項目會議制度

1、<p><b>　　項目會議制度</b></p><p>　　篇一：項目會議管理制度 　　*****標(biāo)項目會議管理制度 　　一、項目工作例會 　　（一）領(lǐng)導(dǎo)工作例會由項目經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，一般于每周一上午召開。 　?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)工作例會的主要任務(wù)是：項目各分管領(lǐng)導(dǎo)通報上周工作情況，安排本周工作任務(wù)；項目主要領(lǐng)導(dǎo)通報重要事項，確定議定事項。 　?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)工作例會參

2、加范圍為：項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。 　?。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)工作例會由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項形成《經(jīng)理辦公會紀(jì)要》，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)理辦公室主任審核后，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。 　　二、項目經(jīng)理辦公會議 　　（一）經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，由經(jīng)理根據(jù)需要決定召開。 　?。ǘ┙?jīng)理辦公會議議題由項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，或由各部門提出建議，經(jīng)理確定。項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員如對議