù)核、記錄→專業(yè)測量工程師復(fù)核、記錄→向施工員和質(zhì)檢員下發(fā)放樣通知單”的程序控制。</p><p>　　2.放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖紙中的幾何尺寸必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或無簽字的草圖放樣。</p><p>　　3.發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時，應(yīng)進(jìn)行檢測，其精度不低于測放時的精度。</p><p>　　

70、4.水平角觀測誤差超限時，應(yīng)在原來度盤位置上進(jìn)行重測，并應(yīng)符合下列規(guī)定：</p><p>　　1）2倍照準(zhǔn)差變動范圍或各測回較觀測誤差超限時，應(yīng)重測超限方向，并聯(lián)測零方向。</p><p>　　2）下半測回歸零差或零方向的2倍照準(zhǔn)差變動范圍超限時，應(yīng)重測該測回。</p><p>　　3）若一測回中重測方向數(shù)超過總方向數(shù)的1/3時，應(yīng)重測該測回。當(dāng)重測的回測總數(shù)超過總

71、測回?cái)?shù)的1/3時，應(yīng)重測該站。</p><p>　　5.水準(zhǔn)測量時，兩次觀測高差超誤差規(guī)定值時應(yīng)重測。</p><p><b>　　6.測量注意事項(xiàng)：</b></p><p>　　1）對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)首先進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，控制網(wǎng)點(diǎn)要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。</p><p>　　2）測量作業(yè)完

72、成后進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，審批合格后方可作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣的依據(jù)。</p><p>　　3）測量資料的計(jì)算必須由2人用不同的方法計(jì)算，其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實(shí)地測量放樣。</p><p>　　4）對所有觀測記錄手簿，必須保持完整，不得任意撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。</p><p>　　5）施工測量成果資料（包括觀測記簿、放樣單

73、、放樣記載手簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料）應(yīng)予統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。</p><p>　　6）現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。</p><p><b>　　第二節(jié) 圍堰施工</b></p><p>　　本工程河道水流流量較大，圍堰斷面大，不易于構(gòu)筑。</p&g

74、t;<p><b>　　1、構(gòu)筑方法</b></p><p>　　在護(hù)坡基礎(chǔ)開挖前，應(yīng)先利用機(jī)械進(jìn)行河道的疏通，盡量將水流導(dǎo)入河道中心，防止水位上漲時影響護(hù)坡基礎(chǔ)的施工安全及水流對圍堰的沖刷，圍堰的構(gòu)筑按照施工導(dǎo)流布置圖設(shè)計(jì)斷面施工，在水流較大處相應(yīng)增加圍堰的高度和寬度，并對防沖刷面進(jìn)行加固處理；圍堰填筑時分層碾壓，防沖刷面纖維袋裝土嚴(yán)密層疊穩(wěn)固以保證圍堰在施工過程中的安全性。

75、</p><p><b>　　2、筑圍堰材料</b></p><p>　　構(gòu)筑圍堰的土石方應(yīng)就近利用護(hù)坡基槽開挖土石方料，不足時拉運(yùn)土石方填筑；嚴(yán)禁用腐植土及垃圾構(gòu)筑圍堰。</p><p><b>　　3、圍堰的拆除</b></p><p>　?。?）在本段護(hù)坡工程完工并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行圍&

76、lt;/p><p><b>　　堰的拆除工作；</b></p><p>　?。?）圍堰采用編織袋裝土石圍堰，分段進(jìn)行圍堰施工。圍堰施工完畢，可在基坑邊沿布置排水溝和集水井，集水井中放置潛水泵和高壓污水泵抽排積水和漿泥，排至基坑外。</p><p>　?。?）圍堰拆除：圍堰分段進(jìn)行，分段拆除。圍堰拆除采用反鏟挖裝，自卸汽車運(yùn)至指定棄渣場。施工時按挖掘

77、機(jī)能力逐層挖除，最后一層應(yīng)略高于當(dāng)時的水面，水面以下一次挖除干凈。</p><p>　?。?）圍堰的拆除時嚴(yán)禁利用水流進(jìn)行沖刷；污染堵塞河道。</p><p><b>　　4、注意事項(xiàng)</b></p><p>　　4.1與當(dāng)?shù)厮?文單位聯(lián)系調(diào)查了解該河流豐水期最大流量及水位高度；</p><p>　　4.2密切觀察天氣預(yù)

