玻璃幕墻安全專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)方案

1、<p>　　玻璃幕墻安全專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)方案</p><p><b>　　第一章 總 則</b></p><p><b>　　一、工程概況</b></p><p>　　1、工程名稱：新世紀(jì)·上河居017號樓、017-1號樓、017-2號樓</p><p><b>　　2、

2、建設(shè)單位：</b></p><p><b>　　3、設(shè)計(jì)單位：</b></p><p><b>　　4、監(jiān)理單位：</b></p><p><b>　　5、施工單位：</b></p><p>　　6、工程地點(diǎn)：道滘鎮(zhèn)南城村</p><p>　

3、　7、建設(shè)概況：玻璃幕墻約500㎡</p><p><b>　　二、施工工程范圍</b></p><p>　　1、新世紀(jì)·上河居017號樓、017-1號樓、017-2號樓</p><p>　　2、以上范圍幕墻程的全部工作：包括施工準(zhǔn)備、施工圖的深化設(shè)計(jì)、制作加工、包裝防腐、裝、卸、水平運(yùn)輸、安裝、清潔、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、水電費(fèi)、應(yīng)納稅金、

4、包驗(yàn)收。</p><p><b>　　三、工程承包方式</b></p><p>　　承包方式為大包干，即包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工。</p><p><b>　　四、工期目標(biāo)</b></p><p>　　開工：乙方按甲方要求配合工程進(jìn)度，乙方按甲方現(xiàn)場代表通知（具備安裝條件）。&

5、lt;/p><p><b>　　五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)</b></p><p>　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合中華人民共和國《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）、《幕墻工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DBJ 15-30-2002）的合格標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　六、安全、文明目標(biāo)及其它目標(biāo)</p><p>　　1、質(zhì)量目標(biāo)：

6、合格工程。</p><p>　　2、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)（無死亡、無火災(zāi)、無重傷、無中毒、無倒塌），嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)四規(guī)范”組織施工。</p><p>　　3、文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行東莞市和建設(shè)部發(fā)布的文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。達(dá)到東莞市文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)要求。</p><p>　　4、環(huán)境保護(hù)：減少噪音，封閉施工，防止擾民，保持市容。</p>&l

7、t;p>　　5、成本控制：加強(qiáng)管理，強(qiáng)化成本核算，降低消耗。</p><p>　　6、施工配合：保證內(nèi)外部組織管理順暢并充分發(fā)揮其職能作用，保持同業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)和其他相關(guān)單位的良好配合。</p><p><b>　　七、編制依據(jù)</b></p><p>　　1、圖紙及合同要求。</p><p>

8、　　2、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明中明確要采用的國家、部頒、地方的施工技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)程、規(guī)范。</p><p>　　3、其他與本工程相關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　4、現(xiàn)場施工條件和總包管理要求。</p><p><b>　　5、國內(nèi)相關(guān)規(guī)范：</b></p><p>　　第二章 組織管理機(jī)構(gòu)圖</p&g

9、t;<p>　　公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司領(lǐng)導(dǎo)層由總經(jīng)理及各分管總監(jiān)組成。各分管總監(jiān)向總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司各職能部門分別向各分管總監(jiān)負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”。</p><p>　　第一節(jié) 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)</p><p>　　公司成立現(xiàn)場施工項(xiàng)目部，并從工程部派出經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理從其它職能部門派出項(xiàng)目部所需的項(xiàng)目部配套人員，項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)該工程的施工全過程

10、的現(xiàn)場管理。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、材料計(jì)劃員、質(zhì)量員等人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工管理工作。項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖如下：</p><p><b>　　項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖</b></p><p>　　第二節(jié) 主要人員職責(zé)</p><p><b>　　一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)</b></p><p>　　1、

11、對工程現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程施工組織方案編制及總體進(jìn)度計(jì)劃編制。</p><p>　　2、負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、工期、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款。</p><p>　　3、負(fù)責(zé)工程施工安全，質(zhì)量及進(jìn)度（工期）控制；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、總包、監(jiān)理公司、公司內(nèi)部各部門的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。</p><p>　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及各成員的工作安排，對各成員工作

12、情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。</p><p>　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)伍管理，做到安全施工、文明施工。要求辦公室、庫房整潔有序各類標(biāo)識清晰醒目。</p><p>　　6、負(fù)責(zé)工程施工過程中各種資料報(bào)表、文件、函件收發(fā)存檔。文件管理按公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行。</p><p>　　7、負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目管理工作會議。</p><p&g

13、t;　　8、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)每月工程進(jìn)度計(jì)劃表及工程進(jìn)度完成量報(bào)表。</p><p>　　9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)預(yù)算部門編制工程結(jié)算書；負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場交工資料收集整理，協(xié)助質(zhì)安部做好竣工資料移交工作。</p><p>　　10、參加工程施工過程中各種協(xié)調(diào)會及工程例會。</p><p>　　11、對甲方提出的設(shè)計(jì)和合同內(nèi)容變更，及時(shí)反饋公司相關(guān)部門并及時(shí)向甲方或監(jiān)理

14、單位辦理簽證手續(xù)。</p><p>　　12、參加處理安裝過程中出現(xiàn)的重大安全及質(zhì)量問題會議。負(fù)責(zé)組織工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。</p><p><b>　　二、施工員職責(zé)</b></p><p>　　1、負(fù)責(zé)工程施工組織方案實(shí)施。</p><p>　　2、根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)向公司項(xiàng)目經(jīng)理

15、匯報(bào)當(dāng)月計(jì)劃及其完成情況，匯報(bào)需要解決問題等。</p><p>　　3、負(fù)責(zé)工程施工安全，品質(zhì)及進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)工程施工過程中各項(xiàng)事務(wù)性工作之間協(xié)調(diào)及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。</p><p>　　4、負(fù)責(zé)對材料員、質(zhì)安員及施工班組長工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。</p><p>　　5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理，做到安全施工、文明施工。</p><p>　　6、負(fù)責(zé)工程安

16、裝過程中各種資料報(bào)表、文件、函件收發(fā)存檔。</p><p>　　7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)回收工程進(jìn)度款。</p><p>　　8、負(fù)責(zé)每月工程進(jìn)度報(bào)表及工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表。</p><p>　　9、負(fù)責(zé)編制工程結(jié)算書及工程交工資料收集管理。</p><p>　　10、參加工程施工過程中各種協(xié)調(diào)會及工程例會。</p><p>

