鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2015年黨建工作述職報告

1、<p>　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2015年黨建工作述職報告</p><p>　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2015年黨建工作述職報告</p><p>　　根據(jù)市委要求，現(xiàn)將本人2015年黨建工作履職情況報告如下：</p><p>　　一、履職工作特色和亮點</p><p>　　1.狠抓主體責任，正風肅紀強隊伍。我嚴格落實管黨“第一責任人”責任，對黨建工作

2、進行量化、細化、日常化，一年兩次“班子成員專題述職、大辦主任全鎮(zhèn)述職、機關干部戰(zhàn)線述職、鎮(zhèn)管單位人大述職、支部書記分片述職”， 并測評打分，將黨建工作主體責任層層傳導、層層加壓；對涉及“兩案”相關人員進行公開嚴肅處理，勸退2人、解聘1人、免職和工資降級3人，肅清影響，形成 震懾；開展“正風肅紀”專項整治活動，針對精神迷茫、為官不為、作風不實、律己不嚴等八類現(xiàn)象，查處各類違規(guī)行為11起，通報批評8人，停職學習2人；規(guī) 范干部日常行為，出臺

3、《村干部日常行為規(guī)范》、《機關干部行為準則》等制度，進一步加強干部的行為約束和紀律約束。</p><p>　　2.狠抓精細管理，優(yōu)化配置提效能。針對鎮(zhèn)機關崗位設置臃腫,我提出優(yōu)化崗位設置,按需設崗、因事設職，合并機關職能單一、業(yè)務雷同科室，辦公室由37個精減至15個，減少機關辦公室“一把手”崗位22個；推行機關干部“雙向選擇”，“分線領導選干部、機關干部挑領導”進行競爭上崗，待崗學習2人，末位淘汰1人,有效激發(fā)了

4、機關干部的干事熱情；成立預算委員會、工程質(zhì)量監(jiān)督辦公室、審計辦公室，構(gòu)建了工程建設事前、事中、事后和“人、事、錢”分離的監(jiān)管體系，壓縮虛高工程預算54萬元，審減資金87萬元。</p><p>　　3.狠抓后進整改，深挖潛力促發(fā)展。根 據(jù)走訪調(diào)研,我通過“建陣地、調(diào)班子、強思想”，班子成員包掛整頓軟弱渙散村10個，班子戰(zhàn)斗力明顯增強，群眾滿意度明顯提升。實施“回歸工程”，引進3 名“五有人士”回村擔任支部書記，濟臺

5、村陳春武任職不到一年，實施一批水、電、渠實事，公路實現(xiàn)組組通；張家池、周山村組織群眾修整通組及生產(chǎn)路5公里， 基礎設施明顯改善；盤灘、團結(jié)等6個村調(diào)解433戶居民上訪多年的沼氣供應糾紛，挽回群眾經(jīng)濟損失45萬元；群力、鎮(zhèn)西村化解了89戶居民持續(xù)上訪18年的土地、房產(chǎn)辦證問題。</p><p>　　4.狠抓陣地建設，服務群眾拓功能。我 把基層陣地建設作為黨建基礎性工作來抓,投入47萬元對鎮(zhèn)便民服務中心進行改造，優(yōu)化

6、功能分區(qū)，解決機關干部辦公分散，群眾辦事不方便、人難找的問題；新 建和改造張家池、橫嶺村黨員群眾服務中心，實現(xiàn)全鎮(zhèn)村部“清零”目標；投入80萬元在21個村“420”便民服務體系建設，較好解決了便民服務“最后一公 里”的問題。</p><p>　　二、存在的主要問題及原因</p><p>　　一是黨建工作主動抓、深入抓、持續(xù)抓的力度不夠。平時布置多、交辦多、聽匯報多，但對暴露出來的突出問題、

7、共性問題深入研究少。目前，全鎮(zhèn)57個村中還有11個村的情況還沒有完全了解，非公企業(yè)還有三分之一沒去過。</p><p>　　二是干部隊伍青黃不接，后備力量不足，能力培養(yǎng)不夠。機關干部隊伍老齡化嚴重，缺乏朝氣和活力，在編在崗機關干部45人，50歲以上人員16人、35歲以下只有4人，干部干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足,教育管理沒有跟上。此外，村級主職干部80%在50歲以上。</p><p>　　三是基層陣地