78、報(bào)，制定相應(yīng)的應(yīng)急防護(hù)安全措施。</p><p>　　第三節(jié) 河道治理工程</p><p><b>　　1、土方開挖</b></p><p><b>　?。?）施工測量</b></p><p>　　根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，土方開挖應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)的清基線。根據(jù)監(jiān)理提交的控制點(diǎn)建立整個工程施工控制網(wǎng)，在開挖前依據(jù)施工

79、控制網(wǎng)，按照設(shè)計(jì)施工圖確定的開挖邊線及坡度要求，布置開挖線加密樁及高程控制系統(tǒng)，河堤左右兩邊每20m設(shè)一個臨時樁點(diǎn)，作為開挖范圍的控制依據(jù)，施工過程中測量技術(shù)員跟班放樣和復(fù)測，確保開挖范圍符合設(shè)計(jì)要求。</p><p><b>　?。?）施工方法</b></p><p><b>　　1.施工準(zhǔn)備</b></p><p>　

80、　開挖前在開挖區(qū)內(nèi)用挖掘機(jī)修筑臨時運(yùn)輸車道及必要的場地平整，以利車輛運(yùn)輸能正常進(jìn)行。</p><p>　　2.土方開挖施工方法</p><p>　　1）土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進(jìn)行，每層厚度在1.5m左右，使用挖掘機(jī)開挖，自卸車運(yùn)輸土料，對于基坑內(nèi)自卸車不能進(jìn)入的部位，用挖掘機(jī)多次接力開挖。上下游邊坡開挖時預(yù)留保護(hù)層，用人工修整找平，保證邊坡坡度符合設(shè)計(jì)要求。</p>

81、;<p>　　2）棄料堆放在監(jiān)理人指定的位置。不允許在開挖范圍的上側(cè)棄料，必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r，應(yīng)確保開挖邊坡的穩(wěn)定。在沖溝內(nèi)或河岸邊棄料時，防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。</p><p><b>　　3.質(zhì)量控制措施</b></p><p>　　1）土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，詳細(xì)制訂施工測量措施、施工方法與措施、出碴和棄碴措施、開

82、挖計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理工程師審批。</p><p>　　2）開挖時應(yīng)通知監(jiān)理工程師對土方開挖剖面的實(shí)地放樣成果進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)行施工。</p><p>　　3）場地清理范圍應(yīng)延伸到離施工詳圖所示最大開挖邊界線以外50m。</p><p>　　4）建基面以上需留20cm厚的保護(hù)層，該層只能人工開挖、整平、不得使用機(jī)械挖掘。</p><p&

83、gt;　　5）開挖出來的棄碴應(yīng)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。</p><p>　　6）最終開挖輪廓均不得超挖和欠挖。</p><p>　　7）開挖完畢應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師驗(yàn)基，合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。</p><p><b>　　2、石方開挖 </b></p><p>　?。?）小型石塊一般采用挖機(jī)直接開挖。</p&g

84、t;<p>　?。?）遇到較大石塊挖機(jī)難以挖除時可采用先液壓破碎機(jī)破碎，再用挖機(jī)進(jìn)行挖除。</p><p>　　（3）挖除的石塊可以利用的利用，不能利用的用挖機(jī)裝車，自卸車運(yùn)至指定棄渣場堆放。</p><p><b>　　3、土石方回填</b></p><p>　　土方回填前應(yīng)根據(jù)施工詳圖和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范要求，提交一份土方回填施工

85、方案，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。根據(jù)批準(zhǔn)的施工方案，實(shí)施土方填筑和碾壓作業(yè)施工。填筑用土原則上從土料場運(yùn)進(jìn)，但可利用土方開挖的可利用土料，但要經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可，則可減少土方外運(yùn)，降低成本，實(shí)現(xiàn)土方調(diào)配平衡。</p><p><b>　　（1）施工方法</b></p><p>　　1.土方回填必須待建基面及堤基雜物和雜草清除與處理檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行。堤身土方回填中少量利用建筑