17、　　11、工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。</p><p><b>　　三、質(zhì)量員職責(zé)</b></p><p>　　1、對進(jìn)入現(xiàn)場材料、成品質(zhì)量進(jìn)行檢查，按規(guī)定進(jìn)行材料檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制工程施工安裝產(chǎn)品質(zhì)量。</p><p>　　2、對工程安裝過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)提出處理意見并監(jiān)督執(zhí)行。認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量檢查記錄，隱蔽檢查記錄，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)品質(zhì)管理

18、工作有關(guān)情況。</p><p>　　3、協(xié)助項(xiàng)目部收集整理竣工資料，其工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。</p><p><b>　　四、安全員職責(zé)</b></p><p>　　1、負(fù)責(zé)工程施工人員進(jìn)場施工前安全教育及施工中安全檢查。</p><p>　　2、負(fù)責(zé)施工用具及腳手架等設(shè)施安全狀況檢查。</p><p&

19、gt;　　3、負(fù)責(zé)檢查工程施工人員作業(yè)方式、作業(yè)程序，嚴(yán)格禁止違章作業(yè)。</p><p>　　4、負(fù)責(zé)定期召開工地安全會議，宣講工程施工安全規(guī)則，對工程施工中出現(xiàn)安全問題及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。</p><p>　　5、負(fù)責(zé)編寫安全工作月報(bào)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)安全管理工作情況。</p><p><b>　　五、材料員職責(zé)</b><

20、/p><p>　　1、根據(jù)總體工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制工程用各項(xiàng)材料、配件供應(yīng)計(jì)劃，采購資金需求計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施。</p><p>　　2、負(fù)責(zé)收集管理與材料相關(guān)各項(xiàng)資料（產(chǎn)品說明書、供應(yīng)商資料、產(chǎn)地證明、產(chǎn)品合格證書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告）。</p><p>　　3、協(xié)助質(zhì)檢部門嚴(yán)把材料、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。</p><p>　　4、負(fù)責(zé)材料采購資金申辦

21、及支付。</p><p>　　5、負(fù)責(zé)材料流動過程中各個環(huán)節(jié)數(shù)量確認(rèn)工作，避免丟失、損壞。</p><p>　　6、及時(shí)與車間、工地、供應(yīng)商之間溝通，掌握材料需求及供應(yīng)動態(tài)，保證車間加工和工程工地安裝需要。在材料供應(yīng)過程中，嚴(yán)格遵守成組、配套原則，防止出現(xiàn)錯漏現(xiàn)象。</p><p>　　第三章 主要施工方法及技術(shù)措施</p><p>　　根據(jù)

22、本工程的實(shí)際情況，施工分為加工制作、安裝兩部分：</p><p><b>　　第一節(jié) 加工制作</b></p><p>　　本工程的所有幕墻產(chǎn)品加工、裝配（包括預(yù)埋件加工、鋁型材加工、開啟扇組裝及掛扇玻璃裝配及打結(jié)構(gòu)膠）都安排在生產(chǎn)車間完成。并嚴(yán)格按照《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ102-2003）、《玻璃幕墻工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T139-2003）及公司精品內(nèi)

23、控標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。</p><p><b>　　一、加工前準(zhǔn)備</b></p><p>　　幕墻產(chǎn)品在制作前應(yīng)對建筑設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真核對，并對已建建筑物（主體）進(jìn)行復(fù)測，按實(shí)測結(jié)果調(diào)整幕墻門窗加工圖。經(jīng)設(shè)計(jì)師簽字認(rèn)可，幕墻門窗加工圖應(yīng)作為車間加工制作藍(lán)本和作業(yè)基礎(chǔ)。</p><p>　　對所加工幕墻及門窗原材料進(jìn)行認(rèn)真入廠檢驗(yàn)：要求必須有

24、產(chǎn)品出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告，原材料規(guī)格、品種、尺寸、質(zhì)量等級、表面噴涂顏色及附著力等須同加工圖相符，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求后方可加工組裝。</p><p>　　對加工幕墻構(gòu)件及門窗構(gòu)件所采用設(shè)備、機(jī)具、模具進(jìn)行認(rèn)真檢定，確定能達(dá)到幕墻構(gòu)件加工精度要求。對檢測量具定期進(jìn)行計(jì)量檢定，保證量值的準(zhǔn)確傳遞。</p><p><b>　　二、加工制作</b></p><

25、;p>　　1、幕墻加工工藝流程</p><p><b>　　三、加工制作精度</b></p><p>　　根據(jù)加工圖、裝配圖，利用雙頭下料機(jī)、加工中心、鉆床、銑床、沖床等加工機(jī)械，按工藝圖進(jìn)行加工。</p><p>　　1、切割加工允許偏差(單位：mm)：</p><p>　?。?）型材（鋁型材）：</p&g

26、t;<p>　?。?）桿件機(jī)加工制作精度：</p><p>　?。?）板材（玻璃）：</p><p>　?。?）鋼化玻璃、鍍膜玻璃均要求是專業(yè)廠家加工制作，本公司嚴(yán)格按GB/T9963及GB/T18915.1;GB/T18915.2標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。</p><p><b>　　四、幕墻構(gòu)件檢驗(yàn)</b></p><

27、p>　　對幕墻構(gòu)件按構(gòu)件的5%進(jìn)行抽樣檢查，且每種構(gòu)件不得少于5件。對打膠玻璃幕墻板塊須進(jìn)行全檢，尤其要進(jìn)行剝離試驗(yàn)檢查和控制清洗質(zhì)量。經(jīng)檢查合格后的產(chǎn)品方可入庫。</p><p>　　產(chǎn)品出廠時(shí)，附有檢驗(yàn)質(zhì)量合格證，說明產(chǎn)品安裝部位、樓層、數(shù)量，并填報(bào)好材料報(bào)審表，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)證后，方可卸貨。</p><p>　　4.1.4加工裝配要做好保護(hù)措施，避免損傷或污染。</p&g

28、t;<p>　　1、鋁材不可直接放置于水泥地面上，必須用木條墊隔。</p><p>　　2、要排放整齊，每層以木條或軟質(zhì)材料（瓦楞紙）墊隔。</p><p>　　3、不可堆放太高，以防壓傷或倒下?lián)p傷。</p><p>　　4、取料要輕放，不可抽取，避免刮傷。</p><p>　　5、不可將鐵件或重物放置于鋁材、鋁板上或依靠其側(cè)邊

