物業(yè)保安部上半年工作總結

1、物業(yè)保安部上半年工作總結 物業(yè)保安部上半年工作總結時間過的真快,轉眼間上半年又過去了.以下是小編為大家精心整理的物業(yè)保安部上半年工作總結,歡迎大家閱讀,供您參考..時間過的真快,轉眼間 XX 年上半年又過去了.現(xiàn)將半年來的工作總結如下:一,主要工作業(yè)績:確保了小區(qū)上半年無安全治理事故.保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查全國確保了上半年無偷,盜,消防等安全治

2、理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序.2,季節(jié)性和階段性工作得到有效落實.針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦,春節(jié),清明,五一,及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展.3,積極跟進車輛收費的前期預備工作.保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工

3、作,現(xiàn)已基本完成.4,保安治理工作順利開展.根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在 3 月 13 日開始安排保安人員進駐,負責所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的 4 人增加到12 人,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展.(2)隊伍穩(wěn)定性增強,保安人員流動率穩(wěn)步下降.__年上半年,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態(tài)和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩(wěn)步下降,與

4、去年上半年人員流動率相對比降低了近 6 個百分點.(3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象,禮節(jié),服務意識,以及工作主動性,原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到”理”與”禮”相結合,”原則性”與”靈活性”相結合,取得了一定的成效.二,主要存在的不足和問題反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),給公司造成了極大的