86、物開挖料，大部分從料場取土，均采用挖掘機(jī)配自卸汽車運(yùn)土，進(jìn)占法卸料，結(jié)合部位采用后退法卸料，裝載機(jī)鋪土，輔以人工攤鋪邊角，采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)或人工進(jìn)行夯實(shí)。</p><p>　　2.回填施工應(yīng)由最低部位開始，按水平分層向上鋪土填筑，不得順斜坡填筑?；靥顕?yán)禁出現(xiàn)界溝，限制鋪層厚度30cm，每個分段作業(yè)面的長度不應(yīng)小于100m。施工中應(yīng)做到相鄰分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，每條施工縫用挖機(jī)向下挖60cm，寬1m，

87、再回填土方，回填厚度30cm之內(nèi)，每層用蛙式打夯機(jī)打夯。</p><p>　?。?）土料的雨季、冬季施工</p><p>　　1.在下雨時，土料含水量變大，影響土料壓實(shí)；在冬季，土料中的水分凍結(jié)而形成凍土塊，也難以壓實(shí)。在雨天，土料停止施工。為盡量減小因雨停工天數(shù)和雨水對土壩填筑質(zhì)量的影響，將采取必要的防雨措施。主要在土料場開挖排水溝，保持開挖地面平整和有利于排水的坡度，在填筑區(qū)和土料場內(nèi)

88、用防雨布遮蓋，加強(qiáng)運(yùn)土道路的排水設(shè)施。雨停繼續(xù)施工時，把滲入雨水的土層清除重新填筑。在冬季，主要選擇含水量低的土料和避風(fēng)的土料場；在使用前將表土層翻松保溫。在施工時，實(shí)行快速度連續(xù)施工，在堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。</p><p>　　2.填筑面一般應(yīng)略向外側(cè)傾斜，以利排除積水。下雨前應(yīng)采取覆蓋、壓光面等措施，以防雨水下滲；雨后應(yīng)將填筑面含水量調(diào)整至合格范圍才能復(fù)工，雨后復(fù)工前，坡面不允許踐踏，禁止車輛通行。

89、</p><p>　　（3）土方填筑應(yīng)注意的事項(xiàng)：</p><p>　　1.首先應(yīng)對土料的物理力學(xué)特性，特別是比重、天然容重、天然含水量、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲透系數(shù)等取樣試驗(yàn)，取得可靠參數(shù)。</p><p>　　2.土方回填的攤鋪采用裝載機(jī)結(jié)合人工找平，攤鋪厚度控制在30cm以下，最大土料粒徑小于10cm，并盡可能采用機(jī)械碾壓，輔以人工夯實(shí)。<

90、/p><p><b>　　4、現(xiàn)澆砼工程</b></p><p>　　現(xiàn)澆砼工程主要包括以下工序：原材料、配合比、計(jì)量拌合、水平運(yùn)輸、砼澆筑（下料、平倉、振搗、壓實(shí)）、養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查等。</p><p><b>　　1.原材料</b></p><p>　　砼原材料包括水泥、砂、石子、水、外加劑等。<

91、;/p><p><b>　　1）水泥</b></p><p>　　水泥進(jìn)場前，預(yù)先設(shè)置好貯存?zhèn)}庫（或貯存垛），使到場的水泥能及時按品種、標(biāo)號、出廠日期等的不同分類存放，并掛牌表示，以防混雜，進(jìn)貨時應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度制訂詳細(xì)的階段進(jìn)貨計(jì)劃，確保在規(guī)定的有效期內(nèi)使用。該工程主要采用袋裝水泥，在確保每批水泥在出廠后3個月內(nèi)用完，使用過程中要做到先進(jìn)的水泥先用，存貨不要過多，以防超期

92、。對個別受潮有結(jié)塊的水泥及其它對砼質(zhì)量有影響的水泥堅(jiān)決予以廢除并時清理至場外，袋裝水泥底部做好墊離及防潮工作，頂部及側(cè)面做好防雨及防曬措施，袋裝水泥堆放高度以少于15袋為宜。</p><p><b>　　2）粗細(xì)骨料</b></p><p>　?、夙殴橇习幢O(jiān)理工程師批準(zhǔn)的料源進(jìn)行生產(chǎn)，對含有活性成分的骨料必須進(jìn)行專門試驗(yàn)論證，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可使用。</