29、。</p><p>　　6、不可用油污抹布或手套擦試或搬動。</p><p>　　7、使用夾具或工具要避免夾傷或碰傷。</p><p>　　8、玻璃堆放時(shí)，要放置在A型架上，或靠墻，或堆放在有可靠支撐的地方，要立放且下面要用木條或木方墊隔。</p><p><b>　　施工工藝流程</b></p><

30、p>　　玻璃幕墻安裝工藝流程</p><p>　　玻璃幕墻安裝工藝流程</p><p>　　二、玻璃幕墻安裝工藝方法</p><p>　　三、主要資源供應(yīng)計(jì)劃</p><p>　?。ㄒ唬┲饕獧C(jī)具需用計(jì)劃</p><p>　　主 要 機(jī) 具 需 用 計(jì) 劃 表</p><p>

31、;　?。ǘ┲饕牧闲枨笥?jì)劃</p><p>　　第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃</p><p>　　一、確保工期的技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)措施</p><p><b>　　1、技術(shù)措施</b></p><p>　　a) 技術(shù)上保證:組織強(qiáng)大的技術(shù)力量攻關(guān)，從技術(shù)上確保工期。由公司總工程師親自組團(tuán)的技術(shù)小組，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)指導(dǎo)、零星設(shè)計(jì)、

32、試驗(yàn)檢測和施工關(guān)鍵工序技術(shù)控制和保障。針對本工程技術(shù)含量高、施工難度大等特點(diǎn)，我們在充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢的同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理總承包等各方面的聯(lián)系，事前以本工程的實(shí)施難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究，充分理解設(shè)計(jì)意圖；根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)提出能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)要求，又能短工期的施工方案，并根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與實(shí)施人員提前進(jìn)行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。積極應(yīng)用

33、新技術(shù)，優(yōu)化施工方案。</p><p>　　b) 加快開工前工作進(jìn)度：第一，在接到中標(biāo)通知書半個月后，做好埋件的深化設(shè)計(jì)工作并及時(shí)送審；第二，充分做好材料準(zhǔn)備工作，保證材料供應(yīng)：在圖紙會審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，立即進(jìn)行備料和制作,標(biāo)準(zhǔn)玻璃的加工盡量提前安排，避免進(jìn)場后玻璃加工不及時(shí)和供應(yīng)周期無法保證等問題出現(xiàn),提前做好試驗(yàn)檢測工作，從工藝和試驗(yàn)上保證工期。其中有鋁窗的“三性”試驗(yàn),全面鋪開工作面，從人力上給予保障。本工

34、程工程量大，工期緊，工作面較廣，為確保工期，必須安排多個施工隊(duì)，按工作面劃分施工段，保證進(jìn)度。</p><p><b>　　2、組織措施</b></p><p><b>　　嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)劃管理：</b></p><p>　　a)根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交

35、叉進(jìn)行；</p><p>　　b)在水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)位置交驗(yàn)、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底完成后的5個工作日內(nèi)向監(jiān)理和總包單位提交施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)?？傔M(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)包括施工準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場安裝工作、后場準(zhǔn)備工作及各種采購和試驗(yàn)工作。總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總包單位和監(jiān)理審查后，報(bào)業(yè)主審批。經(jīng)審批的總進(jìn)度計(jì)劃作為幕墻施工各階段進(jìn)度控制依據(jù)，公司本部現(xiàn)場項(xiàng)目部均應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。</p><p>　　c)

36、 在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時(shí)要據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系編制總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)。</p><p>　　d) 總計(jì)劃分解成月、旬、周作業(yè)計(jì)劃，以做到以周保月、以月保總體計(jì)劃的工期保證體系?，F(xiàn)場項(xiàng)目部每周、每月將工作計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，并每周核對工程進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，如有不符，則應(yīng)查清原因，及

37、時(shí)補(bǔ)救。</p><p>　　e) 根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的控制關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。</p><p>　　充分發(fā)揮大型企業(yè)的人才優(yōu)勢：</p>&l

38、t;p>　　我們將充分發(fā)揮大型企業(yè)的人才優(yōu)勢，在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。</p><p>　　在實(shí)施過程中采取各種有效措施，如開展勞動競賽，開展群眾性QC活動和合理化建議，設(shè)立各種

39、獎罰制度等方式充分調(diào)動項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，確保按合同工期完成。</p><p>　　3、高素質(zhì)勞動力隊(duì)伍</p><p>　　本工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作，避免因返工耽誤工期。為此，將配備充足的自有施工隊(duì)伍。</p><p>

40、;<b>　　4、質(zhì)量體系保證</b></p><p>　　嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)作，確保各項(xiàng)施工及管理工作順利進(jìn)行。</p><p>　　a) 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會審制度，將設(shè)計(jì)變更減少至最低限度。嚴(yán)格按照質(zhì)量體系和業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行材料采購，杜絕出現(xiàn)材料不合格現(xiàn)象造成返工，確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位。</p><

41、;p>　　b) 施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場，并作好進(jìn)場驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。</p><p>　　c) 嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，提高工作效率。根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。</p><p

42、>　　d) 工序間交接實(shí)現(xiàn)完善的自檢、交接檢手續(xù)，后續(xù)工序?yàn)榫o前工序的檢查者和接收者，做到責(zé)任明確，手續(xù)齊全，質(zhì)量跟蹤記錄完整。</p><p>　　e) 嚴(yán)格獎罰制度:進(jìn)場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。</p><p>　　f) 采取有效措施，控制影響工期的因素</p><p>

43、;　　為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。</p><p>

44、;<b>　　5、經(jīng)濟(jì)措施</b></p><p>　　專款專用，從資金上保證工程順利進(jìn)行。財(cái)力上給予充分保障，由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督制訂資金使用計(jì)劃，作到?？顚Ｓ茫瑥馁Y金上保證工程順利進(jìn)行。</p><p>　　材料供應(yīng)是工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，尤其是鋁窗、幕墻工程涉及較多種類的材料，生產(chǎn)周期長，手續(xù)復(fù)雜，為避免出錯，對于該工程，我公司將充分發(fā)揮本公司與多

45、家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)，能確保在各種困難條件下，我公司所需材料可得到優(yōu)先供應(yīng)。</p><p>　　二、施工進(jìn)度總體計(jì)劃表（見附表）</p><p>　　三、各工序的開竣工時(shí)間和搭接</p><p>　　1、工期時(shí)間：2014年3月-2014年6月</p><p>　　2、我公司選擇從上至下的施工方式，不同的裝飾類型可以

