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文檔簡介
1、<p> 保安公司上半年工作總結(jié)范文</p><p> 保安部在20xx年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,全國確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。</p><p> 保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費前期預(yù)備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理
2、方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。</p><p> 同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。</p><p> 發(fā)揮
3、部門人員及工作特性優(yōu)勢,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。</p><p> 保安公司上半年工作總結(jié)范文【二】</p><p> 在過去的半年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。&
4、lt;/p><p> xx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。</p><p> 總的來看,我們
5、半年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結(jié)</p><p> 一、各項考核指標(biāo)全面完成。</p><p> xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了xx%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)xx多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。&l
6、t;/p><p> 二、建立健全績效考核制度,實行激勵機(jī)制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。</p><p> 實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要,是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。</p><p>
7、 如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會,雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。</p><p> 今年夏天xx市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達(dá)到xx度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,
8、但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在x月中旬,又遇“云娜”等一系列臺風(fēng),我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了xx個小時,直到臺風(fēng)過去以后,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。</p><p> 三、強化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。</p><p> 現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人
9、才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到==個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一
10、了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。</p><p> 由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。<
11、/p><p> 我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。3月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進(jìn)行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間xxx多小時,對各項活動進(jìn)行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模*。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評我部門還主動為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見
12、,改進(jìn)不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。</p><p> 四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。</p><p> 安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作。</p><p> 我部門對酒店的重點部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍
13、認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路x次,發(fā)現(xiàn)不安全因素xx次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進(jìn)行處理,不能處理的,如實上報。牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件=起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們
14、安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。</p><p> 保安公司上半年工作總結(jié)范文【三】</p><p> 我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員"守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家"的
15、責(zé)任重大。</p><p> 保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。</p><p
16、> 在隊長的帶鄰下,我們圓滿地完成了半年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作在半年里是比較重的.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護(hù)好群眾的生命財產(chǎn),車輛
17、不受傷壞,并 助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護(hù)好現(xiàn)場,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,</p><p> 在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢 所以我不怕苦不怕累,直堅持。</p>
18、;<p> 作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。</p><p> 在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:</p><p> 堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真
19、領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。</p><p> 2. 對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭。</p><p> 3. 對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,對收費的車輛安照工的要求進(jìn)行收費,做到文明服務(wù)。</p><p> 4. 在隊長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。<
20、/p><p> 5. 堅持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。</p><p> 以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。</p><p> 1、 工作當(dāng)中有松懈。
21、</p><p> 2、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。</p><p> 今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在以后的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。</p><p> 保安公司上半年工作總結(jié)范文【四】</p><p> 20xx年上半年
22、,我們在市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的精心指導(dǎo)下,公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。半年以來,公司在業(yè)務(wù)、治理、培訓(xùn)等方面都得到了長久的進(jìn)步。為客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定,贏得了客戶的好評?,F(xiàn)特將公司半年來工作總結(jié)如下:</p><p>&