93、p><p>　?、诒竟こ谈鶕?jù)設(shè)計(jì)要求及工程部位不同，要求粗骨料的最大粒徑不超過構(gòu)件斷面最小邊長的1/4，素砼厚1/2，對無筋結(jié)構(gòu)，選用較大的粗骨料粒徑。對骨料的質(zhì)量檢查根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況要求：粗骨料的針片狀顆粒含量不大于15％，其各級骨料超遜徑含量必須控制在以原孔篩檢驗(yàn)時超徑量不小于5％，遜徑量不小于10％，而以超遜徑檢驗(yàn)時，超徑為零，遜徑量不小于2％。對含有活性骨料、黃銹等的粗骨料必須進(jìn)行專門試驗(yàn)論證后，才能使用，

94、確保進(jìn)場材料合格。料場要做好底面的硬化工作，同時使用過程中要注意底部留有余留層，以防將底部土摻入料中。</p><p>　?、奂?xì)骨料其質(zhì)量技術(shù)要求滿足：</p><p>　　a、細(xì)度模數(shù)2.0-3.0，質(zhì)地應(yīng)堅(jiān)硬，清潔，級配良好；活性雜質(zhì)含量不高于規(guī)范規(guī)定；含泥量低＜3%；使用山砂、特細(xì)砂和有活性骨料的砂料時，必須進(jìn)行專門試驗(yàn)論證。</p><p>　　b、中、小石

95、子和砂隔離存放，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土。使用中盡量按工期及進(jìn)貨計(jì)劃供料使用，防止骨料裸露時間過長而含有超量粉塵物而影響質(zhì)量。</p><p>　　c、骨料的質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。</p><p><b>　　3）水</b></p><p>　　該工程拌和用水從水庫抽取，儲存在蓄水池內(nèi)供砼拌和用，水質(zhì)符合拌和用水有關(guān)指標(biāo)要求。</p&

96、gt;<p><b>　　4）外加劑</b></p><p>　　水工砼中摻用的外加劑主要包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強(qiáng)劑等，根據(jù)設(shè)計(jì)要求及具體的氣溫情況，本著有利于工程質(zhì)量和改變砼有關(guān)性能的原則選擇使用外加劑，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定購置及使用。同時，對摻用外加劑的砼必須根據(jù)規(guī)定做好試驗(yàn)工作，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理人審批。</p><p>　

97、　2.配合比的試驗(yàn)，設(shè)計(jì)及調(diào)整</p><p>　　1）該工程所有部位的砼，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和選定的水泥及砂石料廠家及水源和外加劑等，及早取樣送交有試驗(yàn)資質(zhì)的，經(jīng)監(jiān)理工程師同意的試驗(yàn)部門做出各種配比設(shè)計(jì)。</p><p>　　2）工地試驗(yàn)室根據(jù)確定的配合比材料用量，嚴(yán)格檢查及控制各計(jì)量系統(tǒng)，同時根據(jù)天氣情況及時檢測砂、石等的含水量，為調(diào)整配合比提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。</p><p&

98、gt;　　3）試驗(yàn)確定的配比及實(shí)際施工中因地材含水率預(yù)以調(diào)整的配合比，均需監(jiān)理工程師審核簽證以后才能使用，根據(jù)確定的配合比，試驗(yàn)及質(zhì)檢人員要隨時監(jiān)控水灰比并檢測砼的坍落度。</p><p><b>　　3.砼計(jì)量拌和</b></p><p>　　1）計(jì)量是否準(zhǔn)確，拌和是否充分，是確保砼拌和物質(zhì)量的關(guān)鍵。本工程砼采用強(qiáng)制500型拌合站拌和，粗細(xì)骨料由本系統(tǒng)的電子計(jì)量配料

99、裝置配料，水泥由人工按每盤配比用量投放，拌和時采用一次投料法，拌和時間嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。</p><p>　　2）骨料及水的計(jì)量經(jīng)常進(jìn)行檢查、核實(shí)，為滿足水泥計(jì)量準(zhǔn)確的要求，每盤水泥用量盡量以整袋為準(zhǔn)，以防不足袋投放出現(xiàn)較大偏差，水泥誤差控制不大于1%，砂石骨料不大于2%，水和外加劑不大于1%。</p><p><b>　　5、草皮護(hù)坡</b></p>

100、<p><b>　?。ㄒ唬└攀?lt;/b></p><p>　　本項(xiàng)目草皮護(hù)坡工程主要為河道整治后的草皮護(hù)坡和水土保持工程植物措施。</p><p>　　主要工程量見表1-13；</p><p>　　表1-13 草皮護(hù)坡工程主要工程量表</p><p><b>　?。ǘ?草皮施工

