護(hù)士長年終述職報告ppt模板a_第1頁
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1、2019護(hù)士長年終述職報告Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.匯報人:代用名前言一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃,完成

2、了XX年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:目錄CONTENTS01認(rèn)真落實各項規(guī)章制度02提高護(hù)士長管理水平03加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)04提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)05加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理06護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作07存在問題認(rèn)真落實各項規(guī)章制度Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotd

3、ownloadafterthewkcommunication.01認(rèn)真落實各項規(guī)章制度護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。youawesomecleversloganawesomecleversloganthemeinthisyouawesomeclever.123提高護(hù)士長管理水平Professionalcustomallkindsofi

4、ndustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.02提高護(hù)士長管理水平要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。youawesomecleverslogana

5、wesomecleversloganthemeinthisyouawesomeclever.提高護(hù)士長管理水平按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。youawesomecleversloganawesomecleversloganthemeinthisyouawesomeclever.加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

6、建設(shè)Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.03每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。04對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操

7、作考核,合格者給予上崗。05提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.04對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速響應(yīng)客戶需求,持

8、續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進(jìn)而成就客戶。為客戶提供有效服務(wù),是我們工作的方向和價值評價的標(biāo)尺,成就客戶就是成就我們自己。為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由客戶需求是我們發(fā)展的原動力我們堅持以客戶為中心,快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進(jìn)而成就客戶加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldo

9、notdownloadafterthewkcommunication.05護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.06護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨

10、,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一

11、次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。存在問題Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpressiondesigniginaldonotdownloadafterthewkcommunication.072019謝謝您的觀看Professionalcustomallkindsofindustryppttemplatethiswkbelongstoflyimpre

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