23、lt;b> 一、管理方面</b></p><p><b> (1)加強培訓(xùn):</b></p><p> 企業(yè)人員管理是企業(yè)的基本核心。在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后, 對內(nèi)加強管理,對外積極拓展業(yè)務(wù),使公司的服務(wù)水平和治安質(zhì)量得到了很大的提高。自4月份以來,公司嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理條例》和區(qū)廳、市公安局有關(guān)文件的規(guī)定,以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄取為基本原
24、則,新招收錄用保安員20余人,并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用、先培訓(xùn)后上崗的程序。</p><p> 公司不僅要求保安員的崗前培訓(xùn)要過關(guān),更注重在平時的管理工作中加強對在崗保安員的培訓(xùn)和教育,尤其是對押運員的業(yè)務(wù)知識、法律意識、安全意識、規(guī)范操作等經(jīng)常組織培訓(xùn),并多次組織押運員學(xué)習(xí)討論、安全培訓(xùn),考試考核,撰寫心得。為進(jìn)一步提高保安員隊伍素質(zhì),公司自今年5月以來組織開展了“一周一學(xué)習(xí)”、“一月一考核”的新制度。以政治法律基
25、本知識、保安服務(wù)專業(yè)知識、基本體能、崗位技能四大項目為主要內(nèi)容,制訂課程每周定期利用業(yè)余時間在全體保安員中有序展開。為促進(jìn)制度真正深入人心,實現(xiàn)“人人參加考試、人人受到教育、人人得到提高”,公司引入了獎懲激勵機(jī)制,并對保安員每個項目都組織了考核驗收。參加考核的保安人員共47人,其中理論考試合格達(dá)99.5%,基本體能考試合格達(dá)95.5%,崗位考核合格的達(dá)98.5%。全面通過考核的有43人,不合格的2人,補考的2人。通過考核的保安員,一律得
26、到領(lǐng)導(dǎo)的表揚和認(rèn)可并予以適當(dāng)?shù)莫剟?,未通過的保安員將繼續(xù)接受培訓(xùn),直到考核合格為止。</p><p><b> (2)提高待遇:</b></p><p> 以人為本,保護(hù)員工合法權(quán)益,建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊是公司良好發(fā)展的源泉。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻(xiàn),公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,提高員工的勞動報酬,千方百計關(guān)懷員工
27、。今年上半年,公司按照年初制定的工作計劃,對外謀發(fā)展、對內(nèi)保權(quán)益,加大了對《勞動法》和《勞動法合同法》的執(zhí)行力度,根據(jù)國家相關(guān)勞動政策,結(jié)合本公司員工勞動和勞動薪酬現(xiàn)狀,重新調(diào)整了員工勞動薪酬標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上浮了10%至20%以上,并且按照勞動法的相關(guān)要求,自 6月1日開始,為員工購買了社會養(yǎng)老保險。除此以外,公司還為每個員工辦理了意外傷害保險、工傷保險。并應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,在7月份對公司全體員工進(jìn)行全方面統(tǒng)一化,正規(guī)
28、化的身體檢查。進(jìn)一步了解工作的身體健康情況是否符合公司工作要求,使工作人員更加規(guī)范化。不僅如此,公司為提高上層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,今年6月特組織部分員工到北京、天津等地精修學(xué)習(xí),汲取了發(fā)達(dá)城市管理人才的經(jīng)驗和方法,拓寬了公司領(lǐng)導(dǎo)階層人員的視野,為下半年更好的工作提供了良好的鋪墊。</p><p><b> ?。?)規(guī)范紀(jì)律:</b></p><p> 自從4月份以來
29、,我公司制定了嚴(yán)格的《保安人員日常管理規(guī)章制度》和《保安員日??己嗽u定細(xì)則》。并在每個員工的日常工作和生活中得到了落實。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。<
30、;/p><p> 公司從紀(jì)律作風(fēng),內(nèi)務(wù)作風(fēng),警務(wù)作風(fēng)等方面加強管理和監(jiān)督。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,在此期間,我公司人員沒有違法亂紀(jì)的行為,作風(fēng)正派,工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u。</p><p><b> ?。?)思想整頓:</b></p><p> 今年上半年,由于保安市場業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,新進(jìn)保安人員較多,針對工作實
31、際情況,做好公司員工的思想工作尤為重要,公司各層領(lǐng)導(dǎo)深入基層,抓緊隊員的思想教育,從行動上關(guān)心愛護(hù)他們,使保安員從“從業(yè)者”的心態(tài)轉(zhuǎn)變成“主人翁”的角色。增強他們的職業(yè)榮譽感,回報社會,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如隊長經(jīng)常召集隊員通過多層次的溝通,端正有些保安員的思想認(rèn)識,工作態(tài)度和服務(wù)意識,經(jīng)過一段時間的教育和開導(dǎo),保安隊員的綜合素質(zhì)得到了較大的提高,在服務(wù)質(zhì)量上得到了廣大客戶的肯定和贊揚。</p><p><
32、b> 二、工作方面:</b></p><p><b> ?。?)加大投入:</b></p><p> 隨著公司逐漸擴(kuò)大,業(yè)務(wù)繁忙,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我公司先后添置了押運車六輛,保安統(tǒng)一新制服30余套,辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等固定資產(chǎn),方便了公司的運輸能力和安全管理。使工作效率得到了很大的提高。</p><p><b
33、> ?。?)落實細(xì)處:</b></p><p> 今年上半年我公司員工在執(zhí)勤工作期間公司派出協(xié)勤員多人30余人,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查 1000多人次,錄入指紋信息600余次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患 300次,提出整改意見 20條,已整改 10條,整改率為98%以上。用于爆炸用品運輸工作方面的人員20余人,押運爆炸物品9000余噸,雷管70多萬發(fā),涉及危貨用品押運工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,恪盡職守,
34、從未出現(xiàn)工作失誤,給公司造成損失。</p><p><b> ?。?)深入工作:</b></p><p> 我公司派遣到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)工作的協(xié)勤人員,始終將社會效益和經(jīng)濟(jì)效益放在第一位。長期以來,公司所有協(xié)勤員積極配合 進(jìn)行治安、刑偵、行政的工作,堅持每月抽調(diào)多名保安員為轄區(qū)派出所巡邏;每逢節(jié)假日,公司都要求相應(yīng)人員值班,安排保安人員進(jìn)行應(yīng)急治安事件的處理;并按照上級
35、領(lǐng)導(dǎo)的要求,盡可能地將公司所有利潤和所有人員用于增添治安設(shè)施,增加治安力量方面。半年來,各中隊在維護(hù)社會治安方面涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)事跡。今年上半公司派遣的協(xié)勤員累計抓獲違法犯罪嫌疑人 10人,協(xié)破刑事案件12宗,協(xié)查治安案件 25宗,調(diào)解各類糾紛38 起,防止災(zāi)害事故 45起。有力的維護(hù)了社會的穩(wěn)定。</p><p><b> 三、存在問題:</b></p><p>
36、 1、新隊員更替較多,思想意識與責(zé)任心不夠強,在制度和紀(jì)律上不夠重視,工作經(jīng)驗賀崗位業(yè)務(wù)仍然需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)賀提高;在執(zhí)行工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還存在偏差現(xiàn)象,在崗位標(biāo)準(zhǔn)要求上需要加強和鞏固;個別隊員在工作中思想有些松懈,防范意識薄弱;管理上是謹(jǐn)慎有余,但魄力不足。</p><p> 2、由于近年來保安單位治安秩序好轉(zhuǎn),案件逐年減少,在組織上,人員上,投入不夠。</p><p>
37、3、在資金利用和分配等細(xì)節(jié)方面有些不健全。還需要更多的改良。</p><p> 4、要繼續(xù)抓好基礎(chǔ)防范工作,促進(jìn)防范工作的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),要重點在人防、技防上下功夫。</p><p> 4、對分局所管內(nèi)部單位保衛(wèi)工作指導(dǎo)力度不夠,措施落實不好。</p><p><b> 四、下半年規(guī)劃:</b></p><
38、p> 1、加強日常防備工作,圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,做好日常防火、防爆等工作,并對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,并加強對重點部位的工作力度。</p><p> 2、從內(nèi)部治理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)治理責(zé)任制,并將各項管理機(jī)制層層落實到每一個工作環(huán)節(jié)中。</p><p> 3、對外積極拓展業(yè)務(wù),下半年,我公司將在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體員工積極的
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