101、</b></p><p><b>　　1、撒播草種</b></p><p><b>　?。?）施工流程</b></p><p>　　撒播草種工藝流程如下：</p><p>　　表土開挖及鋪設(shè)→精細(xì)平整場地→施基肥→浸種→播種→澆水、碾壓→覆蓋無紡布→后期管護(hù)</p><

102、;p><b>　　（2）施工方法</b></p><p><b>　?、?表土開挖及鋪設(shè)</b></p><p>　　對草種播種區(qū)坡面開挖土方，主要采用人工配合反鏟清挖，可利用料就近堆放，用于坡面表土鋪設(shè)，廢棄料采用自卸汽車運(yùn)至碴場堆放。表土鋪設(shè)主要采用附近開挖的可利用有機(jī)土料，1自卸汽車運(yùn)輸，人工配合推土機(jī)鋪料、平整。</p>

103、<p>　?、?精細(xì)平整場地：用耙子將土耙細(xì)整平，粗土塊撿出或整細(xì)，將不能打碎的土塊，大于25mm的礫石、樹根、樹樁及其他垃圾撿出集中堆集在一起，用自卸車集中運(yùn)至碴場，在播種草籽之前須整畦灌溉一次。如發(fā)現(xiàn)沉降不均勻處，應(yīng)加土重新整平。</p><p>　?、?施基肥：在施工中，提前將餅肥（長效有機(jī)肥）打碎撒在平整過的表土上，并通過翻松，與土壤充分混合。 </p><p>　　

104、④ 浸種：在播種前一天，將選定草種與肥料按比例用水浸泡催芽12~24小時，肥料采用高級復(fù)合肥，再將浸泡好的草籽、肥料、保水劑、砂，按專業(yè)比例混合，并攪拌均勻。</p><p>　　⑤ 播種：在良好的天氣條件下，將混合好的撒播材料倒入容器內(nèi)充分?jǐn)嚢杈鶆?，形成均勻混合材料，由專業(yè)技術(shù)人員均勻的用手撒播在整個坡面上，從上至下，邊撒邊退，保證草籽撒播量10~50g/m²。</p><p>

105、;　?、?澆水、碾壓：播種完成后24h內(nèi)，對播種后坡面采用監(jiān)理工程師認(rèn)可的機(jī)具輕輕壓實(shí)，并隨即澆水。</p><p>　　⑦ 覆蓋無紡布：在撒播完草籽混合料的坡面上，由人工自上而下的覆蓋一層無紡布，保護(hù)未發(fā)芽扎根的草籽被風(fēng)、雨水沖毀，并可以保持坡面水分，促使種子均勻分布。</p><p>　?、?后期管護(hù)：在噴播后每隔3天連續(xù)澆水4小時，澆水量為0.1m³/m²，一直保

106、持坡表濕潤至草種全苗、齊苗。澆水時采取霧狀噴施，防止形成徑流，造成草種分布不均勻影響覆蓋率和美觀。三周后，草坪出芽覆蓋率達(dá)到95%，六周后，草坪平均高度達(dá)到5cm時，揭開無紡布，以免阻止植物生長，并施肥加強(qiáng)草坪生長能力。施工完成三周后，全面普查草坪生長情況，對于生長明顯不均勻的位置補(bǔ)種，并除雜草和噴農(nóng)藥除蟲。待草坪長到8cm左右時修剪，并適當(dāng)控水促進(jìn)根系發(fā)芽。在夏季熱悶濕的天氣里，必須對草坪根須做詳細(xì)檢查，嚴(yán)防霉菌等病害，若發(fā)現(xiàn)有病害，

107、應(yīng)及時采用滅霉靈等藥物，對草坪生長狀況建立巡查制度，指定有豐富經(jīng)驗(yàn)的綠化園林工對草坪的生長狀況建檔，定期檢查，做好文字記錄。</p><p><b>　　2、邊坡鋪植草皮</b></p><p><b>　　（1）鋪植季節(jié)</b></p><p>　　鋪植草皮應(yīng)根據(jù)不同草皮在當(dāng)?shù)刈钸m宜的季節(jié)進(jìn)行鋪植；土壤條件不適合種植時不