46、交叉作業(yè)，分層流水施工，為此來壓縮施工的工期。</p><p>　　3、合理的優(yōu)化施工計(jì)劃，工程所需的人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金得到合理的運(yùn)用，從而降低成本。</p><p>　　4、工段、工序明確，有條不紊，有限資源得到合理化的支配，充分利用，使計(jì)劃目標(biāo)才能得到圓滿實(shí)施。</p><p>　　5、我公司是非常遵守工期的誠諾，嚴(yán)格控制各個小分項(xiàng)（工段）工程的施工進(jìn)度

47、，因此本計(jì)劃把各個小分項(xiàng)工程的重要施工時(shí)間作為關(guān)鍵線路，控制完工時(shí)間，確保工程的完工工期。</p><p>　　第五章 質(zhì)量保證體系</p><p><b>　　一、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)</b></p><p>　　本項(xiàng)目將嚴(yán)格按《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102、《建筑幕墻》JG 3035、《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73，征求意見稿及其他相關(guān)

48、國標(biāo)、行標(biāo)設(shè)計(jì)施工，同時(shí)將考慮廣東地區(qū)規(guī)范和規(guī)定作為補(bǔ)充。</p><p><b>　　二、質(zhì)量保障措施</b></p><p><b>　　工程設(shè)計(jì)</b></p><p>　　公司將組織技術(shù)部和工程部在遵循設(shè)計(jì)（包括：工程技術(shù)設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)）的基礎(chǔ)上，進(jìn)行詳細(xì)工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格按照審查程序?qū)彶?，即?jīng)過設(shè)計(jì)部初審

49、、會審、綜合審查、并做審查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以避免設(shè)計(jì)失誤而影響工程質(zhì)量：詳細(xì)方案由甲、乙雙方負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員會審圖紙，對其中存在的問題和異議進(jìn)行協(xié)商，調(diào)整修改后簽字生效，成為全部加工、安裝、施工過程的指導(dǎo)性文件。</p><p>　　供貨與包裝、運(yùn)輸、貯存 </p><p>　　依據(jù)工程設(shè)計(jì)所選定的材料，編制采購計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量管理內(nèi)控文件，對外購材料實(shí)行樣品制。&l

50、t;/p><p>　　無論接貨、發(fā)貨均辦理交接手續(xù)，并驗(yàn)收各項(xiàng)內(nèi)容。接貨時(shí)對損壞的產(chǎn)品進(jìn)行記錄或照相，對發(fā)運(yùn)時(shí)的隱患問題進(jìn)行糾正。無表面保護(hù)產(chǎn)品或應(yīng)箱裝而無箱裝的產(chǎn)品不得發(fā)運(yùn)且拒絕接收。</p><p>　　材料或半成品構(gòu)件應(yīng)貯存在通風(fēng)干燥的庫房中，避免與酸、堿等腐蝕性物質(zhì)接觸。材料要分區(qū)擺放，明確標(biāo)識。</p><p><b>　　場內(nèi)加工</b>

51、;</p><p>　　生產(chǎn)工人按操作規(guī)程加工零件，組裝半成品，實(shí)施質(zhì)量控制，生產(chǎn)過程中實(shí)行自檢、班組普檢、質(zhì)檢員抽檢三級管理。質(zhì)檢人員在加工工序間監(jiān)督檢查，并及時(shí)解決和糾正加工存在的問題。</p><p>　　安裝過程中的質(zhì)量控制</p><p>　　在職工中展開以創(chuàng)全優(yōu)工程活動為中心的質(zhì)量教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)施工質(zhì)量要求及規(guī)范要求，并對在保證工程質(zhì)量上有突

52、出成績的班組及個人給予獎勵，對出現(xiàn)事故者嚴(yán)懲不怠。</p><p>　　進(jìn)場后，進(jìn)行技術(shù)交底。由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編制《工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》。各級管理人員、特殊工種做到持證上崗。</p><p>　　對現(xiàn)場材料嚴(yán)格把關(guān)，按公司有關(guān)制度程序化操作，杜絕質(zhì)量不良產(chǎn)品過關(guān)。</p><p>　　現(xiàn)場施工推行工序間質(zhì)量控制辦法，即中間檢驗(yàn)。本公司質(zhì)檢變故是由一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員

53、組成，依工程設(shè)計(jì)要求專職負(fù)責(zé)中間檢驗(yàn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收工作（竣工驗(yàn)收）。由于專職人員的中間檢驗(yàn)工作量大，因此公司的專職檢驗(yàn)是建立在自檢、互檢制度基礎(chǔ)上的專檢。</p><p>　　為加強(qiáng)對現(xiàn)場工地的質(zhì)量監(jiān)督，公司實(shí)行橫向的三級質(zhì)量控制網(wǎng)，以相互制約，相互協(xié)調(diào)。第一是以項(xiàng)目經(jīng)理、工程師在指揮過程中的質(zhì)量控制網(wǎng)；第二是以質(zhì)檢人員為主的在工程施工進(jìn)度過程中的工序質(zhì)量控制網(wǎng)；第三是以業(yè)務(wù)代表（委托代理人）的銷售部門對工程的質(zhì)

54、量問題和甲方的意見等及時(shí)進(jìn)行信息反饋，形成對工程質(zhì)量的第三級監(jiān)督；建立“例會制”每周召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組例會、質(zhì)量保證實(shí)施小組例會、獎勵先進(jìn)、等級等后進(jìn)，研究、探討提出解決問題的方法。</p><p>　　5、工程關(guān)鍵部位質(zhì)量控制</p><p>　　（1）施工中的焊接，作為一道關(guān)鍵工序，給予嚴(yán)格檢驗(yàn)。</p><p>　　6、建立工程質(zhì)量控制體系.</p>

55、<p><b>　　7、質(zhì)量控制目標(biāo)：</b></p><p>　　挑選綜合實(shí)力強(qiáng)，管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍；</p><p>　　本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司勞務(wù)部選配具有改革開扣精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實(shí)干的工程技術(shù)隊(duì)伍和管理干部組成施工隊(duì)伍。</p><p>　　8、貫徹“誰管生產(chǎn)、誰就管理質(zhì)量；

56、誰施工，誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程量崗位責(zé)任制，并采用行政和經(jīng)濟(jì)手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。主要的崗位責(zé)任制有：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制；施工技術(shù)人員崗位責(zé)任制，專業(yè)工長崗位責(zé)任制，質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。</p><p><b>　　三、售后服務(wù)</b></p><p>　　工程驗(yàn)收合格交付甲方使用后，我方在保修期內(nèi)提供免費(fèi)保修服務(wù)。若是因甲