8、設施缺乏，“五個功能”提升不夠。全鎮(zhèn)仍有36個黨員群眾服務中心沒有達到“420”服務體系建設要求，服務群眾還有“死角”；非公企業(yè)開展黨建活動不多，只有大立容器等3家企業(yè)建有黨員活動陣地。</p><p>　　四是片面追求典型效應，工作全局推進力度不夠。在推進工作中習慣辦點創(chuàng)樣，總認為辦點見效快，可以培植典型，先試先行，摸索經(jīng)驗，但在后續(xù)的“全面開花”過程中，卻推進不快、力度不大，造成工作進展不平衡。</p&

9、gt;<p>　　反思存在的問題，既有客觀因素存在，更有自身主觀原因：一是抓黨建工作精力不足。認為地方經(jīng)濟弱、基礎差，總想把經(jīng)濟建設快些搞上去，因此投入到招商引資、城鎮(zhèn)建設的精力更多，專題研究黨建的時間相對較少;二是推進工作創(chuàng)新意識不強。習慣于用固有的模式去開展工作，在工作創(chuàng)新上做得不夠，特別是遇到一些困難和棘手的問題時，偶爾會產(chǎn)生放一放、等一等、緩一緩的思想，沒有“釘釘子”的精神；三是破解陣地建設資金難題辦法不多?？傉J為

10、地方財力有限，農(nóng)村集體積累較少，主動幫助村級想辦法、拓財源、籌資金用于陣地建設的力度不夠。</p><p>　　三、下段工作思路和主要措施</p><p>　　1.細耕黨建工作“責任田”。作 為黨建工作第一責任人，我將切實履職，牢固樹立“不抓黨建是失職、抓不好黨建就是不稱職”的理念，不務虛功，不走過場，把60%以上的精力放在抓基層黨建 工作上，每年召開專題黨建工作會議不少于4次，深入基層調(diào)

11、研每周不少于2次，駐村蹲點不少于1個月,督促各村每月28日開展黨員固定活動日活動；全力解決群眾反映最突出、最困難、最急迫的問題，扎實開展“精準扶貧”工作，加大貧困戶和弱勢群體幫扶力度，公開承諾興辦事項完成率達到100%，困難人員走訪慰問率達到100%，信訪案件辦結(jié)率達到100%。</p><p>　　2.打好作風建設“持久戰(zhàn)”。抓 好“正風肅紀”活動成果的運用，組織專班開展回頭看，對查找和暴露出來的問題進行針對性

12、整改；繼續(xù)抓好干部學習教育工作，研究探索學習活動的新方式、新辦 法，堅持每月開展一次黨委中心組理論學習，每周開展一次機關干部集中學習，讓大辦主任、總支書記和年輕干部上講臺，加快鍛煉速度和成長步伐；在全鎮(zhèn)范圍開 展“執(zhí)行力大提升”活動，狠抓執(zhí)行力建設，著力解決干部隊伍中存在的因循守舊、政令不暢等問題，推動干部隊伍工作效能大提升，促進各項工作上檔進位。</p><p>　　3.念好制度建設“緊箍咒”。加 強對現(xiàn)有制度

13、的執(zhí)行和監(jiān)督，出臺更加細化、更有操作性的《機關干部管理辦法》、《村級日常工作績效考核辦法》，切實做到“依規(guī)章辦事、用制度管人”；創(chuàng)新 選人用人新機制，對有能力、想作為、肯干事的干部給平臺、加擔子，抓好“年輕干部成長工程”，開展“筆桿子”培育工程，力爭遣送2-3名年輕同志到市級部 門實習培養(yǎng)，安排1-2名年輕同志到機關、總支重要崗位工作；切實落實農(nóng)村改革政策，按標準提高村干部待遇，推動村主職干部“全職化”，通過事業(yè)吸引人、 待遇留住人，力

14、爭村主職干部工資不少于4.1萬元，副職干部不少于1.8萬元。</p><p>　　4.建好服務群眾“主陣地”。加大基層硬件投入力度，整合資金200萬元，對五豐、塘咀、藍橋等10個黨員活動中心進行升級改造；深入開展“420” 便民服務體系建設，合理設置便民服務項目，拓展便民平臺服務功能，確保36個村全部完成創(chuàng)建任務，實現(xiàn)專項工作的全覆蓋；組織開展有創(chuàng)新、有特色、接地氣 的基層黨建專項活動，解決馬口、翻身、同興等7個