108、應(yīng)鋪植。</p><p><b>　　（2）草皮運(yùn)送</b></p><p>　　草皮運(yùn)輸時宜采用木板置放2～3層，保護(hù)好根系。移植發(fā)育充分、并有足夠根系的草皮時，裝卸中應(yīng)防止破碎。</p><p><b>　?。?）鋪植草皮</b></p><p>　　在鋪植地表的準(zhǔn)備工作完成以后，即可鋪植草皮，

109、可鋪成條狀方格。鋪草皮時，除平鋪外，在邊坡較高較陡之處也可鋪植，即自坡腳處向上釘鋪，用小尖木樁或竹簽將芏皮釘固于邊坡上。鋪植的形式，按圖紙要求，或根據(jù)具體情況，可采用疊鋪或方格式鋪植。鋪植后應(yīng)進(jìn)行噴灌澆水。</p><p><b>　　5、植草</b></p><p><b>　　1.施工工序</b></p><p>　　

110、草種選購→運(yùn)輸→播種→澆水及施肥→管理與養(yǎng)護(hù)。</p><p><b>　　2.施工材料</b></p><p>　　1）草種：選種應(yīng)具有耐旱、耐澇、容易、蔓面大、根部發(fā)達(dá)、莖低矮強(qiáng)壯和多年生長的特性。</p><p>　　2）肥料：肥料的含量應(yīng)有不低于10%的氨、15%的磷酸鹽和10%的碳酸鉀；或根據(jù)土壤肥力狀況選定成份含量?；旌戏柿蟿t由10

111、%的有機(jī)肥、20%的化肥、70%的表土均勻拌和而成。含有不低于上述有效營養(yǎng)成分的液體化肥出可使用。</p><p>　　3）水：種植用水或養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)無油、酸、鹽或其他對植物生長有害的物質(zhì)，并應(yīng)符合規(guī)范要求。</p><p><b>　　3.種植</b></p><p>　　1）選定草源：選擇草生長勢強(qiáng)、密度高，而且有足夠大的面積為草源。<

112、/p><p>　　2）鋪栽：根據(jù)聯(lián)鎖式護(hù)坡進(jìn)行鋪栽。</p><p>　　3）草皮的養(yǎng)護(hù)管理：灌水、施肥、修剪、除雜草皮環(huán)節(jié)。</p><p><b>　　4.灌水</b></p><p>　　種植后對草坪進(jìn)行一次全面澆水，并要澆透，然后每天進(jìn)行適量澆灌，在天氣較熱時白天10：00－17：00不宜澆灌。</p>

113、<p><b>　　5.施肥</b></p><p>　　當(dāng)了保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥，在建造草坪時應(yīng)基肥，草坪建成后在生長季需追肥，在生長季節(jié)每月或2個月追肥一次。</p><p><b>　　6.修剪</b></p><p>　　為了控制草坪高度、促進(jìn)分蘗、增加葉片密度，抑制草生長、使草坪平整美

114、觀、一般的草坪一年最少剪7－5次。</p><p><b>　　7.除雜草</b></p><p>　　為了草坪的美觀及草坪的有利生長，定時要對雜草進(jìn)行清除。對剛長2－3片葉的雜草可用針對性的“草坪寧”除草劑，較大的雜草進(jìn)行人工撥除。</p><p><b>　　8.施工要求</b></p><p>

115、;　　1）草種的選購與運(yùn)輸：選購的所有草種應(yīng)符合現(xiàn)行關(guān)于植物病害及昆蟲傳染的法規(guī)定，在草種選定后將有關(guān)的檢疫證明送達(dá)監(jiān)理人。</p><p>　　2）種植：按水土保持工程布置的要求，標(biāo)出種植地段、位置及品種輪廓，并進(jìn)行放樣，在種植中近表土鋪設(shè)的要求進(jìn)行種植地面的整理和準(zhǔn)備并得到監(jiān)理人員的認(rèn)可。</p><p><b>　　9.草皮養(yǎng)護(hù)</b></p>&

116、lt;p>　　草皮種植施工完畢后，經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可的時間內(nèi)開始灑水養(yǎng)護(hù)至工程竣工前由我方負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。</p><p><b>　　6、三維土工網(wǎng)</b></p><p><b>　　1.前言</b></p><p>　　根據(jù)對邊坡PH值、坡比、巖質(zhì)、高度等現(xiàn)場情況的調(diào)查，本項(xiàng)目需施工的邊坡均為硫鐵碎石堆積形成的邊坡，邊坡滲