57、方使用不當(dāng)和不可抗力等原因引起的損壞，乙方將及時(shí)處理，費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。修理完畢后我公司將損壞原因、補(bǔ)救措施、完成修理情況等以書面形式提交甲方。保修期滿后，乙方將提供長期優(yōu)惠有償服務(wù)（一年之后僅收取部分材料費(fèi)）。</p><p>　　第六章 安全文明施工</p><p>　　一、安全保證體系及責(zé)任制度</p><p>　　1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO14001：1996和OH

58、SAS18001體系標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　　作為大型的建筑幕墻設(shè)計(jì)施工企業(yè)，我司在經(jīng)營、生產(chǎn)、服務(wù)等所有的環(huán)節(jié)中認(rèn)真貫徹ISO14001：1996和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高員工環(huán)保/執(zhí)業(yè)健康安全意識，堅(jiān)持規(guī)范管理，積極開展預(yù)防控制和持續(xù)改進(jìn)活動，保證文明生產(chǎn)，向顧客交滿意工程。</p><p>　　我們的文明管理方針是：</p><p>　　保良好環(huán)境，

59、實(shí)施預(yù)防控制；</p><p>　　護(hù)職業(yè)安康，文明生產(chǎn)施工；</p><p>　　求進(jìn)步發(fā)展，提高全員素質(zhì)。</p><p><b>　　2、安全保證體系</b></p><p>　　在現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全主管、各部組負(fù)責(zé)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成項(xiàng)目縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。</p>&l

60、t;p><b>　　3、安全責(zé)任制度</b></p><p>　　3.1項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全第一責(zé)任人）職責(zé)</p><p>　　負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。</p><p>　　督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。</p><p>　　組

61、織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。</p><p>　　組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。</p><p>　　健全和完善用人管理手續(xù)制度。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。</p><p>　　組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安

62、全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。</p><p>　　領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。</p><p>　　不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。</p><p>　

63、　每天親監(jiān)現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。</p><p>　　發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。</p><p>　　3.2項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）職責(zé)</p><p>　　認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的批示和規(guī)定，對本項(xiàng)止的職工在生產(chǎn)中安全健康

64、負(fù)全面責(zé)任。</p><p>　　在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。</p><p>　　經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是事符合安全文明要求。</p><p>　　按照提出本工程安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施。</p>&l

65、t;p>　　制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。</p><p>　　經(jīng)常對本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。</p><p>　　發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告，并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。</p>

66、<p>　　開展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施。</p><p>　　定期向安全第一責(zé)任人填報(bào)報(bào)告書。</p><p>　　3.3安全主管的職責(zé)</p><p>　　認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。</p><p>　　督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。</p><p

67、>　　每天對各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。</p><p>　　參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整改通知書，并督促認(rèn)真進(jìn)行限期整改。</p><p>　　配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活動制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操

68、作規(guī)程。</p><p>　　對勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。</p><p>　　發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。</p><p>　　提出安全事故處理意見，并報(bào)主管部門。</p><p>　　3.4施工工長的職責(zé)</p><p>　　認(rèn)真執(zhí)行

69、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。</p><p>　　向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。</p><p>　　每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改并制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情及時(shí)停止生產(chǎn)并向上級報(bào)告。</p><p>　　接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時(shí)安

70、排整改，并監(jiān)督整改的落實(shí)情況。</p><p>　　定期對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，防患于未然。</p><p>　　領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料等。</p><p>　　參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)檢查，以檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。</p><p>　　3.5發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，并配合事故的調(diào)查

71、。</p><p>　　二、安全文明施工的目標(biāo)</p><p><b>　　1、安全施工目標(biāo)</b></p><p>　　實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌），嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)四規(guī)范”組織施工。</p><p><b>　　2、文明施工目標(biāo)</b></p>&

72、lt;p>　　嚴(yán)格執(zhí)行東莞市市和建設(shè)部發(fā)布的文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。達(dá)到東莞市市文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)要求。</p><p>　　三、環(huán)境保護(hù)及成品保護(hù)措施</p><p><b>　?。ㄒ唬┉h(huán)境保護(hù)</b></p><p>　　1、文明施工中，一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，就是環(huán)境保護(hù)的問題。本工程堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任

73、書的形式層層分解到各有關(guān)施工安全隊(duì)和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，環(huán)保政績也將作為我公司考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。</p><p>　　2、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，對施工現(xiàn)場粉末、噪聲、廢棄物的監(jiān)測和監(jiān)控工作與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，并定期公布結(jié)果。</p><

74、p>　　3、施工中，做到現(xiàn)場垃圾及時(shí)處理，廢棄的工程垃圾定點(diǎn)存放。包裝紙、廢膠筒分類存放，并集中堆放到土建單位指定的垃圾存放點(diǎn)及時(shí)清理出現(xiàn)場。</p><p>　　4、有毒性的材料單獨(dú)設(shè)計(jì)專門倉庫，由專人保管。其廢棄物在統(tǒng)一管理下，集中運(yùn)輸，保存。并均設(shè)立明顯的指示牌，表明毒素類型。</p><p>　　5、生活用垃圾，分類收集，做到不隨意拋棄。盡量減少白色污染物的使用量。不得在施工

75、現(xiàn)場亂燒垃圾雜物，避免煙塵污染環(huán)境。</p><p>　　6、減少夜間施工噪聲，夜間施工盡量合理安排無施工噪聲的工作。嚴(yán)禁晚間使用打磨機(jī)進(jìn)行打磨工作及切割機(jī)切割加工，以免噪音擾民。</p><p>　　7、將容易產(chǎn)生加工噪聲的工種，如鋁材下料、切口、石材的開槽等工序，安排到加工車間內(nèi)完成。盡量減少施工現(xiàn)場噪聲的產(chǎn)生， </p><p>　　8、嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入

76、施工現(xiàn)場的工作人員不得高聲喊叫，無故敲打模板、管架。</p><p>　　9、按照有關(guān)的規(guī)定，在指定的時(shí)間和路線運(yùn)輸施工用材料。堅(jiān)決執(zhí)行總承包方對施工噪聲和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求。</p><p>　?。ǘ┘訌?qiáng)成品、半成品保護(hù)</p><p>　　當(dāng)裝飾工程進(jìn)展到裝貼飾面材料的階段，工地項(xiàng)目經(jīng)理部張貼告示提醒，大家保護(hù)半成品和成品，同時(shí)還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來，

77、主要的部位用廢料或包裝箱板包起來，加強(qiáng)對成品和半成品保護(hù)、防止損壞。</p><p>　　四、安全文明施工技術(shù)組織措施</p><p>　　1、文明施工技術(shù)組織措施</p><p>　　1.1文明施工組織管理措施</p><p>　　1.1.1健全管理組織</p><p>　　在施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理組長，現(xiàn)場施工員、

78、設(shè)計(jì)工程師、安裝隊(duì)長、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，全權(quán)負(fù)責(zé)我公司施工范圍內(nèi)的文明施工工作，并堅(jiān)決服從總包單位的統(tǒng)一管理，接受總包單位的監(jiān)督檢查。</p><p>　　1.1.2健全管理制度</p><p>　　(1)建立個人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。其中項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)

79、場的文明施工管理工作；安裝隊(duì)長、片區(qū)負(fù)責(zé)人及班長等負(fù)責(zé)本區(qū)的文明施工管理工作。而在施工現(xiàn)場的其它人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個人崗位責(zé)任制。</p><p>　　(2)建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制種，一同進(jìn)行“包”、“?！薄z查與考核。</p><p>　　(3)檢查制度，工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，統(tǒng)計(jì)結(jié)果，制表以榜公布。檢查可采取綜合

80、檢查和專業(yè)檢查結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)檢查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。安裝隊(duì)與班組均實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，并有詳細(xì)記錄備查，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。</p><p>　　(4)獎懲制度，文明施工管理實(shí)行獎懲制度，項(xiàng)目部指定詳細(xì)獎、罰細(xì)則堅(jiān)持蟾罰兌現(xiàn)。</p><p>　　(5)持證上崗制度。施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、電工、焊工等

81、特殊工種施工人員，都必須持證上崗。若工地自設(shè)食堂，應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，民工有做公證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證。</p><p>　　(6)會議制度，施工現(xiàn)場堅(jiān)持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。該會議也可與項(xiàng)目經(jīng)理部工程例會一同進(jìn)行，但必須有書面專項(xiàng)的文明施工會議紀(jì)要。</p><p>　　(7)各項(xiàng)專業(yè)管理制度。文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理

82、工作。因此除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)相應(yīng)有文明施工內(nèi)容。例如，倉庫五項(xiàng)管理制度；保管員崗位責(zé)任制；庫存物資盤點(diǎn)檢查制度；倉庫收發(fā)制度；庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等等。</p><p>　　1.2文明施工現(xiàn)場管理措施</p><p>　　對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所

83、處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和整體素養(yǎng)的提高，落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)科學(xué)管理。</p><p>　　1.2.1整理施工現(xiàn)場</p><p>　　按照有關(guān)規(guī)定、根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況對施工現(xiàn)場顯示存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照施工的實(shí)際要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理，如已經(jīng)不需要的勞動力應(yīng)及時(shí)調(diào)整到其它需要的工地去；現(xiàn)場禁止住職工家

84、屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場等。對建筑物外墻施工區(qū)域，上至作業(yè)面下至庫存，每個工位、倉庫、辦公室、加工場、堆料場等場區(qū)的各個角落進(jìn)行整理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物，道路和信道暢通，人盡其才，物盡其用，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，易于成品保護(hù)，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，有效的保證了工程質(zhì)量。</p><p>　　1.2.2整頓施工現(xiàn)場</p><p>　　

85、整頓就是對施工現(xiàn)場的合理定置。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及我公司具體規(guī)定和管理辦法，科學(xué)合理的安排布置和堆碼，使物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳組合，從而達(dá)到提高效率和質(zhì)量的目的。在整頓中，要注意根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，物料、機(jī)具擺放要按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域并明顯標(biāo)記，使其真正擺放科學(xué)合理而安全可靠

86、。</p><p>　　1.2.3施工現(xiàn)場的清掃</p><p>　　施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。尤其注意對建筑垃圾的分揀過篩綜合利用，如碎玻璃、鋁型材屑以及粘有耐候膠的廢紙布等。建筑垃圾和生活垃圾分開指定地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場，送到規(guī)定的垃圾銷納場。通過定期清掃創(chuàng)造一個明快、舒暢的工作生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和

87、高效率地工作。</p><p>　　1.2.4施工現(xiàn)場的清潔</p><p>　　對施工現(xiàn)場的清潔就是為了維持整理、整頓、清掃、是前三項(xiàng)活動的繼續(xù)和深入，從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。主要要注意消除施工現(xiàn)場空氣粉末、噪聲和水污染源；保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。</p>

88、;<p>　　1.2.5提高施工人員素養(yǎng)</p><p>　　努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守法和文明施工習(xí)慣。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)注意調(diào)動全體施工人員的積極性，自覺管理，自我實(shí)施，自我控制，貫穿施工全過程、全現(xiàn)場。自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。</p><p>　　1.2.6合理定置的原則</p><p>　　(1)在

89、保證施工順利進(jìn)行的前提下，盡量減少施工占地。</p><p>　　(2)要盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量，充分利用原建筑物及土建總包單位的現(xiàn)有設(shè)施，如垂直運(yùn)輸、水電接入點(diǎn)等。</p><p>　　(3)合理布置施工現(xiàn)場的材料及成品、半成品運(yùn)輸路線，盡量使場內(nèi)運(yùn)輸距離最短和減少二次搬運(yùn)。</p><p>　　(4)施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護(hù)、質(zhì)量、

90、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求，一次定置到位。</p><p>　　(5)施工現(xiàn)場各物的布置方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有利工程，方便生活，降低費(fèi)用，使人、物、場所相互之間形成最佳組合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。</p><p>　　1.3施工文明保證措施</p><p>　　在施工期間，我司將嚴(yán)格執(zhí)行東莞市市政府發(fā)布的《建設(shè)工

91、程文明施工管理暫行規(guī)定》，進(jìn)行安全文明施工管理考核。具體措施如下：</p><p><b>　　1.3.1行為規(guī)范</b></p><p>　　(1)現(xiàn)場安裝工人，安裝隊(duì)員著裝統(tǒng)一，佩帶胸卡，服裝由公司統(tǒng)一加工制作，衣著必須整齊，干凈，特殊工種必須按要求穿好鞋、帽、手套。</p><p>　　(2)進(jìn)現(xiàn)場工人、安裝隊(duì)員必須戴好安全帽，公司管理人

92、員為白色，工人及安裝隊(duì)員為蘭色，質(zhì)檢人員為桔紅色，公司領(lǐng)導(dǎo)為黃色。</p><p>　　(3)工程施工期間，任何人不得做有損公司形象的不良行為，應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)毓緳C(jī)關(guān)的治安管理?xiàng)l例和業(yè)主總包方及公司一切規(guī)章制度。</p><p>　　(4)每天施工前，所有施工人員需開班前會由項(xiàng)目經(jīng)理、安裝管理人員進(jìn)行訓(xùn)話，內(nèi)容包括：安全、質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題進(jìn)行教育。</p><p&g

93、t;　　1.3.2現(xiàn)場辦公室及加工區(qū)規(guī)范要求</p><p>　　(1)現(xiàn)場辦公室要掛公司的標(biāo)識牌和項(xiàng)目標(biāo)識牌，尺寸大小由公司統(tǒng)一制作。</p><p>　　(2)辦公室內(nèi)設(shè)辦公桌、椅及相應(yīng)的辦公用品，室內(nèi)四壁及天棚要粉刷如新。</p><p>　　(3)加工區(qū)應(yīng)設(shè)有標(biāo)識牌，擺放在入口醒目位置。</p><p>　　(4)施工焊接區(qū)要搭設(shè)圍欄

94、，其高度為1.2米。施工焊接作業(yè)時(shí)，必須設(shè)有滅火器，并設(shè)有成品區(qū)，半成品區(qū)，廢料區(qū)。標(biāo)識要明確，并按要求擺放整齊，并在構(gòu)件上寫明尺寸。</p><p>　　(5)施工作業(yè)區(qū)要整潔，施工后做到地面整潔，下班前清掃干凈，施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。</p><p>　　1.3.3現(xiàn)場庫房管理制度</p><p>　　(1)明確責(zé)任，專人管理，建立出入庫存單、登記冊。<

95、/p><p>　　(2)對各類工器具必須保持完好狀態(tài)，并及時(shí)保養(yǎng)，凡返庫器具必須當(dāng)面檢試完好方可入庫；工具損傷，損壞需分清責(zé)任，要求補(bǔ)工具時(shí)按規(guī)定手續(xù)審核后，方可補(bǔ)發(fā)工具。</p><p>　　(3)工具庫必須配有消防器具，禁止吸煙，工器具禁止亂放，擺放整齊，不能混放，貴重工器具需設(shè)專人領(lǐng)用，專人保管，丟失損壞按折舊賠償。</p><p>　　1.3.4起重工器具的管理

96、規(guī)定</p><p>　　(1)現(xiàn)場必須設(shè)有鋼絲繩、架，并要專人負(fù)責(zé)管理，卷揚(yáng)機(jī)滑輪、電動葫蘆夾具扣要專人管理，負(fù)責(zé)保管必須保證安全、靈活、可靠。</p><p>　　(2)鋼絲繩吊具嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，大型構(gòu)件吊裝時(shí)，必須試吊二次以上，方可起吊。</p><p>　　1.3.5現(xiàn)場材料管理制度</p><p>　　(1)材料員、項(xiàng)目經(jīng)理必須從卸

97、車開始介入，到現(xiàn)場材料必須準(zhǔn)確清點(diǎn)、搬運(yùn)及擺放。</p><p>　　(2) 到現(xiàn)場材料必須準(zhǔn)確無誤，發(fā)現(xiàn)材料單與實(shí)物不符，必須與公司押車人與項(xiàng)目經(jīng)理共同確認(rèn)簽字返回公司追查原因，并及時(shí)進(jìn)行妥善處理。</p><p>　　(3)要求按如下表格形式設(shè)立：</p><p>　　要求每種材料單獨(dú)立帳頁，不允許一頁上填寫二種或二種以上的材料，帳本必須做到準(zhǔn)確無誤。</

98、p><p>　　材料員負(fù)責(zé)每天以報(bào)表形式向項(xiàng)目經(jīng)理、公司計(jì)劃員及安裝管理人員匯報(bào)庫存材料清單以便反饋信息，向公司計(jì)調(diào)部門催要所需材料。</p><p>　　1.3.6材料擺放管理制度</p><p><b>　　(1)鋼材</b></p><p>　　鋼材擺放要減少鋼材的變形和銹蝕。要按組堆放墊好，同時(shí)也要考慮提取鋼材的方便

99、。</p><p>　　露天堆放時(shí)，堆放場地要干爽，四周留有排水溝，堆放時(shí)盡量使鋼材截面的背面向上或向外，以免積水能覆蓋的盡量蓋好。</p><p>　　每堆堆放好的鋼材，要在其端部固定標(biāo)牌和編號。標(biāo)牌要表明鋼材的規(guī)格，鋼號數(shù)量和材質(zhì)。</p><p><b>　　(2)型材</b></p><p>　　豎框擺放：用兩支

100、木方墊起不低于10公分，兩木方間距為豎框長度的0.7-0.8倍，有膠條面向上擺放不超過8層，寬度不小于2.6米，至少兩面有不小于1.5米的運(yùn)輸通道。</p><p>　　橫框擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，兩木方間距為橫框長度的0.7-0.8倍，有膠條面向上擺放高度不米，寬度與橫框等長見方，兩面有不小于1.2米的運(yùn)輸通道。</p><p>　　異型框擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，

101、兩木方間距為異型框?qū)嵭凶畲箝L度的0.7-0.8倍，長度相差25%的框另加兩支木方或另行擺放。高度不超過1.2米，寬度小于2米，至少兩面有不小于1.5米的運(yùn)輸通道。</p><p><b>　　(3)玻璃</b></p><p>　　要靠住牢固墻面上，與地面成80度左右角立式擺放。與墻面接觸部位加墊較柔軟的緩沖材料。下方加墊木方，距端頭不大于300mm，間距不大于100

102、0mm。</p><p>　　相鄰兩塊玻璃成面對面或背對背擺放形式。</p><p>　　只允許單層擺放，嚴(yán)禁上下疊加。</p><p>　　每排玻璃不得超過15樘。</p><p>　　每一排只能擺放同一種規(guī)格。</p><p><b>　　(4)泡沫條、膠條</b></p>&l

103、t;p>　　要成捆擺放，捆徑不超過2000mm。</p><p>　　每捆中間至少加三道捆綁繩，以牢固，不損傷材料為標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　相同規(guī)格、型號可以水平疊放。</p><p>　　條件允許情況下可以成袋包裝。</p><p><b>　　(5)現(xiàn)場構(gòu)件擺放</b></p><p&g

104、t;　　現(xiàn)場構(gòu)件擺放分成品區(qū)和不合格區(qū)。</p><p>　　構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場后，立即對構(gòu)件復(fù)檢，并按種類、型號安裝先后順序，分區(qū)擺放，并標(biāo)明構(gòu)件件號、型號、尺寸。</p><p>　　構(gòu)件擺放不能與地面直接接觸，需用木方墊起，高度不低于100mm。</p><p>　　構(gòu)件擺放場地，應(yīng)平整豎實(shí)，下無水坑、上無淋水，場地面上并應(yīng)有排水措施，相同型號的構(gòu)件疊放時(shí)，每層構(gòu)件

105、的支點(diǎn)要在同一直線上。</p><p><b>　　(6)小件材料</b></p><p>　　包括：各種螺栓、射釘、射彈、自攻釘、電焊條等體積較小材料。</p><p>　　小件材料均上架擺放整齊，并設(shè)立標(biāo)識牌，架子用角鋼或用木方制作。</p><p>　　架子高不超過2米，最低層距地面超50mm。</p>

106、<p><b>　　電焊條要防潮。</b></p><p>　　小件材料要成盒或成袋包裝。</p><p>　　兩種材料之間要有清晰分隔。</p><p><b>　　(7)其它件的擺放</b></p><p>　　轉(zhuǎn)接件、連接螺栓、電焊條等體積較小的材料要按規(guī)格、型號擺放。</

107、p><p>　　小件材料上架擺放整齊，架子用角鋼或木方制成。</p><p>　　架子高不超過2m，最低層距地面大于50mm。</p><p><b>　　電焊條要防潮。</b></p><p>　　小件材料要成盒或成袋包裝。</p><p>　　兩種材料之間要分隔開。</p><

108、p>　　1.3.7儲存地點(diǎn)環(huán)境要求</p><p>　　(1)儲存地點(diǎn)應(yīng)具有一定的面積和空間，滿足三維方向的擺放要求。</p><p>　　(2)儲存環(huán)境不可露天，具有防雨防雪功能。</p><p>　　(3)應(yīng)干燥、通風(fēng)，空氣酸堿度為中性，無腐蝕性。</p><p>　　(4)儲存地點(diǎn)應(yīng)具有防火、防盜設(shè)施。</p>&l

109、t;p>　　2、安全施工技術(shù)組織措施</p><p>　　2.1安全管理一般規(guī)定</p><p>　　2.1.1遵守一切指導(dǎo)安全、勞動保護(hù)、文明施工等有關(guān)法規(guī)，配置必要的安全施工設(shè)施與保護(hù)器材，設(shè)立安全警告標(biāo)示牌，并為現(xiàn)場職工提供必要的安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品。</p><p>　　現(xiàn)場施工作業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)。禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。&

110、lt;/p><p>　　2.1.2除遵守通常的工程施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定外，還須執(zhí)行東莞市政府有關(guān)部門和業(yè)主針對本工程制定的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。</p><p>　　2.1.3項(xiàng)目部設(shè)置專職的安全生產(chǎn)主管。</p><p><b>　　2.2安全防護(hù)</b></p><p>　　2.2.1簽訂合同30天后，制定一套有關(guān)安全措施的

111、文件交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。安全措施包括：用電、防火、防洪、救護(hù)、警報(bào)、治安及危險(xiǎn)品管理等。</p><p><b>　　2.2.2勞動保護(hù)</b></p><p>　　凡雇用的現(xiàn)場施工和工作人員，須根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)，并按照國家的《勞動保護(hù)法》發(fā)給相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防護(hù)面具、安全帶等。</p><p>&l

112、t;b>　　2.2.3照明安全</b></p><p>　　在各施工區(qū)、生活區(qū)和道路設(shè)置照明系統(tǒng)。明挖、不作業(yè)地段和成洞區(qū)電壓可用220V，暗挖作業(yè)地段照明電壓不得大于36V。</p><p><b>　　2.2.4用電安全</b></p><p>　　臨時(shí)設(shè)施及變壓器等外電設(shè)施，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4

113、8-88）及《東莞市市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定采取防護(hù)措施，包括增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng)等。凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物、構(gòu)筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，負(fù)責(zé)這些裝置的采購、安裝、管理和維護(hù)，并定期派專業(yè)人員檢查這些措施的效果。</p><p>　　2.2.5防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù)</p><p>　　根據(jù)氣象特點(diǎn)制定防洪預(yù)案送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)有可能危及

114、人身、工程和財(cái)產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即采取切實(shí)可行的防災(zāi)害措施，以確保人身、工程的財(cái)產(chǎn)的安全及保證施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。</p><p><b>　　2.2.6防火</b></p><p>　　在合同履行期內(nèi)，配備消防人員和足夠的消防設(shè)備器材。應(yīng)根據(jù)險(xiǎn)情的情況及時(shí)地與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時(shí)請予協(xié)助外，還應(yīng)在施工現(xiàn)場的油庫、器材室、車間、生活住房區(qū)及施工機(jī)械、車輛

115、上配備適當(dāng)?shù)挠行缁鹌鳌?lt;/p><p>　　消防設(shè)備器材的型號和數(shù)量應(yīng)滿足現(xiàn)場消防任務(wù)的需要，消防人員應(yīng)熟悉消防業(yè)務(wù)、訓(xùn)練有素。消防設(shè)備器材應(yīng)隨時(shí)檢查保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。在向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，遞交一份包括上述內(nèi)容的消防措施和計(jì)劃的報(bào)告文件，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。</p><p><b>　　2.2.7信號</b></p>&

116、lt;p>　　在施工工程區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必要的信號裝置，這些信號裝置包括：標(biāo)準(zhǔn)的道路信號、報(bào)警信號、危險(xiǎn)信號、控制信號、安全信號、指示信號。</p><p>　　需經(jīng)常維護(hù)自己和業(yè)主在工程區(qū)內(nèi)放置的所有信號裝置。</p><p>　　若監(jiān)理工程師認(rèn)為所提供的信號系統(tǒng)不能有效地保證安全，必須按照監(jiān)理工程師的要求補(bǔ)充、修改或更換該系統(tǒng)。</p><p>　　2.2.8